2021年定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度.doc

1、2021年定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度第一章總則第一條目的為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作，特制定本制度。第二條原則強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。項目部門必須定期召開安全學(xué)習(xí)會，總結(jié)安全工作，通報安全情況，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，進行安全教育，提出安全要求，不斷提高員工安全生產(chǎn)觀念。第三條適用范圍本制度適用于公司各種例會及專題會議。第二章職責(zé)第四條綜合管理部負責(zé)公司級例會的_及相關(guān)工作，負責(zé)部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。第五條綜合管理部負責(zé)各種會議的會場安排、設(shè)備準備，負責(zé)管理保存所有_原件。第六條公司各部

2、門負責(zé)本部門例會及專題會的_及相關(guān)工作。第三章管理規(guī)定第七條會議分類7.1調(diào)研會議。上級領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研，召開部署性重要會議。7.2安全例會：原則上定期召開，要求公司項目部經(jīng)理及安全主管及車隊長，員工參加；7.3部門例會：原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開，要求部門全員參加；7.4分析會。指針對專項問題進行分析的會議，會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。第八條會議通知8.1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門（人員），并同時抄送綜合管理部。8.2例會時間固定，不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整，公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員，部門例會則由部門報總經(jīng)辦，并說明原因。未通知的，責(zé)任

3、部門負責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。8.3會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。第九條會議準備公司級會議由綜合管理部負責(zé)會場安排、設(shè)備準備。如落實會場，布置會場，備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經(jīng)理安排專人負責(zé)。如果召開會議部門有供大家參看的會議資料（如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等）應(yīng)提前準備放置在會議桌上，方便相關(guān)人員閱讀。第十條一般會議紀律10.1會議_部門負責(zé)會議紀律的維護，準備簽到表，_參會人員簽到。未準備簽到表，會議_人會根據(jù)公司的獎懲管理制度執(zhí)行。10.2參會人員提前

4、_分鐘到達會場進行簽到。會議開始時，_人收回簽到表。會后，_人在簽到表上標注遲到（注明到會時間、未到人員）。10.3參會人員如不能按時出席，需提前_個小時向會議_部門請假，未請假視同缺席或遲到處理。10.4公司例會需部門經(jīng)理及副職參加，如部門經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門主管級人員代替，并提前通知行政部。10.5無故缺席會議者，依據(jù)獎懲管理制度執(zhí)行。第十一條項目部安全例會及其他會議紀律11.1凡公司員工必須自覺努力學(xué)習(xí)安全知識，按時參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會。安全學(xué)習(xí)例會要求員工親自參加，不得由他人代替。11.2項目部召開例會時員工必須簽名報到。不得遲到、早退，如遇急事不能參加會議必須提前向公司

5、請假，并得到同意。11.3凡參會者，在會議中必須端正會風(fēng)，遵守會場紀律。不得交頭接耳，并認真聽講，做好安全學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄。如有疑問，待會議完畢后，方可向安全人員提問。11.4對無故不參加安全學(xué)習(xí)的員工，公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者，將列入不良記錄_，公司下年度將不予該員工續(xù)簽合同。11.5公司每月在員工安全學(xué)習(xí)會上對公司的安全工作情況進行通報和綜合評定，對好的分隊和個人進行表揚，對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。11.6公司必須對參會員工進行嚴格的考勤登記并存檔，年終時在安全總結(jié)大會上當中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。11.7公司每月

6、定期_安全會議一次，專題研究安全工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，增添安全措施。11.8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動，以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和內(nèi)容，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在活動中擔負起員工和員工的組識、指導(dǎo)和講解的責(zé)任。第十二條會議記錄12.1會議_部門安排專人進行會議記錄，會后整理_，并于會后一個工作日內(nèi)，發(fā)各參會部門（復(fù)印件），同時抄送綜合管理部。原件（附簽到表）交綜合管理部存檔。12.2_需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經(jīng)理簽字，直接下發(fā)；部門例會紀要由部門負責(zé)人簽字；專題_需參

