工程項目施工管理辦法

1、工程項目施工管理辦法編制部門：工程部目 錄第一章 總則-3第二章 管理體系-3第三章 職責與分工-3第四章 現(xiàn)場施工質(zhì)量管理-7第五章 現(xiàn)場施工進度管理-18第六章 現(xiàn)場施工成本管理-23第七章 現(xiàn)場施工聯(lián)系單管理-25第八章 施工現(xiàn)場安全管理-28第九章 現(xiàn)場管理人員守則-37第一章 總則第一條 為了加強對開發(fā)工程的施工管理，明確各級工程管理人員的責任，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合開發(fā)工程管理工作實際，制定本辦法。 第二條 凡本公司所屬開發(fā)建設(shè)的工程必須遵守本辦法。第三條 本辦法所稱開發(fā)工程是指房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、景觀綠化等工程。第二章 管理體系第四條 公司對工程項目實行三級管理。一、（一級

2、管理）總經(jīng)理對公司所屬項目的進度和質(zhì)量等進行全面管理與指導。二、（二級管理）各項目主管副總經(jīng)理是各個開發(fā)建設(shè)項目施工管理的直接責任者，在總經(jīng)理領(lǐng)導下對本項目的進度、質(zhì)量、成本等全過程管理。三、（三級管理）工程部經(jīng)理與項目現(xiàn)場主管在副總經(jīng)理直接領(lǐng)導下，負責對本工程的進度、質(zhì)量、成本等進行一線管理。第三章 職責與分工第五條 公司總經(jīng)理一、主持制定公司的方針和目標等，并落實領(lǐng)導責任。二、指揮建立和完善項目管理體系，促使其有效運行，并保證各項資源的合理配置，包括人員的委派。三、任命管理者代表-項目主管副總經(jīng)理（或分公司經(jīng)理）。四、批準相關(guān)的項目具體實施計劃等。五、在房屋開發(fā)過程中當涉及工程設(shè)計、勘測、

3、土建安裝施工、監(jiān)理及設(shè)備材料采購等時進行決策把關(guān)。第六條 項目主管副總經(jīng)理一、根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，完善開發(fā)過程中的施工管理。二、負責各自工程項目管理體系的建立與審核。三、配合總經(jīng)理，對各自主管的項目進行組織協(xié)調(diào)，資源配置，并對其適用性負責。四、負責組織制定相應(yīng)的項目實施計劃。五、及時組織討論并解決重大項目管理問題，組織處理重大工程質(zhì)量事故等。六、帶領(lǐng)相關(guān)工程管理人員，積極有效的按計劃對項目進行全過程管理。第七條 工程部經(jīng)理一、在項目主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，組織制定相應(yīng)的工程項目施工管理計劃，并組織實施。二、組織協(xié)調(diào)工程實施過程中的各個環(huán)節(jié)、負責對設(shè)計方案、土建安裝施工、監(jiān)理職責、材料應(yīng)用

4、、崗位人員配置等方面進行控制和監(jiān)督，滿足規(guī)范化管理的要求。三、負責對在崗人員的培訓、考核管理。四、負責在開發(fā)過程中、推廣新材料、新工藝的應(yīng)用，并確保其質(zhì)量的可靠性。五、主持協(xié)調(diào)各單位對工程施工管理的工作關(guān)系。六、掌握公司開發(fā)項目施工管理工作動態(tài)，及時向主管領(lǐng)導匯報和信息反饋。七、負責組織施工期間的全過程管理，審核聯(lián)系單簽證。八、負責處理設(shè)計、施工過程中各方面的技術(shù)問題和質(zhì)量事故。九、負責組織設(shè)計交底、圖紙會審和施工組織設(shè)計審查。十、負責組織中間結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收及綜合驗收，組織進行物業(yè)移交。第八條 現(xiàn)場主管一、負責制定項目的工程質(zhì)量、進度、成本等的管理計劃、并負責具體實施。根據(jù)現(xiàn)場管理人員的具

5、體專業(yè)做好分工，要求分工漬晰，職責到人。二、負責落實收集、記錄、檢測各種工程數(shù)據(jù)、并確保數(shù)據(jù)的完整，準確和有效，及時落實簽證施工聯(lián)系單。三、認真領(lǐng)會規(guī)劃意圖，熟悉施工圖及設(shè)計說明。四、掌握土建、水、電各專業(yè)部分及分項工程質(zhì)量評定標準，隨時檢查各種材料、構(gòu)件、設(shè)備等出廠合格證和試驗報告單，負責組織工程施工中的隱蔽檢查。五、負責嚴格按設(shè)計要求，驗收規(guī)范，規(guī)定、重點檢查工程定位、軸線偏差、標高、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及決定使用功能的重要部位。六、嚴把質(zhì)量關(guān)，對分部分項工程驗收和竣工驗收不合格的工程有權(quán)否決，有權(quán)采取相應(yīng)措施并責令有關(guān)單位及時妥善處理，直至達到要求或合格。七、認真填寫工程日志，實事求是反映

6、情況，及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題要抓住不放，及時妥善地進行處理，對不聽勸告，改進不大的施工單位應(yīng)向主管領(lǐng)導匯報或提出停工建議。八、充分發(fā)揮自身管理網(wǎng)絡(luò)的作用，密切配合質(zhì)量監(jiān)督單位的工作，依靠監(jiān)理單位的職能，形成一個由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位三位一體的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，對工程進行全面控制。九、安排專人負責督促施工單位按規(guī)定制作砼及砂漿試塊，如期進行試壓。對各種原材料按規(guī)范要求如期進行試驗，嚴禁弄虛作假。十、嚴格把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，對施工單位使用的建筑材料、裝飾材料、預(yù)制品、半成品等以及各類設(shè)備到場后，要組織人員進行質(zhì)量認定。嚴禁使用不合格材料。十一、工程完成后，及時督促施工單位辦理竣工資料的移交及

7、提交決算資料。第四章 現(xiàn)場施工質(zhì)量管理第九條 開工前公司正式委派工程師以上職稱的工程技術(shù)人員，擔任項目的甲方代表，以書面形式通知施工方及有關(guān)單位，明確責任，組成小區(qū)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。第十條 甲方代表，必須抓好施工單位內(nèi)部質(zhì)量保證體系的形成及其人員的落實，并加強管理，開工前施工員、質(zhì)量員、資料員、總監(jiān)代表、監(jiān)理員必須到位，并促其正常運轉(zhuǎn)。第十一條 現(xiàn)場管理人員，對質(zhì)量管理以預(yù)防為主，重點做好工前技術(shù)交底與過程控制，減少事后檢查補救現(xiàn)象，提高工作效率。第十二條 建筑物定位一、定位軸線復(fù)核（1）進行建筑物定位放樣時，土建工程師首先核對規(guī)劃給定的角樁位置是否正確，與相鄰建筑物的間距是否滿足要求，放樣時要

