工作安全分析管理規(guī)范(1)課件

1、工作安全分析管理規(guī)范(1)1 工作安全分析管理規(guī)范 工作安全分析管理規(guī)范(1)2 安全經(jīng)驗(yàn)分享安全經(jīng)驗(yàn)分享 工作安全分析管理規(guī)范(1)3 工作安全分析管理規(guī)范(1)4 課程目的與期望課程目的與期望 l了解工作安全分析的意義和應(yīng)用領(lǐng)域了解工作安全分析的意義和應(yīng)用領(lǐng)域 l學(xué)習(xí)工作安全分析的管理流程學(xué)習(xí)工作安全分析的管理流程 l掌握工作安全分析的工作步驟和作法掌握工作安全分析的工作步驟和作法 工作安全分析管理規(guī)范(1)5 課程安排課程安排 一、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害一、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害 二、二、JSA的定義、作用和適用范圍的定義、作用和適用范圍 三、三、JSA的工作流程及要求的工作流程及要求 四、四、

2、JSA的練習(xí)的練習(xí) 工作安全分析管理規(guī)范(1)6 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害(隱患隱患) 4-1 高處墜落高處墜落 工作安全分析管理規(guī)范(1)7 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害(隱患隱患) 4-2 不安全作業(yè)場(chǎng)所不安全作業(yè)場(chǎng)所 工作安全分析管理規(guī)范(1)8 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害(隱患隱患) 4-3 易燃易爆物易燃易爆物 這樣的動(dòng)火很可這樣的動(dòng)火很可 怕怕 易燃易爆物易燃易爆物 陽(yáng)光直曬陽(yáng)光直曬 工作安全分析管理規(guī)范(1)9 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害(隱患隱患) 4-4 設(shè)備缺陷設(shè)備缺陷 無(wú)護(hù)罩無(wú)護(hù)罩電的危害電的危害 工作安全分析管理規(guī)范(1)10 課

3、程安排課程安排 一、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害一、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害 二、二、JSA的定義、作用和適用范圍的定義、作用和適用范圍 三、三、JSA的工作流程及要求的工作流程及要求 四、四、JSA的練習(xí)的練習(xí) 工作安全分析管理規(guī)范(1)11 什么是工作安全分析（什么是工作安全分析（JSA） l是一個(gè)事先或定期對(duì)某項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的是一個(gè)事先或定期對(duì)某項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的 工具；工具； l是有組織對(duì)存在的危害進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和制定實(shí)施是有組織對(duì)存在的危害進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和制定實(shí)施 控制措施的過(guò)程；控制措施的過(guò)程； l是將風(fēng)險(xiǎn)最大限度的消除或控制的一種方法。是將風(fēng)險(xiǎn)最大限度的消除或控制的一種方法。 工作

4、安全分析管理規(guī)范(1)12 什么是工作安全分析（什么是工作安全分析（JSA） 以便以便. 我們可以持續(xù)的改善我們的安全標(biāo)準(zhǔn)我們可以持續(xù)的改善我們的安全標(biāo)準(zhǔn) 我們的我們的“零零”傷害目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)和保傷害目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)和保 持持 工作安全分析管理規(guī)范(1)13 工作安全分析（工作安全分析（JSA）的作用）的作用 l消除重大的危害消除重大的危害 l實(shí)現(xiàn)規(guī)章和政策的需要實(shí)現(xiàn)規(guī)章和政策的需要 l將整個(gè)團(tuán)隊(duì)納入管理將整個(gè)團(tuán)隊(duì)納入管理 l關(guān)注在實(shí)際的工作任務(wù)關(guān)注在實(shí)際的工作任務(wù) l改善對(duì)危害的認(rèn)識(shí)或增強(qiáng)識(shí)別新危害的能力改善對(duì)危害的認(rèn)識(shí)或增強(qiáng)識(shí)別新危害的能力 l確保控制措施有效并得到落實(shí)確保控制措施有效并得到落

