新員工入職引導(dǎo)

1、新員工入職弓I導(dǎo)文檔編H區(qū)號(hào):KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08入 職 引 導(dǎo)一. 目的為幫助新員工融入團(tuán)隊(duì)；快速掌握崗位工作內(nèi)容及企業(yè)期望，更好的 促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展，特制定此方案。二、注意事項(xiàng)：1、新員工：集團(tuán)內(nèi)各崗位入職當(dāng)日起至轉(zhuǎn)正當(dāng)日止期間的員工即為新員 工。2、入職引導(dǎo)人：入職引導(dǎo)人可以為部門(mén)內(nèi)直接主管.也可以是因個(gè)人業(yè)績(jī) 突出且對(duì)企業(yè)文化高度認(rèn)同被部門(mén)及公司推選出幫帶新員工的老員工。3、新員工試用期間跟蹤及培養(yǎng)責(zé)任部門(mén)為人力資源部及用人部門(mén)。4、人力資源部職責(zé)：負(fù)責(zé)幫助新員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化、了解公司環(huán)境；按時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟蹤、疏導(dǎo)員工的思想動(dòng)態(tài)；協(xié)助新員工協(xié)調(diào)公司

2、能夠支持其開(kāi)展工作所需資源；及時(shí)了解新員工崗位勝任能力及試用期工作結(jié)果產(chǎn)岀，為企業(yè)用人提供客 觀依據(jù)。5、用人部門(mén)職責(zé)為：負(fù)責(zé)協(xié)助新員工深入了解企業(yè)文化、部門(mén)規(guī)章；負(fù)責(zé)協(xié)助新員工快速了解崗位內(nèi)容、明確工作要求掌握工作技巧；負(fù)責(zé)與新員工協(xié)商月工作目標(biāo)，并于月考核結(jié)束后協(xié)助新員工分析、解決 工作中遇到的問(wèn)題；在新員工工作過(guò)程中給予指導(dǎo)，促進(jìn)新員工完滿(mǎn)完成工作目標(biāo)，順利轉(zhuǎn) 正。6、跟蹤方式：關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)溝通必須為面談，且面談時(shí)間不少于20分鐘，其 他時(shí)間可以微信、QQ等方式與新員工保持動(dòng)態(tài)溝通。三、具體操作流程階段事項(xiàng)責(zé)任人時(shí)間入職前1、確定入職前填寫(xiě)錄用審批單；2、與新員工確認(rèn)崗位、薪資、報(bào)到時(shí)間、報(bào)

3、到所需相 關(guān)材料；3、與用人部門(mén)確認(rèn)入職引導(dǎo)人。招聘主管入職前2日1、確認(rèn)新員工辦公室、工位、電腦。行政專(zhuān)員入職前2日?qǐng)?bào)到1、收取新員工入職資料（入職資料：一寸彩色免冠照 片2張、身份證、學(xué)歷證、資格證原件及復(fù)印件、上 家單位的離職證明）；2、辦理入職手續(xù)、建立員工檔案（檔案內(nèi)容：初始簡(jiǎn) 歷、員工檔案表、入職審批流程、勞動(dòng)合同）；3、向新員工介紹各部門(mén)設(shè)置，帶領(lǐng)其熟悉公司環(huán)境；4、協(xié)助學(xué)習(xí)新員工入職指南；5、指紋及門(mén)禁設(shè)置完成；6、就餐、住宿、交通等周邊環(huán)境的介紹；7、對(duì)接至部門(mén)直接主管/入職引導(dǎo)人。HR勞動(dòng)關(guān)系 專(zhuān)員入職當(dāng) 日1、辦公桌位、辦公電腦；2、新員工辦公用品（根據(jù)新員工崗位及行政辦

4、公管理 制度領(lǐng)取）；3、協(xié)助新員工申請(qǐng)開(kāi)通0A、郵箱。行政專(zhuān)員入職當(dāng) 日1、介紹部門(mén)情況及工作內(nèi)容；2、提供相關(guān)資料及文件；3、幫助新員工熟悉工作對(duì)接關(guān)鍵人及部門(mén)內(nèi)同事；直接主管/ 入職引導(dǎo)人當(dāng)日小口期1、關(guān)注新員工個(gè)人想法，了解新員工對(duì)企業(yè)、部門(mén)及 直接主管的初步認(rèn)知，了解新員工思想動(dòng)態(tài)；2、面談新員工對(duì)工作內(nèi)容是否清晰，了解新員工在部 門(mén)內(nèi)的工作進(jìn)度；3、以上而談內(nèi)容形成新員工而談?dòng)涗洷?。人力資源部（根據(jù)新員 工級(jí)別人力 資源部對(duì)應(yīng) 級(jí)別面談）入職一 周1、面談新員工是否明確工作內(nèi)容；直接主管/入職一2、面談新員工接下來(lái)一個(gè)月內(nèi)的工作目標(biāo)；3、以上而談內(nèi)容形成新員工面談?dòng)涗洷?、X員 工X月