8、求施工單位必須一次性放好所有擬建建筑，然后核對建筑的四角坐標及相互間距。（2）樣放好后，先由施工單位自檢，再由總監(jiān)代表組織復(fù)檢，最后由建設(shè)單位現(xiàn)場主管復(fù)核的三把關(guān)形式，并做好相關(guān)記錄。不能采取三方人員一起同時放樣的方式。第十三條 地基基礎(chǔ)工程一、基礎(chǔ)施工注意事項（1）在鄰近原有建筑物進行基礎(chǔ)施工時，必須先了解相鄰建筑物的原有結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)詳細情況，由土建工程師提出相應(yīng)技術(shù)措施，經(jīng)現(xiàn)場主管與工程部經(jīng)理審核后才可施工。遇有重大技術(shù)問題時須經(jīng)公司專項會議討論通過后實施。（2）基礎(chǔ)工程施工中，由土建工程師與水電安裝工程師負責對各自專業(yè)的隱蔽工程進行驗收，合格后，方可進行下一工序施工?；A(chǔ)分部完工后，由現(xiàn)場

9、主管組織應(yīng)進行基礎(chǔ)分部中間結(jié)構(gòu)驗收。（3）基礎(chǔ)工程在冬期施工時，現(xiàn)場主管必須做好現(xiàn)場道路和施工地點的冰雪清除工作，影響施工的凍土應(yīng)挖除并采取防凍措施，凍結(jié)的材料嚴禁使用。二、樁基施工（1）樁機進場后，現(xiàn)場主管組織土建工程師必須先檢查機械合格證，開工前再復(fù)核基樁軸線的控制點和水準點是否設(shè)在不受施工影響的地方，施工中應(yīng)每天復(fù)測一次。（2）樁基施工前必須處理架空（高壓線）和地下障礙物，場地應(yīng)平整，排水暢通，并滿足打樁所需的地面承載力，由現(xiàn)場主管負責檢查落實。（3）成樁設(shè)備就位后，必須平正、穩(wěn)固，確保在施工中不發(fā)生傾斜、移位。為準確控制深度，在樁架上應(yīng)設(shè)置控制深度的標尺，以便在施工中進行觀測記錄。由土

10、建工程師負責跟蹤檢查。（4）打樁順序應(yīng)遵守下列規(guī)定：對于密集樁群，自中間向兩個方向或向四周對稱施打。當一側(cè)毗鄰建筑物時，由毗鄰建筑物處向另一方向施打，并結(jié)合防震溝等措施減小擠土效應(yīng)。打樁順序的變更必須經(jīng)現(xiàn)場主管與工程部經(jīng)理批準后實施。（5）采用砼預(yù)制樁時，樁達到設(shè)計強度的70%方可起吊，達到100%才能運輸，堆放層數(shù)不宜超過4層。由土建工程師負責跟蹤檢查。（6）土建工程師負責預(yù)制樁在沉樁過程中的質(zhì)量檢查，項目包括每米進尺錘擊數(shù)、最后1m錘擊數(shù)、最后貫入度及樁尖標高、樁身垂直度等，做好書面記錄，由現(xiàn)場主管負責跟蹤抽檢。（7）土建工程師負責灌注樁在施工過程中的檢查項目有：砼攪拌時對原材料質(zhì)量、計量

11、、砼配合比、坍落度、砼強度等級進行檢查。鋼筋籠制作時對鋼筋規(guī)格、焊條規(guī)格、品種、焊口規(guī)格、長度、焊縫外觀質(zhì)量、主筋和箍筋的制作偏差等進行檢查。在灌注砼前嚴格對已成孔的中心位置、孔深、孔徑、垂直度、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安放位置等進行認真檢查，做好書面記錄，由現(xiàn)場主管負責跟蹤抽檢。三、基坑圍護（1）當基坑開挖深度大于2m時，施工方案由現(xiàn)場主管上報工程部經(jīng)理審批，需請專業(yè)設(shè)計單位進行基坑支護設(shè)計的必須報公司領(lǐng)導批準，軟土基坑必須分層均勻開挖。（2）現(xiàn)場主管與土建工程師負責做好下述技術(shù)交底工作，支撐結(jié)構(gòu)的安裝與拆除順序應(yīng)同基坑支護結(jié)構(gòu)的設(shè)計計算工況相一致，必須嚴格遵守先支撐后開挖的原則。第十四條 主體

12、結(jié)構(gòu)工程一、模板工程（1）保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確，模板的接縫不應(yīng)漏漿，由土建工程師進行全數(shù)檢查。（2）具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砼的自重和側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載，由土建工程師進行全數(shù)檢查，現(xiàn)場主管負責抽查。（3）現(xiàn)澆鋼砼梁、板，當跨度等于或大于4m時，模板應(yīng)起拱，當設(shè)計無具體要求時，起拱高度宜為全跨長度的確良1/1000-3/1000，由土建工程師進行全數(shù)檢查。（4）砼澆筑前應(yīng)檢查固定在模板和預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置，嚴格按規(guī)范的允許偏差來控制模板的斷面尺寸、軸線位移及標高，由土建工程師進行全數(shù)檢查。（5）當采用木模時，澆筑前必須涂刷

13、脫模油，并澆水濕潤，由土建工程師進行全數(shù)檢查。（6）模板的拆除時間必須嚴格遵守施工規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，要求施工單位在拆除前上報，經(jīng)土建工程師與現(xiàn)場主管審定后施工。二、 鋼筋工程（1） 鋼筋必須有出廠合格證（質(zhì)保單），進場后土建工程師負責做好取樣復(fù)試，合格后方可使用，并書面上報現(xiàn)場主管。（2） 鋼筋表面無銹蝕、無混料，原料不得大范圍曲折。 鋼筋成型后彎曲處不得有裂縫，截面不得扁圓，由土建工程師負責全數(shù)檢查。（3）鋼筋綁扎與安裝時按必須按現(xiàn)行施工規(guī)范要求施工。重點檢查鋼筋型號、數(shù)量、位置是否符合設(shè)計圖紙要求，鋼筋錨固長度、搭接長度與位置是否規(guī)范，由土建工程師負責對主要構(gòu)件（主梁、框架柱、懸挑構(gòu)件等）全

14、數(shù)檢查，其余構(gòu)件進行抽檢。檢查結(jié)果要有書面記錄，現(xiàn)場主管負責抽查。三、混凝土工程（1）混凝土澆筑前由現(xiàn)場土建工程師負責核查：人員、原材料、水、電及安全措施、質(zhì)量措施等情況，現(xiàn)場主管根據(jù)土建工程師與監(jiān)理方共同檢查結(jié)果確認是否澆搗，并由監(jiān)理方負責簽署“澆搗令”。 （2）所用水泥必須有出廠合格證與復(fù)試報告，石子、砂的各種雜質(zhì)含量必須符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定。混凝土用的石子其最大粒徑不能超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，且不超過鋼筋間最小凈距的3/4。由土建工程師負責每隔4小時檢查一次。（3）嚴格根據(jù)現(xiàn)場石子、砂的含水量控制混凝土現(xiàn)場配合比，原材料稱量的允許偏差必須符合：水泥、水與外加劑為+2，石子、砂為+3。在

