水電站監(jiān)理實施細(xì)則VIP

1、第一節(jié) 總 則1.1目的為規(guī)范江西省XXXXXXXX水電站工程監(jiān)理工作，明確本工程監(jiān)理工作職責(zé)和程序，力爭達(dá)到建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的總目標(biāo)，制定本細(xì)則。1.2范 圍本細(xì)則適用于江西省XXXXXXXX水電站工程項目建設(shè)監(jiān)理工作。1.3監(jiān)理工作依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上建設(shè)文件、施工承包合同、監(jiān)理合同、工程設(shè)計文件、經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及技術(shù)措施、國家有關(guān)部門制定頒發(fā)的施工技術(shù)及工程驗收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等，具體依據(jù)詳見各分項的監(jiān)理工作細(xì)則。1.4監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)監(jiān)理部應(yīng)依照監(jiān)理合同中項目法人授予的職責(zé)與權(quán)限，與參加工程建設(shè)各方密切協(xié)作，檢查、督促施工單位嚴(yán)

2、格履行工程施工合同的義務(wù)，通過認(rèn)真、謹(jǐn)慎與高效的工作，促使工程建設(shè)合同目標(biāo)得到實現(xiàn)。監(jiān)理部應(yīng)履行設(shè)計文件核查確認(rèn)（重點核查設(shè)計方案、設(shè)計程序、圖面錯誤）、施工措施計劃審批、工程開工（停工、返工、復(fù)工）與完工指示、施工質(zhì)量簽證、工程施工合同文件解釋與合同爭端調(diào)解、有限施工變更、合同支付簽證、安全生產(chǎn)與施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)督、施工關(guān)系協(xié)調(diào)、對施工單位和施工人員資質(zhì)審查等各項必需的職責(zé)與權(quán)限。1.4.1總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織實施項目監(jiān)理工作，保證監(jiān)理部高效有序運轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)對項目監(jiān)理工作分解，指定監(jiān)理工程師對相關(guān)項目監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。1.4.2監(jiān)理部應(yīng)作好文件收發(fā)登記、文件、資料、記錄管理；監(jiān)理人員行為規(guī)范監(jiān)督、崗

3、位管理、內(nèi)部協(xié)調(diào)和對外公共關(guān)系處理等項工作。1.4.3監(jiān)理部應(yīng)做好檢測監(jiān)理和監(jiān)理檢測工作。確保各項檢測成果的真實和有效性。1.4.4各監(jiān)理人員直接負(fù)責(zé)相應(yīng)工程項目現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備、資源投入、工序作業(yè)、目標(biāo)實施、合同履行等全過程的跟蹤監(jiān)理和信息（記錄）處理；承擔(dān)工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、合同支付三項目標(biāo)控制和合同商務(wù)管理及信息管理等監(jiān)理業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)工程施工控制目標(biāo)與對策措施的制訂、進(jìn)展跟蹤、過程分析與目標(biāo)調(diào)整。1.5監(jiān)理工作程序1.5.1工程建設(shè)監(jiān)理的一般程序：1、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。2、以施工承包合同文件為依據(jù)，按工程建設(shè)進(jìn)度，編制工程監(jiān)理實施細(xì)則。3、按照建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理。4、組織、主持或參

4、與工程驗收及工程竣工預(yù)驗收，并簽署意見。5、監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料和工作總結(jié)報告。1.5.2準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序：1、組建項目監(jiān)理部人員，按工程建設(shè)內(nèi)容選聘滿足工程建設(shè)監(jiān)理需要的人員，監(jiān)理部的組建、監(jiān)理人員的聘用、考核執(zhí)行水利水電工程監(jiān)理部組建管理規(guī)定（試行）和水利水電工程監(jiān)理人員聘用管理規(guī)定。2、按水利水電工程監(jiān)理規(guī)劃編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求，編寫項目監(jiān)理規(guī)劃。3、熟悉設(shè)計文件；備齊與工程有關(guān)的技術(shù)文件、資料；做好檢測設(shè)備和儀器的配備工作。4、進(jìn)行工程項目劃分，確定關(guān)鍵部位和特殊過程，并制定相應(yīng)監(jiān)理控制辦法，編制監(jiān)理實施細(xì)則、工作記錄表格和工程質(zhì)量控制、支付計量控制樣

