廈門中典宏基酒店用品市場產(chǎn)品說明報告

1、 廈門，中國最早實行對外開放政策的四個 經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一，是南中國最具影響力的經(jīng)濟(jì)中 心，被公認(rèn)為投資創(chuàng)業(yè)的沃土。自海西戰(zhàn)略提 出以來，廈門作為海西建設(shè)的龍頭城市，充分 利用中央支持海西發(fā)展的政策，發(fā)揮廈門對臺 優(yōu)勢、港口優(yōu)勢和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，加強(qiáng)兩岸交 流合作，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，大力發(fā)展具有比較優(yōu) 勢的產(chǎn)業(yè)，切實加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動 經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。 世界矚目的地方廈門 前言 樞紐之地 牽動海西交通主脈 中國七大物流中心 商業(yè)核心地位與長、珠三角并齊 海峽西岸經(jīng)濟(jì)建設(shè)的第一線 擁有海陸空便捷商務(wù)通道 連接大陸與臺灣的樞紐 廈門的國際競爭力 廈 門 商業(yè)核心 接軌國際領(lǐng)先魅力 廈門的海西價值 已

2、成為海峽西岸最具影響力的商業(yè)經(jīng)濟(jì) 中心之一 國際級開放式商業(yè)模式已成為廈門商業(yè) 運行的未來發(fā)展方向 大批外資商業(yè)的進(jìn)駐，接軌全球脈搏； 進(jìn)一步增強(qiáng)了區(qū)域性商業(yè)中心的輻射能 力 星級酒店市場發(fā)展 1984年廈門第一家五星級酒店悅?cè)A酒店開業(yè) 2007年前，我市只有兩家五星級飯店。大酒店。 截至2009年8月，全市五星級飯店成功實現(xiàn)翻倍增長。 預(yù)計2010年內(nèi)，我市五星級飯店數(shù)量將突破10家。 近幾年廈門高星級酒店發(fā)展較為遲 緩，全市五星級酒店數(shù)量明顯欠缺， 但自2009年以后全市五星級酒店發(fā) 展迅速，預(yù)計2010年后 廈門酒店業(yè)將進(jìn)入大規(guī)模發(fā) 展階段！ 廈門旅游局局長林世超： 廈門要爭當(dāng)中國最佳旅

3、游城市； 09年廈門旅游收入325億； 09年廈門接待游客2800萬人； 高鐵的開通，廈門成為旅游樞紐； 未來旅游數(shù)據(jù)將以每年10%的速度增長 國際游客數(shù)量翻倍增加 游客質(zhì)量顯著提升 全省首批20家5a級旅行社中，我市占 了11席 國際經(jīng)濟(jì) 型酒店巨 頭 國內(nèi)經(jīng)濟(jì) 型酒店龍 頭 本地經(jīng)濟(jì) 型酒店代 表 2009年是廈門酒店行業(yè)集體爆 發(fā)的一年，高星級酒店遍地開花，公 寓式酒店爆發(fā)增長，而夾在兩者之間 的經(jīng)濟(jì)型酒店，成為廈門酒店增長的 第三極。 2010年經(jīng)濟(jì)型酒店在廈擴(kuò)張計劃： l如家快捷酒店將新開4家店； l錦江之星計劃在廈門再開3店； l速8正在洽談幾個酒店項目； l怡庭湖景酒店今年也新開

4、幾家酒店。 廈門經(jīng)濟(jì)型酒店的客房數(shù)將 達(dá)到3000間！ 經(jīng)濟(jì)型酒店市場發(fā)展 福建省目前的酒店用品需求約100億元預(yù)計福建省未來的需求將達(dá)到200億元 廈門目前的酒店用品需求約50-70億元 廈門目前的酒店用品需求約50-70億元廈門的份額正在以每年20%遞增 預(yù)計未來三年內(nèi)市場需求將突破百億 市場需求的現(xiàn)狀與發(fā)展 酒店用品市場前景廣闊，未來發(fā)展?jié)摿薮?，廈門市場份額不斷攀升， 行業(yè)影響力不斷提升！ 閩南的酒店用品批發(fā) 行業(yè)難以滿足現(xiàn)在的 市場需求 閩南酒店用品市場現(xiàn)狀 閩南的酒店用品行業(yè)零散在城市各綜合市場，存在諸多弊端： 多分布于舊貨市場或 以單店的形式存在 經(jīng)營的環(huán)境較差 業(yè)態(tài)無統(tǒng)一規(guī)劃