5、實(shí) l持續(xù)改善安全標(biāo)準(zhǔn)和工作條件持續(xù)改善安全標(biāo)準(zhǔn)和工作條件 l減少事故減少事故 工作安全分析管理規(guī)范(1)14 工作安全分析（工作安全分析（JSA）的優(yōu)點(diǎn)）的優(yōu)點(diǎn) l找出風(fēng)險(xiǎn)，研擬解決對(duì)策找出風(fēng)險(xiǎn)，研擬解決對(duì)策 l預(yù)防傷害與事故的發(fā)生預(yù)防傷害與事故的發(fā)生 l有組織的有組織的, 系統(tǒng)化的，讓工作更正確、有效率的執(zhí)行系統(tǒng)化的，讓工作更正確、有效率的執(zhí)行 l擬定人人皆可使用的程序擬定人人皆可使用的程序 l讓人們養(yǎng)成安全的工作習(xí)慣讓人們養(yǎng)成安全的工作習(xí)慣 工作安全分析管理規(guī)范(1)15 工作安全分析（工作安全分析（JSA）的應(yīng)用領(lǐng)域）的應(yīng)用領(lǐng)域 l評(píng)估現(xiàn)有的作業(yè)評(píng)估現(xiàn)有的作業(yè) l新的作業(yè)新的作業(yè) l改

6、變現(xiàn)有的作業(yè)改變現(xiàn)有的作業(yè) l非常規(guī)性的作業(yè)非常規(guī)性的作業(yè) l承包商作業(yè)承包商作業(yè) l培訓(xùn)或再培訓(xùn)的工具培訓(xùn)或再培訓(xùn)的工具 工作安全分析管理規(guī)范(1)16 什么情況不適用工作安全分析什么情況不適用工作安全分析 （JSA） l危害危害/風(fēng)險(xiǎn)明確且已被清楚了解的工作風(fēng)險(xiǎn)明確且已被清楚了解的工作 l已經(jīng)有標(biāo)準(zhǔn)操作程序的工作已經(jīng)有標(biāo)準(zhǔn)操作程序的工作 l需要用其他專(zhuān)門(mén)的方法進(jìn)行危害分析的工作：需要用其他專(zhuān)門(mén)的方法進(jìn)行危害分析的工作： 與工藝安全管理有關(guān)的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制；與工藝安全管理有關(guān)的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制； 其他專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域：如消防安全、人機(jī)工程學(xué)、職業(yè)病其他專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域：如消防安全、人機(jī)工程學(xué)、職業(yè)病

7、等。等。 工作安全分析管理規(guī)范(1)17 課程安排課程安排 一、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害一、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害 二、二、JSA的定義、作用和適用范圍的定義、作用和適用范圍 三、三、JSA的工作流程及要求的工作流程及要求 四、四、JSA的練習(xí)的練習(xí) 工作安全分析管理規(guī)范(1)18 JSA的管理流程的管理流程 JSA程序程序 的實(shí)施的實(shí)施 作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通 總結(jié)和反饋總結(jié)和反饋 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 工作任務(wù)的審查工作任務(wù)的審查 工作安全分析管理規(guī)范(1)19 JSA的管理流程的管理流程 JSA程序程序 的實(shí)施的實(shí)施 作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通 總結(jié)和反饋總結(jié)和反饋 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)

8、場(chǎng)監(jiān)控 工作任務(wù)的審查工作任務(wù)的審查 工作安全分析管理規(guī)范(1)20 JSA的管理流程的管理流程 - 工作任務(wù)審查工作任務(wù)審查 工作任務(wù)初步審查工作任務(wù)初步審查 l誰(shuí)提出誰(shuí)提出 -現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員均可提出需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員均可提出需要進(jìn)行JSA的工作任務(wù)的工作任務(wù) l誰(shuí)審核誰(shuí)審核 -基層單位負(fù)責(zé)人基層單位負(fù)責(zé)人 l要做哪些工作要做哪些工作 -基層單位負(fù)責(zé)人判斷是否需要做基層單位負(fù)責(zé)人判斷是否需要做JSA -明確執(zhí)行明確執(zhí)行JSA的人員的人員 -明確工作計(jì)劃明確工作計(jì)劃 工作安全分析管理規(guī)范(1)21 JSA的管理流程的管理流程 - 工作任務(wù)的審查工作任務(wù)的審查 符合下列情況之一符合下列情況之一,

