辦公室專用表格、文本模板大全（超實用）

1、辦公室專用表格、文本模板大全（超實用）目 錄1、 工資調(diào)整表2、 辭職申請書3、 崗位職務(wù)說明書4、 工作內(nèi)容調(diào)整日報表5、 工作說明書6、 公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表7、 管理員工考核表8、 績效考核面談表9、 紀(jì)律處分通知書10、 技術(shù)人員能力考核表11、 加班費申請單12、 經(jīng)理人員能力考核表13、 經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表14、 離職通知書15、 錄用員工報到通知書16、 面試表17、 面談構(gòu)成表18、 年度考績表19、 聘任書20、 聘約人員任用核定表21、 普遍員工工資計算表22、 普通員工考核表23、 請 購 單 24、 人事部年度招聘計劃報批表25、 人事動態(tài)及費用資料表26

2、、 人員增補(bǔ)申請表27、 生產(chǎn)人員工資提成計算表28、 試用保證書29、 試用員工考核表30、 團(tuán)體培訓(xùn)申請表31、 銷售人員工資提成計算表32、 新員工工資核定表33、 新員工培訓(xùn)成績評核表34、 新員工培訓(xùn)計劃表35、 業(yè)務(wù)人員考核表36、 引薦擔(dān)保書37、 營銷人員能力考核表38、 員工出勤工薪記算表39、 員 工 滿 意 度 調(diào) 查 表40、 員工崗位變動通知書41、 員工工資變動申請表42、 員工工資職級核定表43、 員工獎懲登記表44、 員工獎懲建議申請表45、 員工獎懲月報表46、 員工獎金合計表47、 員工考勤記錄表48、 員工離職單49、 員工培訓(xùn)報告表50、 員工培訓(xùn)計劃表

3、51、 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表52、 員工簽到卡53、 員工請假單54、 員工請假公出單55、 員工任免通知書56、 員工通用項目考核表57、 員工專項考核表58、 月度考勤統(tǒng)計表59、 在職員工培訓(xùn)測驗成績表60、 在職員工受訓(xùn)意見調(diào)查表61、 職員階段考績表62、 職員具體工作能力考核表63、 職員品行分析表64、 職員品行考核表65、 職員品行評定表66、 職員統(tǒng)一薪金等級表67、 主管人員服務(wù)成績考核表68、 主管人員考核表69、 專業(yè)人員服務(wù)成績考核表70、 綜合能力考核表工資調(diào)整表姓 名部 門職 位性 別出生年月入司日期畢業(yè)學(xué)校專 業(yè)學(xué) 歷服務(wù)年資年 月現(xiàn)支月薪前年考績第一年第二年第三

4、年第四年第五年本 年 考 績分 數(shù)等 級按 調(diào) 整職 位調(diào)整額調(diào)整后月薪核 定職 位月 薪審 核 意 見辭職申請書部門經(jīng)理_先生（小姐）： 本人因：由即日起于一個月后辭去職務(wù)，本人最后到職日期為_年_ 月_ 日。辭職員工： 年 月 日人事部_先生（小姐）：本人同意員工 _辭職申請，該員工于_年_月_日進(jìn)公司工作，職位為_。辭職生效日期為_年_月_日。 部門經(jīng)理簽字 年 月 日部門辦理結(jié)果辭職生效已于 _年_ 月_ 日進(jìn)行，辭職原因：已辦理領(lǐng)取：辭職手續(xù) 辭職證明員工簽字 日期崗位職務(wù)說明書部 門崗位名稱任 職 人任職人簽字直接主管直接主管簽字任 職條 件學(xué) 歷工作經(jīng)歷專業(yè)知識業(yè)務(wù)了解范圍崗位目

