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文檔簡介

1、個人年度工作總結(jié)匯報 【導(dǎo)語】實事求是、一切從實際出發(fā),這是總結(jié)寫作的 基本原則,但在總結(jié)寫作實踐中,違反這一原則的情況卻屢 見不鮮。有人認(rèn)為“三分工作七分吹”,在總結(jié)中夸大成績, 隱瞞缺點,報喜不報憂。這種弄虛作假、浮夸邀功的壞作風(fēng), 對單位、對國家、對事業(yè)、對個人都沒有任何益處,必須堅 決防止。以下是整理的相關(guān)資料,希望幫助到您。 20 xx年,在上級部門以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我認(rèn)真執(zhí)行各 項收發(fā)工作實際,進一步強化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技 能,有力地促進各項工作的圓滿完成。由于我的嚴(yán)格督促, 與努力領(lǐng)導(dǎo),截止20 xx年xx月,我收發(fā)組工作效益獲得了 全面的提升,其中,我收發(fā)組共清罐xx次,

2、倒灌xx次;共 計收發(fā)船只xx條,其中外貿(mào)游船xx條,內(nèi)貿(mào)船xx條,共 計收發(fā)總量XX噸;管道發(fā)油X次,共計xx噸;不僅如此,我 還嚴(yán)格督促我收發(fā)組成員對各項設(shè)備隱患的登記檢查,保證 了我組在收發(fā)工作的安全性進展,有效的預(yù)防了安全事故的 發(fā)生。現(xiàn)結(jié)合我部門工作實際,將我在收發(fā)組一年來的主要 工作總結(jié)如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)給予審核: 為進一步加強我收發(fā)組的各項工作,提升我收發(fā)組的各 項工作能力。我特切合自身的本職工作,結(jié)合我在20 xx年 度的工作實際,認(rèn)真開展對20 xx年度的各項工作任務(wù)完成 情況的分析與總結(jié),并仔細(xì)找出工作中所存在的問題,以完 成對20 xx年度工作提出進一步的設(shè)想,為我組今后的

3、收發(fā) 工作打下堅實基礎(chǔ)。 一、緊抓安全質(zhì)量,實際安全工作。 由于我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜。因此, 在實際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為復(fù)雜,物品 集中繁多,導(dǎo)致在工作屮常常存在有較多的安全隱患問題。 這些安全隱患問題時刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運營,危 害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性 是我儲運部收發(fā)組每一項工作運營的基本出發(fā)點,自上任以 來我時刻將安全一詞謹(jǐn)記心中,爭収將安全的概念與安全意 識傳入每一位班組成員的思想之中,達到將實踐安全工作于 實際,確保每一位班組成的生命安全,保證我收發(fā)組工作的 正常,高效運行。 1實施安全工作會講: 在每一次的收發(fā)工作

4、執(zhí)行前后,我都會開展工作例會。 在例會中,對每一位班組成員講解安全工作的重要性,結(jié)合 我收發(fā)組各項工作實際,對我組的具體收發(fā)任務(wù)進行細(xì)致的 分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點,提 高職工工作的安全效益,掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā) 生。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前,安排布置好收發(fā)組成員的安全檢 查工作,與警戒工作等,做好謹(jǐn)慎的工作部署。 2、嚴(yán)抓組員安全實施: 在實際的收發(fā)工作之中,對我組組員進行嚴(yán)格的工作審 查,緊抓組員的現(xiàn)場實際操作規(guī)范。結(jié)合組員的工作實際, 考察組員的每一項工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在 操作步驟屮存在的問題,并對于組員存在的問題實施及時的 整改措施。對于出現(xiàn)

5、有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者,實 行嚴(yán)苛的懲罰制度,并在例會上作為典型事例分析講說,以 此來提高組員的工作規(guī)范。緊抓員工安全意識,對員工進行 定期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,將安全隱患 扼殺在萌芽之中。根據(jù)實際的現(xiàn)場任務(wù)工作進行審查,制定 相應(yīng)的設(shè)備檢查制度,定期對設(shè)備進行具體的巡檢工作,對 于發(fā)現(xiàn)存有問題的設(shè)備進行及時的上報與維修,保障收發(fā)設(shè) 備的正常使用。 3、定期進行工作總結(jié): 在每次的收發(fā)任務(wù)結(jié)束后,組織全組人員進行總結(jié)報 告,根據(jù)實際工作以及員工對工作的總結(jié),對工作中存在的 問題進行仔細(xì)的審查,并每一位組員的收發(fā)操作情況進行詳 細(xì)的記錄,并將其存入檔案,累計評分,并在年終

