![銷售顧問關(guān)鍵指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/9/0b04fd69-a613-4d93-b19c-64b8c91398bb/0b04fd69-a613-4d93-b19c-64b8c91398bb1.gif)
![銷售顧問關(guān)鍵指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/9/0b04fd69-a613-4d93-b19c-64b8c91398bb/0b04fd69-a613-4d93-b19c-64b8c91398bb2.gif)
![銷售顧問關(guān)鍵指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/9/0b04fd69-a613-4d93-b19c-64b8c91398bb/0b04fd69-a613-4d93-b19c-64b8c91398bb3.gif)
![銷售顧問關(guān)鍵指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/9/0b04fd69-a613-4d93-b19c-64b8c91398bb/0b04fd69-a613-4d93-b19c-64b8c91398bb4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、銷售顧問關(guān)鍵指標(biāo)檢查表1電話接聽關(guān)鍵指標(biāo)是1否01.前臺(tái)的熱線電話是否只能打進(jìn)不能打?qū)?,并具備自?dòng)轉(zhuǎn)接功能。2.前臺(tái)電話是否在二聲內(nèi)接聽。3.前臺(tái)電話是否采用統(tǒng)一彩鈴。4.下班時(shí)間客戶來(lái)電是否轉(zhuǎn)接到展廳經(jīng)理手機(jī)。5.電話接聽是否使用經(jīng)銷商名稱,并自我介紹。6.是否確認(rèn)客戶來(lái)電目的,聽清并理解客戶的需求。7.如客戶要找的人員不在,是否留下客戶信息,馬上通知相關(guān)人員與客戶聯(lián)系。8.是否主動(dòng)告知客戶經(jīng)銷商的地址和開車或乘公交車路線。9.在電話咨詢過(guò)程中,是否主動(dòng)邀請(qǐng)客戶來(lái)店看車或試乘試駕,并留下客戶信息。10.是否等待客戶掛斷電話后才掛斷電話。11.客戶掛斷電話后,是否隨即發(fā)送統(tǒng)一的短信以感謝客戶致
2、電。12.客戶掛斷電話后,銷售顧問或銷售前臺(tái)是否根據(jù)展廳來(lái)電登記表立即完善信息。關(guān)鍵指標(biāo)總計(jì)滿分12評(píng)價(jià)2進(jìn)店接待關(guān)鍵指標(biāo)是1否01.是否按值班順序站在展廳門口接待客戶。2.是否在客戶進(jìn)展廳第一時(shí)間(五步之內(nèi))用標(biāo)準(zhǔn)花束問候客戶。3.是否與客戶保持一定距離(1.5-2米)。4.是否隨身攜帶名片,在第一時(shí)間提供給客戶,主動(dòng)自我介紹,并詢問客戶如何稱呼5.遞送名片時(shí)動(dòng)作是否合乎禮儀規(guī)范,名片正面朝向客戶,如客戶和銷售顧問交換名 片,銷售顧問應(yīng)雙手接過(guò)名片并讀岀客戶的姓名和職位。6.銷售顧冋或前臺(tái)是否主動(dòng)詢冋并提供二種以上飲料供客戶選擇。7.是否攜帶銷售手冊(cè)。8.與客戶溝通時(shí)是否時(shí)時(shí)保持目光接觸。9
3、.對(duì)坐車的客戶,是否坐著或半蹲與其交談(即不要站著)。10.是否專心接待客戶,如需接聽電話是否征求客戶冋意并盡可能快地結(jié)束通話。11.是否努力兌現(xiàn)對(duì)客戶的承諾。12.如客戶要離店,是否送至展廳門外。關(guān)鍵指標(biāo)總計(jì)滿分12評(píng)價(jià)3需求分析及產(chǎn)品介紹關(guān)鍵指標(biāo)是1否01.是否探尋客戶購(gòu)買車輛的標(biāo)準(zhǔn)和用車需求。2.如是開車來(lái)的客戶,是否詢問客戶有置換需求。3.如客戶有置換需求時(shí),是否安排二手車部門提供車輛免費(fèi)評(píng)估,讓客戶了解北汽的 一站式服務(wù)。4.是否主動(dòng)積極針對(duì)客戶需求介紹產(chǎn)品。5.介紹產(chǎn)品時(shí)是否主動(dòng)將相應(yīng)資料遞上。6.與競(jìng)爭(zhēng)品牌的對(duì)比時(shí),是否用多種形式結(jié)合包括書面資料,口頭介紹,輔助性工具 等進(jìn)行演示
4、。7.介紹產(chǎn)品時(shí)是否靈活使用六方位產(chǎn)品介紹法。8.是否使用FBI的銷售技能結(jié)合客戶的用車需求,強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。9.對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)品牌的對(duì)比是否客觀公正,并始終強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的利益對(duì)于客戶需求的滿 足程度。10.是否能把專業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)術(shù)語(yǔ)化解為通俗易懂的語(yǔ)言為客戶進(jìn)行講解。11.在整個(gè)介紹過(guò)程中,是否能時(shí)情況而定適時(shí)的邀請(qǐng)客戶入座,并為其提供合適的飲 料,然后自己在客戶的右側(cè)坐下。12.整個(gè)介紹過(guò)程中是否隨時(shí)關(guān)注并記錄客戶對(duì)產(chǎn)品的異議和抗拒,并有技巧的回答客 戶問題。13.最后產(chǎn)品介紹完后,是否主動(dòng)邀請(qǐng)客戶試乘試駕。關(guān)鍵指標(biāo)總計(jì)滿分13評(píng)價(jià)4試乘試駕關(guān)鍵指標(biāo)是1否01.是否在展廳內(nèi)設(shè)置“歡迎試乘試駕”的指