5、標(biāo)與 權(quán) 限崗位職責(zé)按重要順序依此列出每項職責(zé)及目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé) 部分 支持衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量 制表日期工作內(nèi)容調(diào)查日報表分類分類號碼事物處理內(nèi)容91011121314151617181920備注每日事務(wù)定期事務(wù)臨時事務(wù)部 門職 位員工編號工作概況工作職責(zé)所需技能所需教育程度所需培訓(xùn)其他輔助工作與其他工作關(guān)系從哪項工作晉升晉升到哪項工作接受哪項工作監(jiān)督哪項工作工作說明書公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表_公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（ 年度） 姓 名_ 職 務(wù)_ 何時任現(xiàn)職_一、述職報告摘要（由本人填寫） 簽名年 月 日二、民主評議情況參加評議人數(shù)任職情況綜合分析優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職本部門員工

6、其他人員總結(jié)三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見 組長年 月 日四、被考核者意見 簽名年 月 日五、董事會意見 董事長簽字年 月 日六、公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項目考核內(nèi)容平分等級好較好一般較差工作實績評價崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目標(biāo)完成情況德能素質(zhì)評價思想理論水平：能掌握政策并指導(dǎo)工作本職業(yè)務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)，能完成業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工作，協(xié)調(diào)其他部門關(guān)系調(diào)研綜合能力：進(jìn)行組織調(diào)查研究，提出對策用人能力：能指導(dǎo)下級工作，并對下級作出公正評價口頭表達(dá)能力：口頭表達(dá)邏輯清楚，有說服力文字表達(dá)能力：能獨立完成各種文字工作法紀(jì)觀念：廉潔奉公，遵守并維護(hù)法紀(jì)改革創(chuàng)新能

7、力：能接受新事物，工作有創(chuàng)造性自我述職評價自我評價客觀，對自身問題能認(rèn)真分析對今后努力方向明確，整改措施切實可行綜合評價等級管理員工考核表姓名： 部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評 價 尺 度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度把工作放在第一位，努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守，嚴(yán)守崗位14121086對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086業(yè) 務(wù)工 作正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶嵤┯媱?4121086按照部下的能力和個性合理分配工作14121086及時與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系14121086在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作1

8、4121086管 理監(jiān) 督在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言14121086善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神14121086十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作14121086妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)14121086指 導(dǎo)協(xié) 調(diào)經(jīng)常注意保持提高部下的勞動積極性14121086主動努力改善工作和提高效率14121086積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)14121086注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行14121086工 作效 果正確認(rèn)識工作意義，努力取得最好成績14121086工作方法正確，時間和費用使用得合理有效14121086工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計劃要求1

9、4121086工作總結(jié)匯報準(zhǔn)確真實14121086考 核結(jié) 果1.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：_分 2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一） a b c d a：240分以上 b：240200分 c：200160分 d：160分以下3.考核者意見： 考核者簽字： 日期： 年 月 日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫人力資源部評定評語處 理方 式1. 轉(zhuǎn)正：在_任_職 升職至_任_2. 續(xù)簽勞動合同 自_年_月_日至_年_月_日3. 降職為_4. 提薪/降薪為_4. 辭退5. 其它_ 經(jīng)理： 日期： 年 月 日總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理： 日期： 年 月 日績效考核面談表部 門職 位姓 名考

10、核日期年月日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培訓(xùn)本人認(rèn)為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況本人認(rèn)為本部門工作最好、最差的是誰？全公司呢？對考核有什么意見希望從公司得到怎樣的幫助下一步的工作和績效的改進(jìn)方向面談人簽名日 期備 注說明：1.績效考核面談表的目的是了解員工對績效考核的反饋信息，并最終提高員工的業(yè)績；2.績效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級主管安排，并報行政人事部備案。紀(jì)律處分通知書編號：_ 日期：_姓名所屬部門職位所犯過失 擅自曠工 屢次遲到 工作時瞌睡 故意不服從上級或拒絕接受正當(dāng)命令 故意不以適當(dāng)方法工作 屢次逃避工作 工作時或在公司賭博 行為不檢點處

