幕墻合同 修改后

1、興茂大廈1#樓14層幕墻工程總承包商： 集團有限責任公司指定分包商： 幕墻有限公司業(yè)主：新茂大廈基建工程部合同訂立時間：2008年7月 日目錄第一部分協(xié)議書第二部分指定分包合同條款第三部分幕墻工程質(zhì)量保修書第四部分合同價款組成明細綜合單價分析表主要材料表日工單價表第五部分中標通知書第一部分合同協(xié)議書總承包商： 集團有限責任公司指定分包商： 幕墻有限公司業(yè)主：興茂大廈基建工程部依照中華人民共和國合同法及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，各方就本工程相關事項協(xié)商一致，訂立本合同。一、本工程概況本工程系指總承包工程中與位于河濱路交通大廈對面1#樓（下稱“大樓”）及其各組成

2、部分有關和所需的幕墻系統(tǒng)按合同文件規(guī)定的性能質(zhì)量技術和其他要求，對業(yè)主提供的招標圖進行和完成深化設計施工圖，并對幕墻系統(tǒng)和與幕墻系統(tǒng)有關和所需的一切材料按合同文件的規(guī)定進行和完成采購、供應、設置、安裝、測試、檢查、清潔、維修保養(yǎng)以及合同文件規(guī)定由指定分包商執(zhí)行和完成的其他工作和義務。工程范圍：本大樓14層幕墻工程標段。標段的劃分，見招標圖紙。在合同期間，業(yè)主保留對以上工程范圍進行調(diào)整的權利。二、工程承包方式承包方式：包工包料，甲方有權對相關必要材料進行認質(zhì)認價。三、合同工期開工日期：2008年7月20日竣工日期：2005年10月20日合同工期：90日其中：1、施工范圍內(nèi)的關鍵工期要求：完成施工

3、圖設計時間：2008年7月15日單元板塊進場安裝時間：2008年7月20日14層幕墻部份完成時間：2008年9月20日2、竣工日期為各方確認的最終完工日期，除非獲得業(yè)主的書面認可，在其它任何情況（包括但不限于開工日期在任何情況下被延期）不得延期。有關工期修改的約定詳見相關條款。四、質(zhì)量標準本工程質(zhì)量標準：施工質(zhì)量必須符合合同文件與現(xiàn)行施工規(guī)范的要求,材料、設備滿足產(chǎn)品質(zhì)量標準，竣工資料符合相關規(guī)范與文件的規(guī)定。質(zhì)量目標：確保本工程不低于市優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國優(yōu)。五、合同價款金額(大寫)：人民幣伍佰萬元整小寫：￥5,000,000元除本合同文件另有明示外，上述合同價款已包括完成招標文件（含答疑及議標

4、問卷等）規(guī)定的標準和范圍內(nèi)的全部工程與工作所需的全部費用。六、組成合同的文件組成本合同的文件包括：1、合同協(xié)議書2、指定分包合同及其附件（單價分析表、日工單價表、主要材料表等）3、中標通知書4、投標文件及其附錄、澄清(問卷回復)文件（以時間先后為解釋順序）。5、招標文件、技術規(guī)范（包括工程技術說明等）及其補充、答疑文件和詢、標問卷。6、業(yè)主與總承包人簽訂的施工總承包合同有關條款。7、招標圖紙。8、調(diào)整后的投標核算工程量清單。9、輔助資料表。10、在合同履約過程中，合同各方有關本工程的洽商、變更等事宜以書面形式達成的協(xié)議或文件。上述合同文件應系互為補充和解釋，如其中有歧義或互相矛盾之處，應以簽訂

5、時間較后者為準，但涉及技術要求或標準的，應以較嚴格者為準，涉及價款的，應以最低者為準。七、指定分包商向業(yè)主和施工總承包商承諾按照合同文件約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任。指定分包商必須服從施工總承包商的對本工程的管理。其中，指定分包商承諾對本工程質(zhì)量提供的保證期為15年，并應對此提供質(zhì)量證明的書面保證書。其中前三年為免費質(zhì)量保證期，后12年質(zhì)量保證期按實收取相關的材料和人工等費用（詳見質(zhì)量保修條款）。指定分包商向業(yè)主和施工總承包商保證如下：1、指定分包商系具有合法資格、資質(zhì)、足夠的專業(yè)水平、知識和經(jīng)驗和履約行為能力，履行和完成合同文件規(guī)定應由其履行和完成的一切責任和義務。

6、2、指定分包商所進行和完成的本工程對總承包工程而言在任何方面都是相配套，其個別和總體性能是可行和恰當?shù)模⑶以谌魏畏矫婢鶗春贤募囊?guī)定和要求執(zhí)行和完成且能滿足業(yè)主對大樓整體和其各組成部分優(yōu)良品質(zhì)的要求，質(zhì)量保修期內(nèi)本工程整體和其各組成部分將保持在前述的狀態(tài)而不發(fā)生任何缺陷。3、指定分包商具有執(zhí)行和完成本工程和整體所需要的各種施工證件、批件、許可證和其他有關文件。4、指定分包商會確保全面遵守中國有關安全施工、防護、環(huán)保和消防保護的法律、法規(guī)和政策的有關規(guī)定。5、指定分包商應在本工程竣工后，向業(yè)主和總承包商移交合同文件要求的全部材料、設備的質(zhì)保書、說明書、備用零配件、維修保養(yǎng)及使用手冊以及一切

7、與前述有關的其他文件。6、指定分包商與本工程有關的一切設計、圖紙、施工方法、技術、材料設備在任何情況下都不會侵犯任何知識產(chǎn)權并承擔因此造成業(yè)主或總承包商損失的賠償責任。八、指定分包商特此確認，對于工程整體及各組成部分的一切設計、施工、質(zhì)量、功能、工期、可行性和法律法規(guī)的規(guī)定，業(yè)主和總承包商都是依賴指定分包商對前述各項事宜的專業(yè)水平、專業(yè)知識、經(jīng)驗和合同文件中其所作出的保證而同意將本工程委托指定分包商按合同文件的規(guī)定去執(zhí)行、實施和完成。九、業(yè)主和施工總承包商向指定分包商承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。十、合同生效合同訂立時間：年 月 日合同訂立地點：本合同三方約定自

