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1、精品文檔山西光信客戶服務(wù)管理有限公司薪酬管理辦法(暫行)第一章 總則第一條 目的建立規(guī)范的薪酬管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公 司與員工的互利共贏。第二條 依據(jù)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),參考本地區(qū)同行業(yè)平均薪酬水平,按照公司經(jīng)營(yíng)理念和 管理模式以及本公司規(guī)章制度,制定本辦法。第三條 原則1、提升公司薪酬體系的外部競(jìng)爭(zhēng)力、內(nèi)部公平性。充分發(fā)揮激勵(lì)作用 ,提高工作 效率,鼓勵(lì)員工與公司一同成長(zhǎng),并分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益。2、以崗定薪、薪隨崗變,按勞分配、多勞多得。3、員工的薪酬與公司的經(jīng)營(yíng)效益和崗位責(zé)任的輕重掛鉤; 與部門(mén)和員工的工作業(yè)績(jī)掛鉤;與員工的績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。4、員
2、工應(yīng)以自己的工作表現(xiàn)和績(jī)效來(lái)獲得薪酬的增加。5、公司薪酬管理實(shí)行薪酬制度公開(kāi)、個(gè)人薪酬保密的原則。知情人員以及員工本人不得以任何方式透露及傳播有關(guān)薪酬情況。違反此規(guī) 定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的處分 ,情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將解除勞動(dòng)合同。6、本辦法所指薪酬,是每月定期發(fā)放的薪酬。第四條 適用范圍1、本辦法適用于公司正式聘用的在職員工及試用期員工。2、公司高層管理人員薪酬不在本辦法范圍內(nèi)。3、特聘人員、臨聘人員,視實(shí)際情況另行約定或參照本辦法執(zhí)行。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第五條 薪酬構(gòu)成1、采用崗位績(jī)效工資制,強(qiáng)化崗位勞動(dòng)要素,體現(xiàn)崗位責(zé)任、任職能力、崗位業(yè)績(jī)與薪酬 的統(tǒng)一。2、崗位工資包括:基本工資
3、、績(jī)效工資、特殊支付工資、年功津貼基本工資: 為員工的生活保障工資,屬于基本不變工資???jī)效工資: 是崗位工作效果的價(jià)值量化。視員工工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果、于考核周期 結(jié)束后第一個(gè)月的發(fā)薪日發(fā)放。不同崗位的績(jī)效工資所占崗位工資比例不同、考核辦 法不同???jī)效考核辦法另行制定。特殊支付工資 :包括獨(dú)生子女費(fèi)、加班工資、夜班工資。年功津貼 :給予工齡較長(zhǎng)員工的津貼。第三章 薪級(jí)劃分第六條薪級(jí)劃分1、公司薪酬體系分為?崗?級(jí),?個(gè)序列,詳見(jiàn)下表2、公司薪酬崗位、級(jí)別、序列情況表附表二:職位等級(jí)薪酬體系一覽(圖中所示等級(jí)區(qū)間僅為示例,具體結(jié)果根據(jù)工作評(píng)價(jià)和公司薪酬政策決定)也.級(jí)菁H 系列技工t1胃列職尊373
4、-133 1la*26272S232221219I1 1 51 4】*1 3I.2913L321薪酬通知單第四章 薪酬的調(diào)整和發(fā)放四、薪酬調(diào)整員工薪酬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。1、整體調(diào)整:指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化,行業(yè)、地區(qū) 競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整, 包括薪酬水平 調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。各崗位工資級(jí)別調(diào)整由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批。2、個(gè)別調(diào)整:指因員工試用期滿、崗位變動(dòng)、績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)懲等原因?qū)T工工 資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。(1)試用期滿:?jiǎn)T工試用期滿,部門(mén)負(fù)責(zé)人向行政人事部提出試用期工作情況、是否正式聘用及定崗定薪書(shū)面材料,由行政
5、人事部復(fù)核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(2)崗位變動(dòng):?jiǎn)T工崗位變動(dòng)后,根據(jù)變動(dòng)情況對(duì)其薪金做相應(yīng)調(diào)整。(3)獎(jiǎng)勵(lì)加薪:?jiǎn)T工表現(xiàn)突出者,由所在部門(mén)提名報(bào)行政人事部,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)后給予獎(jiǎng)勵(lì)加薪。(4)處罰降薪:根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果被視為不能完成崗位工作、嚴(yán)重違反公司規(guī)章 制度、給公司造成嚴(yán)重?fù)p害或損失的,由所在部門(mén)提名報(bào)行政人事部,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)后給予降薪。3、調(diào)整薪酬流程:部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工本人溝通部門(mén)負(fù)責(zé)人向行政人事部提出書(shū)面材料 行政人事部報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo) 部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工本人、行政人事部相關(guān)人員三方面談,填寫(xiě)“員工薪酬調(diào)整面談表” 一行政人事部報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)填寫(xiě)公司內(nèi)部“員工薪酬變動(dòng)登記表”按調(diào)整