11、分： 譴責(zé) 停職由 年 月 日 至 年 月 日共_日 撤職生效日期：_年_月_日備 注技術(shù)人員能力考核表姓 名決定 評定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn) a.特別優(yōu)秀 b.優(yōu)秀 c.普通 d.需要努力 e.差 專業(yè)技術(shù)高超 能準(zhǔn)確執(zhí)行上級指示責(zé)任感極強(qiáng) 有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好 熟練掌握技術(shù) 能遵守上級指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力 正確掌握技術(shù) 有進(jìn)取心 能隨機(jī)應(yīng)變 勉強(qiáng)能完成任務(wù) 技術(shù)能力一般 滿分15分 15分 1412分 119分 86分 5分以下 滿分10分 10分 98分 75分 54 3分以下 滿分5分 5分 4分 3分 2分 1分 工 作狀 況 標(biāo)準(zhǔn)上班日數(shù) 日 記載事項 綜合意見

12、 缺席（事假） 日 （喪假） 日 （無故） 日 早退 次 遲到 次 遲一早退缺席換算 日 缺席總計 日 實際上班日數(shù)總計 日 對判定獎賞的反映 本人對判定的不滿 對判定加薪的反映 對判定訓(xùn)練的反映 調(diào)整 對判定晉升的反映 評分標(biāo)準(zhǔn)：25分以上為“特優(yōu)”2025分為“優(yōu)秀”，520分為“普通”，1015分為“需要努力” 10分以下為“差”加班費申請單報日期： 部門：日期姓名工作內(nèi)容和地點實際加班時間加班費誤餐費月日起止時數(shù)合計總經(jīng)理 會計審核申請人出納經(jīng)理人員能力考核表分 類評 價 內(nèi) 容滿分1次2次3次4次工 作態(tài) 度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來15

13、3是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺5基 本能 力6為了達(dá)成目標(biāo)，是否有站在最前線指揮157是否能節(jié)約成本、早日、確實地達(dá)成目標(biāo)58是否重視長期目標(biāo)的實施59是否能嚴(yán)守期限、達(dá)成目標(biāo)510能隨機(jī)應(yīng)變，而修改目標(biāo)值的同時也能達(dá)成目標(biāo)5業(yè)務(wù)熟練程度11是否能以全公司的立場發(fā)言、提議512是否能以長期的觀點制定企劃513是否能就公司的觀點收集情報1014是否能與其他部門交流情報515是否積極地與其他部門協(xié)調(diào)5責(zé)任感16是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點517是否能與其他部門協(xié)調(diào)518是否適才適所1019是否熱心培育后繼者5協(xié)調(diào)性20仔細(xì)地聆聽部屬的意見521是否注意身

14、體的健康522是否謹(jǐn)慎地使用金錢1023是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通1024絕不引起異性問題5自 我啟 發(fā)25不與顧客勾結(jié)526對社會及時代的變遷是否敏銳527是否熱心于吸取新技術(shù)與知識1028站在國際的視野上是否能自我革新529為了改善，是否可以拋棄前例1030是否不怠于未來的預(yù)測5評價分?jǐn)?shù)合計評分標(biāo)準(zhǔn)：180分以上為“優(yōu)秀”150分以上為“良好” 120分以上為“中等”100分以上為“及格” 未滿100分為“不及格”經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表考核項目考核內(nèi)容考核得分領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范，受部屬信賴5 4 3 2 1計劃性能以長期的展望擬定計劃5 4 3 2 1先見性能預(yù)測未來，擬定對策5 4 3

