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文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章總則 第一條 為了進(jìn)一步鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能,提高 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,結(jié)合公司工作開展實(shí)際,制 訂本制度。第二條本制度適用于企業(yè)各職能部門。第二章 技術(shù)創(chuàng)新類別和獎(jiǎng)勵(lì)范圍第三條 本制度所指創(chuàng)新為企業(yè)各部門為了解決問題,實(shí)現(xiàn)目標(biāo), 所進(jìn)行的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造 活動(dòng),包括技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明專利和技術(shù)改造。第四條 技術(shù)創(chuàng)新指為了研發(fā)新產(chǎn)品或提升現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)能力、技術(shù)水平而做出的各項(xiàng)改進(jìn)、改善與發(fā)明 (專利)等:1、研發(fā)新產(chǎn)品:根據(jù)市場(chǎng)需求,新研發(fā)的產(chǎn)品2、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新:創(chuàng)新采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、 新配方,提高

2、現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品性能,節(jié)約原材料等3、工程技術(shù)創(chuàng)新:通過對(duì)設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、 量具、試驗(yàn)方法、計(jì)算技術(shù)、運(yùn)輸及儲(chǔ)藏等的改進(jìn)改造,從而提 高效率或降低成本; 4、通過對(duì)安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的改進(jìn),提高安全水平,減少工傷事故;5、其它創(chuàng)新:推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)(人才),使企業(yè)解決了長(zhǎng)期存在的關(guān)鍵技術(shù)問題和質(zhì)量問題等。第三章創(chuàng)新評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)第五條 企業(yè)成立由分管副總領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目投資部、財(cái)務(wù)部、企管辦等有關(guān)部門組成的創(chuàng)新管理與評(píng)審委員會(huì),領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理和評(píng)審工作,主要職責(zé)如下: (一)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)需要, 公布創(chuàng)新需求,指導(dǎo)企業(yè)有關(guān)機(jī) 構(gòu)、人員的創(chuàng)新工作

3、; (二)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審; (三)對(duì)有關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第六條 企業(yè)項(xiàng)目投資部代表創(chuàng)新管理評(píng)審委員會(huì),履行創(chuàng)新管 理日常職責(zé);項(xiàng)目投資部可召集有關(guān)部門對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)征集 意見。第四章項(xiàng)目的立項(xiàng)、批準(zhǔn)和驗(yàn)收 第七條 提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案者,要將設(shè)計(jì)方案提交到本部門負(fù)責(zé) 人,由本部門負(fù)責(zé)人簽屬意見后報(bào)總工程師,經(jīng)總工程師審核、 總經(jīng)理批準(zhǔn)為正式立項(xiàng); 第八條 項(xiàng)目獲得立項(xiàng)后,項(xiàng)目主要實(shí)施部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)和階 段檢查,若無(wú)法按原方案實(shí)施,則應(yīng)提出項(xiàng)目終止申請(qǐng)報(bào)告或項(xiàng) 目方案改進(jìn)報(bào)告; 第九條 項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目實(shí)施部門提出項(xiàng)目完成驗(yàn)收申請(qǐng),由 總工程師或責(zé)成某部門組織項(xiàng)目驗(yàn)收。第五章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

4、第十條 企業(yè)采取多樣化的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方式,包括獎(jiǎng)金、實(shí)物、帶 薪休假、旅游等, 管理制度企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度 第十一條 企業(yè)職工根據(jù)生產(chǎn)或客戶的需要,創(chuàng)新發(fā)明新產(chǎn)品或 新技術(shù)、新工藝,應(yīng)用于生產(chǎn)或銷售并取得授權(quán)專利的,自專利 權(quán)公告之日起3個(gè)月內(nèi)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人獎(jiǎng)金;在隨后的三 至五年中再給予效益提成獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條發(fā)明專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5000元;實(shí)用新型專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 2000元;外 觀設(shè)計(jì)專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。第十三條 專利產(chǎn)品實(shí)施后,從新增利潤(rùn)中再給予提成獎(jiǎng)勵(lì);其中,發(fā)明和實(shí)用新型專利,第一年提獎(jiǎng)15%第二年提獎(jiǎng)12% 第三年提獎(jiǎng)8%第四年提獎(jiǎng)5%第五年提獎(jiǎng)2%外觀設(shè)計(jì)專利, 第一年提獎(jiǎng)10%