6、后薪酬執(zhí)行。五、薪酬計(jì)算1、薪金計(jì)算期間:上月 1 日至上月底。2、計(jì)算方法:應(yīng)發(fā)工資 = 崗位工資 = 基本工資 + 績(jī)效工資 + 特殊支付工資 + 年功津貼 基本工資按月發(fā)放。績(jī)效工資依據(jù)考評(píng)結(jié)果,在考評(píng)周期結(jié)束后第一個(gè)月的發(fā)薪日發(fā)放。不同崗 位的績(jī)效工資所占崗位工資比例不同、考核辦法不同。特殊支付工資中的獨(dú)生子女費(fèi)按國(guó)家、本省、市規(guī)定計(jì)算; 加班工資以基本工資為基數(shù),按國(guó)家規(guī)定計(jì)算; 夜班工資按公司規(guī)定計(jì)算。實(shí)發(fā)工資 = 應(yīng)發(fā)工資 - 扣除項(xiàng)目 扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、五險(xiǎn)一金個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分、扣款(含押金、借 款、罰款、離職員工的違約金、賠償金、應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用等)3、員
7、工請(qǐng)假、休假時(shí)工資計(jì)算,按相關(guān)制度、規(guī)定執(zhí)行。4、員工離職時(shí)的工資結(jié)算,按國(guó)家規(guī)定及公司離職管理制度執(zhí)行。5、員工薪酬自服務(wù)之日起薪至退職之日止停薪,新任用及辭職員工當(dāng)月工資均 以其實(shí)際服務(wù)之日數(shù)乘以日工資。6、因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、年休假、停工培 訓(xùn)、執(zhí)行國(guó)家或社會(huì)義務(wù)等,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、公司制度、合同規(guī)定計(jì)算薪酬。7、尾數(shù)的計(jì)算: 工資計(jì)算時(shí),一律計(jì)算到元,元以下的尾數(shù)四舍五入。六、薪酬發(fā)放1、公司實(shí)行月薪制,每月薪酬在下月 15 20 日發(fā)放。2、員工的薪酬由行政人事部核算、財(cái)務(wù)部發(fā)放。3、員工薪酬以現(xiàn)金方式在公司規(guī)定的發(fā)薪日直接存入員工的銀行帳戶。 新雇
8、員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工。4、薪酬如有誤算、誤發(fā),當(dāng)事人及所在部門(mén)發(fā)現(xiàn)后必須立即糾正,公司還將對(duì)相 關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而少付給員工的薪資,在下一次發(fā)薪時(shí)補(bǔ)齊;因誤算而多付給員工的薪 酬,公司有權(quán)追索,或在在下一次發(fā)薪時(shí)扣減。5、員工對(duì)本人工資如有疑問(wèn),可向行政人事部查詢。七、保險(xiǎn)和福利1、保險(xiǎn)(1)公司按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。(2)公司行政人事部負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作,在社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建立 員工的保險(xiǎn)管理檔案; 按月足額繳納由公司負(fù)擔(dān)的各類保險(xiǎn)費(fèi)并代扣代繳應(yīng)當(dāng)由員工 支付的部分。2、福利(1)新婚賀禮:?jiǎn)T工在公司工作期間結(jié)婚的,公司贈(zèng)送賀禮一份
9、。 (2)喪事慰問(wèn):?jiǎn)T工直系親屬亡故,公司進(jìn)行慰問(wèn)。(3)獎(jiǎng)學(xué)金:?jiǎn)T工子女考入一本大學(xué),公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。上述福利的最終發(fā)放與否及發(fā)放金額、形式和時(shí)間,由總經(jīng)理辦公會(huì)議確定。公司視經(jīng)營(yíng)情況調(diào)整福利政策,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施。八、其它(加最低工資內(nèi)容)1、根據(jù)勞動(dòng)法第四十七條的規(guī)定:公司在不違反勞動(dòng)主管部門(mén)核定的工資 最低標(biāo)準(zhǔn)的前提下,有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn);有權(quán)決 定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲制度。2、本辦法所未規(guī)定的事項(xiàng),由行政人事部依照其他管理制度執(zhí)行,需要時(shí)可及 時(shí)編制新的補(bǔ)充辦法。3、本辦法由行政人事部起草,總經(jīng)理辦公會(huì)審定,總經(jīng)理簽字生效4、本辦法從 2