15、2 1果斷力能當(dāng)機(jī)立斷5 4 3 2 1執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行5 4 3 2 1交涉力關(guān)于公司內(nèi)外的交涉5 4 3 2 1責(zé)任感有強(qiáng)烈的責(zé)任感，可信賴5 4 3 2 1利益感對利益有敏銳的感覺5 4 3 2 1數(shù)字概念有數(shù)字概念5 4 3 2 1國際意識有國際意識、眼光廣闊5 4 3 2 1自我啟發(fā)經(jīng)常努力地自我啟發(fā)、革新5 4 3 2 1人緣受部屬、同事尊敬、敬愛5 4 3 2 1協(xié)調(diào)性與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系密切5 4 3 2 1創(chuàng)造力能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作5 4 3 2 1情報力對情報很敏銳，且有卓越的收集力5 4 3 2 1評價評分標(biāo)準(zhǔn)：65分以上為能力超強(qiáng) 6065分為能力強(qiáng) 5560分

16、為能力較強(qiáng) 5055分為能力一般 50分以下為能力差離職通知書部門姓 名職位編 號已獲準(zhǔn)于 年 月 日離職，請依下列所載項目辦理離職手續(xù)序號應(yīng)辦事項經(jīng)辦單位經(jīng)辦人蓋 章扣款金額1經(jīng)辦工作交接（業(yè)務(wù)人員應(yīng)列清單）部門2退回有關(guān)職工證件等行政部3住宿人員辦理退宿4繳回制服、鑰匙等5繳回個人領(lǐng)用的文化用具6繳回員工手冊，辦理退保退會，填寫離職人員有關(guān)表格人力資源部7填寫停薪單送會計科8填人員變動登記表，取消插條、人員名冊等9審查上列事項人力資源部10有無欠帳，有無財務(wù)未清事項財務(wù)部11發(fā)薪審核會計主管1. 上述事項必須完全辦理清楚，方可離職。 2. 財務(wù)科憑本單核發(fā)離職人員薪金后轉(zhuǎn)回人事科存查。 錄

17、用員工報到通知書先生（小姐）：您應(yīng)聘本公司 職，經(jīng)復(fù)審，決定錄用，請于 年 月 日（星期 ）上午 時，攜帶下列物品文件及詳填函附之表格，向本公司人事部報到。 居民身份證； 個人資料卡； 體檢表； 保證書； 二寸半身照片 張注意事項：1. 按本公司之規(guī)定新進(jìn)員工必須先行試用 個月，試用期間暫支月薪 ；2. 報到后，本公司將在很愉快的氣氛中，為您做職前介紹，包括讓您知道本公司人事制度、福利、服務(wù)守則及其他注意事項，使您在本公司工作期間，滿足、愉快，如果您有疑慮或困難，請與本部聯(lián)系。此致 人力資源部 啟 年 月 日面試表面試職位姓名年齡 面試編號居住地聯(lián)系方式時間畢業(yè)學(xué)校專 業(yè)學(xué)歷期望月薪專 長工作

18、經(jīng)歷問 題回 答評價（分?jǐn)?shù)） 1 5 4 3 2 1理由 2 5 4 3 2 1理由 3 5 4 3 2 1理由 綜合議價（分?jǐn)?shù)） a b c d e考官評語分?jǐn)?shù)總計 面談構(gòu)成表姓名 _ 申請職位_1. 工作興趣 你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作？ 你為什么想做這份工作？ 你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作？ 你對待遇有什么要求？ 你怎么知道我們公司的？ 2. 目前的工作狀況 如果可能，你什么時候可以到我們公司上班？ 你的工作單位是？ 工作職務(wù)？ 3. 工作經(jīng)歷 目前或最后一個工作的職務(wù)（名稱） 你的工作任務(wù)是什么？ 在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？ 是或不是 如果不是，說明你曾從事

19、過哪些不同的工作、時間多久及各自的主要任務(wù) 你最初的薪水是多少？ 現(xiàn)在的薪水是多少？ 你為什么要辭去那份工作？ 4. 教育背景 你認(rèn)為你所受的哪些教育或培訓(xùn)將幫助你勝任你申請的工作？ 對你受過的所有正規(guī)教育進(jìn)行說明 5. 工作以外的活動（業(yè)余活動） 工作以外你做些什么？ 6. 個人問題 你愿意出差嗎？ 你最大限度的出差時間可以保證多少？ 你能加班嗎？ 你周末可以上班嗎？ 7. 自我評估 你認(rèn)為你最大優(yōu)點是什么？ 你認(rèn)為你最大的缺點是什么？ 8. 你希望的薪水是多少？9. 你為什么要換工作？10. 你認(rèn)為你上一個工作的主要工作成績是什么？11. 你對你上一個工作滿意的地方在哪里，還有那些不滿？1

