2019年縣醫(yī)院上半年工作匯報(bào)

1、20XX年縣醫(yī)院上半年工作匯報(bào)在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 縣醫(yī)院始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)， 認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 以“三好一滿意”為載體開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)， 充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性， 在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、 突出醫(yī)院特色、夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展內(nèi)涵等各項(xiàng)工作中， 呈現(xiàn)新面貌，實(shí)現(xiàn)新突破，取得了新成績(jī)，醫(yī)院繼續(xù)保持著可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下：一、 18 年上半年工作開展情況上半年我院 120 急救車輛計(jì)出車 5544車次，接病人數(shù)為 4611 人，安全行駛 210978 公里。上半年我院門診量 104405 度 12 人次，急診接診 6043 人次，出院

2、 15433 人次，手術(shù) 3693 人次，病床使用率 132.80%，病床周轉(zhuǎn) 24.2 次。上半年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入達(dá) 9710 萬元，同比增長(zhǎng) 23%。1、以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)為抓手，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全上半年醫(yī)院繼續(xù)深化開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)， 不斷強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理， 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育， 建立醫(yī)療質(zhì)量、 醫(yī)療安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。 上半年開展了手術(shù)安全核查、 三級(jí)醫(yī)師查房等核心制度的專項(xiàng)檢查， 院長(zhǎng)行政查房也將核心制度執(zhí)行情況列入重點(diǎn)檢查內(nèi)容，從檢查的情況看各科室核心制度記錄較完善。為強(qiáng)化醫(yī)療安全管理意識(shí)， 我院在加強(qiáng)日常醫(yī)療安全管理的同時(shí)， 還特邀蚌醫(yī)附院崔虎教授來我院進(jìn)行

3、醫(yī)療質(zhì)量、 醫(yī)療安全的專題講座培訓(xùn)， 收到較為明顯效果。按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我院制定了 18 年濉溪縣醫(yī)院抗菌藥物專項(xiàng)治理活動(dòng)方案、重新審定了抗菌藥物目錄，繼續(xù)將治理目標(biāo)責(zé)任化，同科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把各科室對(duì)抗菌藥物合理應(yīng)用執(zhí)行情況納入醫(yī)院對(duì)其績(jī)效考核。2、扎實(shí)開展“三好一滿意”活動(dòng)，積極推進(jìn)護(hù)理及院感工作結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀， 構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系， 落實(shí)“以人為本，以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 現(xiàn)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)總數(shù) 9 個(gè)病區(qū)，開展率已達(dá) 50%以上。護(hù)理部對(duì)近二年進(jìn)院的新護(hù)士進(jìn)行分期分批培訓(xùn)， 如心肺復(fù)蘇術(shù)、 靜脈輸液、吸氧、吸痰技術(shù)操作等內(nèi)容，并不定期對(duì)全

4、院護(hù)士進(jìn)行操作、理論考核。認(rèn)真開展?？谱o(hù)士的培訓(xùn)， 截至目前我院已有5 名護(hù)士取得專科護(hù)士資格認(rèn)證書。1 / 6為擴(kuò)展我院專科護(hù)士的培訓(xùn)工作，以適應(yīng)我院各護(hù)理專科的發(fā)展，今年我院又有19 名護(hù)士參加了省衛(wèi)生廳?？谱o(hù)士的選拔培訓(xùn)工作。我院還加強(qiáng)對(duì)蚌醫(yī)、淮北職大及衛(wèi)校等 150 余名實(shí)習(xí)生的管理和培訓(xùn)。為強(qiáng)化院感管理工作， 醫(yī)院將院感管理納入了醫(yī)院績(jī)效考核。 院感工作在狠抓重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門管理的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如：呼吸道管理（加強(qiáng)濕化瓶監(jiān)測(cè)及呼吸管道處理，病房定時(shí)通風(fēng)，減少陪人） 、手術(shù)切口管理（嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，特別是醫(yī)生換藥時(shí)必須衣帽整齊、戴口罩、洗手）和手衛(wèi)生管

5、理等。3、關(guān)注政府民生建設(shè)，加大投入，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，提升服務(wù)能力醫(yī)院始終關(guān)注民生工程建設(shè)， 為改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和提升服務(wù)能力，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備的投入力度，上半年固定資產(chǎn)投入達(dá) 3000 萬元。為加快信息化建設(shè)步伐，醫(yī)院在原有 HIS 系統(tǒng)基礎(chǔ)上，上半年醫(yī)院投入 50 萬元籌建 PACS系統(tǒng)。病房綜合大樓建設(shè)進(jìn)展順利，上半年已累計(jì)完成投資額近 9000 萬元，預(yù)計(jì)今年十月份竣工，所需資金籌集工作無困難。為把便民、利民、惠民措施落到實(shí)處， 讓患者享受到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。 作為農(nóng)合、醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院， 醫(yī)院一直高度重視新農(nóng)合、 醫(yī)保和醫(yī)療救助工作。 按市縣衛(wèi)生局要求，醫(yī)院上半年加強(qiáng)了對(duì)合理用藥、