8、合同簽署之日起生效。施工總承包商：(合同章)法定代表人（或委托代理人）：地址：銀行帳號及開戶行：指定分包商：(合同章)法定代表人（或委托代理人）：地址：銀行帳號及開戶行：業(yè)主：(公章)法定代表人（或委托代理人）：注：本合同各當事人同意，業(yè)主在本協(xié)議書中簽署及蓋章僅表示業(yè)主同意履行本分包合同條款中所述的業(yè)主按本合同約定支付工程價款的責任，除此之外，業(yè)主不承擔其他任何責任和義務。第二部分指定分包合同條款1詞語定義1.1業(yè)主：指興茂大廈基工程部1.2業(yè)主代表：指由業(yè)主就本工程所需不時指派的各類專業(yè)人士。1.3總承包商：指 集團有限責任公司?？偝邪贤褐笜I(yè)主與總承包商簽訂的興茂大廈1#樓工程施工總承

9、包合同。1.4指定分包商：指投標書已被業(yè)主接受，并根據(jù)本合同文件完成1#樓14層幕墻工程的承包單位。1.5分包項目經(jīng)理：指定分包商在本合同條款中指定的負責施工管理和合同履行的代表。1.6設計單位： （工程設計單位）和 幕墻有限公司（幕墻招標圖紙設計單位）。1.7工程監(jiān)理：指業(yè)主委托的負責本工程監(jiān)理的 監(jiān)理有限公司。1.8本工程：指在合同協(xié)議書中約定的工程，與協(xié)議書中的約定相同。1.9合同價款：指在合同協(xié)議書中定明的合同價款，用以支付指定分包商按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔質(zhì)量保修責任的款項。1.10調(diào)整合同價款：指在合同履行中發(fā)生需要增加或減少合同價款的情況，經(jīng)業(yè)主與總承包商確認后按

10、計算合同價款的方法增加或減少的合同價款。1.11工期：指在合同協(xié)議書中第三條規(guī)定的合同工期。1.12開工日期：指在合同協(xié)議書中約定，指定分包商應開始現(xiàn)場安裝龍骨或成品單元施工的日期。1.13竣工日期：指在合同協(xié)議書中約定，指定分包商應完成本工程的日期。1.14圖紙：指由業(yè)主提供或指定分包商提供并經(jīng)總承包商與業(yè)主批準，為滿足本工程施工需要的所有圖紙（包括配套說明和有關資料）。1.15施工場地：指由總包商提供的用于本工程施工的場所。1.16書面形式：指合同文件和數(shù)據(jù)電文（包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。1.17違約：指本合同任何一方違反合同文件的任何規(guī)

11、定，或因任何理由未能履行或完成按合同文件規(guī)定，應由其履行或完成的任何責任、義務或承諾或當事人任何一方在合同文件中所作出的任何保證、承諾或陳述系不真實、不正確或未能實現(xiàn)或變成不真實、不正確或不能實現(xiàn)或被違反的行為或事宜。1.18索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由責任方承擔責任的情況造成的一切損失，向責任方提出經(jīng)濟賠償及或工期順延的要求。1.19不可抗力：指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。1.20小時或天：合同文件中規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規(guī)定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。時限的最后一天是休息日或者其他法定節(jié)假日的

12、，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當日24:00。2.合同文件組成及解釋順序：2.1本合同所述及的合同文件一詞的定義與合同協(xié)議書第六條對其作出的定義相同，合同文件乃本合同組成部分。2.2本合同各方當事人就有關本工程的洽商、變更等事宜以書面形式達成的協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。合同文件應系互為補充和解釋的，如其中有歧義或互相矛盾之處，應以時間日期較后者為準，但涉及技術要求的，應以最嚴格的為準，涉及金額的，則應以最低者為準。2.3指定分包商應熟悉全部合同文件內(nèi)容，由于指定分包商沒有理解合同文件的任何部分或內(nèi)容，在任何情況下都不能成為減免指定分包商應遵守合

13、同文件的理由。2.4當合同文件的條款內(nèi)容含糊不清或不相一致時，在不影響第2.1條款的規(guī)定下，各方應協(xié)商解決。3語言文字和適用法律、標準及規(guī)范3.1本合同只使用漢語。3.2適用法律和法規(guī)中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國建設工程質(zhì)量管理條例，以及國家、江蘇省或南京市政府頒布（包括合同有效期內(nèi)頒布的）其它相關的現(xiàn)行有效的有關法律、法規(guī)、規(guī)章（簡稱“法律法規(guī)”）。合同雙方均有義務將得到的相關法律法規(guī)方面的信息相互轉(zhuǎn)告。3.3適用標準、規(guī)范3.3.1適用標準、規(guī)范的名稱：詳見合同文件的技術說明，包括上述規(guī)范標準中提及的其他索引標準或規(guī)范，以及附件中未提及、但根據(jù)國家有關規(guī)定必須

14、使用的標準、規(guī)范，以及江蘇省、南京市行業(yè)的現(xiàn)行標準和規(guī)定。當標準、規(guī)范、圖紙及有關技術資料之間有不相一致時應以技術要求最高的或最嚴格的為準。3.3.2上述標準規(guī)范由指定分包商自備，并在施工現(xiàn)場備置一套有效版本，放置業(yè)主處，以供總承包商、工程監(jiān)理、業(yè)主代表、設計工程師及技術顧問進行現(xiàn)場核實。3.3.3如果履行工程中需使用上述未提及的標準規(guī)范：（1）由指定分包商提出需使用的標準、規(guī)范文本，經(jīng)工程監(jiān)理確認后使用于本工程。（2）由業(yè)主和總承包商提供使用的標準、規(guī)范文本，并經(jīng)工程監(jiān)理確認后，使用于本工程。3.3.4國內(nèi)沒有相應標準、規(guī)范時的約定：（1）提供不出國內(nèi)相應標準、規(guī)范的，由業(yè)主和總承包商向指定