5、經(jīng)營模式單一且落后 無專業(yè)的經(jīng)營場所 弊端一 弊端二 弊端三 弊端四 弊端五 廈門酒店用品市場現(xiàn)狀 商家不思進(jìn)取，商場缺乏規(guī)范商品陳列缺乏規(guī)范化 業(yè)態(tài)混亂，管理不規(guī)范產(chǎn)品雜亂，專業(yè)度極低 中典宏基開發(fā)的出發(fā)點 我們綜合分析了酒店用品市場領(lǐng)域的機(jī)會點權(quán)衡利弊認(rèn)為一下幾個理由促使我們投資： l 正確把握海西大發(fā)展所帶來的對社會和市場的全面提升； l 抓住酒店用品業(yè)正處于大規(guī)模發(fā)展的機(jī)遇，標(biāo)準(zhǔn)市場空白點； l 利用廈門所具有的地域、交通等優(yōu)勢進(jìn)行發(fā)展； l 國內(nèi)外酒店巨頭在福建范圍大規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展機(jī)遇； l 市場需求份額正不斷提升，需求中心向廈門偏移的機(jī)遇； l閩南地區(qū)酒店用品行業(yè)尚需規(guī)范且無統(tǒng)一操

6、作的商業(yè)模式； l 中典宏基投資有限公司在專業(yè)商業(yè)物業(yè)領(lǐng)域所積累的豐富經(jīng)驗； 島內(nèi)外近13個各 類商務(wù)運營區(qū) 發(fā)達(dá)的陸路交通 網(wǎng)絡(luò) 一流的客運、貨 運海上通道 連接全球的國際 航空港 源遠(yuǎn)流長的城市 文化與旅游資源 中典宏基酒店用品市場賣點剖析 項目基本指標(biāo) 總占地面積33000 商場建筑面積 一層10000 二層8000 辦公室面積1-3層300/層 倉儲物流區(qū)1-3區(qū)1000/區(qū) 停車場5000 餐飲區(qū)300 休閑區(qū)200 廈門中典宏基投資有限公司旗下的中典宏基酒店用品市場，位于廈門市湖里區(qū)殿前5243號，成功 大道往機(jī)場方向入口處，交通物流的條件便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯，是一個涵蓋成品、設(shè)計、

7、加工制作、 安裝、售后服務(wù)等企業(yè)的一站式市場，賣場內(nèi)配備完善，餐飲、超市、倉儲物流與及大型地面停車 場一應(yīng)俱全。 中典宏基酒店用品市場簡介 展廳：一樓小件商品綜合區(qū)： 餐廚具、酒店用品小件區(qū) 配套電器、鈦金及大堂用品區(qū) 一次性消耗用品 工藝禮品區(qū) 咖啡和茶食品展區(qū) 智能管理系統(tǒng)及設(shè)備 精品區(qū) 清潔用品區(qū) 衛(wèi)生間和洗滌間 中典宏基酒店用品市場一層規(guī)劃 展廳：二樓大件商品綜合區(qū)： 廚房餐飲設(shè)備用品大件區(qū) 酒店用品配件區(qū) 紡織布料布藝制服展區(qū) 家具酒店家具區(qū) 其他功能區(qū)： 辦公區(qū) 餐廳：提供膳食服務(wù) 倉庫物流及其他區(qū) 超市零售區(qū) 中典宏基酒店用品市場二層規(guī)劃 中典宏基酒店用品市場的運作構(gòu)想 為了達(dá)到