6、 次均費(fèi)用等方面的管理， 專門召開了新農(nóng)合按病種收費(fèi)和加強(qiáng)新農(nóng)合管理的專題會(huì)議，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排和部署。上半年我院共接診濉溪、 淮北新農(nóng)合患者 11077 人次，濉溪醫(yī)保門診 10316人次、住院 1804 人次；淮北醫(yī)保上半年門診 2725 人次，住院 426 人次。作為濉溪縣唯一特困醫(yī)療救助定點(diǎn)醫(yī)院， 我們?cè)谧龊棉r(nóng)合、 醫(yī)保病人服務(wù)工作的同時(shí)，醫(yī)院針對(duì)特困群眾、 五保戶及社會(huì)邊緣患者等一些特殊群體的患者， 在政策允許的情況下， 給予適當(dāng)?shù)尼t(yī)療救助， 上半年一站式醫(yī)療救助 866 人，救助金額 1100369.8 元，醫(yī)前醫(yī)中救助 56 人，救助金額 67000 元。4、以創(chuàng)建“平安醫(yī)院

7、”為目標(biāo)，開展“清剿火患”戰(zhàn)役，上下齊心協(xié)力“抓安全，排隱患”根據(jù)市、縣衛(wèi)生局關(guān)于開展“清巢火患”工作的統(tǒng)一安排和部署，以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為目標(biāo)，“抓”、“創(chuàng)”結(jié)合，在抓好日常安全管理的同時(shí)，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)隱患排查力度， 結(jié)合醫(yī)院實(shí)際， 制訂出臺(tái)了濉溪縣醫(yī)院安全隱患排2 / 6查體系實(shí)施方案、濉溪縣醫(yī)院 18 年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案 、濉溪縣醫(yī)院關(guān)于夏季安全用電、 節(jié)約用電的通知 等安全生產(chǎn)相關(guān)文件， 并健全了安全生產(chǎn)的組織和制度， 組織職工開展安全生產(chǎn)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)職工自覺遵守安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各種機(jī)電設(shè)備及設(shè)施的操作規(guī)程，堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)，“以防為主，防范結(jié)合”

8、，消除安全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生。讓每一名職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。醫(yī)院定期組織相關(guān)職能科室對(duì)全院水、電、暖、消防、電梯、藥庫(kù)、檢驗(yàn)等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查， 在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處理并認(rèn)真做好記錄， 有力保障了全院各項(xiàng)工作的正常開展。消防工作一直是醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的重中之重， 今年年初消防辦加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院消防工作的監(jiān)督檢查力度， 并完善了各種消防工作制度， 通過張貼消防知識(shí)、 宣傳欄、現(xiàn)場(chǎng)示范、消防知識(shí)講座等多種形式，增強(qiáng)了職工患者的消防意識(shí)。消防辦堅(jiān)持每天全院巡查， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時(shí)進(jìn)行處理并認(rèn)真記錄， 并根據(jù)工作需要及時(shí)申請(qǐng)?zhí)碇昧瞬糠窒?/p>

9、防設(shè)施設(shè)備， 達(dá)到了消防部門的檢查要求， 確保了醫(yī)院消防安全。5、其他工作人才隊(duì)伍建設(shè)不斷得到加強(qiáng)，上半年有11 人新取得執(zhí)業(yè)、助理醫(yī)師資格，并向社會(huì)公開招聘了40 名醫(yī)務(wù)人員，目前新招聘人員的崗前培訓(xùn)工作已經(jīng)結(jié)束，各類人員已進(jìn)入相應(yīng)科室的工作崗位。另外，我院還出色的完成了高考體檢、中考體育加試、中高考的醫(yī)療保障服務(wù)。作為服務(wù)窗口單位， 醫(yī)院還積極參與到全市文明創(chuàng)建工作來， 通過短信平臺(tái)、 張貼標(biāo)語、召開中層干部會(huì)等多種形式， 營(yíng)造文明城市創(chuàng)建氛圍， 在嚴(yán)格按市衛(wèi)生局對(duì)文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求的同時(shí)，醫(yī)院結(jié)合實(shí)際，制訂方案，明確責(zé)任，人人參與，層層分工。目前文明創(chuàng)建工作在我院已成常態(tài)化。二、下半年

10、工作計(jì)劃與安排6、迎接“等級(jí)醫(yī)院”復(fù)審，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化核心制度的落實(shí)，狠抓病歷質(zhì)量管理和落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，加大醫(yī)務(wù)人員技能考核力度、規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為。7、結(jié)合開展新農(nóng)合“按病種付費(fèi)”和抗生素專項(xiàng)治理工作，繼續(xù)規(guī)范各科合理3 / 6檢查、合理治療、合理用藥，切實(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)進(jìn)一步學(xué)習(xí)落實(shí)各科常見病診療原則， 將合理檢查落到實(shí)處， 以衛(wèi)生部制定的抗菌素使用原則為依據(jù)， 切實(shí)加強(qiáng)抗生素的使用管理。 繼續(xù)推行臨床路徑管理， 逐步實(shí)現(xiàn)全院各科推廣。繼續(xù)實(shí)行單病種限價(jià)收費(fèi)的管理， 最終達(dá)到降低藥品比例，切實(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)，提高醫(yī)院的社會(huì)效益。8、以新病房投入使用為契機(jī)，加強(qiáng)?？苹ㄔO(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)以新病