10、012 年4月 1日起執(zhí)行。2、績(jī)效考核辦法4、員工薪酬變動(dòng)登記表6 、國(guó)家關(guān)于工資的規(guī)定附件: 1、試用期員工薪酬辦法3、員工薪酬調(diào)整面談表5、崗位工資情況表可編輯第六章薪酬管理制度第一條疋。第二條1、2、為體現(xiàn)公司按勞分配的原則,結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理理念,制定本薪酬管理規(guī)本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則:公平、公正、客觀的分配原則;有效激勵(lì)的原則;3、在同行業(yè)人力市場(chǎng)具競(jìng)爭(zhēng)力的原則。4、按勞分配,按績(jī)?nèi)〕辏鄤诙嗟?,?jī)優(yōu)酬厚的原則。第三條 本薪酬制度適用對(duì)象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位,包括:中層 管理人員、行政崗位、財(cái)務(wù)崗位、技術(shù)崗位等。第四條堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度
11、,員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng) 幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。第五條 公司支付的薪酬,按國(guó)家規(guī)定交納個(gè)人所得稅,并由公司代扣代繳第六條高級(jí)管理人員及年薪制員工匚不屬于本制度范圍。第七條員工的薪酬構(gòu)成為:1、基本工資;2、績(jī)效工資;n3、獎(jiǎng)金及福利。第八條基本工資是指員工在公司享受到的基本崗位工資和技能工資。不同的崗位、不同的工作地點(diǎn)、技術(shù)技能專長(zhǎng)、不同的學(xué)歷等,基本工資有所區(qū)別。第九條績(jī)效工資為浮動(dòng)性工資,根據(jù)個(gè)人階段考核結(jié)果評(píng)定。第十條 獎(jiǎng)勵(lì)和福利為非常規(guī)性收入,包括:1、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)。2、法定福利和保險(xiǎn)。第十一條 出勤不足(有請(qǐng)假的),根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)折算,得出考核結(jié)果。第十二條 公
12、司員工依法享受國(guó)家法定福利和保險(xiǎn),享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn),按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。第十三條 凡國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)規(guī)定的各項(xiàng)特殊津貼的發(fā)放辦法,另行規(guī)定第十四條本規(guī)定未盡事項(xiàng)另行規(guī)定,或參見(jiàn)其他規(guī)定的相應(yīng)條款。第七章績(jī)效考核辦法第一條 考核目的:為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,加強(qiáng)和提升員工績(jī)效,提高勞 動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,提高公司工作效率, 制定此管理辦法。第二條 考核范圍:公司除總經(jīng)理以外的全體員工,包括正式員工、試用期員工。第三條考核原則1、以實(shí)際績(jī)效為準(zhǔn)繩的原則,考核必須以日常觀察到的事實(shí)或工作表現(xiàn)為依據(jù), 進(jìn)行準(zhǔn)確而客觀的評(píng)價(jià),不得憑主觀印象下判斷。2、考核所依據(jù)
13、的事實(shí)必須與所承擔(dān)的工作有關(guān),員工的非職務(wù)行為,不能作為 考核的依據(jù)。3、考核者在進(jìn)行考核時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照制度、原則和程序進(jìn)行考核,公平公正, 客觀評(píng)價(jià)被考核者,排除好惡感,親善關(guān)系,同情心以及偏好等個(gè)人因素的干擾, 減少人為的考核偏差。第四條考核宗旨1、考察員工工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、調(diào)薪、晉升、辭退管理依據(jù);pj門(mén)3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效的方法。第五條考核類別1、轉(zhuǎn)正考核 適合試用期員工,主要針對(duì)試用期的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、公司 融入度等進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為轉(zhuǎn)正、延期試用和辭退的依據(jù)。2、晉升考核 適合職
14、位、薪資晉升的員工,主要針對(duì)原崗位工作表現(xiàn)、工作業(yè) 績(jī)、勝任度、新崗位適應(yīng)度等進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為是否加薪、是否升職的 依據(jù)。3、績(jī)效考核 公司績(jī)效管理的組成部份,是公司績(jī)效、個(gè)人績(jī)效提高的動(dòng)力。 適合所有考核對(duì)象,主要從業(yè)績(jī)、效率、工作量、質(zhì)量、態(tài)度、忠誠(chéng)度、領(lǐng)導(dǎo)力 等等方面進(jìn)行考核,考核結(jié)果直接與個(gè)人績(jī)效工資、獎(jiǎng)金掛鉤。按照考核周期分:(1 )月度考核,考核周期為自然月,考核結(jié)果與員工月度工資掛鉤。(2 )年度考核,考核周期為財(cái)政年,考核結(jié)果決定年度獎(jiǎng)金的分發(fā)。(3 )項(xiàng)目考核,考核周期為一個(gè)項(xiàng)目部周期,考核結(jié)果將作為項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目 獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)。第六條考核資料:考核資料包括工作計(jì)劃、