9、 應(yīng)進(jìn)行應(yīng)進(jìn)行JSA： l無(wú)程序管理、控制的工作；無(wú)程序管理、控制的工作； l新的工作新的工作(首次由操作人員或承包商人員實(shí)施的工首次由操作人員或承包商人員實(shí)施的工 作作)； l有程序控制有程序控制, 但工作環(huán)境變化或工作過(guò)程中可能存在但工作環(huán)境變化或工作過(guò)程中可能存在 程序未明確的危害，程序未明確的危害， 如：可能造成人員傷害、發(fā)生井噴、如：可能造成人員傷害、發(fā)生井噴、 有毒氣體泄漏、火災(zāi)、爆炸等；有毒氣體泄漏、火災(zāi)、爆炸等； l可能偏離程序的非常規(guī)作業(yè)；可能偏離程序的非常規(guī)作業(yè)； l現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員提出需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員提出需要進(jìn)行JSA的工作任務(wù)。的工作任務(wù)。 工作安全分析管理規(guī)范(1)2

10、2 JSA的管理流程的管理流程 - 工作任務(wù)的審查工作任務(wù)的審查 什么情況下使用什么情況下使用JSA？ 舉例舉例: 臨時(shí)用電的工作臨時(shí)用電的工作 高壓清洗高壓清洗 受限空間進(jìn)入受限空間進(jìn)入 管線打開(kāi)管線打開(kāi) 高空作業(yè)高空作業(yè) 吊裝作業(yè)吊裝作業(yè) 動(dòng)火工作動(dòng)火工作 (火焰火焰 /火花火花) 偏離偏離HSE 的程序和標(biāo)準(zhǔn)程序的程序和標(biāo)準(zhǔn)程序 工作安全分析管理規(guī)范(1)23 JSA的管理流程的管理流程 - 工作任務(wù)的審查工作任務(wù)的審查 成立成立JSA小組小組 JSA小組組長(zhǎng)小組組長(zhǎng)：基層單位負(fù)責(zé)人指定，通常是由完成工作任務(wù)的班組：基層單位負(fù)責(zé)人指定，通常是由完成工作任務(wù)的班組 長(zhǎng)擔(dān)任，必要時(shí)由技術(shù)或設(shè)

11、備負(fù)責(zé)人擔(dān)任；應(yīng)該具備做長(zhǎng)擔(dān)任，必要時(shí)由技術(shù)或設(shè)備負(fù)責(zé)人擔(dān)任；應(yīng)該具備做JHA分析的能力分析的能力; JSA小組成員小組成員：應(yīng)由管理、技術(shù)、安全、操作等：應(yīng)由管理、技術(shù)、安全、操作等3-5 名人員組成；名人員組成； 根據(jù)工作任務(wù)確定小組成員根據(jù)工作任務(wù)確定小組成員 JSA小組要具備的能力小組要具備的能力： 應(yīng)熟悉應(yīng)熟悉JSA方法方法; 了解工作任務(wù)、區(qū)域環(huán)境和設(shè)備了解工作任務(wù)、區(qū)域環(huán)境和設(shè)備; 熟悉相關(guān)的操作規(guī)程。熟悉相關(guān)的操作規(guī)程。 工作安全分析管理規(guī)范(1)24 JSA的管理流程的管理流程 JSA程序程序 的實(shí)施的實(shí)施 作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通 總結(jié)和反饋總結(jié)和反饋 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