15、現(xiàn)場澆筑時每隔4小時必須檢測一次坍落度，雨天施工時增加檢測次數(shù)。由土建工程師負責檢查。（4） 熟悉外加劑的品種及特性，合理選用，并要制訂使用管理規(guī)定。盡量縮短混凝土拌和物的停放時間，減少坍落度損失。（5） 嚴格控制混凝土板厚薄不一致，表面不平整，甚至有凹坑、腳印等。（6） 對定位軸線：墻、梁、柱軸線的位移，以及預(yù)埋件等的位移不得超過允許偏差值。由土建工程師負責在澆筑前與澆筑后各檢查一次。（7）澆筑大體積砼時必須有專項施工措施，由現(xiàn)場主管負責審核。（8）砼澆搗時必須按規(guī)范要求的工藝與數(shù)量制作砼試塊，并要求施工方派專人負責養(yǎng)護管理，由現(xiàn)場主管負責跟蹤檢查。四、 磚砌體工程（1） 對來料進行嚴格控制

16、，選取邊角整齊、色澤均勻的磚塊。由土建工程師負責檢查。（2） 對現(xiàn)場磚的尺寸進行抽樣實測，確定組砌方法及調(diào)整豎縫及水平縫寬度。由土建工程師負責落實。（3）砌筑前必須確定皮數(shù)桿尺寸與數(shù)量。由現(xiàn)場主管負責落實，土建工程師負責跟蹤檢查。（4） 砂漿配合比的確定應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的材料情況進行試配，確保砂漿強度。由現(xiàn)場主管負責檢查。（2） 建立施工計量工具校驗、檢修、保管制度，以保證計量的準確性。由土建工程師負責不定期檢查。（3） 施工中，不得隨意用增加各種附加劑的方法來改善砂漿的和易性。砂漿攪拌加料順序應(yīng)符合規(guī)定。（4）施工時，磚必須有10-15%的含水率，禁止“干磚”上墻。由土建工程師負責不定期檢查。（5

17、） 磚砌體應(yīng)上下錯縫，內(nèi)外搭砌，且必須采用“三一”砌磚法。橫豎向灰縫必須飽滿，每砌完成一層磚宜進行一次刮漿塞縫工作，以提高砌體強度。由土建工程師負責不定期檢查。（6） 在同一幢號樓中，應(yīng)盡量使用同一磚廠的磚。五、 屋面廚衛(wèi)外墻面防滲漏工程（1） 節(jié)點防水設(shè)計及構(gòu)造必須經(jīng)工程部經(jīng)理組織內(nèi)部技術(shù)會審，應(yīng)遵守疏堵結(jié)合綜合治理的原則。（2） 防水構(gòu)件在制作、運輸、吊裝過程中應(yīng)采取防裂措施。（3） 與防水油膏接觸的混凝土表面必須平整密實，不得有蜂窩、露筋、起皮、起砂和松動等現(xiàn)象，否則必須消除修補后方可涂刷冷底子油，嵌填油膏。（4） 伸縮縫必須潔凈、干燥，嵌填油膏前消除并用鼓風機吹凈浮灰、雜物，隨即滿涂冷

18、底子油，稍待干燥后即灌嵌油膏。（5） 熱灌油膏應(yīng)由專業(yè)人員進行施工，并盡量減少接點數(shù)量。冷嵌油膏宜采用嵌縫槍進行。（6） 施工中應(yīng)遵守先下后上，先里后外，先局部后大面的原則。（7） 局部防水處理：廚、衛(wèi)墻腳其砌筑灰縫防水性差，又有不飽滿的可能，容易發(fā)生沿縫滲漏的質(zhì)量事故，因此該縫應(yīng)進行防水油膏嵌縫處理。（8） 在窗臺、陽臺、壓頂、突出腰線等部位抹灰時， 應(yīng)做好流水坡度和滴水線槽，并作為一道主要工序認真去做。（9） 外墻窗臺抹灰前，窗框、縫隙必須用水泥砂漿填實，防止雨水滲漏，抹灰面應(yīng)縮進框下1 2cm ，抹出圓擋及泛水。(10)上述防滲漏的各項施工技術(shù)措施由現(xiàn)場主管組織技術(shù)交底，土建工程師負責跟

19、蹤檢查。六、 樓地面工程（1） 陽臺、廚房、衛(wèi)生間的地面標高設(shè)計應(yīng)比室內(nèi)地面低50 m m 。（2） 施工中，首先應(yīng)保證樓地面基層標準準確，抹地面前以地漏為中心向四周輻射沖筋，找好坡度，用刮尺刮平；抹面時，注意不留洼坑。應(yīng)注意標高準確，寧可稍低，不可超高。（3）施工水泥砂漿地面前，嚴格清理基層垃圾。并充分濕潤，以保證墊層和基層間的良好結(jié)合， 其間的純水泥漿應(yīng)液化涂刷均勻，水灰比要準確。（4） 掌握好面層的壓光時間。水泥地面壓光后，應(yīng)視氣候情況進行灑水養(yǎng)護或用草簾鋸末蓋住，然后再灑水養(yǎng)護。不少于7天。（5） 合理安排施工流向，避免上人過早。（6） 在低溫條件下，抹水泥地面應(yīng)防止早期受凍。（7）上

20、述各項施工技術(shù)措施由現(xiàn)場主管組織技術(shù)交底，土建工程師負責跟蹤檢查。七、 內(nèi)外墻及頂柵抹灰（1） 抹灰前的基層處理是確保抹灰質(zhì)量的關(guān)鍵之一，浮砂必須清理干凈，抹灰前墻面應(yīng)澆水。（2） 抹灰用的砂漿必須具有良好的和易性，并具有一定粘結(jié)強度。（3） 抹灰用原料和使用砂漿應(yīng)符合質(zhì)量要求，底層砂漿與中層砂漿的配合比應(yīng)基本相同。（4） 抹灰面層時要注意銜接部位操作，避免發(fā)生高低不平，色澤不一等現(xiàn)象。 銜接位置應(yīng)留在分格條外或陰陽角、水落管等處。（5） 陽角抹灰應(yīng)用后貼八字尺的方法操作。（6） 樣板引路，各陰陽角應(yīng)依據(jù)事先施工好、核定通過的樣板做。（7）上述各項施工技術(shù)措施由現(xiàn)場主管組織技術(shù)交底，土建工程師