6、之際,結(jié) 合評分進行獎懲制度,以此來加強組員操作上的謹(jǐn)慎性。對 員工的工作進行評測和教育,提高員工的工作規(guī)范性和工作 安全性。 二、加強管理能力,提高綜合技能 作為一名收發(fā)組的班長,我承擔(dān)著收發(fā)工作的重要工作 職責(zé),我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作,為 收發(fā)組組員做出帶頭作用,還要做到對員工的嚴(yán)格管理與制 度實施工作。只有加強對員工的管理工作,才能使我收發(fā)組 的工作效益得以突出體現(xiàn),為儲運部工作打下扎實基礎(chǔ)。 1 運行管理安全體系 在實際的工作中,確立正確的安全操作運行體制,設(shè)立 專門的小組負(fù)責(zé)人和小組記錄員,具體記錄員工的每一次操 作規(guī)范,對此加以評分記入檔案。建立全面的運行管理安

7、全 制度,并確保安全制度的實際實施,要求各組員嚴(yán)格按照制 度執(zhí)行各項收發(fā)任務(wù),確保收發(fā)工作的安全進行,保障全年 油脂的儲運工作安全執(zhí)行。 2、設(shè)置登記嚴(yán)查制度 要求員工在每次的收發(fā)工作前后進行登記,記錄具體收 發(fā)情況,記錄收發(fā)工作時間,以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工 對收發(fā)工作的責(zé)任意識,更好地了解收發(fā)工作的重要意義。 并對在收發(fā)工作執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)的操作失誤,操作不規(guī)范, 以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐一進行排查,及時指導(dǎo)改正,并對 其進行扣分處罰,記入員工檔案,以保障每一位組員都能夠 正確操作,做好收發(fā)后盾工作。 3、加強學(xué)習(xí)工作,組織安全培訓(xùn): 在嚴(yán)抓員工工作管理,保障收發(fā)正常運行的同時,我還注重于

8、加強員工各方面的能力素質(zhì)培訓(xùn),加強我班組的團隊 建設(shè)工作。根據(jù)公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃,我及時組織 我班組成員加強對各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí),充分利用培訓(xùn)室 結(jié)合我收發(fā)工作實際對我組成員進行模擬現(xiàn)場培訓(xùn),分析和 解決組員在培訓(xùn)屮存在的問題,將強員工工作技能,避免員 工操作失誤情況的發(fā)生,進一步使我收發(fā)組成員的能力得以 有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中,我切實建設(shè)團隊的團結(jié)性, 積極與組員進行溝通,征求組員意見,整改管理措施。在工 作實際當(dāng)中,我注重于各個組員之間的和諧與團結(jié)建設(shè),通 過組隊操作評比,團體合作完善工作實際等手段來將強我收 發(fā)組的團隊力量,建設(shè)出一支高技能,高效益的收發(fā)團隊。 我不僅僅對

9、我組員工進行嚴(yán)格的培訓(xùn),規(guī)范員工工作。 還嚴(yán)抓自身的工作技能,組織自身對于收發(fā)工作的學(xué)習(xí)。例 如:我公司儲運部門于今年8月份新裝了一臺發(fā)車流量計, 對于此新裝設(shè)備,我組個人員都不夠熟悉,因此,為做好我 收發(fā)組的各項發(fā)出任務(wù),我對新裝的發(fā)車流量計設(shè)備進行了 深入的研究與學(xué)習(xí)。我從 基礎(chǔ)的發(fā)車流量簡單操作學(xué)起, 認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握每一步發(fā)車流量計的使用步驟,研究了解發(fā)車 流量計設(shè)備的工作原理以及如何進行檢查維修工作,并仔細(xì) 對我公司的運輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計以便于配合供應(yīng)商校準(zhǔn)流量 計的準(zhǔn)確性,保障新進設(shè)備的正常與準(zhǔn)確使用,為我儲運部 門做好基礎(chǔ)工作。 三、總結(jié)工作實際,計劃工作實施 根據(jù)公司部門與領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo),結(jié)合我收發(fā)組今年 的各項工作實際。我對我收發(fā)組今年的工作作岀了具體的總 結(jié)與分析,我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高, 但是在實際的現(xiàn)場工作實際中,我收發(fā)組工作還存在有一些 問題,作為一名收發(fā)

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