12、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 工作任務(wù)的審查工作任務(wù)的審查 工作安全分析管理規(guī)范(1)25 JSA的管理流程的管理流程 - JSA程序的實(shí)施程序的實(shí)施 第一步第一步: 把工作分解成具體工作任務(wù)或步驟把工作分解成具體工作任務(wù)或步驟 第二步第二步: 觀察工作的流程觀察工作的流程, 識(shí)別每一步驟相關(guān)的危害識(shí)別每一步驟相關(guān)的危害 第三步第三步: 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 第四步第四步: 確定預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的控制措施確定預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的控制措施 工作安全分析管理規(guī)范(1)26 JSA第一步第一步: 把工作分解成具體工作任務(wù)或步驟把工作分解成具體工作任務(wù)或步驟 分解步驟時(shí)應(yīng)注意：分解步驟時(shí)應(yīng)注意： 不可過(guò)于籠統(tǒng)；不可過(guò)于籠統(tǒng)； 不可過(guò)于細(xì)節(jié)化；

13、不可過(guò)于細(xì)節(jié)化； 可參照原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)可參照原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn) 操作程序進(jìn)行；操作程序進(jìn)行； 步驟確認(rèn)。步驟確認(rèn)。 第第 3 步步 JHA Number: _Page _ of _ Job Description: _ Step 1._ Hazard(s)Control Measure(s) Required _ _ _ _ Step 2._ Hazard(s) Control Measure(s) Required _ _ _ _ Step 3._ Hazard(s) Control Measure(s) Required _ _ _ _ Step 4._ Hazard(s) Control Measu

14、re(s) Required _ _ _ _ Step 5._ Hazard(s) Control Measure(s) Required _ _ _ _ Job Hazard Analysis Worksheet 第第 1 步步 第第 2 步步 第第 4 步步 工作安全分析管理規(guī)范(1)27 JSA第二步第二步: 觀察工作流程觀察工作流程, 識(shí)別每一步驟的危害識(shí)別每一步驟的危害 識(shí)別危害和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是人們自然的識(shí)別危害和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是人們自然的 事情，但你需要有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)事情，但你需要有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn) 你不需要是科學(xué)家或者教授來(lái)做你不需要是科學(xué)家或者教授來(lái)做! 工作安全分析管理規(guī)范(1)28 JSA第

15、二步第二步: 觀察工作流程觀察工作流程, 識(shí)別每一步驟的危害識(shí)別每一步驟的危害 危害危害 能引起人員的傷害或?qū)θ藛T的健康造成負(fù)面影能引起人員的傷害或?qū)θ藛T的健康造成負(fù)面影 響的情況。（危害暴露頻率響的情況。（危害暴露頻率嚴(yán)重性）嚴(yán)重性） 工作安全分析管理規(guī)范(1)29 JSA第二步第二步: 觀察工作流程觀察工作流程, 識(shí)別每一步驟的危害識(shí)別每一步驟的危害 危害和風(fēng)險(xiǎn)的例子：經(jīng)過(guò)擁擠的馬路危害和風(fēng)險(xiǎn)的例子：經(jīng)過(guò)擁擠的馬路 危害 = 被撞到和受傷 風(fēng)險(xiǎn) = 實(shí)際被撞到和受傷的機(jī)會(huì) 暴露的頻率: - - 你是每年你是每年, , 每月每月, , 每天每天, , 每小時(shí)都過(guò)嗎每小時(shí)都過(guò)嗎? ? 嚴(yán)重性:

16、 可能的嚴(yán)重的傷害或致死可能的嚴(yán)重的傷害或致死 可能性: - - 發(fā)生的實(shí)際的機(jī)會(huì)發(fā)生的實(shí)際的機(jī)會(huì) 工作安全分析管理規(guī)范(1)30 JSA第二步第二步: 觀察工作流程觀察工作流程, 識(shí)別每一步驟的危害識(shí)別每一步驟的危害 危害的類(lèi)別危害的類(lèi)別-根據(jù)根據(jù)GB/T13816-92GB/T13816-92生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因 素與代碼素與代碼 l物理的物理的 l化學(xué)的化學(xué)的 l生物的生物的 l心理、生理的心理、生理的 l行為的行為的 l其他危害（如：環(huán)境）其他危害（如：環(huán)境） 工作安全分析管理規(guī)范(1)31 JSA第二步第二步: 觀察工作流程觀察工作流程, 識(shí)別每一步驟的危害識(shí)別每