8、規(guī)?；?、專業(yè)化的運作成果，我們引進(jìn)了專業(yè)化的團(tuán)隊對賣場進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的包裝和運作： 專業(yè)的管理團(tuán)隊 為保障項目穩(wěn)步發(fā)展和興旺運營，我們導(dǎo)入最先進(jìn)的管理理念，引進(jìn)最科學(xué)的管理模式，建 立最適用的管理體系，一流的安防系統(tǒng)為商家保駕護(hù)航，個性化服務(wù)為入駐商家搭建科學(xué)、 系統(tǒng)的服務(wù)平臺。 專業(yè)的運營團(tuán)隊 專業(yè)的運營團(tuán)隊，對整個運營流程精細(xì)劃分，確保操作的穩(wěn)定出色。業(yè)主將投入充足的廣告 費用，即使招商全面結(jié)束后，仍然會持續(xù)對項目進(jìn)行宣傳推廣。本著廣開客源，利潤來自于 商家并回饋于商家的原則，全力為商家的可持續(xù)經(jīng)營保駕護(hù)航。打造完美的商業(yè)運作模式， 塑造“中典宏基”品牌美譽。 專業(yè)的市場企劃團(tuán)隊 為做到推廣

9、的有效性和實用性，我們將聘請專業(yè)化的市場企劃團(tuán)隊，對項目進(jìn)行整體包裝， 采取計劃式推廣，并隨時根據(jù)市場變化調(diào)整推廣策略，緊緊圍繞項目現(xiàn)狀，舉辦具有影響力 的活動，吸引市場關(guān)注，不斷提升項目認(rèn)知度。 湖里區(qū)重點扶持項目 2010年的春節(jié)，胡錦濤總書記來廈考察工作強(qiáng)調(diào) “加快海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)” 2010年湖里區(qū)提出兩大戰(zhàn)略： 現(xiàn)有老工業(yè)區(qū)實施產(chǎn)業(yè)升級； 加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建設(shè)； 中典宏基酒店用品市場成為湖里區(qū)搞規(guī)模產(chǎn)業(yè)提升的重點扶 持項目，受到區(qū)政府以及所屬街道的鼎力支持 目標(biāo)一： 徹底改變福建酒店用品市場格局，深化整合業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)； 目標(biāo)二： 打造福建區(qū)域內(nèi)最先進(jìn)的酒店用品一站式集散中心； 目標(biāo)三：

10、將中典宏基酒店用品市場打造成為產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)的交流平臺； 目標(biāo)四： 將中典宏基酒店用品市場打造成為海西區(qū)域內(nèi)專業(yè)賣場的標(biāo)桿項目。 我們的目標(biāo) l截止4月底，中典宏基投資公司對酒店用品城的投資預(yù)計達(dá)到3500萬元 l截止4月底，中典宏基投資公司對酒店用品城的工程、裝修投入預(yù)計達(dá)到3000萬元 l在持續(xù)推廣的宣傳階段，我們在海峽導(dǎo)報、采購報、公交車身、現(xiàn)場包裝宣傳、交通頻道廣播、專 業(yè)網(wǎng)站、點對點營銷的廣告投入合計已接近200萬 l截止4月底，我們已經(jīng)有一支30人的團(tuán)隊為本項目服務(wù)，并且人數(shù)還將適時增加； l截止5月底，我們的團(tuán)隊已經(jīng)對國內(nèi)各大知名酒店用品市場進(jìn)行徹底的考察學(xué)習(xí)，積 累了豐富的操作經(jīng)驗； l截止5月底，我們的團(tuán)隊已經(jīng)對福建省內(nèi)重要城市進(jìn)行實地調(diào)研并完成市場資源的整 合； l截止5月底，我們的團(tuán)隊已經(jīng)圓滿完成了第一階段的招商，大量商家的進(jìn)駐，第