勤工儉學(xué)個(gè)人工作總結(jié)

1、勤工儉學(xué)個(gè)人工作總結(jié)勤工儉學(xué)個(gè)人工作總結(jié)篇一在過(guò)去的一年里，我們學(xué)校的勤工儉學(xué)是由區(qū)教育局在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體員工的努力，在去年的基礎(chǔ)上取得了很大的進(jìn)步?，F(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：第一，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)和目標(biāo)年初，學(xué)校在全區(qū)教育工作會(huì)議后召開(kāi)緊急會(huì)議。根據(jù)會(huì)議指示和要求，重新部署年度工作，確定管理機(jī)制，由校監(jiān)、后勤部門具體負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廣泛參與。同時(shí)，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的創(chuàng)收計(jì)劃。二是提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變就業(yè)機(jī)制我們一直認(rèn)為勤工儉學(xué)是學(xué)校教育不可缺少的一部分，是學(xué)校經(jīng)費(fèi)和職工福利的有力補(bǔ)充，是衡量一所學(xué)校發(fā)展?jié)摿蜐撃艿闹匾笜?biāo)。為此，我們始終拓展和深化這種

2、認(rèn)識(shí)，利用會(huì)議和平時(shí)工作交流的形式滲透到每一位員工的心中，成為他們自覺(jué)的行為；同時(shí)，按照優(yōu)化組合的原則，結(jié)合教師的實(shí)際和專業(yè)，學(xué)校選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定經(jīng)濟(jì)頭腦的同志負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理。在工作過(guò)程中，我們堅(jiān)持及時(shí)監(jiān)督、及時(shí)總結(jié)、嚴(yán)格檢查，確保勤工儉學(xué)的順利進(jìn)行。三、加強(qiáng)勤工儉學(xué)服務(wù)部門的管理，方便全體師生在加強(qiáng)服務(wù)部門管理方便師生方面，我們主要做了以下工作：一是繼續(xù)做好規(guī)范操作，防止三品上柜；二是加強(qiáng)人員管理，嚴(yán)格檢查和評(píng)估銷售人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和規(guī)范操作。三是嚴(yán)格進(jìn)貨，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督；第四，加強(qiáng)消費(fèi)調(diào)查和引導(dǎo)，方便師生。第四，規(guī)范食堂管理，服務(wù)全體師生食堂直接面向全體師生，關(guān)系到千家萬(wàn)戶

3、，是維護(hù)食品安全的重要任務(wù)。我們克服困難實(shí)現(xiàn)健康經(jīng)濟(jì)，師生反映良好；我們?cè)黾恿诵略O(shè)備，加強(qiáng)了對(duì)衛(wèi)生、食品質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)態(tài)度的監(jiān)管，在價(jià)格上漲嚴(yán)重的情況下，保持了低價(jià)和低利潤(rùn)率的相對(duì)穩(wěn)定，贏得了師生的信任。第五，拓寬業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大資金積累結(jié)合兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，我們新建了6家小型商業(yè)店鋪，不僅解決了員工家庭的就業(yè)問(wèn)題，還增加了學(xué)校的收入。第六，注重教育結(jié)合，發(fā)揮德育功能勤工儉學(xué)的一個(gè)重要任務(wù)是它的教育功能。為此，在我們的工作中，我們真誠(chéng)地感染學(xué)生，一切以節(jié)儉為中心，以行動(dòng)影響學(xué)生，以精神激勵(lì)學(xué)生，以基地培養(yǎng)學(xué)生，處處從教育和發(fā)展的角度工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收和教育的雙重收獲，受到社會(huì)的好評(píng)。七、全體員工努力

4、，圓滿完成任務(wù)當(dāng)然我們也很清楚我們的工作還有很多不足，比如地域限制，校辦產(chǎn)業(yè)空白等。同時(shí)，這些將激勵(lì)我們?cè)谖磥?lái)的工作中不斷努力，為學(xué)校的勤工儉學(xué)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。6月13日，20xx，勤工儉學(xué)個(gè)人工作總結(jié)篇二20xx充滿新鮮感和挑戰(zhàn)的大學(xué)新年即將結(jié)束。在這個(gè)全新的學(xué)期，加入工讀系是我最明智的選擇。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多在課堂上或書本上學(xué)不到的東西，對(duì)我的大學(xué)生活來(lái)說(shuō)是充實(shí)而有意義的。勤工儉學(xué)旨在幫助來(lái)自經(jīng)濟(jì)困難家庭的學(xué)生成功完成大學(xué)學(xué)業(yè)，減輕家庭壓力。它也鼓勵(lì)大學(xué)生充分利用在近一年的勤工儉學(xué)中，我學(xué)到了很多東西和道理。一般來(lái)說(shuō)，可以概括為兩個(gè)責(zé)任字。事實(shí)上，堅(jiān)持勤工儉學(xué)需要我們糾正一種態(tài)度。

5、我們勤工儉學(xué)的目的是為了那個(gè)月掙很少的工資？還是為了鍛煉自己。如果你不理解這個(gè)問(wèn)題，你可以說(shuō)你從勤工儉學(xué)中什么也沒(méi)學(xué)到。當(dāng)我來(lái)到勤工儉學(xué)時(shí)，我明白責(zé)任的重要性。我們每個(gè)做勤工儉學(xué)的學(xué)生都必須有很強(qiáng)的責(zé)任感，因?yàn)槿绻銢](méi)有很強(qiáng)的責(zé)任感，你就無(wú)法在勤工儉學(xué)中站穩(wěn)腳跟。勤工儉學(xué)主要包括：公寓值班、教師保潔、公寓保潔、行政助理。在這些工作中，任何一種工作都離不開(kāi)責(zé)任感。以公寓值班為例。因?yàn)槲覍儆谇诠€學(xué)公寓的考勤部門，他的主要工作是每天在公寓門口值班，對(duì)有貴重物品進(jìn)出的學(xué)生和老師進(jìn)行登記，監(jiān)督和禁止陌生人或不同性別的學(xué)生進(jìn)入公寓，一次確保公寓內(nèi)學(xué)生的財(cái)產(chǎn)安全。在大學(xué)里，公共公寓就像每個(gè)學(xué)生的第二個(gè)家。