21、負責跟蹤檢查。八、外墻面磚粘貼工程（1）施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙尺寸，核實結(jié)構(gòu)實際偏差情況，決定面磚鋪貼厚度和排磚模數(shù)畫出施工大樣圖。一般要求橫縫應(yīng)與窗臺相平，豎面要求窗角處都是整磚。如分格按整塊分勻，確定縫子大小做分格條和劃出皮數(shù)桿。（2） 按實際情況劃出每塊磚的豎縫?？p子必須順直，用皮數(shù)桿先確定磚的尺寸后用墨線彈出。（3） 面磚到場后，嚴格按規(guī)范要求檢查吸水率、尺寸偏差、色差、平整度等指標。（4） 貼面磚開始后，不得在腳手架上和室內(nèi)向外倒臟水、垃圾，操作人員應(yīng)嚴格做到活完灰清。（5） 用草繩或有色紙張包裝的面磚，運輸和保管期間要防止雨水淋或受潮。（6）面磚貼完后必須及清理表面水泥漿。（7）上述

22、各項施工技術(shù)措施由現(xiàn)場主管組織技術(shù)交底，土建工程師負責跟蹤檢查。九、 門窗安裝（1） 現(xiàn)場主管應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)及使用具體情況，明確開啟方向、標高及位置。（2） 在裝門窗框時，墻面要先沖標筋，安裝時依標筋定位。（3） 二層以上建筑物安裝門窗框時，每層框的位置要用線墜等工具與下層框吊齊、對正，在同一墻面上有幾個窗框的每層都要拉通線，找平窗框的標高。（4） 安裝門窗框要考慮筒子板、窗臺板的位置與尺寸。（5） 一般窗框上層次不低于梁10 mm 15 mm ，如預(yù)留門窗口高低不一致時， 就低不就高，上面的空隙填砂漿或灌豆石混凝土。（6） 裝扇前應(yīng)檢查框的立挺是否垂直，如有偏差待修正后安裝。（7） 安裝門窗

23、扇時，扇框之間要留適當?shù)目p隙。（8）上述各項施工技術(shù)措施由現(xiàn)場主管組織技術(shù)交底，土建工程師負責跟蹤檢查。十、 給排水管道安裝（1）檢查室內(nèi)給排水位置、標高、坡度、防腐防銹和閉水試驗。（2） 安裝時嚴格操作、絲扣松緊合適，試壓規(guī)定時間內(nèi)不滲漏，仔細觀察認真檢查接口處無漏隱患。（3） 安裝前先清潔管內(nèi)污物，操作時甩口部分加裝臨時堵，排水管道作全數(shù)通球試驗。（4） 先嚴格控制起止點標高，準確無誤后，拉線斷料設(shè)止。（5） 加強現(xiàn)場管理和成品保護，減少人為破壞。（6） 加強原材料進場檢驗關(guān)和中間施工監(jiān)督關(guān)，發(fā)現(xiàn)不合理、不統(tǒng)一的設(shè)備必須調(diào)換。（7）上述各項施工技術(shù)措施由現(xiàn)場主管組織技術(shù)交底，土建工程師負責

24、跟蹤檢查。十一、電器設(shè)備安裝工程（1） 進場材料及產(chǎn)品須經(jīng)復(fù)驗合格后方可使用。（2） 使用中出現(xiàn)材料質(zhì)量問題及時提出更換。（3） 檢查電器安裝規(guī)格、位置、標高、彎度、接頭和低壓進出口方向等。（4） 嚴格按圖紙施工，該做預(yù)埋鐵釘?shù)谋仨氼A(yù)埋，不得事后用射釘?shù)却骖A(yù)埋。（5） 開關(guān)盒必須用水泥砂漿嵌補密實。（6） 各種螺栓必須齊全有效。（7） 杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。（8） 各接線頭子必須有雙層絕緣膠布封頭。（9） 各安全保護線路設(shè)備必須齊全有效。（10） 各路分色明確，線路走向橫平豎直。（11） 電器線路通過樣板對照設(shè)計圖紙和現(xiàn)場實際情況，調(diào)整各項設(shè)備位置和產(chǎn)品。（12）上述各項施工技術(shù)措施

25、由現(xiàn)場主管組織技術(shù)交底，土建工程師負責跟蹤檢查。第五章 現(xiàn)場施工進度管理第十五條 審核施工進度計劃現(xiàn)場主管協(xié)助工程部經(jīng)理嚴格地審核承包商呈報的進度計劃。審核內(nèi)容包括以下幾個方面：（1） 進度安排是否滿足合同規(guī)定的開竣工日期。（2） 施工順序的安排是否符合邏輯，是否符合施工進度的要求。（3） 承包商的勞動力，材料，機具設(shè)備供應(yīng)計劃能否保證進度計劃的實現(xiàn)。（4） 進度安排的合理性，以防止承包商利用進度計劃的安排造成項目法人違約，并以此向項目法人提出索賠。（5） 該進度計劃是否與其它工作計劃協(xié)調(diào)。（6） 進度計劃的安排是否滿足連續(xù)性，均衡性的要求。（7） 各承包商進度計劃之間是否協(xié)調(diào)。（8） 承包商

26、的進度計劃是否與項目法人的工作計劃協(xié)調(diào)。第十六條 首次工程例會工程部經(jīng)理負責主持第一次例會的召開，主要任務(wù)包括：1、介紹各方人員及組織機構(gòu)。（1）各方通報自己的單位正式名稱、地址、通訊方式。（2）項目法人介紹項目法人的辦事機構(gòu)、職權(quán)、職責， 主要人員名單，并就有關(guān)辦公事項做出說明。（3）總監(jiān)理工程師宣布其授權(quán)的代表的職權(quán)， 將授權(quán)的有關(guān)文件遞交承包商與項目法人。宣布監(jiān)理機構(gòu)、主要人員職責范圍， 組織機構(gòu)框圖、職責范圍及全體人員名單，并提交項目法人與承包商。（4） 承包商應(yīng)書面提出現(xiàn)場代表授權(quán)書， 主要人員名單， 職能機構(gòu)框圖、職責范圍及有關(guān)人員的資質(zhì)材料，以獲得監(jiān)理工程師的批準。（5） 明確監(jiān)

27、理工程師的例行程序，并提出有關(guān)表格和說明；確定今后工程例會時間、地點及程序。2、 現(xiàn)場主管負責檢查承包商的開工準備。主要檢查：（1） 主要人員是否進場，并提交進場人員名單；（2） 用于工程的材料、機械、儀器和其它設(shè)施是否已經(jīng)進場或何時進場，并提交清單；（3） 施工場地、臨時工程建設(shè)進展情況；（4） 工地實驗室及設(shè)備是否安裝就緒，并提交實驗人員及設(shè)備清單；（5） 施工測量的基礎(chǔ)資料是否復(fù)核；（6） 各種保險是否已經(jīng)辦理，并應(yīng)提交已辦手續(xù)的副本；（7） 為監(jiān)理工程師提交的各種設(shè)施是否具備，并應(yīng)提交清單；（8） 檢查其它與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項。3、 檢查項目法人負責的開工條件，即屬于項目法人應(yīng)準