5、表。5、總監(jiān)理工程師在監(jiān)理人員進(jìn)場前，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同和施工承包合同中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容，結(jié)合機(jī)構(gòu)人員組成進(jìn)行大致分工，制定監(jiān)理人員崗位職責(zé)；進(jìn)行監(jiān)理工作交底（闡明有關(guān)合同中規(guī)定的建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的權(quán)利和義務(wù)；主要監(jiān)理工作內(nèi)容；監(jiān)理控制工作的基本程序和方法；有關(guān)報表的報審要求）。1.5.3原材料控制原則和工作程序：1、監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料進(jìn)場檢驗制度。鋼材、水泥、塊石等主要材料，必須持有工程項目部頒發(fā)的準(zhǔn)用證或進(jìn)場許可證，沒有經(jīng)過檢驗和檢驗不合格的材料，不準(zhǔn)用于工程建設(shè)。2、對鋼材、水泥等原材料實行施工單位進(jìn)場檢驗（查產(chǎn)品合格證、廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品許可證、批號、代表數(shù)量、外觀檢

6、查等）、抽樣試驗和報監(jiān)理工程師認(rèn)可制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的材料不能用于工程建設(shè)。3、對石材、砂等“地材”，實行施工單位現(xiàn)場察勘、提出材質(zhì)報告，并進(jìn)行復(fù)查試驗和報監(jiān)理工程師認(rèn)可制度。未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的“地材”不能用于工程建設(shè)。4、督促施工單位根據(jù)原材料采購計劃，建立原材料進(jìn)出臺帳。臺帳內(nèi)容至少包括：進(jìn)貨日期、材料來源、進(jìn)貨數(shù)量、規(guī)格、合格證編號、檢驗、試驗結(jié)果、監(jiān)理認(rèn)可結(jié)果、用途、使用部位等。5、檢查施工單位原材料檢測試驗單位資質(zhì)是否經(jīng)過省（市）技術(shù)監(jiān)督部門計量論證，檢測人員是否持證上崗。6、對施工單位報送的原材料檢驗單進(jìn)行審核，簽署意見（認(rèn)可或不認(rèn)可意見及理由）。7、必要時，對重要的原材料

7、進(jìn)行見證抽樣試驗或監(jiān)理抽樣試驗。并對試驗單位提出的報告核驗認(rèn)可。1.5.5施工質(zhì)量控制原則和工作程序：1、施工質(zhì)量控制原則：(1)以施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促施工單位全面實現(xiàn)工程項目施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。(2)對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點。(3)對工程項目的人、機(jī)、料、法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系落實到位。(4)嚴(yán)格堅持工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收不予簽證、下一道工序不得施工的制度。2、事前控制：(1)受項目法人委托組織設(shè)計交底工作、核轉(zhuǎn)設(shè)計文件。(2)受項目法人委托組織設(shè)計和施工單位研究確定工程項目劃分和工程關(guān)鍵部位，將

8、劃分結(jié)果報相應(yīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定。(3)進(jìn)行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理工作的控制方法程序和要求。(4)審批施工單位報送的施工組織設(shè)計，審批內(nèi)容至少包括：施工布置是否合理、施工方法是否可行、質(zhì)量保證措施是否可行并具有針對性等。(5)核查開工條件（設(shè)計文件、施工技術(shù)、措施、計劃及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程項目劃分等已交底；主要施工設(shè)備、機(jī)具到位；施工安全、工程管理和質(zhì)量保證措施到位；原材料、半成品報驗合格；施工組織和人員組合安排完成；風(fēng)、水、電等必需的輔助生產(chǎn)設(shè)備就緒；場地平整、交通、臨時設(shè)施和準(zhǔn)備工作就緒；主要材料供應(yīng)已落實等），簽署開工意見，發(fā)布開工令。(6)查驗施工測量放線成果（包括內(nèi)業(yè)資料、外業(yè)成果），簽署

