交接班安全管理制度

1、交接班安全管理制度 狀態(tài)： 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 主管部門: 發(fā)放范圍： 年 月 日批準(zhǔn) 年 月 日實(shí)施一、編制目的1.目的：交接班是交班與接班者之間交流情況，明確雙方在生產(chǎn)上的職責(zé)，保證安全生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行的一項(xiàng)重要措施，杜絕因交接班不清楚而造成設(shè)備異常運(yùn)行或事故的發(fā)生。為了加強(qiáng)車間管理，嚴(yán)格交接班程序，全體運(yùn)行崗位人員應(yīng)自覺執(zhí)行本制度的規(guī)定并正確實(shí)施。2.編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 二、適用范圍1.本制度適用于生產(chǎn)車間維修崗位、制冷車間崗位、空壓機(jī)房崗位、配電室崗位、鍋爐房崗位、污水站崗位的工作崗位。2.崗位交接班必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、上下銜接、交接形式以書面簽名為準(zhǔn)，必要的交代必

2、須規(guī)范、清晰、明確。三、職責(zé)和要求交班方的責(zé)任:1、下班前30分鐘，班長和各崗位操作人員對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、安全、物品擺放、工器具及設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查;對(duì)本崗位檢查出的問題并按規(guī)程和要求積極處理。2、交接班應(yīng)堅(jiān)持各崗位對(duì)口交接，交班人員必須履行向接班人員說明情況的義務(wù)，實(shí)事求是的主動(dòng)向接班人員交代清楚本班運(yùn)行情況，設(shè)備缺陷情況和處理情況、注意事項(xiàng)。設(shè)備如有變動(dòng)、重大缺陷或異常情況等，交接班雙方應(yīng)共同到現(xiàn)場，待情況了解清楚后經(jīng)雙方班長批準(zhǔn)方可進(jìn)行交接班。3、各崗位負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)、設(shè)備、安全設(shè)施、工器具及設(shè)施是否齊全、做好本崗位記錄。4、在接班人員未同意交接班記錄簽字之前，任何崗位任何人不得擅自離崗;對(duì)

3、于接班人員提出的問題，交班方班長及本崗位人員必須給予積極處理，處理不完不準(zhǔn)離崗，并虛心聽取接班人員提出的問題及建議、及時(shí)進(jìn)行處理及完善，沒有處理或仍在處理的問題和設(shè)備故障未經(jīng)接班方班長同意不得擅自離崗;交班方必須協(xié)助接班方處理完后交接離崗。對(duì)交接過程的要求1、嚴(yán)格執(zhí)行“十交、六不接”規(guī)定。十交：車間內(nèi)、外整體安全情況;本班生產(chǎn)情況;工藝流程的執(zhí)行情況和存在的問題;事故原因和處理情況及處理結(jié)果;設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;儀器、儀表、工具的保管和使用情況;相關(guān)記錄表的填寫情況;設(shè)備管線及閥門跑、冒、滴、漏情況;生產(chǎn)現(xiàn)場及相關(guān)區(qū)域衛(wèi)生情況;相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示;六不接: 存在不安全生產(chǎn)因素及隱患不接;生產(chǎn)情況及工藝流程

4、交代不清不接;事故原因不清，處理不完不接;設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常不接;生產(chǎn)記錄、儀器儀表、工具不全不接;生產(chǎn)現(xiàn)場及相關(guān)區(qū)域衛(wèi)生不清不接;2、交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)重大故障由各崗位交接人員共同處理;若交班人員自行離崗，由此產(chǎn)生的一切后果由交班人員負(fù)責(zé);同時(shí)接班者積極協(xié)助交班者進(jìn)行處理，待故障告一段落，經(jīng)交接班雙方協(xié)商同意后，再進(jìn)行交接班，要做到即講原則又講風(fēng)格。3、交接班簽字后在生產(chǎn)中發(fā)生的問題及交待中的問題，一律由接班人員負(fù)責(zé)處理。四、內(nèi)容及要求1車間員工必須提前10分鐘到培訓(xùn)區(qū)域，由車間領(lǐng)導(dǎo)和工段安全員進(jìn)行班前安全培訓(xùn)，安排當(dāng)日工作及安全注意事項(xiàng)，并記錄。2交班班組長向接班人員，說明上班中整體生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及安全方面存在的問題。3交班人員下班前認(rèn)真清理環(huán)境衛(wèi)生，把本崗位設(shè)備的運(yùn)行情況、安全裝置和設(shè)施、防護(hù)用品等情況及本崗位存在的安全隱患情況，認(rèn)真填寫在記錄中。4.接班人員到達(dá)現(xiàn)場，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和地面、設(shè)備的衛(wèi)生情況。認(rèn)真接班并檢查記錄填寫情況，如果生產(chǎn)和設(shè)備情況正常、記錄填寫準(zhǔn)確無誤，即可簽字接班。未達(dá)到交接班要求的、必要時(shí)可拒絕接班，并及時(shí)報(bào)告本班班組長處理，接班后發(fā)生的問題由接班者負(fù)責(zé)。5.各接班領(lǐng)班根據(jù)車間安排和交班人員介紹的情況，組織接班人員認(rèn)真執(zhí)行班前檢查，對(duì)較大問題、故障或危險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)向車間主管安全員報(bào)告并積極協(xié)助處理。6.交班人員