28、備的必要的開工條件是否完備，監(jiān)理工程師并應(yīng)根據(jù)進度安排，提出建議和要求。第十七條 常規(guī)工程例會項目實施期間應(yīng)定期舉行工地會議，會議由總監(jiān)工程師主持，參加者有監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理人員，承包商代表及有關(guān)人員。工地例會對進度、質(zhì)量、投資的執(zhí)行情況進行全面檢查，并提出對有關(guān)問題的處理意見及今后工作中對進度、質(zhì)量、投資控制的措施。工地會議一般每周舉行一次。現(xiàn)場主管代表建設(shè)單位在會上發(fā)言，要求本公司現(xiàn)場管理人員均到場。第十八條 在工程施工過程中，現(xiàn)場主管應(yīng)嚴格要求承包商按承建合同規(guī)定，以報經(jīng)監(jiān)理工程師批準的合同工程項目施工總進度計劃為依據(jù)，向監(jiān)理工程師報送月施工進度計劃。其內(nèi)容包括：（1） 包括臨建工

29、程在內(nèi)的施工進度、工程形象進度和工程量。（2） 主要物資計劃耗用量。（3） 各類主要施工設(shè)備投入計劃。（4） 施工現(xiàn)場各類人員數(shù)量和勞動力安排計劃。（5） 材料設(shè)備的定貨、交貨和使用安排。（6） 累計合同價款結(jié)算情況以及下期預(yù)計完成的合同支付款。（7） 其它需說明的事項。第十九條 由于各種合理的或不合理的原因，致使施工進度計劃在執(zhí)行中必須進行實質(zhì)性修改時，現(xiàn)場主管督促承包商提出修改的詳細說明，必須在修改計劃的14 天前提出修改的進度計劃報送監(jiān)理機構(gòu)批準，經(jīng)工程部經(jīng)理審核后實施。第二十條 由于承包商的責任或原因，施工進度發(fā)生嚴重拖延，致使工程進展可能影響到合同工期目標的按期實現(xiàn)，或項目法人為了提

30、前實現(xiàn)合同工期目標要求承包商加快施工進度，監(jiān)理工程師將根據(jù)合同規(guī)定發(fā)出要求承包商加速趕工的指令。 因加速趕工所增加的費用，屬于承包商合同責任與風險的，由承包商承擔；屬于項目法人責任、風險和要求的，因加速趕工所增加的費用，由承包商申報，監(jiān)理工程師與現(xiàn)場主管審核并經(jīng)項目法人確認后列入合同支付。第二十一條 現(xiàn)場主管負責要求監(jiān)理單位每月28日前編報月進度報告。進度報告包括如下內(nèi)容：（1） 工程施工進度概述；（2） 工程的形象進度；（3） 月內(nèi)完成工程量及累計完成工程量統(tǒng)計；（4） 月內(nèi)支付額及其處理；（5） 發(fā)生的質(zhì)量事故及其處理；（6） 下階段施工要求解決的問題。第二十二條 當遇下列情況時允許工程停

31、工：1、 項目法人要求暫停施工。項目法人要求暫停施工的原因通常有：（1）承包商的施工質(zhì)量不符合合同規(guī)定的要求，經(jīng)多次提出，仍無改進。這種停工，是承包商的責任造成的。（2）施工現(xiàn)場氣候條件的限制，如嚴寒季節(jié)、連綿大雨時要停止?jié)仓?，這里所說的施工現(xiàn)場氣候條件的限制不同于惡劣的氣候條件，屬于承包商的施工承包風險，發(fā)生的額外費用由承包商承擔。（3） 整個工程或部分工程的設(shè)計有重大改變，近期內(nèi)提不出施工圖。（4） 項目法人在支付方面遇到困難?；蛘甙春贤?guī)定期限內(nèi)項目法人承擔的設(shè)備供應(yīng)，材料供應(yīng)，場地提供等遇到嚴重困難。后兩種原因是由于項目法人本身原因造成的工程暫停，承包商有得到額外的費用補償和工期延長

32、的權(quán)力。2、 承包商要求暫停施工當項目法人末在按合同規(guī)定的期限支付工程進度款，承包商有權(quán)主動提出暫停施工或放慢施工進度。3、 緊急狀況被迫暫停施工，施工過程中有時出現(xiàn)一些緊急狀態(tài)，勢必導致工程項目暫停施工。這種突發(fā)性的危險事態(tài)，有時可能危害到項目法人和承包商人員的生命財產(chǎn)安全，給合同雙方造成巨大的損失。導致工程項目暫停施工的緊急狀態(tài)，一般有以下幾種：（1） 出現(xiàn)特殊風險如戰(zhàn)爭，內(nèi)戰(zhàn)，放射性污染，動亂等。（2） 特大自然災(zāi)害，如強烈地震，毀滅性水災(zāi)等。（3） 嚴重的流行性傳染病蔓延。威脅現(xiàn)場工人的生命安全。（4） 出現(xiàn)惡劣的施工條件，被迫暫停施工。在以上4 種情況下造成的暫停施工，均導致工期延誤

33、。這種延誤如果不是承包商的責任時，則承包商應(yīng)得到相應(yīng)的工期延長。如果是承包商的責任，則承包商應(yīng)自己承擔經(jīng)濟損失，并努力趕上工期。第二十三條 正式停工令由總監(jiān)工程師負責簽發(fā)，除緊急情況外簽發(fā)前必須經(jīng)項目法人批準。第二十四條 在正常情況下，當引起暫停施工的原因消失以后，工程項目的施工應(yīng)予恢復(fù)，由監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令。第六章 現(xiàn)場施工成本管理第二十五條 項目設(shè)計方案通過后，工程部經(jīng)理負責審核基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)選型的經(jīng)濟性比較?，F(xiàn)場主管協(xié)助工程部經(jīng)理做好設(shè)計過程中的管理工作。第二十六條 在組織施工圖紙交底前，由工程部經(jīng)理負責組織公司內(nèi)部的經(jīng)濟會審，重點會審各種材料選用是否經(jīng)濟合理。第二十七條 開工前工程部

34、經(jīng)理負責組織對設(shè)計圖紙進行會審，審查內(nèi)容：（1）圖紙內(nèi)容是否完整。（2）建施、結(jié)施、水施、電施等專業(yè)圖紙之間是否存在互相矛盾的地方。（3）各專業(yè)圖紙自身中是否存在如上下層標高有誤，節(jié)點不詳，局部構(gòu)件碰頭等的問題。（4）審查是否必須采用特殊施工工藝才能達到設(shè)計要求，避免增加造價。第二十八條 正確編制施工圖預(yù)算，在編制造施工圖預(yù)算時，要充分考慮可能發(fā)生的成本費用，包括合同規(guī)定的屬于包干（閉口） 性質(zhì)的各項定額外補貼，并將其全部列入施工圖預(yù)算。以預(yù)算用量為依據(jù)進行施工過程控制。第二十九條 簽訂施工合同時盡量采用包干性質(zhì)，減少合同中“開口”項目。第三十條 對建設(shè)項目的全部施工過程，作出合理的規(guī)劃和部署