6、那里幾乎都是他們的重要物品，比如個(gè)人電腦等貴重物品。作為秦鐘助學(xué)的一員，我們有義務(wù)保證他們的財(cái)產(chǎn)安全，這就要求我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。勤工儉學(xué)公寓的值班工作雖然枯燥乏味，但也正好可以鍛煉我們的責(zé)任感，可以學(xué)到很多課堂上學(xué)不到的東西。參加勤工儉學(xué)的日子，不僅讓我充分鍛煉了能力，也讓我充分利用了大學(xué)的課余時(shí)間，從而減輕了家庭的負(fù)擔(dān)。最后感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了勤工儉學(xué)的平臺(tái)。010-2010年一年來(lái)，我校勤工儉學(xué)管理工作得到了區(qū)教育局的高度重視，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)勤工儉學(xué)各項(xiàng)政策，嚴(yán)格按照依法管理考勤、全面育人、協(xié)調(diào)服務(wù)、多渠道提供、嚴(yán)格管理的工作思路，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作，使我校

7、勤工儉學(xué)工作取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)在總結(jié)一下相關(guān)情況如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力本學(xué)年開(kāi)學(xué)初，學(xué)校通過(guò)召開(kāi)黨總支會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)、校務(wù)會(huì)，就我校勤工儉學(xué)工作進(jìn)行了討論，作了部署。確立了以學(xué)校主管后勤的副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，辦公室主任、學(xué)生處主任和辦公室其他人員為成員的勤工儉學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。擬訂了學(xué)校勤工儉學(xué)工作計(jì)劃。做到了管理到位，行為規(guī)范。二、具體做法及效果(一)、改進(jìn)自身工作作風(fēng)、更好地為學(xué)校后勤管理服務(wù)全面貫徹執(zhí)行區(qū)教育局有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，本著勤儉節(jié)約、開(kāi)源節(jié)流的原則。在后勤管理人員中，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和學(xué)校后勤管理工作實(shí)踐相結(jié)合。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹黨的理論路線和財(cái)務(wù)、校園建設(shè)、水電管理、

8、食品衛(wèi)生、消防法規(guī)等方針政策，不斷提高全體后勤管理人員的政治思想覺(jué)悟、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高管理水平。進(jìn)一步克服憑主觀意志辦事和缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性等老辦法想問(wèn)題、做工作，按照馬克思主義的實(shí)踐觀點(diǎn)和發(fā)展觀點(diǎn)，樹(shù)立強(qiáng)烈的后勤管理創(chuàng)新意識(shí)，勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化、科學(xué)化。(二)、加強(qiáng)食堂管理，為師生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)中學(xué)的食堂管理是學(xué)校管理的重要內(nèi)容，管理成功與否，直接影響師生的工作、生活與學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)生生活習(xí)慣的養(yǎng)成、道德情操的培養(yǎng)意義重大。因此食堂管理也是學(xué)校德育管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)育人的思想;同時(shí)學(xué)生食堂等后

9、勤管理也是家長(zhǎng)、社會(huì)關(guān)注學(xué)校的熱點(diǎn)，加強(qiáng)食堂管理，為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)，是改善學(xué)校與家庭、社會(huì)關(guān)系的有效途徑。我校食堂管理由原來(lái)的學(xué)校統(tǒng)一管理，逐漸過(guò)度到現(xiàn)在的聘請(qǐng)食堂主管管理的模式。食堂的統(tǒng)一管理有利于加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的管理，也有利于食品安全的督查，但它存在管理上的很多不足：如人員多、投入高、難度大等。目前，我校共有三個(gè)食堂，管理模式為：學(xué)校通過(guò)從社會(huì)上招聘三名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的食堂主管，由食堂主管各自聘請(qǐng)具有健康合格證的工作人員進(jìn)行管理。這種管理模式，初看起來(lái)好像是承包。事實(shí)上我校的這種管理模式不是真正意義上的承包，而是通過(guò)由學(xué)校委派一名主任擔(dān)任食堂管理組長(zhǎng)，并由部分教師和學(xué)生代表任管理組員。對(duì)食堂飯菜的數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、服務(wù)態(tài)度等方面制定管理細(xì)則，按管理細(xì)則進(jìn)行考核、評(píng)議。通過(guò)考核和評(píng)議，對(duì)違反有關(guān)管理細(xì)則的給予經(jīng)濟(jì)處罰，并對(duì)食堂存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)或建議，學(xué)校整理評(píng)議后反饋到食堂，限期改正。通過(guò)以上措施，一方面規(guī)范了學(xué)校對(duì)食堂的管理，充分發(fā)揚(yáng)民主，溝通了師生與服務(wù)人員的關(guān)系，增強(qiáng)了食堂職工的服務(wù)意識(shí);另一方面確保了廣大師生的切身利益不受侵害，同時(shí)也能保證食堂經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。在這種管理模式的細(xì)則中，經(jīng)學(xué)校測(cè)算后，制定了利潤(rùn)基數(shù)，對(duì)超過(guò)利潤(rùn)基數(shù)的，給予處罰。我們的原則是服務(wù)第一，利潤(rùn)來(lái)源主要是通過(guò)提高工作效率，降低成本;節(jié)約水、電、燃油和低值易耗物品等方面。這樣通過(guò)食