5、工作目標(biāo)。入職引導(dǎo)人周磨合期1、通過(guò)面談深入了解新員工對(duì)公司、部門(mén)及直接主管 的認(rèn)知，了解新員工思想動(dòng)態(tài)；2、面談新員工在工作中遇到的阻礙及疑惑，為優(yōu)化員 工關(guān)系、組織流程做調(diào)研；3、以上而談內(nèi)容形成新員工面談?dòng)涗洷怼Ｈ肆Y源部（根據(jù)新員 工級(jí)別人力 資源部對(duì)應(yīng) 級(jí)別面談）入職滿(mǎn) 一個(gè) 月、滿(mǎn) 兩個(gè)月 三日內(nèi)1、面談新員工當(dāng)月工作目標(biāo)完成情況，輔助新員工分 析并解決工作中存在的問(wèn)題；2、與新員工協(xié)商制定次月工作目標(biāo)，形成書(shū)而X員 工X月工作目標(biāo)；3、以上而談內(nèi)容形成新員工而談?dòng)涗洷鞽員工 X月工作目標(biāo)完成單。直接主管/ 入職引導(dǎo)人入職滿(mǎn) 一個(gè) 月、滿(mǎn) 兩個(gè)月 三日內(nèi)成長(zhǎng)、 轉(zhuǎn)正期1、通過(guò)而談了

6、解員工是否對(duì)自己的工作表現(xiàn)有客觀認(rèn) 知，鼓勵(lì)員工提出對(duì)優(yōu)化組織管理提出建議；2、分析新員工試用期工作表現(xiàn)，溝通新員工是否轉(zhuǎn) 正、調(diào)崗、離職面談。3、以上而談形成新員工而談?dòng)涗洷?。人力資源部（根據(jù)新員 工級(jí)別人力 資源部對(duì)應(yīng) 級(jí)別面談）入職三 個(gè)月1、根據(jù)新員工試用期工作表現(xiàn)，進(jìn)行是否轉(zhuǎn)正、調(diào) 崗、離職面談。直接主管入職三 個(gè)月四、新員工轉(zhuǎn)正評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1、新員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)由直接主管提供三個(gè)月的X員工X月工 作目標(biāo)、X員工X月工作目標(biāo)完成單來(lái)評(píng)定新員工工作表現(xiàn)；2、綜合評(píng)定在95分或有特長(zhǎng)的新員工，公司將作為重點(diǎn)人才培養(yǎng)對(duì)象培 養(yǎng)；3、綜合評(píng)定在80分以上，新員工可轉(zhuǎn)正；4、綜合評(píng)定在60

7、-80分，公司有權(quán)根據(jù)員工表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)崗、降薪；5、綜合評(píng)定在60分以下，新員工不勝任崗位工作內(nèi)容，公司有權(quán)直接進(jìn) 行辭退處理；6、綜合評(píng)定在95分以上的新員工的入職引導(dǎo)人及直接主管可優(yōu)先享有晉 升機(jī)會(huì)。五、附件1、新員入職工指南2、新員工面談?dòng)涗洷?、X員工x月工作目標(biāo)4、X員工x月工作目標(biāo)完成單附件一：新員工入職指南您好！歡迎加入聯(lián)星能源集團(tuán)，讓我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上共同學(xué)習(xí)、不斷收獲，希望在聯(lián)星的未來(lái)成就獨(dú)一無(wú)二的你，成就獨(dú)一無(wú)二的聯(lián)星！以下是公司新員工入職指南，在如下操作中有任何問(wèn)題，都可與人力資源 部同事聯(lián)系。1. 辦理入職: 負(fù)責(zé)員工關(guān)系的同事會(huì)給您辦理入職手續(xù)然后帶您到所在的部門(mén)報(bào)到，確

8、認(rèn)工位,為您引薦主管領(lǐng)導(dǎo)； 入職當(dāng)日，您的主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)詳細(xì)跟您溝通工作內(nèi)容； 新員工培訓(xùn)事宜會(huì)在入職一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行； 辦公用品的領(lǐng)用找行政部門(mén)馬陽(yáng)陽(yáng)電話(huà)/微信：領(lǐng)取。（標(biāo)配：電腦鍵盤(pán)鼠標(biāo)視崗位而定、黑色水筆、軟皮筆記本、四格資料架、文件夾）； 0A權(quán)限問(wèn)題：張亮咨詢(xún)； 郵箱權(quán)限問(wèn)題：張亮咨詢(xún)；辦公位配有電腦、電話(huà)設(shè)備,使用過(guò)程中如有任何問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)與行政部馬陽(yáng)陽(yáng)聯(lián)系，手機(jī)號(hào): 入職的第二天要參加公司晨會(huì)，并準(zhǔn)備相應(yīng)的自我介紹。2. 我們的上下班時(shí)間為：（根據(jù)客戶(hù)需求安排工作時(shí)間的崗位客戶(hù)除外）周一至周六（天四次打卡，中午間隔30分鐘）上班時(shí)間:08:30-12 : 00下班時(shí)間：13 : 30-17