15、分包商提出施工技術要求，指定分包商按這些技術要求制定施工工藝，經(jīng)業(yè)主、總承包商和工程監(jiān)理認可后執(zhí)行。（2）業(yè)主和總承包商要求使用國外標準、規(guī)范的，應由業(yè)主提供中文譯本，并對其譯本準確性負責，經(jīng)工程監(jiān)理確認后，指定分包商按此執(zhí)行。文本費用由業(yè)主承擔。4圖紙4.1本合同簽訂后7日內(nèi)，業(yè)主和總承包商向指定分包商提供招標圖2套和一份電子版。4.2指定分包商在收到4.1款提供的招標圖后30天內(nèi)完成本工程的深化設計施工圖，并報總承包商和業(yè)主（包括技術顧問）、設計單位審查，并在14天內(nèi)形成審查意見。深化設計施工圖應以招標文件、技術規(guī)范和投標文件為基礎，如投標文件違背招標文件或技術規(guī)范的，以招標文件與技術規(guī)范

16、為準。4.3指定分包商負責在幕墻工程深化設計施工圖完成后30天內(nèi)，完成由業(yè)主組織的專家評審組進行審查程序，指定分包商負責保證審查通過。專家評審組成員由業(yè)主聯(lián)系政府審圖部門組織，相關評審費用由指定分包商承擔（如需風洞試驗，費用由業(yè)主支付）。4.4施工圖通過專家評審及業(yè)主與總承包商審查通過后14天內(nèi)，指定分包商負責向業(yè)主、工程監(jiān)理和總承包商提供完整的施工圖8套，其中提供業(yè)主套。4.5如上述指定分包商的深化施工圖設計未通過業(yè)主或設計院或技術顧問或政府有關部門的審批，指定分包商負責按審批意見的要求修改直至通過。合同總價不因上述審批和修改而調(diào)整，但若此類審批導致對招標圖的修改，則合同總價的調(diào)整應按照18

17、.2款的約定執(zhí)行。4.6對施工圖的變更圖紙份數(shù)不少于份。4.7竣工圖4份由指定分包商在竣工驗收前編制、提交。4.8上述4.2至4.7所涉及的相關費用均由指定分包商承擔。4.9土建施工圖紙會審或設計交底計劃安排：主樓土建、副樓土建、副樓裝飾、其他裝飾，屆時由總承包商通知指定分包商參加。4.10指定分包商在接獲有關總承包商要求遵守執(zhí)行指定的書面通知后三天內(nèi)仍未響應時，則總承包商可雇傭其它人士執(zhí)行該等指令所需的任何工作，而由此等所產(chǎn)生的所有費用，總承包商可隨時向指定分包商索賠或在從根據(jù)本合同內(nèi)應付與指定分包商的款項隨時扣除，并由指定分包商承擔每次3萬元的違約金。4.11在合同文件中，所有應由指定分包

18、商負責而又須獲業(yè)主代表或工程監(jiān)理或總承包商單位事先審批、認可或確認的事項，在任何情況下并不能免除或減輕指定分包商在合同文件中所應承擔的任何責任或義務。5指定分包商人員5.1指定分包商委派的分包項目經(jīng)理為： ，職務：項目經(jīng)理5.2指定分包商組建項目經(jīng)理部，其中分包項目經(jīng)理部的主要成員按照經(jīng)總承包商單位和工程監(jiān)理批準的施工組織設計配置。5.3指定分包商一切依據(jù)合同發(fā)出的通知或聯(lián)系函件，以書面形式由分包項目經(jīng)理簽署，并加蓋項目經(jīng)理部印章遞交給總承包商，并同時抄報監(jiān)理及業(yè)主代表。5.4指定分包商如需更換項目經(jīng)理部主要成員，應至少提前7天以書面形式向業(yè)主和總承包商申請，該書面申請應蓋有法人代表與公司印章

19、后生效。指定分包商申請更換項目經(jīng)理部主要成員時，應經(jīng)業(yè)主和總承包商同意。5.5業(yè)主代表或總承包商認為分包項目經(jīng)理部個別或部分成員的工作已經(jīng)對為實現(xiàn)本工程目的的配合、管理、協(xié)調(diào)等方面造成不利影響，或繼續(xù)服務于本工程有可能造成任何損害，可以要求指定分包商更換這些成員，指定分包商應依照要求立即進行撤除。同時指定分包商應在7日內(nèi)安排經(jīng)業(yè)主代表和總承包商認可的稱職人員接替其工作。5.6指定分包商必須服從總承包商對本工程的組織、管理、協(xié)調(diào)和指揮。6現(xiàn)場條件6.1施工現(xiàn)場由總承包商根據(jù)指定分包商的需要及本工程實際進展情況提供，總承包商可能因總承包工程的需要而不能滿足指定分包商的部分場地需求，包括施工期間對施

20、工總平面的必要調(diào)整，指定分包商應予以配合。如總承包方或現(xiàn)場條件不能滿足指定分包商的施工要求時，指定分包商自行調(diào)整、解決。指定分包商保證此種自行調(diào)整、解決對施工工期不產(chǎn)生影響并且相關金額已包含在合同金額內(nèi)?？偝邪烫岢稣{(diào)整場地的書面通知應提前天通知指定分包商，指定分包商在總承包商要求的期限內(nèi)必須將場地調(diào)整完畢，滿足業(yè)主和總承包商的要求，所需費用及時間已經(jīng)包括在合同價款和工期中。6.2本工程所需施工用水由總承包商提供供水接口，指定分包商裝表計量，水費按實際用量與總承包商結算，從供水接口至施工各臨時用水點管路安裝、布置由指定分包商負責實施，其安裝費、管材購置費及應承擔的水費和水損費用由指定分包商支付