17、一步驟的危害 物理危害物理危害 l設(shè)備設(shè)施缺陷設(shè)備設(shè)施缺陷 l電危害電危害 l電磁輻射電磁輻射 l噪音噪音, 振動(dòng)振動(dòng) l標(biāo)志缺陷標(biāo)志缺陷 l機(jī)械機(jī)械 l明火明火 l高、低溫物質(zhì)高、低溫物質(zhì) l粉塵與氣溶膠粉塵與氣溶膠 工作安全分析管理規(guī)范(1)32 JSA第二步第二步: 觀察工作流程觀察工作流程, 識(shí)別每一步驟的危害識(shí)別每一步驟的危害 化學(xué)危害化學(xué)危害 l 物質(zhì)類(lèi)型：物質(zhì)類(lèi)型： 易燃易爆性物質(zhì)、易燃易爆性物質(zhì)、 自燃物質(zhì)、自燃物質(zhì)、 有毒物質(zhì)、有毒物質(zhì)、 腐蝕物質(zhì)腐蝕物質(zhì)( (液體液體, , 氣體氣體, , 固體固體) )。 l 進(jìn)入人體的方式進(jìn)入人體的方式: : 吞咽吞咽 ( (口口) )

18、 吸入吸入 ( (皮膚皮膚) ) 吸入吸入 ( (呼吸呼吸) ) 工作安全分析管理規(guī)范(1)33 JSA第二步第二步: 觀察工作流程觀察工作流程, 識(shí)別每一步驟的危害識(shí)別每一步驟的危害 爆炸爆炸 氧化氧化 燃燒燃燒 中毒中毒 化學(xué)灼傷化學(xué)灼傷 刺激刺激 過(guò)敏過(guò)敏 引起癌變引起癌變 生物性的突變生物性的突變 再生再生 化學(xué)危害化學(xué)危害 工作安全分析管理規(guī)范(1)34 JSA第二步第二步: 觀察工作流程觀察工作流程, 識(shí)別每一步驟的危害識(shí)別每一步驟的危害 細(xì)菌細(xì)菌/病毒病毒 傳染病媒介物（肝炎）傳染病媒介物（肝炎） 致害動(dòng)物致害動(dòng)物 致害植物致害植物 這是一個(gè)專(zhuān)門(mén)的區(qū)域，需要職業(yè)健康專(zhuān)業(yè)人士來(lái)咨這

19、是一個(gè)專(zhuān)門(mén)的區(qū)域，需要職業(yè)健康專(zhuān)業(yè)人士來(lái)咨 詢。詢。 生物的危害生物的危害 工作安全分析管理規(guī)范(1)35 JSA第二步第二步: 觀察工作流程觀察工作流程, 識(shí)別每一步驟的危害識(shí)別每一步驟的危害 負(fù)荷超限負(fù)荷超限 健康狀態(tài)異常健康狀態(tài)異常 從事禁忌作業(yè)從事禁忌作業(yè) 心理異常心理異常 辨識(shí)功能障礙辨識(shí)功能障礙 心理、生理的危害心理、生理的危害 工作安全分析管理規(guī)范(1)36 JSA第二步第二步: 觀察工作流程觀察工作流程, 識(shí)別每一步驟的危害識(shí)別每一步驟的危害 指揮錯(cuò)誤指揮錯(cuò)誤 操作失誤操作失誤 監(jiān)護(hù)失誤監(jiān)護(hù)失誤 其他錯(cuò)誤其他錯(cuò)誤 行為危害行為危害 工作安全分析管理規(guī)范(1)37 JSA第二步第

20、二步: 觀察工作流程觀察工作流程, 識(shí)別每一步驟的危害識(shí)別每一步驟的危害 釋放釋放 溢出溢出 污染環(huán)境的產(chǎn)品污染環(huán)境的產(chǎn)品 土壤土壤 地下水地下水 總體的廢物總體的廢物 其它，如其它，如:環(huán)境的危害環(huán)境的危害 工作安全分析管理規(guī)范(1)38 JSA工作步驟工作步驟 - 第三步第三步: 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) 危害發(fā)生的可能性危害發(fā)生的可能性 暴露頻率暴露頻率 每單位時(shí)間某事件發(fā)生的每單位時(shí)間某事件發(fā)生的( (或估計(jì)發(fā)生）次數(shù)或估計(jì)發(fā)生）次數(shù) 嚴(yán)重性嚴(yán)重性 可能引起的后果的嚴(yán)重程度可能引起的后果的嚴(yán)重程度 可能性可能性 后果事件發(fā)生的幾率后果事件發(fā)生的幾率 工作安全分析管理規(guī)范(1)39 J