11、房投入使用為契機(jī)， 條件成熟的情況下， 細(xì)化強(qiáng)化各科室的專業(yè)設(shè)置， 盡力杜絕跨科跨專業(yè)收治病人的行為， 以進(jìn)一步提升?？茖２√厣透鲗I(yè)技術(shù)水平。積極籌建腫瘤科、內(nèi)鏡中心、介入治療等?？?。加大對(duì)重點(diǎn)科室的政策傾斜和人才、設(shè)備、資金等支持力度。9、創(chuàng)建平安醫(yī)院，強(qiáng)化醫(yī)療安全在縣政法委和縣綜治辦的指導(dǎo)下，開展好綜治工作和“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作，確保醫(yī)院醫(yī)療安全。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)毒、麻、限、劇藥品和第一類精神藥品的規(guī)范管理和使用，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)臨床安全用血、血液透析、消毒供應(yīng)室、手術(shù)室等重點(diǎn)科室的管理。以提高醫(yī)療護(hù)理水平為抓手，規(guī)范診療行為，落實(shí)核心醫(yī)療制度，進(jìn)一步降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生率。10、繼續(xù)深入開展“三

12、好一滿意”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)“以病人為中心”的服務(wù)一直是我院宗旨， 隨著患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量要求的提高，我們要不斷更新服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，細(xì)化服務(wù)規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)方法、創(chuàng)新服務(wù)模式。在全院倡導(dǎo)開展“微笑服務(wù)在崗位”活動(dòng)， 要求全員參與， 從每天每個(gè)崗位做起，從每天每個(gè)病人做起。繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，擴(kuò)展示范病區(qū) 23 個(gè)。進(jìn)一步完善示范病區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度與崗位職責(zé)。 扎實(shí)做好示范病區(qū)的基礎(chǔ)護(hù)理與健康教育指導(dǎo)工作，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)的開展。11、積極推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，進(jìn)一步提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力加快信息化建設(shè)時(shí)不我待。 信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)， 構(gòu)建醫(yī)

13、院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化、 現(xiàn)代化一個(gè)重要手段。 一卡通、電子病歷系統(tǒng)、 LIS 、PACS將對(duì)我們能力和工作提出新的要求，如何利用好信息化這個(gè)平臺(tái)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全將是我們工作的重點(diǎn)。4 / 612、繼續(xù)實(shí)施人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)為了培育重點(diǎn)學(xué)科和專業(yè)特色科室，醫(yī)院將有針對(duì)性的招聘一批有資質(zhì)的眼科、腫瘤、病理、兒科等專業(yè)技術(shù)人才， 同時(shí)為病房綜合大樓的投入使用做好人才儲(chǔ)備；繼續(xù)選拔一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好， 有敬業(yè)精神和培養(yǎng)前途的中青年醫(yī)師赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；引進(jìn)學(xué)科帶頭人和高精尖人才， 促進(jìn)學(xué)科快速發(fā)展， 繼續(xù)加強(qiáng)與市人民醫(yī)院、蚌醫(yī)附院和安醫(yī)附院等三甲醫(yī)院的密切協(xié)作， 采取

14、建立長(zhǎng)期的上級(jí)專家會(huì)診和查房帶教機(jī)制、 技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院對(duì)口跟班學(xué)習(xí)等形式， 加快人才的成長(zhǎng)和醫(yī)院整體技術(shù)水平的提高。13、積極籌建急救中心、醫(yī)技樓和地下停車場(chǎng)，為創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院奠基礎(chǔ)為使醫(yī)院整體布局更趨合理、 資源配置更加優(yōu)化。 結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況， 在對(duì)醫(yī)院進(jìn)行全方位整體規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上， 醫(yī)院將積極籌建 120 急救中心、醫(yī)技樓和地下停車場(chǎng)等。14、添置 DSA和直線加速器等大型醫(yī)療設(shè)備為增強(qiáng)我院整體的競(jìng)爭(zhēng)力， 更好地為病人服務(wù)， 我院在添置磁共振的基礎(chǔ)上， 擬購(gòu)置 DSA和直線加速器等大型醫(yī)療設(shè)備。15、在加大對(duì)總務(wù)、后勤、保衛(wèi)工作改革力度的同時(shí)，做好新病房綜合大樓開業(yè)慶典、部分科室分科和搬遷以及安置樓分配工作。三、需要解決的問題16、在病房綜合大樓建設(shè)中由于原材料漲價(jià)， 人工費(fèi)增加等原因， 縣醫(yī)院病房大樓建設(shè)資金缺口較大， 原計(jì)劃投資 1.3 億，實(shí)際投資可能達(dá)到 2.0 億元，為保證病房綜合大樓的順利建設(shè)， 希望市縣衛(wèi)生局協(xié)助縣醫(yī)院為項(xiàng)目爭(zhēng)取更大的資金支持。17