21、，相關費用已經(jīng)包含在合同價款中。6.3本工程所需施工用電由總承包商提供供電接口，指定分包商裝表計量，電費按實際用量與總承包商結算，從供電接口至施工各臨時用電線路的安裝、布置由指定分包商負責實施，其安裝費、材料購置費及應承擔的電費和電損費用由指定分包商支付，相關費用應已經(jīng)包含在合同價款中。指定分包商不得另行提出付款要求。與本工程有關的臨時電力傳輸線和配電設施必須符合國家及南京市關于電力安裝、使用及維修的有關規(guī)定，并符合總承包單位的總平面設計方案。指定分包商對電力傳輸線和配電設施的設計、安裝、維修和管理負責，并確保其有效和安全可靠。6.4總承包商向指定分包商提供水準點、平面控制網(wǎng)等相關測量資料，指

22、定分包商將現(xiàn)場的水準點與平面控制網(wǎng)進一步復核確認，經(jīng)復核確認后的測量數(shù)據(jù)及基于該測量數(shù)據(jù)下的測量成果的準確性由指定承包商負責。6.5總承包商向指定分包商提供的垂直運輸、臨時道路、通道、靠近其工作面的臨時用水用電接口、已搭設在現(xiàn)場的原有腳手架和配套的安全設施等，雙方應簽訂安全生產(chǎn)責任協(xié)議。6.6本工程在主體施工階段的預留預埋由總承包商負責協(xié)調(diào)安排，指定分包商組織實施。6.7本工程在現(xiàn)場的辦工用房、臨時倉庫、臨時組裝場地的搭設，應服從總承包商對現(xiàn)場施工用地的統(tǒng)一管理，所產(chǎn)生的費用由指定分包商承擔；生活設施由指定分包商自費自行解決。6.8總承包商和指定分包商之間的具體配合，由總承包商和指定分包商另行

23、協(xié)商確定。7法律、法規(guī)和規(guī)章7.1指定分包商必須遵守南京地方法規(guī)、規(guī)章的一切有關規(guī)定，服從行業(yè)主管部門的管理，凡涉及指定分包商的外地施工單位進寧施工許可證都應由指定分包商負責辦理，業(yè)主和總承包商給予配合；排污管理費、噪聲管理費、垃圾管理費、道路占用費、車輛交通疏解、主管部門的配合等等與本工程有關的工作的一切有關證、照、費用由指定分包商支付與處理。因指定分包商原因造成的一切罰款均由指定分包商自行承擔支付。本工程在工程所在地的政策性收費，由總承包商統(tǒng)一代繳，已經(jīng)發(fā)生的和過程中發(fā)生的，由指定分包商向總承包商補繳或支付相應部份。其中，外地企業(yè)進陜施工的省、市建筑管理費和防洪基金業(yè)主已交納，結算時按實扣

24、回。7.2根據(jù)合同文件規(guī)定，應由指定分包商辦理的有關證件、批件、申請等因指定分包商原因引起的有關政府部門向業(yè)主或總承包商追究的罰金，若業(yè)主或總承包商已實際支付此等金額，則從指定分包商的應得的工程進度款中進行扣除。8已完工程保護8.1在本工程任何部分未交付業(yè)主之前，指定分包商必須負責對其保護工作，任何因非業(yè)主或總承包商原因造成的損壞、污染均由指定分包商自費加以修復和清潔。尤其是在主樓提前交付于業(yè)主使用后，副樓施工階段應對主樓既有設施加以保護，并采取有效措施保證其安全和不受任何損害或污染。已完工程保護所需的費用由指定分包商負責并應已經(jīng)包含在合同價款中。8.2總承包商負責對施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理,指定分包

25、商應安排專職清理人員負責施工現(xiàn)場的清理保潔工作。作業(yè)面材料、工器具要集中存放，做到“工完場地清”；施工現(xiàn)場平面整潔有序，道路暢通，生活垃圾和施工廢棄物應集中于總承包商規(guī)定的現(xiàn)場垃圾集中堆放點，并遵照執(zhí)行總承包商制定的相應的管理辦法，以保證現(xiàn)場始終處于整潔狀態(tài)；施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)定，并達到省級文明工地的標準。8.3指定分包商未履行本合同條款的約定，如果總承包商或業(yè)主或工程監(jiān)理認為現(xiàn)場的垃圾沒有及時清理，在發(fā)出書面通知后，指定分包商依然沒有履行清理工作，總承包商有權另行委托第三方完成垃圾清運工作，并將由此產(chǎn)生的費用從應支付予指定分包商的工程款中扣除。9施工組織設計和進度計劃9.1指定

26、分包商必須在合同簽訂后30日內(nèi)向業(yè)主、總承包商及工程監(jiān)理提交有關工程的施工組織設計和施工進度計劃，業(yè)主、總承包商和工程監(jiān)理對施工組織設計與施工進度計劃確認前，指定分包商不得擅自施工。指定分包商根據(jù)業(yè)主和總承包商關于本工程的整體工期要求，和本工程施工的實際需要和工程現(xiàn)狀，編制施工進度計劃。9.2本工程施工的總進度計劃與施工組織設計應同時提交，業(yè)主和總承包商有權因總承包進度計劃的調(diào)整而對指定分包商的施工計劃進行適當調(diào)整，這種調(diào)整對指定分包商而言必須是可行的、切合實際的，并得到指定承包商確認，指定分包商須滿足業(yè)主和總承包商的要求，指定分包商不得因此向業(yè)主提出工期與費用的任何索賠要求。9.3在9.2款

27、基礎上，指定分包商必須嚴格按照業(yè)主和總承包商認可的施工進度計劃進行施工，同時必須滿足總承包商的總承包工程總進度計劃，否則指定分包商必須承擔因此造成業(yè)主或總承包商一切損失的賠償責任。9.4其他施工計劃提交時間：在每年12月20日指定分包商向總承包商和工程監(jiān)理提交年度幕墻指定分包工程總施工進度計劃。每月25日指定分包商向總承包商及工程監(jiān)理提交月進度計劃。9.5年度施工進度計劃與月進度計劃的深度要求：反映上一年度或月度計劃完成情況以及實際施工進度與計劃的偏差分析；下年度或月度施工計劃安排以及調(diào)整補救措施。指定分包商每周例會向總承包商或工程監(jiān)理提交周工作計劃。周工作計劃、月進度計劃和年度進度計劃、總進

