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文檔簡介
1、街道管委會2021年工作計劃根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求,以區(qū)委_年工作要點、區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展工作任務(wù)分解一覽表為指導,按照全區(qū)“工作落實年”的總體要求,在與市、區(qū)相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上,結(jié)合管委會“繁榮轄區(qū)文化,促進經(jīng)濟發(fā)展”的重要目的及轄區(qū)實際情況,制定_年工作計劃如下:一、組建隊伍,建章立制1、確立管委會辦公地點,核算相關(guān)費用,合理配備辦公用品,完成一廳式辦公大廳的裝修工作。2、選調(diào)管委會辦公室干部,設(shè)立相關(guān)科室,明確各科室職責,完善管理體制。3、組建_人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用,制定公益性崗位人員工作職責和考核辦法,完善管理員隊伍建設(shè)。4、組建管委會保潔公司。
2、根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況,重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質(zhì)量。5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會執(zhí)法中隊的選派工作,明確選派標準和派駐人數(shù),并制定執(zhí)法人員管理辦法。6、制定工作人員培訓計劃。以業(yè)務(wù)知識、執(zhí)法技巧、紀律作風及相關(guān)禮儀知識為培訓重點,分批次、分專題,培養(yǎng)工作人員“服務(wù)經(jīng)濟社會大局”的工作理念,提高工作人員在復雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調(diào)能力。7、完善管委會工作機制。通過例會(每周召開一次)對前一階段各項工作進行討論、總結(jié),制定下一步工作的要點和計劃,提高各項工作的周密性與計劃性,保障管委會工作有序、高效的進行。8、制定管委會與相關(guān)單位、轄區(qū)各商會間的聯(lián)席會議制度。
3、加強管委會與相關(guān)單位、商會之間的溝通,指導商會開展工作,鼓勵商家為管委會建言獻策;并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。9、建立與各專業(yè)協(xié)會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協(xié)會(西安外商投資協(xié)會、西安旅游協(xié)會、西_飾協(xié)會、西安建筑業(yè)協(xié)會、西安消費者協(xié)會等)參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設(shè)置、商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整等工作中,并對管委會工作進行專業(yè)知識的指導,提升管委會工作水平。二、推進信息化建設(shè),創(chuàng)新管理體制1、利用網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣、信息交流及時的特點,建立管委會信息管理平臺,設(shè)計管委會網(wǎng)頁,通過網(wǎng)絡(luò)宣傳管委會各項工作的目的、意義及街區(qū)建設(shè)、發(fā)展方向、招商引資等信息。2、對國內(nèi)知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進行
4、考察、學習,引進先進技術(shù),培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員,搭建管委會數(shù)字化監(jiān)控平臺,在轄區(qū)內(nèi)實行監(jiān)察員和數(shù)字化結(jié)合的監(jiān)控管理模式。3、借鑒國內(nèi)知名街區(qū)管理經(jīng)驗,結(jié)合轄區(qū)自身實際情況引入先進的質(zhì)量管理體系,并邀請國內(nèi)先進的質(zhì)量管理認證機構(gòu)對管委會的管理進行設(shè)計和認定,實行標準化管理。4、建立檔案管理體制。設(shè)立管委會資料庫,收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關(guān)資料并整理分類,建立檔案管理工作體制,為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設(shè)等相關(guān)工作提供參考。三、整合統(tǒng)計轄區(qū)資源,提升轄區(qū)投資環(huán)境1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設(shè)施進行摸底調(diào)查。明確其建設(shè)單位和責任單位;
5、對表面不潔、受損的設(shè)施,及時聯(lián)系各設(shè)置單位或責任單位進行整修并安排專人做好日常維護工作,建立長效管理機制。2、對轄區(qū)沿街門店進行走訪摸底。全面掌握各商家的經(jīng)營范圍、營運狀況及總部和其它分部的相關(guān)信息,為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)奠定基礎(chǔ)。3、對西大街沿線行政單位進行摸底統(tǒng)計。并積極協(xié)調(diào)動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進行外遷,騰出商業(yè)旺地,用于發(fā)展商貿(mào)服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè),促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。4、根據(jù)轄區(qū)實際,結(jié)合轄區(qū)商業(yè)運作規(guī)律,以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的,采取行政手段與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃調(diào)整,打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時尚、休閑、娛
6、樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。5、開展街區(qū)點亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求,結(jié)合轄區(qū)商業(yè)格局,采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設(shè)置,對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進行整改和點亮,力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協(xié)調(diào),滿足市場需求,創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。6、結(jié)合轄區(qū)實際,積極推進轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展,充分挖掘歷史文化街區(qū)_文化、特色餐飲等資源,進一步提升北院門一條街、化覺巷古古玩街的知名度和影響力,促進轄區(qū)經(jīng)濟全面繁榮發(fā)展。7、加強轄區(qū)市容秩序管理,重點做好轄區(qū)內(nèi)沿街九亂、非法營運及北院門一條街出店、占道經(jīng)營、流動
7、攤販的相關(guān)整治工作,全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。四、搭建平臺,促進轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展1、積極參加第_屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會。提前好做招商項目征集工作,印制項目冊,通過各種渠道邀請境內(nèi)、外客商參會,擴大管委會的知名度和影響力,促進轄區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。2、開展陜北招商活動。進一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關(guān)系,赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動,積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點招商項目,吸引更多的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。3、圍繞西大街及全區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展,舉辦西大街高峰論壇,爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街,借助西大街高峰論壇認真做好轄區(qū)的招商工作,推動轄區(qū)經(jīng)濟繁榮發(fā)展。4、抓住東大街改造機會,積極走出去,排線索、收信息,主動與因改造需搬遷的各商貿(mào)、
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