35、，制訂先進合理的施工方案。施工方案是指單位工程或單個建筑物采取的施工方法、施工工藝、技術(shù)組織措施等等。例如，哪些構(gòu)件采用現(xiàn)澆，哪些構(gòu)件采用預(yù)制；是現(xiàn)場預(yù)制還是工廠預(yù)制；準備采用什么新工藝、新技術(shù)；怎樣改善勞動組織，等等。所有這些都需要詳細研究、比較，然后，選擇最優(yōu)方案。第三十一條 為了保證技術(shù)組織措施計劃的落實，檢查施工單位降低成本技術(shù)組織措施計劃完成情況，現(xiàn)場主管每月28日定期地編制“降低成本技術(shù)組織措施計劃完成情況表”，并據(jù)以進行分析。第三十二條 提高勞動生產(chǎn)率，加速施工進度，縮短工期，使建設(shè)項目早日竣工投產(chǎn)使用，增加新的生產(chǎn)能力；可以大大地促進工程成本的降低，為了不斷提高勞動生產(chǎn)率，必須

36、做到以下幾方面。（1）提高職工的技術(shù)水平和勞動熟練程度。（2）開展競賽實行合理的工資獎勵制度，以調(diào)動廣大職工群眾的積極性。第三十三條 提高設(shè)備利用率，就是充分利用施工機械設(shè)備，發(fā)揮現(xiàn)有施工機械設(shè)備的效能，加快施工進度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟效益。第三十四條 在保證工程質(zhì)量的前提下，采取各種有效措施節(jié)約材料消耗。第三十五條 現(xiàn)場管理人員應(yīng)本著艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)的方針，量入為出，精打細算，節(jié)約開支，反對鋪張浪費，提高工作效率、避免人浮于事的現(xiàn)象。節(jié)約各種間接費用。第三十六條 保證工程質(zhì)量，減少返工損失，在施工過程中，必須認真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一” 和“預(yù)防為主” 的方針，加強質(zhì)量管理，

37、建立和健全各級質(zhì)量管理機構(gòu)，做到每道工序、每一個環(huán)節(jié)實行崗位責任制， 嚴格工序交接檢驗，搞好質(zhì)量控制；組織好自檢、互檢和交接檢；此外，還要加強工程質(zhì)量的調(diào)查，從各方面及時取得質(zhì)量事故的信息，以便采取有效措施消除隱患，預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。第七章 現(xiàn)場施工聯(lián)系單管理第三十七條 設(shè)計單位發(fā)出的技術(shù)聯(lián)系單：（1）屬于因原設(shè)計圖紙不完善而造成的變更聯(lián)系單經(jīng)現(xiàn)場主管審核，當天轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。（2）當由于其他原因造成的變更聯(lián)系單，報工程部經(jīng)理審核，當天轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)單位。（3）當設(shè)計技術(shù)聯(lián)系單涉及到重大結(jié)構(gòu)、外立面、建筑功能變更時由工程部經(jīng)理負責報公司總經(jīng)理批準，3天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。第三十八條 建設(shè)單位發(fā)

38、出的技術(shù)聯(lián)系單：（1）由于設(shè)計原因造成的技術(shù)變更聯(lián)系單，由各專業(yè)管理工程師起草，經(jīng)現(xiàn)場主管或工程部經(jīng)理審核，報設(shè)計院認可（遇工程緊急情況時可先與設(shè)計人員電話溝通確認，設(shè)計簽字手續(xù)后補），2天內(nèi)到轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)單位。（2）由于建設(shè)單位或其他非設(shè)計原因造成的技術(shù)變更聯(lián)系單，減少工程造價的聯(lián)系單由工程部經(jīng)理負責審核，經(jīng)設(shè)計院認可，2天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。（3）由于建設(shè)單位或其他非設(shè)計原因造成的技術(shù)變更聯(lián)系單，當增加工程造價在5000元以下時，經(jīng)預(yù)決算人員會簽，由工程部經(jīng)理審核、設(shè)計院認可，2天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。（4）由于建設(shè)單位或其他非設(shè)計原因造成的技術(shù)變更聯(lián)系單，當增加工程造價在5000-50000元時，

39、經(jīng)預(yù)決算人員會簽，報項目主管副總審批、設(shè)計院認可，3天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。（5）由于建設(shè)單位或其他非設(shè)計原因造成的技術(shù)變更聯(lián)系單，當增加工程造價在50000元以上時，經(jīng)預(yù)決算人員會簽，報公司總經(jīng)理審批、設(shè)計院認可，5天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。第三十九條 建設(shè)單位發(fā)出的商務(wù)聯(lián)系單：（1）由建設(shè)單位發(fā)出的商務(wù)聯(lián)系單，當涉及金額在5000元以下時，經(jīng)預(yù)決算人員會簽，由工程部經(jīng)理審核，2天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。（2）由建設(shè)單位發(fā)出的商務(wù)聯(lián)系單，當涉及金額在5000-50000元時，經(jīng)預(yù)決算人員會簽，由項目主管副總審核，3天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。（3）由建設(shè)單位發(fā)出的商務(wù)聯(lián)系單，當涉及金額在50000元以上時，經(jīng)預(yù)決算

40、人員會簽，報公司總經(jīng)理審批，5天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。第四十條 施工單位發(fā)出的技術(shù)聯(lián)系單：（1）由于設(shè)計原因造成的技術(shù)聯(lián)系單，經(jīng)各專業(yè)工程師簽證、工程部經(jīng)理審核，設(shè)計院認可，2天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。（2）由于建設(shè)單位或其他非設(shè)計原因造成的技術(shù)變更聯(lián)系單，減少工程造價的聯(lián)系單由工程部經(jīng)理負責審核，經(jīng)設(shè)計院認可，2天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。（3）由于建設(shè)單位或其他非設(shè)計原因造成的技術(shù)變更聯(lián)系單，當增加工程造價在5000元以下時，經(jīng)預(yù)決算人員會簽，由工程部經(jīng)理審核、設(shè)計院認可，2天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。（4）由于建設(shè)單位或其他非設(shè)計原因造成的技術(shù)變更聯(lián)系單，當增加工程造價在5000-50000元時，經(jīng)預(yù)決算人員會簽