21、SA工作步驟工作步驟 - 第三步第三步: 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 計(jì)算方法計(jì)算方法 風(fēng)險(xiǎn) = 暴露頻率 x 嚴(yán)重性 x 可能性 工作安全分析管理規(guī)范(1)40 JSA工作步驟工作步驟 - 第三步第三步: 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法：LEC 方法 這是一個(gè)識(shí)別和評(píng)價(jià)危害和風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)的、定量 的方法. L(可能性)事故發(fā)生的可能性 E(暴露頻率)人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度 C(嚴(yán)重性)一旦發(fā)生事故可能造成的后果的嚴(yán)重性 工作安全分析管理規(guī)范(1)41 JSA工作步驟工作步驟 - 第三步第三步: 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 使用LEC法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) = =可能性可能性x x暴露頻次暴露頻次 x x

22、嚴(yán)重性嚴(yán)重性 D D = L X E X C = L X E X C 工作安全分析管理規(guī)范(1)42 JSA工作步驟工作步驟 - 第三步第三步: 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 使用LEC法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) = =可能性可能性x x暴露頻次暴露頻次 x x嚴(yán)重性嚴(yán)重性 D D = L X E X C = L X E X C 工作安全分析管理規(guī)范(1)43 JSA工作步驟工作步驟 - 第三步第三步: 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 暴露頻次暴露頻次(E)(E)： 工作安全分析管理規(guī)范(1)44 JSA工作步驟工作步驟 - 第三步第三步: 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 嚴(yán)重性嚴(yán)重性(C) (C) ： 工作安全分析管理規(guī)范(1)45

23、 JSA工作步驟工作步驟 - 第三步第三步: 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 可能性可能性(L) 工作安全分析管理規(guī)范(1)46 JSA工作步驟工作步驟 - 第三步第三步: 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分的解釋?zhuān)猴L(fēng)險(xiǎn)評(píng)分的解釋?zhuān)?工作安全分析管理規(guī)范(1)47 JSA工作步驟工作步驟 -第四步：確定控制措施第四步：確定控制措施 討論新的或更安全、有效的工作方式討論新的或更安全、有效的工作方式 - - 消除消除 - - 減少減少 / /代替代替 - - 工程控制（隔離、上鎖、連鎖等）工程控制（隔離、上鎖、連鎖等） - - 管理控制（程序、工作許可、減少暴露時(shí)間等）管理控制（程序、工作許可、減少暴露時(shí)間等） - -

24、 個(gè)人防護(hù)設(shè)備個(gè)人防護(hù)設(shè)備 工作安全分析管理規(guī)范(1)48 JSA工作步驟工作步驟 -第四步：確定控制措施第四步：確定控制措施 討論新的或更安全、有效的工作方式討論新的或更安全、有效的工作方式 - - 消除消除 - - 減少減少 / /代替代替 - - 工程控制（隔離、上鎖、連鎖等）工程控制（隔離、上鎖、連鎖等） - - 管理控制（程序、工作許可、減少暴露時(shí)間等）管理控制（程序、工作許可、減少暴露時(shí)間等） - - 個(gè)人防護(hù)設(shè)備個(gè)人防護(hù)設(shè)備 工作安全分析管理規(guī)范(1)49 JSA工作步驟工作步驟 -第四步：確定控制措施第四步：確定控制措施 通過(guò)目前存在的安全措施方法通過(guò)目前存在的安全措施方法 來(lái)