9、查驗意見。(7)檢查需要定期率定的設(shè)備、儀器的率定證明。(8)簽認(rèn)混凝土（砂漿）配合比試驗報告單。(9)審查生產(chǎn)性試驗的技術(shù)參數(shù)和工藝流程。3、事中控制：(1)對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行檢查巡視，對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進(jìn)行旁站監(jiān)理、抽樣（平行）檢測和控制工序交接；檢查施工技術(shù)措施的落實情況；發(fā)現(xiàn)并及時糾正施工中不符合要求的問題，簽發(fā)監(jiān)理通知或整改通知等。(2)依據(jù)設(shè)計文件和SL1762007水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程，及時核定單元工程質(zhì)量等級，簽署核定意見。(3)根據(jù)施工單位隱蔽工程報驗單，對隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場檢測、核查，簽署隱蔽工程檢查驗收意見。對合格的準(zhǔn)予進(jìn)入下一

10、道工序施工，對不合格的由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項目通知，待施工單位整改合格后，報監(jiān)理工程師復(fù)檢。對重要的隱蔽工程驗收需建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和施工等四方到場簽署聯(lián)合驗收意見。(4)對施工單位報送的分部工程質(zhì)量報驗單及資料（包括原材料和中間產(chǎn)品資料）進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場進(jìn)行抽查、核查，簽署質(zhì)量等級評定意見，做好檢查記錄。對符合要求的確認(rèn)質(zhì)量等級，對不符合要求的由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項目通知，待施工單位整改合格后，報監(jiān)理工程師復(fù)檢。4、當(dāng)工程建設(shè)達(dá)到一定階段，應(yīng)按SL2231999水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程和SL1762007水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程進(jìn)行分部工程驗收、階段驗收和單位工程驗收和竣工驗

11、收。工程驗收監(jiān)理工作程序按SL2231999水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程執(zhí)行。5、施工質(zhì)量問題處理：(1)監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點旁站、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。(2)對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成施工單位先寫出質(zhì)量問題情況報告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后（必要時報經(jīng)項目法人和設(shè)計單位認(rèn)可），批復(fù)施工單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。(3)對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，應(yīng)責(zé)成施工單位先寫出質(zhì)量問題情況報告，提出處理意見，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程部分暫停指令，并與項目法人和設(shè)計單位研究，由設(shè)計單位提出處理方案，監(jiān)理部批復(fù)施工單位處

12、理。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。(4)監(jiān)理工程師應(yīng)將質(zhì)量問題處理完整記錄歸檔。(5)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)按水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定（中華人民共和國水利部第9號令）上報處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告項目法人和監(jiān)理單位。(6)監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。1.5.6工程進(jìn)度控制原則和程序：1、進(jìn)度控制原則：(1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是施工合同約定的工期目標(biāo)。(2)在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制工程進(jìn)度。(3)采用動態(tài)的控制方法，對工程進(jìn)行主動控制。2、進(jìn)度控制工作程序：(1)審批施工單位報送的施工進(jìn)度計劃，根據(jù)工程規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條件、施工隊

13、伍條件、材料供應(yīng)計劃落實情況等，全面分析施工單位編制的進(jìn)度計劃的合理性和可行性，工期是否滿足建設(shè)工程施工合同要求，所需的人力（特殊專業(yè)操作人員要求持證上崗）、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計劃是否協(xié)調(diào)等問題后，簽署審批意見。(2)監(jiān)督檢查進(jìn)度計劃的實施，根據(jù)檢查結(jié)果對工程進(jìn)度進(jìn)行評價和分析，發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)要求施工單位及時采取措施，作出趕工計劃進(jìn)度的安排。(3)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，召集建設(shè)各方研究措施，調(diào)整進(jìn)度計劃并督促實施。1.5.7工程量計量控制原則和工作程序：1、工程量計量原則：(1)嚴(yán)格執(zhí)行承包合同約定的工程量計量支付方法。(2)堅持在報驗資料不全、