41、，報項目主管副總審批、設(shè)計院認可，3天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。（5）由于建設(shè)單位或其他非設(shè)計原因造成的技術(shù)變更聯(lián)系單，當增加工程造價在50000元以上時，經(jīng)預(yù)決算人員會簽，報公司總經(jīng)理審批、設(shè)計院認可，5天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。第四十一條 施工單位發(fā)出的商務(wù)聯(lián)系單：（1）由施工單位發(fā)出的商務(wù)聯(lián)系單，當涉及金額在5000元以下時，經(jīng)預(yù)決算人員會簽，由工程部經(jīng)理審核，2天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。（2）由施工單位發(fā)出的商務(wù)聯(lián)系單，當涉及金額在5000-50000元時，經(jīng)預(yù)決算人員會簽，由項目主管副總審核，3天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。（3）由施工單位發(fā)出的商務(wù)聯(lián)系單，當涉及金額在50000元以上時，經(jīng)預(yù)決算人員會簽，報公司

42、總經(jīng)理審批，5天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。（4）由施工單位發(fā)出的商務(wù)聯(lián)系單，當涉及無價材料價格簽證時，經(jīng)預(yù)決算、采購部人員會簽，報公司總經(jīng)理審批，7天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。第四十二條 各項目由專人負責聯(lián)系單的歸檔與傳遞，聯(lián)系單的發(fā)送必須有書面記錄?，F(xiàn)場主管負責日常檢查，每月定期與相關(guān)單位核對一次。第四十三條 工程完工后，現(xiàn)場主管負責提交1份聯(lián)系單原件給公司預(yù)決算部，工程部以復(fù)印件保存不少于5年。第八章 施工現(xiàn)場安全管理第四十四條 施工現(xiàn)場平面布置基本要求 （1）開工前，在施工組織設(shè)計（或施工方案） 中，必須有詳細的施工平面布置圖。運輸?shù)缆贰⑴R時用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間（作業(yè)場所），主要機械設(shè)

43、備位置及工地辦公、生活設(shè)施等臨時工程的安排，均要符合安全要求。（2）工地四周應(yīng)有與外界隔離的圍護設(shè)置， 入口處一般必須有工程名稱、施工單位名稱牌，并設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖、施工概況表、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。使進入該工地的人，能對該工程的概況有一個基本了解和注意安全的忠告。（3）工地排水設(shè)施應(yīng)全面規(guī)劃，排水溝的截面及坡度應(yīng)進行計算，其設(shè)置不得防礙交通和影響工地周圍環(huán)境。排水溝還應(yīng)經(jīng)常清理疏浚，保持暢通。第四十五條 施工現(xiàn)場道路基本要求（1）工地的人行道、車行道應(yīng)堅實平坦，保持暢通。主要道路應(yīng)與主要臨時建筑物的道路連通。場內(nèi)運輸?shù)缆窇?yīng)盡量減少彎道和交叉點。頻防繁的交叉處，必須設(shè)有明顯的警告標志，或

44、設(shè)臨時交通指揮（指揮人員或指揮信號）。（2）工地通道不得任意挖掘或截斷。如因工程需要，必須開挖時，有關(guān)部門應(yīng)事先協(xié)調(diào)，統(tǒng)一規(guī)劃。同時將通過道路的溝渠，搭設(shè)安全牢固的橋板。第四十六條 施工現(xiàn)場材料堆放（1）現(xiàn)場一切建筑施工器材（包括建筑材料、預(yù)制構(gòu)件、施工設(shè)施構(gòu)件等） 都應(yīng)該按施工平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。嚴禁靠近場地圍護柵欄及其他建筑物墻壁堆置，且其間距應(yīng)在50cm 以上， 兩頭空間應(yīng)予封閉，防止有人人內(nèi)，發(fā)生意外傷害事故。（2）作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都應(yīng)隨時清理回收，并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。（3

45、）油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質(zhì)，應(yīng)該存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。瀝青應(yīng)放置在干燥、通氣的場所。第四十七條 施工現(xiàn)場的安全設(shè)施（1）安全設(shè)施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護欄、防護罩、各種限制保險裝置都必須齊全有效，并且不得擅自拆除或移動，因施工確實需要移動時，必須經(jīng)工地施工管理負責人同意，并需采取相應(yīng)的臨時安全措施，在完工后立即復(fù)原。（2）施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標語牌外， 危險部位還必須懸掛按照g b2893 82 安全色和g b2894 82 安全標志規(guī)定的標牌。夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈示警。第四十八條 特殊工程施工現(xiàn)場基本要求（1）特殊工程系指工程本身的特殊性或工程所在區(qū)

46、域的特殊性或采用的施工工藝、方法有特殊要求的工程。（2）特殊工程施工現(xiàn)場安全管理，除一般工程的基本要求外，還應(yīng)根據(jù)特殊工程的性質(zhì)、施工特點、要求等制定有針對性的安全管理和安全技術(shù)措施。（3）編制特殊工程施工現(xiàn)場安全管理制度并向參加施工的全體職工進行安全教育和交底。（4）特殊工程施工現(xiàn)場周圍要設(shè)置圍護，要有出入制度并設(shè)門衛(wèi)（值班人員）。（5）強化安全監(jiān)督檢查制度，并認真做好安全日記。（6）對于從事危險作業(yè)的人員要進行安全檢測和設(shè)置監(jiān)護。如在容器內(nèi)、地下室，特別是作防水、防腐蝕涂料、油漆、爆破、吊裝拆除工程和滑模施工等。（7）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室或派醫(yī)務(wù)人員。（8）要備有滅火、防爆炸等的器材物資。第

47、四十九條 成立以工地負責人（項目經(jīng)理） 為主的，有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組，組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。建立輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值日記錄。第五十條 現(xiàn)場主管要督促施工單位建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。對工人嚴格實行三級教育制度。第五十一條 總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程， 總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導和管理安全工作，并成立以總包單位為主，分包單位（或參加施工單位） 參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。第五十二條 根據(jù)建設(shè)部jgj59 88

48、 建筑施工安全檢查評分標準等要求，督促施工企業(yè)應(yīng)建立的安全管理基礎(chǔ)資料，資料內(nèi)容：（1）安全組織機構(gòu)；（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（3）安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓；（4）安全技術(shù)資料（計劃、措施、交底、驗改，復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施，還應(yīng)有設(shè)計圖紙、計算書）；（5）采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定；（6）安全檢查考核（包括隱患整改）；（7）特種作業(yè)人員驗證記錄；（8）傷亡事故檔案；（9）有關(guān)文件、會議記錄；（10）總、分包工程安全文書資料；（11）班組安全活動；（12）獎罰資料。第五十三條 安全檢查措施，從查思想認識，查規(guī)章制度，查管理落實，查設(shè)備和環(huán)境隱患著手；定期與非定期檢查