7、會主要人員（或部門）簽字。第十三條處罰規(guī)定綜合管理部負責(zé)編制每月會議紀律處罰清單，會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。第四章附則第十四條本制度由公司綜合管理部負責(zé)解釋及修訂。第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按獎懲管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二篇：定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度定期召開安全生產(chǎn)工作會議（工作會、例會、分析會）制度第一章總則第一條目的為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作，特制定本制度。第二條原則強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門必須定期召開安全學(xué)習(xí)會，總結(jié)安全工作，通報安全情況，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定

8、，進行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。第三條適用范圍本制度適用于公司各種例會及專題會議。第二章職責(zé)第四條綜合管理部負責(zé)公司級例會的_及相關(guān)工作，負責(zé)部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。第五條綜合管理部負責(zé)各種會議的會場安排、設(shè)備準備，負責(zé)管理保存所有_原件。第六條公司各部門負責(zé)本部門例會及專題會的_及相關(guān)工作。第三章管理規(guī)定第七條會議分類7.1調(diào)研會議。上級領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研，召開部署性重要會議。7.2安全例會：原則上定期召開，要求公司運營部經(jīng)理及安全主管及車隊長，駕駛員參加；7.3部門例會：原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開，要求部門全員參加；7.4分析會。指針對專項問題進行分析的會議，會議

9、時間、地點、參加人員由召集部門確定。第八條會議通知8.1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門（人員），并同時抄送綜合管理部。8.2例會時間固定，不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整，公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員，部門例會則由部門報總經(jīng)辦，并說明原因。未通知的，責(zé)任部門負責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。8.3會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。第九條會議準備公司級會議由綜合管理部負責(zé)會場安排、設(shè)備準備。如落實會場，布置會場，備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經(jīng)理安排專人負責(zé)。如果召開會議部門有供大家參看

10、的會議資料（如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等）應(yīng)提前準備放置在會議桌上，方便相關(guān)人員閱讀。第十條一般會議紀律10.1會議_部門負責(zé)會議紀律的維護，準備簽到表，_參會人員簽到。未準備簽到表，會議_人會根據(jù)公司的獎懲管理制度執(zhí)行。10.2參會人員提前_分鐘到達會場進行簽到。會議開始時，_人收回簽到表。會后，_人在簽到表上標注遲到（注明到會時間、未到人員）。10.3參會人員如不能按時出席，需提前_個小時向會議_部門請假，未請假視同缺席或遲到處理。10.4公司例會需部門經(jīng)理及副職參加，如部門經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門主管級人員代替，并提前通知行政部。10.

11、5無故缺席會議者，依據(jù)獎懲管理制度執(zhí)行。第十一條運營部安全例會及其他會議紀律11.1凡公司營運駕駛員必須自覺努力學(xué)習(xí)安全知識，按時參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會。安全學(xué)習(xí)例會要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。11.2運營部召開例會時駕駛員必須簽名報到。不得遲到、早退，如遇急事不能參加會議必須提前向公司請假，并得到同意。11.3凡參會者，在會議中必須端正會風(fēng)，遵守會場紀律。不得交頭接耳，并認真聽講，做好安全學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄。如有疑問，待會議完畢后，方可向安全人員提問。11.4對無故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員，公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者，將列入不良記錄_，公司下年度將不予該

12、駕駛員續(xù)簽合同。11.5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會上對公司的安全工作情況進行通報和綜合評定，對好的分隊和個人進行表揚，對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。11.6公司必須對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔，年終時在安全總結(jié)大會上當中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。11.7公司每月定期_安全會議一次，專題研究安全工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，增添安全措施。11.8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動，以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和內(nèi)容，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在活動中擔負起員工和出

13、租汽車駕駛員的組識、指導(dǎo)和講解的責(zé)任。第十二條會議記錄12.1會議_部門安排專人進行會議記錄，會后整理_，并于會后一個工作日內(nèi)，發(fā)各參會部門（復(fù)印件），同時抄送綜合管理部。原件（附簽到表）交綜合管理部存檔。12.2_需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經(jīng)理簽字，直接下發(fā)；部門例會紀要由部門負責(zé)人簽字；專題_需參會主要人員（或部門）簽字。第十三條處罰規(guī)定綜合管理部負責(zé)編制每月會議紀律處罰清單，會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。第四章附則第十四條本制度由公司綜合管理部負責(zé)解釋及修訂。第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按獎懲管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三篇：定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度一、安委會會議