14、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽證合格或有違約的不予審核和計量的原則。(3)對有爭議的工程量計量，應(yīng)采取公正、協(xié)商的方法確定。(4)工程量的審核應(yīng)在承包合同約定的時限內(nèi)進(jìn)行。2、工程量簽認(rèn)程序：(1)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真記錄應(yīng)予計量的工程量，必要時，進(jìn)行測量核實。(2)根據(jù)工程量核實記錄，對施工單位報送的月完成工程量報審表核實簽認(rèn)。(3)對某些特定的分部工程的計量方法由監(jiān)理、建設(shè)和施工單位協(xié)商約定。(4)對一些不可預(yù)見的工程量，監(jiān)理工程師應(yīng)會同施工單位核實計量，并報業(yè)主審核。1.5.8合同管理原則和程序：1、合同管理原則：監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及

15、時通過監(jiān)理通知督促和糾正施工單位不符合合同約定的行為，并提前向項目法人和施工單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。2、合同管理程序：根據(jù)設(shè)計變更、工期延期、費用索賠、合同爭議和違約事件處理管理程序的要求，監(jiān)理部在監(jiān)理過程中應(yīng)記錄（要求每一項活動都有記錄）、收集詳細(xì)資料，依據(jù)上述事件的事實審核、評估施工單位提交的設(shè)計變更洽商費用申報表、工期延期申請表、費用索賠申請表和合同一方或雙方提交的解決合同爭議申請和違約申訴報告等，對上述事件做出公正處理。3、監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格工程暫停管理，若由于發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同的約定，處理好因工程暫停誘發(fā)的各類問題。4、要加強(qiáng)對工

16、程分包合同的控制與管理。第二節(jié) 建筑材料實施細(xì)則1、目 的建筑材料的優(yōu)劣，是確保工程質(zhì)量的前程。為規(guī)范江西省XXXXXXXX水電站工程建筑材料的質(zhì)量監(jiān)理活動，依據(jù)工程施工承建合同以及有關(guān)規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對涉及本工程的各主要建材實行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，以保證工程質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)。2、范 圍本細(xì)則適用于土方開挖填筑工程、混凝土工程、水電站工程、管理設(shè)施工程等監(jiān)理。3、監(jiān)理職責(zé)3.1 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織本工程建筑材料的質(zhì)量監(jiān)理活動。3.2 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)實施本工程建筑材料的質(zhì)量監(jiān)理檢驗與簽證。3.3 監(jiān)理員協(xié)助實施本工程建筑材料的質(zhì)量監(jiān)理工作，并進(jìn)行預(yù)檢和預(yù)簽證。3.4 施工單位的責(zé)任3.4.1

17、施工單位必須按施工承建合同的有關(guān)規(guī)定，建立檢測試驗室，或委托有資質(zhì)的檢測單位，對施工過程中所采用的水泥、土工合成材料、止水材料、鋼筋、砂石骨料、石料、土料等建筑材料和用于工程施工的泥漿、水泥漿、水泥砂漿、混凝土、混凝土預(yù)制件和水泥土等半成品或成品材料(統(tǒng)稱建筑材料)進(jìn)行自檢取樣試驗，并按工程施工承建合同的有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理文件的有關(guān)要求將試驗成果的原始報告技試驗送樣委托單報送監(jiān)理工程師。3.4.2 監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定或法人代表要求對工程各項材料進(jìn)行抽檢試驗。施工單位應(yīng)按工程施工承建合同的有關(guān)規(guī)定提供監(jiān)理抽檢試驗用的各種材料和試件，必要時將現(xiàn)場試驗室提供給監(jiān)理工程師使用，或按監(jiān)理工程師指示