15、工作總結(jié)、部門(mén)工作計(jì)劃及總結(jié)、個(gè)人 年終總結(jié)、考核表(包含考核指標(biāo))、自評(píng)、考核記錄、最終考核結(jié)果等是員工 成長(zhǎng)的記錄,成為晉升、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等的參考資料,在員工在職檔案予以 妥善保管。第七條 績(jī)效管理:各階段的考核實(shí)施后,員工和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)考核進(jìn)結(jié)果行反思, 分析原因、找出癥結(jié)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、得出教訓(xùn)、尋找改進(jìn)改良辦法、摸索績(jī)效管理 模式,將考核上升到績(jī)效管理,做到考出成績(jī)、評(píng)出效益。精品文檔附件6 :國(guó)家關(guān)于工資的規(guī)定依據(jù)勞動(dòng)法、國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知的規(guī)定,法定的公休日為104天/年,法定節(jié)假日為11天,并按下述規(guī)定方法計(jì)算工作時(shí)間和工資:1
16、、制度工作時(shí)間的計(jì)算:年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定節(jié)假日)=250天季工作日:250天十4季=62.5天/季月工作日:250天十1月=20.83天/月2、日工資、小時(shí)工資的折算:工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小時(shí)。日工資:月工資收入十月計(jì)薪天數(shù)小時(shí)工資:月工資收入寧(月計(jì)薪天數(shù)X8小時(shí))。月計(jì)薪天數(shù)=(365天-104天)十1月 = 21.75天3、加班工資的計(jì)算:每天延長(zhǎng)工作時(shí)間的加班工資:(實(shí)際工作時(shí)間一8小時(shí))X小時(shí)工資X150%法定公休日的加班工資:日工資X200%法定節(jié)假日的加班工資:日工資X300%4、帶薪休假工資的計(jì)算:5、各種假的工資
17、計(jì)算:勞動(dòng)法對(duì)試用期工資的規(guī)定:第十五條勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資的80%或者不得低于勞動(dòng)合同約定工資的8 0%,并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)工資總額由下列六個(gè)部分組成:(一)計(jì)時(shí)工資;(二)計(jì)件工資;(三)獎(jiǎng)金;(四)津貼和補(bǔ)貼;(五)加班加點(diǎn)工資;(六)特殊情況下支付的工資。計(jì)時(shí)工資是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)(包括地區(qū)生活費(fèi)補(bǔ)貼)和工作時(shí)間支付給個(gè)人的 勞動(dòng)報(bào)酬。包括:(一)對(duì)已做工作按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資;(二)實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制的單位支付給職工的基礎(chǔ)工資和職務(wù)(崗位)工資;(三)新參加工作職工的見(jiàn)習(xí)工資(學(xué)徒的生活費(fèi));(四)運(yùn)動(dòng)員體育津貼計(jì)件工資是指對(duì)已做工
18、作按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬。包括:(一)實(shí)行超額累進(jìn)計(jì)件、直接無(wú)限計(jì)件、限額計(jì)件、超定額計(jì)件等工資制,按 勞動(dòng)部門(mén)或主管部門(mén)批準(zhǔn)的定額和計(jì)件單價(jià)支付給個(gè)人的工資;(二)按工作任務(wù)包干方法支付給個(gè)人的工資;(三)按營(yíng)業(yè)額提成或利潤(rùn)提成辦法支付給個(gè)人的工資。獎(jiǎng)金是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬。包括:(一)生產(chǎn)獎(jiǎng);(二)節(jié)約獎(jiǎng);(三)勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng);(四)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資;(五)其他獎(jiǎng)金。津貼和補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給 職工的津貼,以及為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼。(一)津貼。包括:補(bǔ)償職工特殊或額外勞動(dòng)消耗的津貼,保健性津貼,技術(shù)性 津貼,年功性津貼及其他津貼。(二)物價(jià)補(bǔ)貼。包括:為保證職工工資水平不受物價(jià)上漲或變動(dòng)影響而支付的 各種補(bǔ)貼。加班加點(diǎn)工資是指按規(guī)定支付的加班工資和加點(diǎn)工資。特殊情況下支付的工資。包括:(一)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)
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