49、相結(jié)合；普查與專查相結(jié)合；自查、互查、抽查相結(jié)合。要求崗位每天查一次，項目部每周查一次，安全部門每月查一次，公司每季度查一次。第五十四條 常見施工現(xiàn)場安全隱患：一、腳手架工程安全隱患：（1）腳手架無搭設(shè)方案，尤其是落地式外腳手架， 項目經(jīng)理將腳手架的施工承包給架子工，架子工有的按操作規(guī)程搭設(shè)，有的憑經(jīng)驗搭設(shè)，根本未編制腳手架施工方案；（2）懸、掛、挑、門型等腳手架無設(shè)計計算書；（3）腳手架與建筑物的拉結(jié)不夠牢固，桿件間距與剪刀撐的設(shè)置不符合規(guī)范的規(guī)定，腳手板、立桿、大橫桿、小橫桿材質(zhì)不符合要求，施工層腳手板未鋪滿。（4）腳手架搭設(shè)前未進行交底，項目經(jīng)理部施工負責人未組織腳手架分段及搭設(shè)完畢的檢

50、查驗收，即使組織驗收，也無量化驗收內(nèi)容；（5）腳手架上材料堆放不均勻，荷載超過規(guī)定；（6）通道及卸料平臺的防護欄桿不符合規(guī)范規(guī)定；（7）落地式和門型腳手架基礎(chǔ)不平、不牢，掃地桿不符合要求（8）掛、吊腳手架制作組裝不符合設(shè)計要求；（9）附著式升降腳手架的升降裝置、防墜落、防傾斜裝置不符合要求；（10）腳手架搭設(shè)及操作人員，未經(jīng)專業(yè)培訓的上崗。二、基坑支護工程安全隱患：（1）基礎(chǔ)施工無支護方案，有支護方案的， 方案無針對性， 不能指導施工。基坑深度超過5 m 的，無專項設(shè)計。（2）基坑臨邊防護措施不符合要求。（3）坑槽開挖設(shè)置的安全邊坡不符合安全坡度要求。（4）基坑施工未設(shè)置有效的排水措施； 深基

51、礎(chǔ)施工采用坑外排水， 無防止臨近建筑物危險沉降的措施。（5）基坑周邊棄土堆料距坑邊的距離小于設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定。（6）基坑內(nèi)作業(yè)人員上下通道的搭設(shè)不符合規(guī)定，或陡、或窄、或無扶手， 人員上下極不安全。（7）土方開挖時，挖“神仙土”，即從坑槽壁中、下部往內(nèi)挖凹進去，讓中、上部土體自然垮塌。（8）機械挖土，挖土機作業(yè)位置不牢固。三、模板工程安全隱患：（1）無模板工程施工方案，現(xiàn)澆混凝土模板支撐系統(tǒng)無設(shè)計計算書，支撐系統(tǒng)不符合規(guī)范要求；（2）支撐模板的立柱材質(zhì)及間距不符合要求，立柱長度不一致，或采用接短柱加長， 交接處不牢固， 或在立柱下墊幾皮磚加高；（3）未按規(guī)范要求設(shè)置縱橫向支撐，木立柱下端未鋸平

52、，下端無墊板；（4）混凝土澆灌運輸?shù)啦黄椒€(wěn)、不牢固；（5）作業(yè)面孔洞及臨邊無防護措施，垂直作業(yè)上下無隔離防護措施；（6）2 m 以上高處作業(yè)無可靠立足點。四、“三寶” 及“四口” 防護安全隱患：（1）部分工人自我防護意識不強， 進入施工現(xiàn)場不戴安全帽， 尤其在夏季施工嫌戴安全帽頭部熱燥，即使戴安全帽，也不符合規(guī)定；（2）安全網(wǎng)的規(guī)格和材質(zhì)不符合要求，未按規(guī)定設(shè)置平網(wǎng)和立網(wǎng)；（3）懸空、高空作業(yè)未系安全帶、系安全帶的，安全帶系掛不符合要求；（4）樓梯口、樓梯踏步懸挑端無防護措施；（5）電梯井口無防護措施，電梯井內(nèi)壁未設(shè)平網(wǎng)，設(shè)置平網(wǎng)不符合要求；（6）預(yù)留洞口無防護措施，坑井無防護措施；（7）通道

53、口未設(shè)防護棚，設(shè)置防護棚的不牢固；（8）未安裝欄桿的陽臺周邊、無腳手架的屋面周邊、井架通道的兩側(cè)邊、卸料臺的外側(cè)邊、框架建筑的樓層周邊等五臨邊無防護措施，有防護措施的不符合要求。五、施工用電安全隱患：（1）在建工程外側(cè)與高壓線路的距離小于規(guī)范安全距離，又無防護措施。（2）接地與接零系統(tǒng)不符合規(guī)范規(guī)定，未采用tn s 系統(tǒng)，保護零線與工作零線混接。（3）開關(guān)箱無漏電保護裝置，照明專用回路無漏電保護裝置，配電箱和開關(guān)箱違反“一機一閘、一漏一箱” 原則；電箱下引出線混亂，電箱無門、無鎖、無防雨措施；（4）現(xiàn)場照明潮濕作業(yè)未使用36 v 以下安全電壓。（5）電線破皮及電線接頭未用絕緣布包扎，用其他金屬

54、代替熔絲。六、龍門架與井字架安全隱患：（1）吊籃無?？垦b置；吊籃無超高限位裝置；未設(shè)置纜風繩；（2）纜風繩不使用鋼絲繩，纜風繩的組數(shù)、角度、地錨不符合要求，鋼絲繩磨損已超過報廢標準，鋼絲繩無過路保護，鋼絲繩拖地。（3）架體與建筑連墻桿的設(shè)置不符合要求，架體垂直度偏差超過規(guī)定。（4）樓層卸料平臺的防護不符合要求，地面進料口無防護棚。（5）吊籃無安全門，違章乘坐吊籃上下；（6）卷筒上無防止鋼絲繩滑脫保險裝置；（7）無聯(lián)絡(luò)信號；（8）在相鄰建筑物防雷保護范圍以外無避雷裝置。 七、塔吊安全隱患：（1）無力矩限制器，或力矩限制器不靈敏。（2）無超高、變幅、行走限位器，或限位器不靈敏，吊鉤無保險裝置。（3

55、）卷揚機滾筒無保險裝置，上人爬梯無護圈或護圈不符合要求。（4）塔吊高度超過規(guī)定不安裝附墻裝置，附墻裝置不符合說明書規(guī)定。（5）無夾軌鉗或有夾軌鉗不用，軌道無極限位置阻擋器。（6）無安裝及拆卸施工方案。（7）司機或指揮人員無證上崗。（8）路基不堅實、不平整、無排水措施。（9）行走塔吊無卷線器或卷線器失靈，高塔基礎(chǔ)不符合設(shè)計要求。（10）塔吊與架空線路小于安全距離又無防護措施。（11）道軌無接地、接零，或接地接零不符合要求。八、起重吊裝工程安全隱患：（1）起重吊裝作業(yè)無方案，有方案但未經(jīng)上級審批，方案針對性不強。（2）起重機無超高和力矩限制器，起重機吊鉤無保險裝置，起重扒桿組裝不符合設(shè)計要求。（3）纜風繩安全系數(shù)小于3.5 倍，鋼絲繩磨損、斷絲超標，吊點不符合設(shè)計規(guī)定位置。（4）司機