5、第二年提獎(jiǎng)5%第三年提獎(jiǎng);專職外觀設(shè)計(jì)人 員按上述標(biāo)準(zhǔn)的50%計(jì)獎(jiǎng)。第十四條 非專利類的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,從項(xiàng)目實(shí)施后的新 增利潤(rùn)中給予提成獎(jiǎng)勵(lì);第一年提獎(jiǎng)15%第二年提獎(jiǎng)10%第三 年提獎(jiǎng)5%;第十五條對(duì)本企業(yè)持有的專利技術(shù)或非專利技術(shù),在轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施后收取轉(zhuǎn)讓或使用費(fèi)用的,從稅后的收益中提取15%作為項(xiàng)目發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的獎(jiǎng)勵(lì)。第十六條對(duì)職工的非職務(wù)創(chuàng)新和發(fā)明,如被企業(yè)采用并能產(chǎn)生 效益的,參照上述標(biāo)準(zhǔn)給與獎(jiǎng)勵(lì)。第六章 技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審 第十七條 申報(bào)評(píng)審的創(chuàng)新項(xiàng)目必須符合以下標(biāo)準(zhǔn)(一)必須是已實(shí)施的; (二)經(jīng)驗(yàn)證、核算產(chǎn)生實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值的 (三)附有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總

6、結(jié)等 (四)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和受益單位負(fù)責(zé)人簽字 確認(rèn)。第十八條 所屬各企業(yè)、部門、子(分)企業(yè)每年自行組織 1-2次內(nèi)部創(chuàng)新發(fā)明初評(píng);屬于獨(dú)立核算的企業(yè),報(bào)企業(yè)分管領(lǐng) 導(dǎo)和財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目投資部備案后直接實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì);非獨(dú)立核算的企業(yè)或部門將項(xiàng)目材料報(bào)送企業(yè)財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目投資部進(jìn)行初評(píng);初 評(píng)合格的創(chuàng)新項(xiàng)目提報(bào)集團(tuán)企業(yè)評(píng)審委員會(huì)審定。第十九條每季度項(xiàng)目投資部將經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后的創(chuàng)新項(xiàng)目資料 進(jìn)行整理和技術(shù)審核,并將結(jié)果提交創(chuàng)新評(píng)審委員會(huì)。第二十條企業(yè)創(chuàng)新評(píng)審委員會(huì)每年組織一次創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審,并實(shí) 施獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一條 創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)審核通過后, 涉及到工藝流程 或標(biāo)準(zhǔn)的,納入企業(yè)有關(guān)正式工藝流程、

7、 標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,由有關(guān)部門、 子(分)企業(yè)負(fù)責(zé)推廣落實(shí),并考核 實(shí)施情況。第二十二條 創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審程序:1、項(xiàng)目完成并正式進(jìn)入生產(chǎn)或銷售階段驗(yàn)證三個(gè)月后(對(duì)時(shí)間跨 度較長(zhǎng)的大項(xiàng)目,可以分階段申請(qǐng)),于每季后20日內(nèi)由項(xiàng)目完 成人(或項(xiàng)目完成部門)經(jīng)部門經(jīng)理(部長(zhǎng))提出申請(qǐng),并附項(xiàng)目的 論述報(bào)告、總結(jié)報(bào)告等相關(guān)書面材料, 報(bào)企業(yè)項(xiàng)目投資部進(jìn)行初 步篩選和技術(shù)審核,由項(xiàng)目提出部門經(jīng)理和企業(yè)項(xiàng)目投資部共同 確定項(xiàng)目的保密等級(jí)。2、企業(yè)項(xiàng)目投資部在收到申請(qǐng)后3個(gè)月內(nèi)組織審核小組驗(yàn)收審核,并給出審核意見后向創(chuàng)新管理評(píng)審委員會(huì)提交申請(qǐng);評(píng)審委 員會(huì)每年可做兩次評(píng)審,上半年提報(bào)的項(xiàng)目,于第三季度完成評(píng) 審;下半年提報(bào)的項(xiàng)目于來年的第一季度完成評(píng)審工作。3、審核實(shí)行回避制度,參加審核小組的成員不能審核自己或同 部門人員的項(xiàng)目。4、項(xiàng)目投資部及審核

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