2019年5月郵政局辦公室主任述職報告范文

1、述職述廉： _2019 年 5 月郵政局辦公室主任述職報告范文姓名： _單位： _日期： _年_月_日第1頁共7頁2019 年 5 月郵政局辦公室主任述職報告范文本人 xx，現(xiàn)任 xx 市 xx 局辦公室主任。今年上半年，本人按照市局“加快改革、創(chuàng)新機制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、良性發(fā)展”的工作方針和思路為指南，貫徹黨委 xx 的工作重點，主抓文秘、財務(wù)、人事、勞資、后勤等管理工作，能努力做好每項工作，配合行政，以保障和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個中心。本人能對職工進行 xx 形勢、服務(wù)意識、職業(yè)道德等教育，以樹立“靠服務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)，靠服務(wù)樹立形象”的新觀念，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強有力的思想保證和精神動力。在管理工作

2、中，首先使廣大員工實現(xiàn)觀念的更新，樹立 xx 商業(yè)化的觀念，在外部市場中，用商業(yè)經(jīng)營的思維和手段，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏取客戶，積極發(fā)展業(yè)務(wù)，開拓市常在內(nèi)部管理上，堅持既要搞活經(jīng)營，又要規(guī)范經(jīng)營，探索創(chuàng)新管理的路子，促進企業(yè)效益的提高。半年來，通過全局員工的共同努力，較好地完成市局下達的各項指標(biāo)。其中：業(yè)務(wù)收入， 1-6 月完成 2319.91 萬元，完成年計劃的 46.64%，比去年同期增長 34.2%。收支差額：1-6 月完成 999.44 萬元，完成年計劃的47.18%，比去年同期增長43.31%。職工收入：1-6 月職工平均月收入2860 元，比去年同期增加11.8%。人才素質(zhì)提高率：完成市局下

3、達的人才素質(zhì)提高率，新增中專及以學(xué)歷人數(shù)為11 人。第2頁共 7頁本人現(xiàn)將上年圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展的主要工作匯報一、工作方面（一）以創(chuàng)新改革為主題，圍繞“三項制度”改革，積極穩(wěn)妥地開展各項工作，建立健全各項制度、維護企業(yè)員工雙方權(quán)益。1、為響應(yīng)市局人事改革制度，真正做到“干部能上能下、人員能進能出”的原則，根據(jù)市局精神設(shè)立“一部一室”的人事架構(gòu)制度，辦公室向局領(lǐng)導(dǎo)遞交了xx 局內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置方案，經(jīng)過局辦公會議討論后，決定設(shè)置六個專項小組， 每位領(lǐng)導(dǎo)主抓一個項目， 定計劃，抓落實。同時，為了把好任用干部關(guān)，做到管理人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的比例不超過9%。通過局辦公會議，討論并上報管理人員名單。使

4、管理人員具有危機感，從而進一步提高基層管理人員的工作效率。通過半年的工作，收到了預(yù)期效果。2、從去年底開始，本人能按市局新經(jīng)濟政策的要求，組織人員制定了新的薪酬計算辦法， 即員工基本底薪加上業(yè)務(wù)收入與收支差額完成實績乘以掛鉤系數(shù)進行考核，這是為了徹底打破“大鍋飯”的舊制度，鼓勵員工開拓經(jīng)營?！耙粤坑嫵?，以崗定酬”是體現(xiàn)多勞多得的分配方式，是反映廣大員工的意愿， 如何才制定得好？在實施此項工作過程中，我多次組織領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門領(lǐng)導(dǎo)、勞資員、職工代表召開會議進行反復(fù)討論，然后派出專人到各崗位去測算“量”、“崗”的標(biāo)準(zhǔn)，制定了新的薪酬分配辦法。同時，每月對崗位還進行平衡對比、反復(fù)驗證是否做到準(zhǔn)確、公

5、平、合理。在這過程中，本人本著實事求是的態(tài)度，定期深入到各部門，了解員工對xx 改革的看法，征求他們對新的薪酬分配辦法的意見，然后不斷修改，使其趨于合理，并及時做好員工的思想引導(dǎo)工作，消除他們的疑慮，加大員工分配透明度。1-5 月份員工人均收第3頁共 7頁入為 2860 元，比去年提高 11.8%。在所做的工作得到員工的認(rèn)可和支持，從而調(diào)動了員工積極性。3、針對我局人員流動性大，招聘員工條件沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等問題，制定 xx 市 xx 局崗位招聘面試評價表 ，從學(xué)歷、形象、個人修養(yǎng)等幾方面的評價要素對員工進行招聘，嚴(yán)格把好進門第一關(guān)。4、為加強我局經(jīng)營管理，統(tǒng)一整體形象，使員工嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，制