28、度計劃逐級服從，指定分包商必須保證合同工期得以實現(xiàn)。9.6在業(yè)主和總承包商委托指定分包商承擔合同范圍以外的工作或工程監(jiān)理認為有必要的情況下，指定分包商應按業(yè)主或總承包商或工程監(jiān)理的要求編制相關進度計劃報總承包商和工程監(jiān)理確認。9.7業(yè)主、總承包商或工程監(jiān)理對施工進度計劃提出修改意見后，指定分包商應根據(jù)業(yè)主、總承包商和工程監(jiān)理的修改意見進行調(diào)整，并在7天內(nèi)將調(diào)整后的計劃重新提交業(yè)主、總承包商和工程監(jiān)理確認。業(yè)主、總承包商或工程監(jiān)理對進度計劃的確認或修改意見在任何情況下并不能免除或減輕指定分包商按合同文件約定的施工進度計劃完成本工程的責任或義務。10進度和工期10.1合同工期系按照合同協(xié)議書規(guī)定的

29、開工日期計算和約定。任何因指定分包商原因而造成的延誤均由指定分包商自行承擔，工期不予順延。因總包或業(yè)主的原因造成的工期延誤，指定分包商不承擔責任。10.2指定分包商必須在合同文件規(guī)定的開工日期7天前完成開工準備并向業(yè)主、總承包商和工程監(jiān)理提交開工申請報告。11暫停施工11.1因總承包工程實施的總體需要，總承包商認為對工程某一局部有必要暫停施工的，總承包商以經(jīng)批準的施工計劃為基準，提前14天向指定分包商發(fā)出書面通知。指定分包商應在這14天內(nèi)充分調(diào)整其對本工程的施工計劃。業(yè)主和總承包商不承擔由此類停工而可能產(chǎn)生的任何費用。如果總承包商要求暫停施工的內(nèi)容影響到總體進度網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路上的工作安排

30、，且指定分包商在7天內(nèi)提出工期順延的書面要求，經(jīng)總承包商批準后合同工期應予以順延，如產(chǎn)生費用，則費用由責任方承擔。11.2如果此類停工時間超過21天，按下款處理。指定分包商應當按要求停止施工，并在48小時內(nèi)將由此引起的有關損失編制成書面資料（包括相關證明文件）提交總承包商確認?？偝邪贪凑諏嶋H損失、代用、殘值等情況予以確認，并據(jù)此補償指定分包商的損失。如果指定分包商在變更發(fā)出后48小時內(nèi)未提交書面的損失資料和有關證明文件，則此變更視為沒有引起或造成指定分包商任何損失而指定分包商亦無權對此索賠。11.3如果指定分包商對總承包商確認的價款存在異議，可以照片、影像等形式整理書面資料提供總承包商及工程

31、監(jiān)理歸檔備忘，并按本合同23款的規(guī)定處理。11.4因指定分包商原因造成停工的，由指定分包商承擔因此而產(chǎn)生的一切費用，合同工期不得順延。如果總承包商和工程監(jiān)理認為因指定分包商原因必須暫停施工，指定分包商在接到書面指令后，應實施總承包商和工程監(jiān)理作出的書面處理指令。具備開工條件時應提前48小時向總承包商及工程監(jiān)理以書面形式提出復工要求。總承包商和工程監(jiān)理應當在48小時內(nèi)以書面形式予以答復。逾期未答復的，視為同意，指定分包商可自行復工。12質(zhì)量責任、質(zhì)量檢查與驗收12.1指定分包商由業(yè)主指定，并與總承包商簽約，負責按合同文件的規(guī)定執(zhí)行和完成本工程，本合同構成總承包合同的組成部分，而本工程亦構成總承包

32、工程的組成部分。12.2指定分包商對本工程所有的深化設計、結構計算、施工圖、材料安裝、測試，以及所要求的有關文件與證明負全部責任，并且必須保證業(yè)主和總承包商免于承擔來自：-施工操作、材料、設備質(zhì)量引起的水氣密性方面發(fā)生任何損壞所造成的一切損失；-本工程的非正常變質(zhì)、老化或風化所造成的一切損失；-超過本合同招標文件之工程技術說明及規(guī)范規(guī)定限度的漏水或漏氣所造成的一切損失；-保修期內(nèi)的鋼化玻璃自爆所造成的一切損失；-保修期內(nèi)采光頂玻璃內(nèi)側結露水滴落所造成的一切損失；-開啟件操作未能正常運作所造成的一切損失；-裝飾出現(xiàn)超過正常風蝕或老化的變形或褪色所造成的一切損失；-玻璃飾面破碎，或掛板松脫，或因玻

33、璃碎片跌落或掛板剝落導致外墻面再次損壞或破損所造成的一切損失；-以及未能達到合同文件所規(guī)定的其它任何性能或質(zhì)量要求而引起的一切責任。任何因上述事宜而導致任何人員的傷亡或和財產(chǎn)損失，指定分包商都必須承擔損失賠償責任。12.3指定分包商確認他已檢查所有在合同文件中與本工程的一切有關細節(jié)與資料，并確認此類有關的細節(jié)與資料在任何情況下不影響本工程按合同文件的執(zhí)行。如果發(fā)生任何前述的事宜，指定分包商不得為免除或減輕其責任，且不得以圖紙、設計要求或其它文件中所示的其它有關的細節(jié)與資料不足夠、不準確、不適用或有錯誤，以及其繪制的圖紙經(jīng)審批認可為理由而推卸本合同文件規(guī)定應由其承擔的任何責任或義務。12.4指定