14、制度為了加強公司的安全管理，提高綜合管理安全的能力，及時溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司安全管理實際情況，特制定本制度。第一條安全生產(chǎn)委員會是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機構(gòu)，負責(zé)研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。第二條安委會會議由安委會主任或委托分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，會議原則每月召開一次。具體時間由公司安保部通知，遇特殊情況可臨時召開。安委會原則上全體成員都應(yīng)參加，因故不能參加的，應(yīng)向會議主持人請假。第三條安委會會議的職責(zé)。認真貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針；_學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全管理的文件

15、；研究全年的安全管理目標和主要工作任務(wù)；協(xié)調(diào)本單位各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的事項，成員單位應(yīng)認真_貫徹落實。第四條建立安委會辦事機構(gòu)，負責(zé)安委會會議的籌備工作，負責(zé)向安委會成員單位通知會議時間、會議地點，收集需安委會_討論的議題機構(gòu)，負責(zé)草擬安委會_，負責(zé)督辦安委會議定的事項。第五條安委會會議的主要內(nèi)容。1、傳達和學(xué)習(xí)_、省政府、市政府、特區(qū)及交通、安監(jiān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，_貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。2、通報本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問題，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標。3、分析本系

16、統(tǒng)的安全生產(chǎn)事故和其他生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。4、聽取有關(guān)成員單位報告上一次安委會會議工作任務(wù)的落實情況。第六條安委會辦事機構(gòu)負責(zé)將會議研究的問題、采取的措施、各單位的工作任務(wù)，形成_，印發(fā)給成員單位。負責(zé)督促、檢查安委會討論議定的事項，保證各項工作任務(wù)落到實處。二、安全專題會會議制度為切實落實公司安全管理，研究和解決生產(chǎn)或管理過程中出現(xiàn)的突出問題或矛盾，加強安全管理的協(xié)調(diào)、配合，保障安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管工作順利開展，特制定本安全專題會會議制度。第一條安全專題會議是針對公司當前安全生產(chǎn)或管理存在的突出問題召開的專門會議。專題會議由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門參加，分

17、析和研究當前存在的突出問題，共商解決問題的辦法或措施。第二條安全管理工作機構(gòu)負責(zé)安全專題會議的_和協(xié)調(diào)工作。負責(zé)收集安全專題會議的議題，提出參會單位的建議，向分管安全的領(lǐng)導(dǎo)請示會議的時間、會議的地點、參會的人員，擬發(fā)會議通知。第三條安全專題會議主要研究公司安全管理存在的突出問題。會議由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)決定。第四條安全專題會議由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持或其委托安全管理工作機構(gòu)的負責(zé)人主持。參加專題會議的人員應(yīng)做好會議發(fā)言準備。第五條安全專題會議研究議定的事項，有關(guān)責(zé)任單位要按照會議的要求認真貫徹落實，并將貫徹落實情況報安全管理工作機構(gòu)備案。第六條安全專題會要形成_，安全管理工作機構(gòu)負責(zé)將會議研究的問題、

18、采取的措施、各單位的責(zé)任等內(nèi)容形成_，并負責(zé)督促、協(xié)調(diào)、檢查會議的落實情況。第四篇：安全生產(chǎn)定期檢查制度九江市恒大建筑_有限公司安全生產(chǎn)定期檢查制度文件編號：hd002編寫：安全科會審：安全科批準：總經(jīng)理版次：hd-2011_年_月_日發(fā)布_年_月_日實施九江市恒大建筑_有限公司安全生產(chǎn)定期檢查制度一、總則（一）、安全檢查是企業(yè)安全管理的一項重要內(nèi)容，通過檢查，能夠及時的發(fā)現(xiàn)勞動生產(chǎn)中的不安全因素及隱患，及時地采取有效措施，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，保證生產(chǎn)的正常進行。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全管理上的缺陷，及時地加以改進，提高安全生產(chǎn)管理水平。（二）、為了促進公司安全工作的深入發(fā)展

