如何安排每日的學(xué)習(xí)計劃與如何擬網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書匯編

1、如何安排每日的學(xué)習(xí)計劃 對于學(xué)習(xí)來講，除了要對一年以來高考復(fù)習(xí)的時間要統(tǒng)籌安排外，合理安排每日時間，最 大效率地提高復(fù)習(xí)效果尤為重要，如何安排每日學(xué)習(xí)計劃。以下每日學(xué)習(xí)計劃安排，考生 可以參考進行。 早上 6點-8點 可安排對功課的全面復(fù)習(xí) 一日之計在于晨，對一般人來說，疲勞已消除，頭腦最清醒，體力亦充沛，是學(xué)習(xí)的黃金 時段。 早上 8點-9點 可安排難度大的攻堅內(nèi)容。 據(jù)試驗結(jié)果顯示，此時人的耐力處于最佳狀態(tài)，正是接受各種 “考驗 ”的好時間。 上午 9點-11點 對“搶記 ”和馬上要考核的東西進行 “突擊”，可事半功倍。 試驗表明這段時間短期記憶效果很好。 正午 13點-14點 最好休息，

2、也可聽輕音樂。但午休切莫過長。 飯后人易疲勞，夏季尤其如此。休息調(diào)整一下，養(yǎng)精蓄銳，以利再戰(zhàn)。 下午 15點-16點 可合理安排那些需 “永久記憶 ”的東西，調(diào)整后精神又振，試驗表明，此時長期記憶效果非 常好。 傍晚 17點-18點 適宜做復(fù)雜計算和費勁作業(yè)。 試驗顯示這是完成復(fù)雜計算和比較消耗腦力作業(yè)的好時間。 晚飯后 可分兩三段來學(xué)習(xí)，語、數(shù)、外等文理科交叉安排;也可作難易交替安排。 應(yīng)根據(jù)各人情況妥善安排。 在每一門課的復(fù)習(xí)中，不同階段以不同內(nèi)容為主，多看課本或多做習(xí)題，要掌握好。 在總體計劃的基礎(chǔ)上，注意小塊的時間安排，既要抓緊時間，又該有張有弛，這樣才能以 一個較好、較正常的心態(tài)去參

3、加高考，才能考好 ! 如何擬網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書 任何事業(yè)要成功，必先有所規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)亦是如此。非凡是這個新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今不過 數(shù)年，不似成熟產(chǎn)業(yè)那般輕易了解，因此一份說得清楚、經(jīng)得起反覆討論的事業(yè)計劃書， 對未來事業(yè)的發(fā)展性以及創(chuàng)業(yè)融資工作的進行具有要害性的影響。 一份好的經(jīng)營計劃書應(yīng)能符合下列三項功能： 1. 協(xié)助創(chuàng)業(yè)者認清策略方向及經(jīng)營型態(tài)。 2. 提供公司未來成長的藍圖。 3. 協(xié)助公司資金募集的需求。 一份成功的經(jīng)營計劃書并沒有一定的格式，而是下列四大要素的綜合體。 1. 經(jīng)營企業(yè)。 2. 產(chǎn)品 /服務(wù) /技術(shù)。 3. 市場 /行銷計劃。 4. 資金規(guī)劃。 非凡值得一提的是，經(jīng)營計劃書應(yīng)

4、該強調(diào)企業(yè)的優(yōu)點及優(yōu)點，并且認清可能的缺點以及彌 補完善的方法。 經(jīng)營企業(yè) 若是沒有優(yōu)良的經(jīng)營理念及經(jīng)營企業(yè)，一個新創(chuàng)事業(yè)是難以成功的。以yahoo! 為例，原始 創(chuàng)作者楊致遠及世界創(chuàng)業(yè)實驗室 davidfilo 固然是今天 yahoo! 居功厥偉的催生者，但若是沒有 以timkoogle 為首的經(jīng)營企業(yè)， yahoo! 可能沒有今天的規(guī)模及成功。 成功的經(jīng)營企業(yè)所須具備的特質(zhì)大略可匯總?cè)缦拢?苦干實干的努力。 破斧沉舟的決心。 堅定不移的自信。 清楚深遠的思慮。 激勵企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。 老實可靠的信用。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該尋找的企業(yè)組成分子是可以彌補彼此缺點，進而才有機會組成自我成長機 能的完整企業(yè)，

5、以面對創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。 產(chǎn)品 /服務(wù) /技術(shù) 由于網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展與蔓延的特性，先進入電子商務(wù)市場的從業(yè)者雖會因硬體或軟體的障礙 ，然而由于技術(shù)在市場上可取性高且網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品及服務(wù)的易模擬性，使得如何表現(xiàn)出產(chǎn)品/服 務(wù)的間的差異化及與競爭對手的區(qū)別成為相當(dāng)重要的一環(huán)；故如何將產(chǎn)品/服務(wù) /技術(shù)表現(xiàn) 出顯著的價值，決定了公司在消費者心目中的獨特地位以建立使用者轉(zhuǎn)移成本，才是網(wǎng)絡(luò) 市場競爭的要害所在。 在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域中，將產(chǎn)品 /服務(wù) /技術(shù)放在經(jīng)營模式 (businessmodel)中加以描述，以體現(xiàn)其在經(jīng) 營活動中的重要性將是理清經(jīng)營問題的好方法，這一點也許是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)家們應(yīng)該多著墨的 重點。 市場 /行銷計劃

6、 在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中重要的市場 /行銷計劃，包括如何了解網(wǎng)友們的需要？如何滿足網(wǎng)友的需求？ 要以收費方式來賺取公司存活的資金收入，還是初期以建立品牌形象及市場占有率為優(yōu)先 考量，而將可賺取的利潤留待以后回收？對以上問題提出不同的解答方式，均可能在網(wǎng)絡(luò) 市場中衍生出各不相同的經(jīng)營模式；且實際的市場及行銷計劃也隨網(wǎng)絡(luò)運用型態(tài)而各有差 異，并由此延伸出形式多樣的市場及資源分配問題，故清楚的邏輯及企業(yè)間的辯證將是創(chuàng) 業(yè)者在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)市場中脫穎而出的重要因素。 資金規(guī)劃 經(jīng)營企業(yè)、產(chǎn)品 /服務(wù) /技術(shù)、市場 /行銷計劃等三大要素若皆已完備，則企業(yè)欠缺的將主要 是資金的投入。由于網(wǎng)絡(luò)中有許多花錢甚多 (burnmoney) 的例子，且有大多數(shù)新興網(wǎng)絡(luò)公司 目前仍在虧損狀態(tài)，如何讓投資人認同經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營模式，將有賴于結(jié)合可行的經(jīng)營邏 輯及精細的財務(wù)規(guī)劃。 由于確實可行的財務(wù)規(guī)劃是投資者注資的主要參考依據(jù)，因此網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)企業(yè)除了以創(chuàng)新的 理念開發(fā)新市場運作模式外，財務(wù)規(guī)劃亦為不可偏廢的工作。 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何將構(gòu)思的想法或藉以形成的計劃清楚地表達出來，則有賴于市場計劃書 的撰寫與分析；此一撰寫歷程即為企業(yè)對經(jīng)營理念的沙盤演練，及援引外界資訊修正內(nèi)容 使的完善的過程，藉此企業(yè)或在實際運作前，事先發(fā)現(xiàn)可能的機會、威脅及企業(yè)組成的優(yōu) 勢、劣勢，提