6、定 xx 市 xx 局考勤制度、規(guī)范我局的內(nèi)部管理。5、堅持旬分析制度。辦公室定于每月的7 號、17 號、27 號為局經(jīng)營分析會，通過會議使各部門主管對本部門的經(jīng)營情況每旬做到心中有數(shù)，對下旬的工作有計劃、有措施，保證各部門各旬任務(wù)的完成，也保證了我局的任務(wù)能按市局要求的進度完成。2019 年 5 月郵政局領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，各位委員：以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我和班子其他成員深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，始終保持奮發(fā)有為的精神面貌，思想上積極進取，工作上勤奮努力，作風(fēng)上求真務(wù)實，生活上從嚴(yán)要求，團結(jié)和帶領(lǐng)全市郵政員工，秉承“郵送真情，傳遞商機”的企業(yè)

7、使命， 發(fā)揚“挑戰(zhàn)距離，超越成功”的企業(yè)精神，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，在積極服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展中努力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。下面，我代表市郵政局班子從五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)述職：一、首先向大家簡要介紹郵政情況郵政業(yè)是國家重要的社會公用事業(yè)，郵政網(wǎng)絡(luò)是國家重要的通信基礎(chǔ)設(shè)施，承擔(dān)著“通政”、“通民”第4頁共 7頁和“通商”的使命。郵政擁有強大的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢和百年品牌信譽，是重要的物流、信息、資金通道。目前，郵政有41 處網(wǎng)點，其中全國微機聯(lián)網(wǎng)的郵儲網(wǎng)點34 個，經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)處理和生產(chǎn)流程基本實現(xiàn)了電子化和信息化； 41 處郵政報刊亭， 15 處城市社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點， 120 個農(nóng)村服務(wù)站，鄉(xiāng)村覆蓋率達 90%以上

8、；郵路 58 條，其中一級干線火車郵路2 條，自辦汽車郵路 3 條。全市郵政總資產(chǎn) 1.06 億元，向國家和地方財政繳納各種稅費年均增長 10%。由于交通樞紐優(yōu)勢，市郵政局是全國 70 個二級郵區(qū)中心局、 35 個重點轉(zhuǎn)口局之一， 主要負責(zé)進出福建省以及本省上饒、景德鎮(zhèn)等地郵件的轉(zhuǎn)運任務(wù)?；疖囙]件押運量在全國非省會二級郵區(qū)中心局排第 1 位，占全省的 45%；火車總包郵件交換量列全省第 1 位，在全國二級郵區(qū)中心局中排第 10 位。近年來，郵政采取多種措施，不斷增強為社會各界提供多元化服務(wù)的能力。連續(xù)五屆獲得省級“文明單位”、先后榮獲“全國精神文明建設(shè)先進單位”、“全國通信行業(yè)用戶滿意單位”、

9、“全國郵政通信企業(yè)用戶滿意單位”、“省級文明行業(yè)”、“江西省經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新先進單位”、“全省郵政創(chuàng)新杯勞動競賽一等獎”、“江西省郵政先進集體”等 20 多項集體榮譽。二、以六個對接為重點，主動融入“四大一新”戰(zhàn)略，確保服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展“不打折”楊憲萍書記在市委六屆五次會議上說： “各級領(lǐng)導(dǎo)班子要做到始終講大局，自覺地把本單位的工作放在大局中去定位，放在大局中去思謀，放在大局中去推進，以局部的有效作為支持全市發(fā)展大局”。作為郵政部門來說，響應(yīng)市委、市政府的號召并抓好落實，是我們義不容辭的職責(zé)。為此，我們主動融入市委、市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略的大局中， 重點是“實施六個對接， 實現(xiàn)六個助力”

10、，在服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中推動自身的發(fā)展。第5頁共 7頁（一）對接“大銅業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，助力中小企業(yè)“騰飛”。在服務(wù)大銅業(yè)戰(zhàn)略方面，開展了一系列針對中小企業(yè)的服務(wù)舉措。為地方經(jīng)濟發(fā)展提供新的經(jīng)營理念和服務(wù)手段。依托信函廣告、數(shù)據(jù)庫商函、直復(fù)營銷等渠道，整合社會信息資源，利用先進的運作方式和信息手段，向社會發(fā)布有價值的商業(yè)信息，為中小企業(yè)提供個性化、一站式的營銷服務(wù)，有效促進了中小企業(yè)的發(fā)展，我們?yōu)橐恍┢髽I(yè)投送商業(yè)信函累計 80 萬件。（二）對接“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略，助力打造“無水港”項目。按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)運作、爭取扶持、配套環(huán)境”的工作思路，緊跟地方發(fā)展步伐，在助力打造“無水港”項目中著力打造現(xiàn)代郵政物流企業(yè)。利用現(xiàn)代化倉儲基地和現(xiàn)有運能，建立了集倉儲、裝卸、配送、管理、信息服務(wù)為一體的綜合物流服務(wù)模式。在繼續(xù)為三川公司、 國美和蘇寧電器等企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)的同時，針對時限、信息查詢、破損理賠等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，