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1、隨心編輯,值得下載擁有!LOGObeikezhangYOUR COMPANY NAME IS HERE專業(yè)I專注I精心I卓越【項(xiàng)目管理】希賽版信息系 統(tǒng)項(xiàng)目管理師視頻教程講義Please en ter your compa nys n ame and contentv希賽信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試2010 版視頻教程講義二OO年十月教程簡(jiǎn)介6第1部分信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試簡(jiǎn)介 71.1考試科目71.2歷年考試知識(shí)點(diǎn)分布 7第2部分信息系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ) 72.1考點(diǎn)分析722信息系統(tǒng)建設(shè)72.3軟件工程8第3部分信息化與系統(tǒng)集成技術(shù) 83.1考點(diǎn)分析83.2信息化基礎(chǔ)知識(shí) 83.3系統(tǒng)集成技術(shù)8第4部分

2、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全 94.1 開放系統(tǒng)互連參考模型 94.2 TCP/IP 協(xié)議族94.3 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)94.4 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)分類94.5 網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù) 94.6 網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù) 94.7 虛擬局域網(wǎng)(VLAN) 94.8 綜合布線104.9 安全與保密基礎(chǔ)技術(shù) 104.10 網(wǎng)絡(luò)安全104.11 安全體系結(jié)構(gòu) 104.12 安全審計(jì)104.13 安全策略10第5部分法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)化 1.15.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)115.2 標(biāo)準(zhǔn)化1.1第6部分 管理科學(xué)基礎(chǔ) .1.16.1考點(diǎn)分析116.2 圖論1.16.3 運(yùn)籌學(xué)方法116.4其他知識(shí)12第7部分項(xiàng)目管理一般知識(shí) 127.1考點(diǎn)分析127.2項(xiàng)目

3、及項(xiàng)目管理 1.27.3項(xiàng)目生命周期和組織 127.4項(xiàng)目管理過(guò)程12第8部分項(xiàng)目立項(xiàng)管理.138.1考點(diǎn)分析138.2 項(xiàng)目的機(jī)會(huì)選擇 1.38.3可行性研究138.4 成本效益分析 138.5項(xiàng)目論證138.6項(xiàng)目評(píng)估14第9部分項(xiàng)目整體管理.149.1 考點(diǎn)分析149.2現(xiàn)代項(xiàng)目整體管理的特點(diǎn) 1.49.3 整體管理的基本過(guò)程 149.4項(xiàng)目章程的制定 1.49.5編制項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(初步) 1.49.6項(xiàng)目管理計(jì)劃的制定 149.7指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行 159.8項(xiàng)目的監(jiān)督與控制 .159.9整體變更控制 159.10項(xiàng)目收尾1.59.11 課程總結(jié)1.5第10部分項(xiàng)目范圍管理1610.

4、1考點(diǎn)分析.610.2范圍管理的過(guò)程 1610.3范圍管理計(jì)劃編制 1610.4 范圍定義.610.5創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu) 1610.6 范圍確認(rèn) .610.7范圍控制1.710.8 課程總結(jié)1.7第11部分項(xiàng)目時(shí)間管理.1.711.1考點(diǎn)分析 .711.2 時(shí)間管理的過(guò)程 1711.3 活動(dòng)定義 .711.4 活動(dòng)排序 .711.5活動(dòng)估算.811.6制定進(jìn)度計(jì)劃.1811.7進(jìn)度控制.811.8 課程總結(jié) .8第12部分項(xiàng)目成本管理1912.1考點(diǎn)分析 .912.2 成本管理的過(guò)程 1912.3 成本估算 .912.4 成本預(yù)算 .912.5成本控制.912.6課程總結(jié)20第13部分 項(xiàng)目質(zhì)量

5、管理 2013.1考點(diǎn)分析2013.2質(zhì)量與質(zhì)量管理2013.3質(zhì)量管理理論2013.4 質(zhì)量管理的過(guò)程 2013.5 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制 2013.6 質(zhì)量保證 2113.7質(zhì)量控制2113.8如何提升項(xiàng)目質(zhì)量 2113.9課程總結(jié)21第14部分 項(xiàng)目人力資源管理 2214.1考點(diǎn)分析2214.2 人力資源管理的過(guò)程 2214.3人力資源計(jì)劃編制 2214.4組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2214.5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)2214.6 團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論 2214.7管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2214.8課程總結(jié)23第15部分 項(xiàng)目溝通管理 2315.1考點(diǎn)分析2315.2溝通基本原理2315.3項(xiàng)目溝通管理的過(guò)程 2315.4如何改進(jìn)項(xiàng)目

6、溝通 2415.5課程總結(jié)24第16部分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 2416.1考點(diǎn)分析2416.2風(fēng)險(xiǎn)概述2516.3風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過(guò)程 2516.4課程總結(jié)25第17部分項(xiàng)目采購(gòu)管理2617.1考點(diǎn)分析2617.2采購(gòu)管理的過(guò)程2617.3課程總結(jié)26第18部分 項(xiàng)目配置管理 2718.1考點(diǎn)分析2718.2配置管理概述2718.3配置管理的過(guò)程2718.4制定配置管理計(jì)劃2718.5配置標(biāo)識(shí)與建立基線 2718.6版本控制2718.7配置狀態(tài)報(bào)告2718.8配置審核28第19部分 組織級(jí)項(xiàng)目管理 2819.1考點(diǎn)分析2819.2項(xiàng)目組合管理的概念 2819.3 項(xiàng)目選擇和優(yōu)先級(jí)排列 2819.4提高組織的項(xiàng)目管理能力 2819.5 項(xiàng)目管理辦公室 2819.6大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理 29第20部分 項(xiàng)目管理高級(jí)知識(shí) 2920.1考點(diǎn)分析2920.2戰(zhàn)略管理2920.3業(yè)務(wù)流程管理2920.4 知識(shí)管理29第21部分 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 3021.1考點(diǎn)分析3021.2信息系統(tǒng)工程監(jiān)理基本概念 3021.3 監(jiān)理工程師 3021.4 監(jiān)理主要文檔 30第22部分 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理案例分析 3022.1考點(diǎn)分析3022.2如何答題3122.3案例分

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