20、2. 你與你的上、下級及同事的關(guān)系怎么樣？13. 你認(rèn)為你有哪些有利的條件來勝任將來的職位？14. 你對我們公司的印象怎樣？包括規(guī)模、特點、競爭地位等。15. 你對申請的職位的最大興趣是什么？16. 介紹一下你的家庭情況17. 對你的工作有激勵作用的因素有那些？18. 你更喜歡獨自工作還是協(xié)作工作？ 年度考績表姓 名職位薪 金到 職 后本年度考 績本年度勤 假遲到早退曠工事假請假其他本年度功 過大功小功嘉獎大過小過申誡考績項目最高分?jǐn)?shù)初核復(fù)核目 分項 分目 分項 分專長及學(xué) 識25%本職技能及智識25經(jīng)驗及見解25 特殊之貢獻(xiàn)25 專長及一般常識25 平常考績得分75%100年度總成績合計分?jǐn)?shù)

21、考 績成 果本年度勤假應(yīng)扣分?jǐn)?shù)本年度功過應(yīng)增減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)等級應(yīng)予獎懲備注 部門主管直屬上司聘任書企業(yè)名稱_ 聯(lián)系人_ _年_月_日 1. 報到時間_年_月_日上下午_時_分2. 報到地_應(yīng)聘保證書企業(yè)名稱_負(fù)責(zé)人_貴公司于_年_月_日所發(fā)錄用通知已經(jīng)收到。本人肯定按貴公司所要求時間報以，保證如約到貴公司就職，上述保證由本人親屬提供擔(dān)保。姓名_ （簽字或印鑒）現(xiàn)住址_親屬擔(dān)保人 _（簽字或印鑒）現(xiàn)住址_年_月_日聘任書聘字第_號茲聘請_先生（小姐）為本公司_部 職稱_ 在聘期間自_年_月_日起至_年_月_日止此 聘總經(jīng)理_年_月_日發(fā)聘約人員任用核定表年 月 日填姓 名性別出生日期學(xué)歷專長描述

22、部門職位工作職責(zé)擬支薪資批示總經(jīng)理： 經(jīng)理： 人事主管： 填表：普遍員工工資計算表 月 份 頁部門姓名工作日數(shù)日薪本薪生產(chǎn)獎金假日津貼全勤獎金加班津貼本期工資扣除部分實發(fā)工資福利金伙食費所得稅借支合 計總經(jīng)理 經(jīng)理 會計 填表普通員工考核表姓名： 部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度a嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間。b對新工作持積極態(tài)度。c忠于職守、堅守崗位d以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14121086141210861412108614121086受 命準(zhǔn) 備a正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱?。b不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。

23、c及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行。d迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù)。14121086141210861412108614121086業(yè) 務(wù)活 動a以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作。b正確認(rèn)識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)。c積極努力改善工作方法。d不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。14121086141210861412108614121086工 作效 率a工作速度快，不誤工期。b業(yè)務(wù)處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績。c工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效。d工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。14121086141210861412108614121086成果a工作成

24、果達(dá)到預(yù)期目的或計劃要求。b及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件。c工作總結(jié)和匯報準(zhǔn)確真實。d工作中熟練程度和技能提高較快。141210861412108614121086141210861.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：_分 2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一） a b c d a：240分以上 b：240200分 c：200160分 d：160分以下3.考核者意見_考核者簽字：_ 日期：_年_月_日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫人力資源部評定評語考核結(jié)果 轉(zhuǎn)正：在_任_職 升職至_任_ 續(xù)簽勞動合同 自_年_月_日至_年_月_日 降職為_ 提薪/降薪為_ 辭退 其它_