34、分包商必須按總承包商的指示定期參加由總承包商組織的質(zhì)量活動和質(zhì)量檢查、中間驗收、分部工程、單位工程驗收。并參加總承包商組織的各專業(yè)之間的中間交接，并形成中間交接資料，交總承包商上報工程監(jiān)理備案。按照國家對工程驗收規(guī)范的要求，整理、檢查、匯編工程驗收資料，由總承包商集中匯編、整理。12.5指定分包商的施工質(zhì)量檢查必須在自檢、互檢、專職檢查合格的基礎上，按要求填寫好完整和準確的驗收報審資料交總承包商驗收合格后報工程監(jiān)理驗收。指定分包商凡是重復三次出現(xiàn)不能按此要求進行質(zhì)量檢查和報驗的，向總承包商支付2萬元違約金。對工程監(jiān)理和總承包商在施工質(zhì)量驗收中指出的問題，指定分包商必須徹底予以整改，并經(jīng)自檢、互

35、檢、專職檢查合格后重新報驗。指定分包商凡是重復三次報驗不合格的，除須承擔由此而產(chǎn)生的一切責任外，向總承商支付2萬元違約金?？偝邪毯凸こ瘫O(jiān)理在工程質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)由指定分包商原因?qū)е碌娜魏钨|(zhì)量問題，工程監(jiān)理將發(fā)出書面的整改指令，指定承包商必須按有關指令限期整改。指定分包商凡是重復三次及以上出現(xiàn)不能按有關指令進行整改的，除須承擔由此而產(chǎn)生的一切責任外，應向總承包商支付2萬元違約金。本條所述質(zhì)量管理措施在任何情況下都不影響質(zhì)量要求的執(zhí)行，亦不排除指定分包商對本工程任何施工質(zhì)量按合同文件規(guī)定應承擔的全部責任和義務，亦不影響指定分包商應承擔的損失賠償責任。12.6當事人約定中間驗收部位，應根據(jù)經(jīng)總承包商

36、及工程監(jiān)理批準的施工組織設計與總承包商及工程監(jiān)理的要求實施。12.7當事人對工程質(zhì)量有爭議，由江蘇省建設工程質(zhì)量監(jiān)督部門鑒定。12.8工程質(zhì)量未達到合同文件規(guī)定的質(zhì)量標準與要求，指定分包商必須負責整改使工程達到規(guī)定的等級并承擔相應費用和損失賠償責任。12.9指定分包商自檢不合格的工程，總承包商有權不予驗收，指定分包商須按合同規(guī)定修補合格。對于無法返工的質(zhì)量缺陷而業(yè)主同意降格驗收的，指定分包商應賠償業(yè)主損失并向總承包商承擔支付該部分工程造價10的違約金（不足5萬元的按5萬元計）。12.10如果分包工程的材料、設備或施工質(zhì)量不符合合同文件約定的質(zhì)量標準，并造成總承包范圍內(nèi)的其它施工質(zhì)量缺陷，需總承

37、包商處理或業(yè)主要求處理的，則指定分包商應承擔相應工作的費用和損失賠償責任。由于業(yè)主依據(jù)本合同第16條采購供應的材料和設備造成的質(zhì)量缺陷除外。12.11如果總承包工程的材料或施工質(zhì)量不符合總承包合同約定的質(zhì)量標準，并造成本工程范圍內(nèi)的施工質(zhì)量缺陷，需指定分包商處理或業(yè)主要求處理的，則總承包商應承擔相應工作的費用和損失賠償責任。13.安全施工與檢查13.1指定分包商應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。13.2由于指定分包商安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用及造成的損失由指定分包商承擔

38、賠償責任。14合同價款及調(diào)整14.1合同價款為500萬元，大寫：人民幣伍佰萬元整。本工程采用以招標圖為基礎的固定總價包干形式。具體價格組成見本合同附件合同價款組成明細綜合單價分析表。此合同價款包括按合同文件一切規(guī)定完成本工程界定的全部工程內(nèi)容的價格體現(xiàn)，其應包括但不限于施工圖設計（施工圖與招標圖的量價偏差）、材料采購、供應、制作、運輸、上下力、堆放、保管、檢驗檢測、施工設備、安裝、缺陷修補以及合同文件中規(guī)定的其它工作義務的人工、機械、管理、利潤、稅金和合同文件包含的所有風險、責任及政策性文件規(guī)定等各項費用。其中，二、三標段裙樓部份應包括前期現(xiàn)場根據(jù)招標圖紙已埋設的預埋件因施工圖設計的調(diào)整而產(chǎn)生

39、的處理費用。幕墻試驗時，技術顧問參與試驗工作的費用由指定承包商承擔。合同價款為包括完成合同文件所規(guī)定本工程的總造價。本合同附件綜合單價分析表中的單價只作為支付工程進度款和計算變更的依據(jù)。14.2本工程范圍內(nèi)的暫定金額，指石材材料暫定單價500.元/m2。工程結算時按業(yè)主確認的石材單價調(diào)整。14.2.1此價款是合同簽訂之時工程量尚未確定或市場價格未能確定、或尚未詳細定義、或不可預見的工程施工、材料和設備供應、或產(chǎn)品提供。14.2.2暫定金額按業(yè)主的指令，全部或部分使用，或不予使用。14.2.3指定分包商根據(jù)工程進度計劃提前28天向業(yè)主和總承包商提出暫定金額相關款項的使用申請計劃。業(yè)主或總承包商在

40、接到指定分包商的書面申請28天內(nèi)給予回復。14.2.4暫定金額項目的定價由業(yè)主根據(jù)工程實施的具體情況決定采用招標、議標或詢價的采購方式確定。14.2.5關于暫定金額中的石材采購工作，指定分包商有推薦石材廠商、參與考察、參與擬定招標文件以及參與評標等工作的義務。指定分包商與業(yè)主結算時，按本合同附件合同價款組成明細表中的投標核算工程量和業(yè)主確認的石材綜合單價在結算時調(diào)整。14.2.6業(yè)主選定中標人后，指定分包商必須與中標人根據(jù)招標文件簽訂相關合同，承擔該項目工程或材料供應的責任。除本合同文件約定的涉及調(diào)整合同價款的工程變更和暫定金額的調(diào)整，合同總價不因任何原因而調(diào)整。15計量與支付15.1合格工程