19、，防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生，保障廣大職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康，使公司的安全生產(chǎn)工作正常進行，特制訂本制度。（三）、安全檢查要貫徹分級管理、分線負責(zé)的原則，建立從班組至分公司到公司的自下而上的安全監(jiān)督檢查保證體系。（四）、各類安全檢查均應(yīng)采取檢查表的形式，按照預(yù)定的檢查項目和內(nèi)容，由各檢查小組按照所查內(nèi)容逐條對照檢查，然后，將所查出的問題逐條列出后進行反饋。二、安全檢查的內(nèi)容、形式和方法（一）、安全檢查內(nèi)容：安全檢查內(nèi)容概括起來，就是查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查_、查教育培訓(xùn)、查事故處理。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點，制定檢查項目內(nèi)容、標準，一般的檢查內(nèi)容

20、包括：1、企業(yè)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；2、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況；3、各工種（崗位）安全標準和操作規(guī)程的執(zhí)行情況；4、機械設(shè)備裝置完好情況；5、安全標志、安全防護設(shè)施的設(shè)置情況；6、職工安全教育、培訓(xùn)情況；7、個人勞保用品使用情況；8、施工現(xiàn)場的文明施工與衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清掃保潔情況；9、傷亡事故處理情況；（二）、檢查評定標準安全生產(chǎn)檢查的評定標準按照國家行業(yè)標準建筑施工安全檢查評分表的規(guī)定進行評定打分。（三）、安全生產(chǎn)檢查的方法1、定期安全生產(chǎn)檢查定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。、日檢查。安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查。填寫日檢表、周檢查。每周由

21、項目經(jīng)理負責(zé)_本項目文明施工各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫安全隱患整改通知單、月檢查：由公司生產(chǎn)安全科_，公司安全文明施工檢查小組成員參加，對各單位進行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查.填寫施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表及安全隱患整改通知單。、季度檢查。公司由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理_有關(guān)職能科室人員各相關(guān)人員參加，檢查周期為每月進行一次對現(xiàn)場公司范圍內(nèi)的一次全面安全生產(chǎn)檢查。在進行檢查過程中，填寫施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表及安全隱患整改通知單。2、專業(yè)或?qū)ｍ棸踩a(chǎn)檢查專業(yè)或?qū)ｍ棸踩a(chǎn)檢查由各職能科室按其業(yè)務(wù)分工，_有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。、專業(yè)性檢查：由公司_專業(yè)人員，對現(xiàn)場進行安全防護、

22、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查，填寫安全隱患整改通知單、專項檢查。由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)部門參加，在元旦、春節(jié)、五、一、十、一等特殊節(jié)假日，對施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。填寫安全隱患整改通知單。、防汛安全檢查由公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組_，檢查后向公司和上級有關(guān)部門匯報檢查情況。3、季節(jié)性檢查1、由公司生產(chǎn)安全科_每年按季度進行_次檢查，在公司范圍內(nèi)對夏季四防、冬季五防的情況進行檢查。2、各項目工程由項目經(jīng)理_安全員、施工員和其他有關(guān)人員，對施工現(xiàn)場進行針對性的安全檢查，每月進行一次。4、重點要害崗（部）位監(jiān)控檢查由生產(chǎn)、安全科每半月檢查一次；項目經(jīng)理_有關(guān)人員每周一次對本工程重點部

23、位實施監(jiān)控檢查；班組由班組長_安全員與崗位責(zé)任人每天對本班組（崗位）的重點部位實施監(jiān)控檢查。5、日常檢查1、生產(chǎn)、安全科要按公司安全檢查內(nèi)容及安全員施工現(xiàn)場巡檢日志中所填寫內(nèi)容，經(jīng)常對分公司及施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，每日不少于半天。2、項目部安全員要按照本公司的安全檢查內(nèi)容對本項目工程施工現(xiàn)場進行全過程監(jiān)督檢查。3、班組長及職工每天要按照自己職責(zé)分工對本班組及其施工場所進行全過程、全方位安全監(jiān)督。三、事故隱患的整改（一）、在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及不安全因素要有記錄，建立臺帳，并下達整改通知書進行反饋。（二）、責(zé)任部門在接到整改通知書后，要按三定、四不推的原則及時落實整改措施，并進行整改，一些當時不能及時整改解決的要定