18、進(jìn)行各項取樣和試驗工作，并為監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查取樣和試驗過程提供方便。3.4.3 施工單位未能按規(guī)定進(jìn)行建筑材料的質(zhì)量送檢造成本工程項目施工進(jìn)度延誤的，由施工單位承擔(dān)合同責(zé)任。3.5申報簽證程序3.5.1在建筑材料進(jìn)場時，施工單位應(yīng)按合同文件規(guī)定，進(jìn)行自檢檢測試驗，并向監(jiān)理部報送進(jìn)場材料報驗單3.5.2 進(jìn)場材料報驗單按一式四份報送。監(jiān)理部在接到申報后7d內(nèi)，完成認(rèn)證檢查，并在檢查合格后予以簽證確認(rèn)。監(jiān)理完成認(rèn)證手續(xù)后，返回施工單位質(zhì)檢部門兩份，以作為單位、分部工程的施工基礎(chǔ)資料和質(zhì)量評定依據(jù)和以后驗收時的備查資料。3.5.3 監(jiān)理工程師根據(jù)施工情況可隨時進(jìn)行跟蹤和平行檢測。本工程所用水泥、土

19、工合成材料、止水材料、鋼筋、砂石骨料、石料、土料等建筑材料采用跟蹤檢測，跟蹤檢測數(shù)量為承包人檢測數(shù)量的10%。用于工程施工的水泥砂漿、混凝土、混凝土預(yù)制件、土方碾壓等半成品或成品材料(統(tǒng)稱建筑材料)跟蹤檢測和平行檢測同時開展，跟蹤檢測的數(shù)量混凝土和水泥砂漿試樣、土方試樣均為承包人檢測數(shù)量的10%；平行檢測數(shù)量混凝土和水泥砂漿試樣為承包人檢測數(shù)量的3%，土方試樣為承包人檢測數(shù)量的5%。以上檢測數(shù)量均不少于1組。4、質(zhì)量檢驗程序4.1鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)用的鋼筋與型材：1、鋼筋與型材，生產(chǎn)廠家應(yīng)有生產(chǎn)資質(zhì)和生產(chǎn)許可證，每批應(yīng)有出廠日期、生產(chǎn)合格證以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告。2、鋼筋在使用前，按同品種、同等級、

20、同一截面尺寸、同爐號、同生產(chǎn)廠家每60t為一批(不足60t的按一批對待)驗收，每批至少取樣一組。做拉力試驗和冷彎試驗。3、 鋼筋的機(jī)械性能試驗如有某個試驗結(jié)果不符合規(guī)范要求，則另取兩倍數(shù)量的試件，對不合格的項目作第二次試驗，如還有一個試件不合格，則該批鋼筋即為不合格。4、鋼筋的焊接方法應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程規(guī)范并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可實施。對使用的不同品種、鋼號、直徑的鋼筋之間焊接，均需至少對一組焊接強(qiáng)度試驗(3根)和進(jìn)行焊接縫外觀檢查。5、鋼筋的代換必須符合合同文件、有關(guān)規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。4.2 水泥1、水泥的生產(chǎn)廠家應(yīng)具有生產(chǎn)資質(zhì)和生產(chǎn)許可證。運至施工工地的每

21、個批號的水泥，均需有出廠合格證(含出廠日期)和廠家的質(zhì)量檢驗報告單(28d強(qiáng)度可補(bǔ)報)。2、施工單位必須進(jìn)行自檢試驗。按同廠家、同品質(zhì)、同編號、同生產(chǎn)日期，每300t為一批(不足300t的按一批對待)驗收，每批次至少取樣一次，做強(qiáng)度(3d,28d)、安定性、凝結(jié)時間和細(xì)度試驗。3、監(jiān)理工程師若發(fā)現(xiàn)有與規(guī)范要求不符合的水泥，則要求施工單位從工地運走。當(dāng)對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過3個月時，應(yīng)做復(fù)檢試驗，并按試驗結(jié)果使用。4.3 砂、石骨料砂、石骨料的品質(zhì)應(yīng)滿足施工承建合同中技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求。承包人按每500m3取一組砂樣和一組碎石樣或卵石樣進(jìn)行自檢試驗，自檢試驗項目按砂石骨料質(zhì)量評定表的要求