25、評(píng)估保護(hù)系統(tǒng)來(lái)評(píng)估保護(hù)系統(tǒng) 工作安全分析管理規(guī)范(1)50 JSA工作步驟工作步驟 -第四步：確定控制措施第四步：確定控制措施 已存在的安全措施已存在的安全措施 安全規(guī)則安全規(guī)則, , 程序和手冊(cè)程序和手冊(cè) 操作程序操作程序 許可系統(tǒng)許可系統(tǒng)(LTCT, (LTCT, 受限空間受限空間, , 動(dòng)火工作等動(dòng)火工作等) ) 監(jiān)控和取樣監(jiān)控和取樣 審核審核 培訓(xùn)培訓(xùn)/ /信息信息/ /指導(dǎo)指導(dǎo) 監(jiān)督監(jiān)督 應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)急計(jì)劃 個(gè)人防護(hù)裝備個(gè)人防護(hù)裝備(PPE)(PPE) 工作安全分析管理規(guī)范(1)51 JSA工作步驟工作步驟 -第四步：確定控制措施第四步：確定控制措施 要采取行動(dòng)計(jì)劃，如果要采取行動(dòng)計(jì)劃

26、，如果: 目前的安全控制措施不足以控制危害目前的安全控制措施不足以控制危害 工作安全分析管理規(guī)范(1)52 JSA工作步驟工作步驟 -第四步：確定控制措施第四步：確定控制措施 控制措施的防護(hù)層次控制措施的防護(hù)層次 1.1. 消除消除: : 消除風(fēng)險(xiǎn)消除風(fēng)險(xiǎn) 2.2. 取代取代: : 減少源頭的風(fēng)險(xiǎn)或移除源頭減少源頭的風(fēng)險(xiǎn)或移除源頭 3.3. 工程控制工程控制: : 采取公共的防護(hù)措施采取公共的防護(hù)措施 4.4. 管理控制管理控制: : 培訓(xùn)培訓(xùn) + + 程序程序 + + 指導(dǎo)指導(dǎo) 5.5. PPE: PPE: 使人們配備使人們配備PPEPPE 工作安全分析管理規(guī)范(1)53 基本基本JSA步驟

27、步驟: 識(shí)別任務(wù)和子任務(wù)識(shí)別任務(wù)和子任務(wù) 計(jì)算計(jì)算初始的風(fēng)險(xiǎn)初始的風(fēng)險(xiǎn)-打分打分 定義措施定義措施 包括標(biāo)準(zhǔn)和額外的措施包括標(biāo)準(zhǔn)和額外的措施. 總是總是 考慮防護(hù)層次考慮防護(hù)層次 計(jì)算計(jì)算實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn) 可以接受嗎可以接受嗎? 執(zhí)行措施執(zhí)行措施 風(fēng)險(xiǎn)分析的文件化風(fēng)險(xiǎn)分析的文件化 識(shí)別危害識(shí)別危害 不不 工作安全分析管理規(guī)范(1)54 JSA的管理流程的管理流程 JSA程序程序 的實(shí)施的實(shí)施 作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通 總結(jié)和反饋總結(jié)和反饋 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 工作任務(wù)的審查工作任務(wù)的審查 工作安全分析管理規(guī)范(1)55 作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通 l做完工作安全分析，需

28、要辦理作業(yè)許可證的作業(yè)活做完工作安全分析，需要辦理作業(yè)許可證的作業(yè)活 動(dòng)，作業(yè)前應(yīng)獲得相應(yīng)的作業(yè)許可，才可開(kāi)展工作。動(dòng)，作業(yè)前應(yīng)獲得相應(yīng)的作業(yè)許可，才可開(kāi)展工作。 l作業(yè)許可的級(jí)別應(yīng)同原始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高低相當(dāng)，原始作業(yè)許可的級(jí)別應(yīng)同原始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高低相當(dāng)，原始 風(fēng)險(xiǎn)較高時(shí)，應(yīng)獲得較高管理層的許可。風(fēng)險(xiǎn)較高時(shí)，應(yīng)獲得較高管理層的許可。 l具體執(zhí)行具體執(zhí)行作業(yè)許可管理規(guī)范作業(yè)許可管理規(guī)范。 l作業(yè)前應(yīng)對(duì)參與此項(xiàng)工作的每個(gè)人，進(jìn)行有效的溝作業(yè)前應(yīng)對(duì)參與此項(xiàng)工作的每個(gè)人，進(jìn)行有效的溝 通。通。 工作安全分析管理規(guī)范(1)56 JSA的管理流程的管理流程 JSA程序程序 的實(shí)施的實(shí)施 作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通作業(yè)許