41、：合同文件約定的合格工程量是指完成且達到合同文件規(guī)定的相關技術標準、質(zhì)量保證資料齊全并通過工程監(jiān)理驗收確認合格的本工程組成部份。15.2計量：指定分包商應在每月20日將已完成合格工程量按經(jīng)總承包商事先認可的格式的要求以書面形式提交總承包商，合格工程量報表應詳細說明指定分包商自己認為該月度應得到的工程價款以及相關證明文件、資料，完成合格工程量經(jīng)總承包單位確認后，納入總承包商申報的工程量報表向工程監(jiān)理申報。工程監(jiān)理核實的結果將作為考核工程進度與工程進度款支付的憑據(jù)。根據(jù)合同各方約定的相關管理流程，總承包商或監(jiān)理在約定的時間內(nèi)不予驗收，則視為通過驗收。15.3支付方式：1、1#樓14層幕墻工程全部完

42、成并通過工程監(jiān)理驗收后，支付工程款 萬元。已安裝就位的金屬框架或面板，通過工程監(jiān)理驗收合格的工程量相應的價款達扣除暫定金額后合同價款30%時，支付扣除暫定金額后的合同價款的20%；其中，已支付的 萬元在該次支付時扣除。2、已安裝就位的金屬框架或面板，通過工程監(jiān)理驗收合格的累計工程量相應的價款達扣除暫定金額后合同價款60%時，支付至扣除暫定金額后的合同價款的40%；3、承包范圍內(nèi)的工程全部完成并通過工程監(jiān)理驗收合格后，支付至扣除暫定金額后的合同價款的65%；4、承包范圍內(nèi)的工程通過相關部門的專項工程驗收，支付至扣除暫定金額后的合同價款的75%；5、本工程的質(zhì)量保證金5%（約定整數(shù)）的支付按工程質(zhì)

43、量保修書的約定。6、工程結算得到業(yè)主確認后，扣除工程質(zhì)量保證金以外的所有結算價款的支付分兩次進行：結算得到業(yè)主確認后三個月內(nèi)支付該部分款項的50，之后三個月再支付剩余的50；7、暫定金額項目的支付另行協(xié)商。8、本工程的工程款由業(yè)主先撥付至單獨設立的銀行帳號，此帳號由業(yè)主與總承包商雙控，再由此雙控帳號支付指定分包商。如不按期支付，由總承包商與業(yè)主承擔責任。9、在任何情況下，如果本工程被發(fā)現(xiàn)與合同文件規(guī)定的質(zhì)量不符，業(yè)主或總承包商有權拒絕支付工程的任何款項。16業(yè)主供應材料16.1除合同文件另有規(guī)定外，本工程涉及的一切材料、設備均由指定分包商采購。在合同執(zhí)行過程中如（1）指定分包商提出恰當?shù)睦碛刹?/p>

44、被業(yè)主認可；（2）業(yè)主認為某項材料和設備由業(yè)主采購供應，對工程更為有利；業(yè)主可將該部分材料設備改由業(yè)主采購供應。16.2由業(yè)主采購供應材料設備時，業(yè)主將提前14天將該部份材料設備的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、質(zhì)量等級、供應時間和地點等信息通知指定分包商，并向指定分包商提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負責。加工訂貨周期長的產(chǎn)品以不影響工程施工進度為準。業(yè)主在所供材料設備到貨前24小時，以書面形式通知指定分包商，由雙方共同組織清點、驗收。由指定分包商卸車、入庫和保管，下力、轉(zhuǎn)運、倉儲等費用由指定分包商承擔。16.3按合同文件約定由業(yè)主供應的材料設備，指定分包商在未取得業(yè)主批準的情況下，就擅自購買材料的

45、，工程監(jiān)理將暫停計價與計量，待指定分包商把材料清理出場后才計量、計價。17指定分包商采購材料設備17.1對于確定的由指定分包商供應的用于永久結構工程和有特殊要求的材料或半成品，業(yè)主有權推薦若干定點廠家，供指定分包商采購。材料的供應以保障工程施工順利進行為原則，其它材料由指定分包商自理。具體事宜由指定分包商與定點供應商在簽訂的供應合同中明確，供應合同中明確具體品種、數(shù)量、標準、規(guī)格、型號、尺寸、供應辦法、供貨地點。主要材料的供應合同應報總承包商和業(yè)主備案。業(yè)主和總承包商有權監(jiān)督指定分包商與供應商的合同履行情況。如果因指定分包商未能按其采購合同約定支付的原因影響工程施工，業(yè)主與總承包商有權將從指定

46、分包商應得的工程款額中扣除相應費用并代表指定分包商直接支付給材料供應商。17.2對指定分包商采購的一般要求：（1）指定分包商應根據(jù)采購量在其項目經(jīng)理部中應配置有專門的、熟悉業(yè)務的采購人員，嚴格按照經(jīng)業(yè)主和總承包商批準的采購程序和質(zhì)量控制辦法組織采購。（2）指定分包商采購材料應嚴格按照設計要求和有關標準、規(guī)范進行加工制造、檢驗、運輸；（3）業(yè)主和總承包商有權對材料供應商進行考察，并保留對質(zhì)量、規(guī)格不符合要求的材料供應商的否決權；業(yè)主有權在指定分包商材料、設備采購的任一環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，并行使最終的質(zhì)量檢驗認可權和否決權；如果業(yè)主和總承包商在監(jiān)控過程和檢驗中發(fā)現(xiàn)由指定分包商采購的材料不符合合同文件規(guī)定

47、的任何質(zhì)量要求，在這種情況下指定分包商必須督促供應商進行糾正直至業(yè)主和總承包商滿意為止，由此造成的工期推遲和費用增加應由指定分包商承擔一切責任；（4）材料設備必須按合同文件的按標準、規(guī)范、設計文件要求的檢驗報告、質(zhì)量合格證書及使用、維修說明書等其它相關技術文件應要求供應商與有關的材料設備交貨時同時交付，并作為竣工文件的一部分，原件應妥善保存，以備竣工時移交業(yè)主和總承包商；17.3業(yè)主和總承包商的上述要求在任何情況下并不免除或減免指定分包商對所采購和供應的設備材料按合同文件所應承擔的任何責任和義務。17.4材料控制17.4.1樣品（1）樣品是指能體現(xiàn)材質(zhì)、功能及或工藝的具體例證，一旦樣品經(jīng)過業(yè)主

