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文檔簡介
1、廠工會扶貧救助工作總結(jié)排憂解難為職工扶貧救助見真情接到集團(tuán)公司堅(jiān)持以人為本,扶貧 救助、創(chuàng)造和諧礦區(qū)工作方案的通知后,廠工會迅速部署,扎實(shí)推進(jìn), 超常運(yùn)作,以富有成效的扶貧救助工作為企業(yè)困難職工排憂解難,使困難 職工感受到黨的關(guān)懷和溫暖,保證和促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。他們的主要做法是一、高度重視,整章建制弱勢群體的安危冷暖一向 牽動著廠領(lǐng)導(dǎo)班子的心。廠黨委在接到集團(tuán)公司方案后,認(rèn)識到這是解決企業(yè)困難職工生 活問題,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的有力契機(jī)。為此,他們專門召幵黨委工作會議進(jìn)行了仔細(xì)研究、具體部署,成立 了由黨委書記、廠長親任組長,常務(wù)書記、紀(jì)委書記、工會主席、總會計(jì) 師任副組長,各基層單位支部書記
2、為組員的扶貧救助委員會。委員會制定下發(fā)了廠扶貧救助實(shí)施方案、扶貧救助資金使用管 理辦法等文件,明確了資金的籌集、使用、發(fā)放等各項(xiàng)具體原則、操作 程序和管理辦法,保證了扶貧救助活動有序幵展。并建立職工救助金公幵專欄、設(shè)置扶貧救助舉報(bào)電話及記錄制度、責(zé) 任追究制度等監(jiān)督機(jī)制,做到??顚S?,確保扶貧救助資金切實(shí)用于解決 困難職工生活實(shí)際困難。10 日二、嚴(yán)細(xì)管理,規(guī)范運(yùn)作在具體操作上,廠工會明確規(guī)定每月 前干部捐款交到廠工會,每季發(fā)放一次救助金?;I集資金時,我廠名副科級以上干部積極響應(yīng)號召,踴躍捐款,正處 級每月捐款元、副處級每月捐款元、正科級每月捐款元、副科級每月捐款 元。在捐款的干部中涌現(xiàn)出許多
3、感人的故事,部分捐款的干部自身家庭生 活并不寬裕,但是為了企業(yè)的和諧發(fā)展,他們寧可自己手頭緊點(diǎn)也要為困 難職工獻(xiàn)愛心;還有些同志在捐款時因公出差了,回來后聽到消息,主動 地將捐款補(bǔ)齊親自送到工會。在救助金發(fā)放時,廠工會嚴(yán)格按規(guī)定的程序執(zhí)行,首先由生活困難職 工本人寫出困難申請書,闡明困難原因和需要救助金額,由工會小組長初 步調(diào)查核實(shí)后上報(bào)車間工會,車間工會主席和有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查核實(shí), 情況確實(shí)屬實(shí)后上報(bào)廠工會,廠工會經(jīng)扶貧救助委員會研究后,給予扶貧 救助。在救助金具體分配上,廠工會確定了以突發(fā)性的事件列為重點(diǎn)救助對象,實(shí)行向生產(chǎn)一線傾斜的政策,總金額的80 下?lián)?。資金下?lián)艿杰囬g后, 車間將
4、救助金的發(fā)放情況進(jìn)行張榜公布, 三天后, 職工無任何意見,將公布結(jié)果報(bào)到廠工會,才可支款。通過嚴(yán)格管理,規(guī)范運(yùn)作,使扶貧救助資金真正發(fā)揮了作用,解決困 難職工的實(shí)際問題。三、解難濟(jì)困,取得實(shí)效自從扶貧救助工作啟動以來,廠工會收到干 部捐款 7110元,第二季度干部捐款 22960 元,再加上集團(tuán)公司撥款 29300元,共為300余人發(fā)放了救助金。有本人患病造成家庭生活困難,需要救助的如*車間邢玉珍,有子宮瘤正在住院,丈夫無職業(yè),父親又住院,孩子正上高中,生活十分困難;*車間*本人被車撞傷,正在住院治??;*車間宋玉本人手術(shù)住院,等等。有的子女上學(xué)有困難需要救助的,如房產(chǎn)科曹玉蘭,兩個女兒其中一個是殘疾,剛上大學(xué),另一個上高中,愛人有病下崗;重介車間戶新立,愛人有病,雙胞胎兩個兒子正在上中學(xué)。有的家屬有病造成困難需要救助的,如*車間朱貴軍,女兒患白血病,每次換血需要高昂的醫(yī)療費(fèi),煤泥廠李淑山,老母親有病住院,愛人 無工作,孩子上高中;等等。有的是單親家庭,需要救助的,如浮選車間方振富,離異,孩子上大 學(xué);*車間周淑芬,愛人病逝
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