29、可和風(fēng)險(xiǎn)溝通 總結(jié)和反饋總結(jié)和反饋 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 工作任務(wù)的審查工作任務(wù)的審查 工作安全分析管理規(guī)范(1)57 作業(yè)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控作業(yè)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 u辦理許可證辦理許可證的作業(yè)：應(yīng)指定相應(yīng)的監(jiān)護(hù)人，負(fù)責(zé)整個(gè)作業(yè)過(guò)程的的作業(yè)：應(yīng)指定相應(yīng)的監(jiān)護(hù)人，負(fù)責(zé)整個(gè)作業(yè)過(guò)程的 監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)內(nèi)容：監(jiān)護(hù)內(nèi)容： 要注意作業(yè)人員的變化要注意作業(yè)人員的變化 作業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)的新情況作業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)的新情況 未識(shí)別出的危害因素未識(shí)別出的危害因素 u無(wú)作業(yè)許可要求的作業(yè)，應(yīng)由無(wú)作業(yè)許可要求的作業(yè)，應(yīng)由JSA小組組長(zhǎng)或其指定人員對(duì)作業(yè)小組組長(zhǎng)或其指定人員對(duì)作業(yè) 過(guò)程進(jìn)行過(guò)程進(jìn)行巡查巡查。 u如果作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)新的危害

30、或發(fā)生如果作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)新的危害或發(fā)生未遂事件、事故未遂事件、事故，應(yīng)首先，應(yīng)首先停停 止止作業(yè)任務(wù)，作業(yè)任務(wù)，JSA小組應(yīng)立即審查先前小組應(yīng)立即審查先前JSA，重新進(jìn)行，重新進(jìn)行JSA。 工作安全分析管理規(guī)范(1)58 JSA的管理流程的管理流程 JSA程序程序 的實(shí)施的實(shí)施 作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通 總結(jié)和反饋總結(jié)和反饋 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 工作任務(wù)的審查工作任務(wù)的審查 工作安全分析管理規(guī)范(1)59 JSA 小組的工作回顧小組的工作回顧 u 與你的小組進(jìn)行與你的小組進(jìn)行JSA 的回顧的回顧 充分理解和接受充分理解和接受 廣泛參與并涵蓋所有的內(nèi)容廣泛參與并涵蓋所有的內(nèi)容 客觀客觀

31、 附：附：JSA跟蹤評(píng)價(jià)表跟蹤評(píng)價(jià)表 工作安全分析管理規(guī)范(1)60 JSA 回顧回顧 l團(tuán)隊(duì)評(píng)審團(tuán)隊(duì)評(píng)審 lJSA工作前評(píng)審工作前評(píng)審 lJSA工作后評(píng)審工作后評(píng)審 工作安全分析管理規(guī)范(1)61 JSA 回顧回顧 責(zé)責(zé) 任任 l工作的選擇工作的選擇 員工，主管，安全部門(mén)員工，主管，安全部門(mén) l編寫(xiě)編寫(xiě)JSA 員工，技術(shù)專(zhuān)家，安全部門(mén)員工，技術(shù)專(zhuān)家，安全部門(mén) l回顧回顧JSA 員工，員工， 從事相似工作的人員，主管，安全部門(mén)從事相似工作的人員，主管，安全部門(mén) l維護(hù)維護(hù) JSA 主管，安全部門(mén)，員工主管，安全部門(mén)，員工 工作安全分析管理規(guī)范(1)62 課程安排課程安排 一、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害一、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的危害 二、二、JSA的定義、作用和適用范圍的定義、作用和適用范圍 三、三、JSA的工作流程及要求的工作流程及要求 四、四、JSA的練習(xí)的練習(xí) 工作安全分析管理規(guī)范