25、 經(jīng)理簽字：_ 日期：_年_月_日總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理簽字：_日期：_年_月_日請 購 單 項 目 品 名 數(shù)量 單位價格 總 金 額 12345總 金 額rmb:供 應(yīng) 商 名 稱 及 聯(lián) 系 電 話 報 價 1234到 貨 時 間 及 付 款 條 件 備注審批(所有申請)（部門經(jīng)理）審批(人民幣5千元以下)總監(jiān)審核 (所有申請)財務(wù)經(jīng)理審批(人民幣5千元以上)(總經(jīng)理)最終審批 （人民幣15萬元以上）（總裁/首席執(zhí)行官）總監(jiān) 總裁 人力資源部 人事部年度招聘計劃報批表部門有關(guān)情況錄用部門錄用職位概況考試方法和其它職位名稱人數(shù)專業(yè)資格條件考試方法招考范圍招考對象公司核定的編制數(shù)本年度缺編人數(shù)本年

26、度計劃減員數(shù)本年度擬錄用人數(shù)備 注年 月 日人事動態(tài)及費用資料表填表日期：本月人數(shù)編制人數(shù)計 人人事月薪編制內(nèi)直接人員 元 男編制內(nèi)間接人員 元 女編制外人員 元 男女合計（占人事費用比率） 元% 編制人員出勤概 況應(yīng)工作日數(shù) 日津貼職務(wù)津貼 元 缺勤總?cè)諗?shù) 日加班津貼 元 出勤總?cè)諗?shù) 日值勤津貼 元 出勤率 %夜勤津貼 元 加班應(yīng)時數(shù)時 外勤津貼 元 人事動 態(tài) 新進(jìn) 男特殊工作環(huán)境津貼 元 其他津貼元女人 合計人 合計（占人事費用比率）元%新進(jìn)率人 離職男 人 年終獎金 退職酬勞金提拔 不休假代金 其出獎勵金 元 元 元 元 女 人 合計 人 離職率 % 調(diào)動率男 人 合計（占人事費用比率

27、） 元% 女 人 公傷醫(yī)藥費 元 合計 勞保費（公司負(fù)擔(dān)） 元 預(yù)計勞保受佃率公司負(fù)擔(dān)部分 元 撫恤金支出 元 個人負(fù)擔(dān)部分 元 元 受益總數(shù) 退休金提拔 元 負(fù)擔(dān)及受益差額 元 元 受益率 元 福利金提拔 元 互助費運(yùn)用上月底累計結(jié)余 元 互助金提拔 元 本月互助費提拔 元 職業(yè)訓(xùn)練金提成 元 本月互助費收入 元 訓(xùn)練圖書費 元 本月互助費支出 元 本月結(jié)余 元 合計（占人事費用比率） 元% 累計結(jié)余 元 人事費用總計（100%） 元 收支比率 元% 每人平均人事 元 人員增補(bǔ)申請表 填單：年 月 日申請部門增補(bǔ)職位增補(bǔ)額 人申請增補(bǔ)理由擴(kuò)大編制 儲備人力辭職補(bǔ)充 短期需要希望到職日期應(yīng)具資格條件性 別婚 姻年 齡學(xué) 歷外 語個 性經(jīng) 歷具備技能增加人員工作內(nèi)容申請人部門主管人力資源部意見總經(jīng)理批示本表用于下級部門向主管單位申請增加員工。能使主管單位了解增加員工所具備的條件及增員原因。生產(chǎn)人員工資提成計算表年 月 日任務(wù)名稱每月計劃生產(chǎn)額每月實際生產(chǎn)額超額提成比率提成工資總額審核填表試用保證書茲同意下列條件：1. 試用期間：自 年 月 日至 年 月 日止計3個月。2. 工作單位：在 擔(dān)任