9、:303. 其他設(shè)備： 無(wú)線(xiàn)wifi:公司范圍能搜到的無(wú)線(xiàn)名稱(chēng)為：密碼：XXXXX ; 公司員工郵箱：初始密碼是： 公司OA系統(tǒng)權(quán)限：初始密碼是： QQ群:入職當(dāng)天領(lǐng)取辦公用品時(shí)人力資源部同事邀請(qǐng)加您入公司全員群。公司網(wǎng)址：威信公眾號(hào)：4. 關(guān)于工資卡事宜:公司員工工資卡為X銀行，如沒(méi)有卡的員工可自行去辦理（帶本人身份證）；銀行卡于當(dāng)月10日前辦好，提交至人力資源部薪酬專(zhuān)員處。公司附近其他銀行： 中國(guó)建設(shè)銀行 濟(jì)南市歷城區(qū)華龍路1619號(hào) 招商銀行 濟(jì)南市歷城區(qū)華龍路2218號(hào)5. 關(guān)于午餐地點(diǎn)：6. 關(guān)于發(fā)票抬頭：報(bào)銷(xiāo)所需發(fā)票抬頭為：（具體發(fā)票項(xiàng)目請(qǐng)咨詢(xún)財(cái)務(wù)部）7. 關(guān)于公司通訊地址:公司地

10、址:濟(jì)南市歷城區(qū)七里河路2號(hào)產(chǎn)學(xué)硏基地11號(hào)樓西樓乘車(chē)路線(xiàn)：周邊公交：濟(jì)南公交車(chē)經(jīng)過(guò)（?？浚┢呃锖拥墓卉?chē)線(xiàn)路有：10路王辛、116路、123 路、137 路、311 路、318 路、319 路、321 路、322 路、47 路、80 路、87路、99路、K95路。&關(guān)于您可能聯(lián)系的人行政部 行政總監(jiān)：人力資源部人力資源總監(jiān)：楊家明9.關(guān)于我們:親熱烈歡迎你加入公司成為我們的一份子，接下來(lái)的日子里如果在工作過(guò) 程中有什么需要幫助，請(qǐng)聯(lián)系我們哦 ,同時(shí)也歡迎對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督 并提出寶貴意見(jiàn)，讓我們共同成長(zhǎng)！附件二：新員工面談?dòng)涗洷硇聠T工面談?dòng)涗洷硇彰麔徫徊块T(mén)入職時(shí)間面談內(nèi)容面談情況與結(jié)果了解

11、新員工家庭背景、成長(zhǎng)經(jīng)歷、職 業(yè)規(guī)劃、能力素養(yǎng)等你對(duì)公司的規(guī)章制度、福利是否了解 有什么疑問(wèn)入職后對(duì)公司的整體卬象有何反差如 有，請(qǐng)舉例同事間的工作環(huán)境、工作氛圍感受如 何有何建議入職7天面談內(nèi)容，可根據(jù)實(shí)際面談略做調(diào)整你對(duì)部門(mén)的各個(gè)工作流程是否了解你對(duì)公司氛圍，部門(mén)氛圍，團(tuán)隊(duì)建設(shè) 有什么建議你的上司給予你的工作指導(dǎo)、幫助關(guān) 心如何有什么建議您對(duì)目前的工作感覺(jué)怎么樣在公司的 適應(yīng)程度如何入職一個(gè)月面談內(nèi)容，可根據(jù)實(shí)際面談略做調(diào)整上司是否及時(shí)主動(dòng)的進(jìn)行工作安排請(qǐng)你對(duì)自己專(zhuān)業(yè)技能的掌握程度做一 個(gè)評(píng)價(jià)請(qǐng)問(wèn)你是否認(rèn)可部門(mén)的管理方式對(duì)部 門(mén)管理有什么好的建議你目前工作中有何困難需要人力資源 部或公司給予什么樣的幫助你對(duì)公司政策或管理有什么建議入職2個(gè)月面談內(nèi)容，可根據(jù)實(shí)際面談略做調(diào)整您認(rèn)為在工作中自己有哪些發(fā)揚(yáng)的優(yōu) 勢(shì)您認(rèn)為在工作中有哪些是自己努力提 升的短板你認(rèn)為解決什么問(wèn)題能更好的提升你 的工作成果你對(duì)所在部門(mén)或公司政策或管理有什么建議轉(zhuǎn)正面談內(nèi)容，可根據(jù)實(shí)際面談略做調(diào)整面談人簽字：新員工簽字：附件三：