48、審批，經(jīng)審批同意的樣品將成為檢驗相關工程的標準之一。如果合同文件中約定或業(yè)主要求某項工作需呈報樣品，指定分包商必須將該項工作所要求的一切樣品一起呈報；指定分包商所呈報的樣品必須來自為永久工程供貨的實際源地，且樣品的尺寸和數(shù)量應足以顯示其質(zhì)量、型號、顏色、表面處理、質(zhì)地、誤差和其他要求的特征。（2）指定分包商應在批量加工前，或如為工廠制造的產(chǎn)品，應在加工或訂貨前42天，且在依照設備、材料報批和采購計劃并給予業(yè)主、總承包商和工程監(jiān)理足夠的審批時間的前提下，將有關樣品報業(yè)主、總承包商和工程監(jiān)理審批；樣品的數(shù)量應合理滿足為確定所報批的樣品是否能達到可以接受的標準需要；至少一套經(jīng)審批同意的樣品需存放在業(yè)

49、主現(xiàn)場的樣品間。（3）所有樣品都應貼有標明該產(chǎn)品名稱或類別、廠家名稱、型號、品名、供應商名稱和出產(chǎn)國等等的標簽。（4）在每次呈報樣品時，指定分包商都應附上一份其格式經(jīng)確認的申報單，其中應列出上述的樣品數(shù)據(jù)和資料，并寫明每一樣品所對應的圖紙?zhí)柡秃贤瑑r格組成明細單中的對應項目編號，并預留工程監(jiān)理的批復意見欄；申報單一式四份，以便工程監(jiān)理批復后，有關各方都能得到一份原始記錄。（5）如果工程監(jiān)理認為指定分包商提交的樣品不能滿足合同文件規(guī)定的要求，指定分包商應在收到相應批復后7天內(nèi)按合同文件規(guī)定的要求重新準備并向工程監(jiān)理提交有關樣品；在指定分包商再次提交的樣品仍被工程監(jiān)理認為不符合合同約定的要求時，在不

50、減免指定分包商任何合同責任或義務的前提下，工程監(jiān)理可向指定分包商推薦其認為能夠滿足合同要求的材料設備，以保證工程進度不受影響，而指定分包商應相應的根據(jù)工程監(jiān)理的推薦意見選擇并提交有關樣品。（6）指定分包商所呈報的所有樣品，包括其保證、運輸?shù)鹊馁M用一律應由指定分包商自己承擔；經(jīng)審批同意的樣品需妥善陳列在業(yè)主現(xiàn)場的樣品間中。17.4.2材料代換除合同文件明確規(guī)定須由業(yè)主自行供應或由指定供應商供應的材料設備外，合同文件中提及的任何材料、產(chǎn)品或設備的品牌、型號或廠家僅是指他們的材料、性能和工藝的等級和水平，只要相關材料、產(chǎn)品或設備具有同樣質(zhì)量或工藝水平，指定分包商可在報經(jīng)業(yè)主、總承包商和工程監(jiān)理認可的

51、前提下予以采用。17.4.3倉儲和運輸指定分包商所有的已進場材料必須妥善分類保存，并做好符合iso9000標準的標識，保證儲存材料處于整潔有序和有效的不會受到天氣影響的狀態(tài)。指定分包商在運輸任何材料的過程中，應采取一切必要的有效措施，防止拋灑和污染公共道路，一旦出現(xiàn)上述拋灑或污染現(xiàn)象，指定分包商應立即有效采取措施進行清掃，并承擔所有費用。18設計變更18.1工程設計變更：施工過程中，業(yè)主需對本工程設計圖紙進行變更，應以書面形式通過總承包商通知指定分包商，指定分包商按業(yè)主發(fā)出的變更通知及有關要求，進行下列需要的變更：（1）更改工程中有關部分的標高、基線、位置和尺寸；（2）增減合同文件約定的工程量

52、；（3）改變有關本工程的施工時間或施工順序；（4）其它有關本工程變更需要的附加工作。18.2在任何情況下，只有當業(yè)主的變更涉及到下列3種且有關的變更價款超出合同價款1%（不含1%，超出部份按合同約定結算方式計價）的情況，工程變更才能構成合同價款調(diào)整的原因：（1）簽發(fā)給指定分包商進行深化設計的圖紙、技術文件與合同圖紙（指經(jīng)過確認的招標文件中的相關圖紙與技術要求）有諸如建筑整體外觀調(diào)整的重大修改；（2）由業(yè)主要求并符合設計與施工規(guī)范的主要材料的變更；（3）業(yè)主要求幕墻單元形式的改變；18.3指定分包商因施工圖設計等產(chǎn)生的實際施工完成工作量與合同文件工程量清單的差量等均不能構成調(diào)整合同價款的變更理由

53、，亦不得要求因此調(diào)整工期。19確定變更價款19.1業(yè)主的變更通知根據(jù)月工程進度計劃中的施工安排提前14天以上的，對于工程變更，只計取因工程變更產(chǎn)生的與合同工程量的差量。19.1.1業(yè)主因緊急情況，發(fā)出的變更通知根據(jù)月工程進度計劃中的施工安排提前14天以內(nèi)的，在考慮因工程變更產(chǎn)生的與合同工程量的差量時，同時計算指定分包商的實際備料損失。19.1.2指定分包商在接到工程變更通知后14天內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)業(yè)主確認后調(diào)整合同價款，變更價款按下列方法進行：(1)按合同約定的單價組成計價；(2)按合同單價組成分析形成新的單價。19.2變更通知發(fā)出后（1）指定分包商在接到變更通知后14天內(nèi)沒有向總承包商和工程監(jiān)理提出變更工程價款報告時，或（2）指定分包商提出