5、示牌。2.是否主動(dòng)向客戶提供試乘試駕服務(wù)。3.如不能滿足客戶要求,是否詢問客戶可否提供相關(guān)車型代替。4.試乘試駕前,是否將試乘試駕車按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備好。5.試駕前是否讓客戶岀示駕照并復(fù)印留檔,冋時(shí)簽訂試駕協(xié)議書。6.試乘試駕前是否對(duì)客戶概述整個(gè)試駕的流程,線路及時(shí)間。并詢問客戶試駕的重點(diǎn) 項(xiàng)目。7.起步前。是否預(yù)熱發(fā)動(dòng)機(jī)并調(diào)整到合適的溫度,與此同時(shí)為客戶講解該車的體驗(yàn)點(diǎn) 和重點(diǎn)配置及相關(guān)操作。8.在換手時(shí),是否將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火并拔出鑰匙給客戶,讓客戶能親自體驗(yàn)發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí) 的感覺,隨后從車頭走到副駕駛位。9.在客戶試駕前,是否提醒并協(xié)助客戶調(diào)節(jié)好方向盤,內(nèi)外后視鏡,座椅高度,安全 帶。10.試乘試駕結(jié)束
6、后,是否請(qǐng)客戶在反饋表上簽名并協(xié)助客戶完成意向客戶調(diào)查問卷。11.試乘試駕滿意度調(diào)查結(jié)束后,是否借機(jī)探尋客戶成交意愿。關(guān)鍵指標(biāo)總計(jì)滿分11評(píng)價(jià)5潛在客戶追蹤關(guān)鍵指標(biāo)是1否01.對(duì)于潛在客戶的跟蹤和邀約,是否嚴(yán)格按照三表卡的規(guī)范去跟蹤。2.在跟蹤時(shí)是否準(zhǔn)備好話術(shù),做到有準(zhǔn)備的打電話。3.展廳經(jīng)理是否和銷售顧問對(duì)H/A級(jí)的客戶進(jìn)行確認(rèn)并指導(dǎo)銷售顧問制定跟蹤話術(shù)和方案。關(guān)鍵指標(biāo)總計(jì)滿分3評(píng)價(jià):6交車關(guān)鍵指標(biāo)是1否01.所交付的車輛外觀及發(fā)動(dòng)機(jī)艙是否干凈、整潔。2.是否提前準(zhǔn)備好交車所需的合同,新車銷售結(jié)算單,交車檢驗(yàn)表,以及交車的工具 等。3.是否在交車前一日,電話告知客戶車輛情況和客戶約定交車時(shí)間。4.交車前是否與客戶確認(rèn)是否要撕掉保護(hù)膜。5.是否在展廳門口設(shè)置恭喜牌。6.在交車當(dāng)天是否與車主確然到店時(shí)間,隨時(shí)準(zhǔn)備在展廳門口迎接客戶。7.銷售顧問是否引導(dǎo)客戶入座,適當(dāng)寒暄后向客戶概述交車流程。8.是否在交車時(shí)準(zhǔn)備擦車專用布和專用清潔劑,隨時(shí)對(duì)有痕跡的地方進(jìn)行處理。9.是否介紹車輛的具體操作。10.是否介紹車輛注意事項(xiàng)。11.是否介紹車輛的維修保養(yǎng)手冊(cè)以及保養(yǎng)常識(shí)。12.是否介紹保險(xiǎn)的理賠規(guī)定。13.是否重點(diǎn)提醒首次保養(yǎng)的服務(wù)項(xiàng)目和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年金屬表面改性劑項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年超聲波環(huán)能器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年膠版不干膠紙項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)教育儀器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年多功能信號(hào)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年單把墻式淋浴龍頭項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年碳熨斗項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年柑青醛項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)電子標(biāo)牌鋁箔數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年垃圾焚燒控制系統(tǒng)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 長(zhǎng)江委水文局2025年校園招聘17人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年湖南韶山干部學(xué)院公開招聘15人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 廣東省廣州市番禺區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 不可切除肺癌放療聯(lián)合免疫治療專家共識(shí)(2024年版)j解讀
- DB23/T 3657-2023醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)規(guī)范
- 教科版科學(xué)六年級(jí)下冊(cè)14《設(shè)計(jì)塔臺(tái)模型》課件
- 智研咨詢發(fā)布:2024年中國(guó)MVR蒸汽機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)查及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 法規(guī)解讀丨2024新版《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及其應(yīng)用案例
- JGJ46-2024 建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 煙花爆竹重大危險(xiǎn)源辨識(shí)AQ 4131-2023知識(shí)培訓(xùn)
- 企業(yè)動(dòng)火作業(yè)安全管理制度范文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論