22、進(jìn)行。4.4 閘壩漿砌石擋墻石料或砌體石料承包人按每500m3取一組石樣對石料的重量、強(qiáng)度、軟化系數(shù)和比重進(jìn)行自檢試驗。對砌體用石，還必須要求石塊有一面比較平整。4.5 土料在土料場選定前必須取樣，對土料的比重、天然容重、顆粒級配、最優(yōu)含水率等物理力學(xué)特性進(jìn)行試驗，土料場的貯量和土質(zhì)必須符合要求，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)證后方可使用。土料填筑前需要進(jìn)行土料碾壓試驗。碾壓后的土料應(yīng)進(jìn)行干密度和含水率試驗，按150m3進(jìn)行一組土樣自檢試驗。4.6 土工合成材料土工合成材料的生產(chǎn)廠家應(yīng)具備生產(chǎn)資質(zhì)和生產(chǎn)許可證。每批均應(yīng)有出廠日期、生產(chǎn)合格證以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告和使用說明，承包人自檢試驗樣品應(yīng)不小于1延米長或

23、2m2，且取樣試驗在長度和寬度兩個方向上均應(yīng)距樣品邊緣不小于10cm，自檢數(shù)量為廠家交貨卷數(shù)的5%。土工合成材料的粘接應(yīng)按1000m2取樣一組進(jìn)行拉伸試驗和對全部接縫進(jìn)行檢驗。4.7 水泥砂漿、混凝土、混凝土預(yù)制體等的配合比和強(qiáng)度等級以及泥漿的配合比必須符合施工承建合同中技術(shù)規(guī)范的要求，泥漿和水泥漿的漿液比重在每次配制漿液時均需至少測一次，勾縫用水泥砂漿按每砌筑200m3進(jìn)行一組砂漿強(qiáng)度自檢試驗，混凝土和混凝土預(yù)制件等按不同強(qiáng)度等級的混凝土拌和料100m3進(jìn)行一組(3個試件)混凝土強(qiáng)度自檢試驗，不足100m3的也取一組(3個試件)進(jìn)行混凝土強(qiáng)度自檢試驗。本工程配制泥漿、水泥漿、水泥砂漿、混凝土

24、和混凝土預(yù)制件等所用的水必須符合JGJ-63-89混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)。 材料的運輸、儲存與管理4.7.1 運至施工工地的鋼筋及型材必須按不同等級、牌號、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分批驗收、分別存放、立牌標(biāo)識、不得混雜。在運輸、儲存過程中應(yīng)避免銹蝕和污染。鋼筋宜堆置在倉庫(棚)內(nèi)，露天堆置時應(yīng)墊高并加遮蓋。4.7.2 水泥1、水泥的運輸從廠家或其他轉(zhuǎn)運站運至工地需要有良好密封設(shè)施的運輸設(shè)備，要確保材料在運到工地時不受潮和不受其他雜物污染。2、同品種、標(biāo)號、及廠家的水泥應(yīng)分別貯存，不得混雜。水泥運到施工工地后應(yīng)立刻存放在干燥、具有良好排水、防雨、防潮和通風(fēng)的地方，以免受潮。堆放地點應(yīng)設(shè)防潮層，距地面和邊墻至少

25、30cm，水泥堆放高度不得超過15包。4.7.3為了保證使用的水泥有良好的質(zhì)量，承包人在施工工地上應(yīng)：1、先用存放時間較長的水泥。2、袋裝水泥貯運期超過3個月，不得再用于主體工程和重要結(jié)構(gòu)部位，除非有實驗證明其質(zhì)量仍然可靠，并事先獲得監(jiān)理部批準(zhǔn)。3、袋裝水泥應(yīng)在廠家裝袋，任何破損的袋裝水泥應(yīng)廢棄。4.7.4粗骨料貯存應(yīng)符合下列要求：1、粗骨料的貯存應(yīng)不使其破碎、污染和離析。2、堆存骨料的場地應(yīng)有良好的排水設(shè)施，不同粒徑級配的骨料必須分別堆存并設(shè)置隔離設(shè)施，嚴(yán)禁相互混雜，并應(yīng)留出運輸通道。3、不允許任何不當(dāng)設(shè)備在粗骨料堆上操作。4.7.5細(xì)骨料貯存應(yīng)符合下列要求：1、在存貯期無異物侵入，在貯存料

26、堆上無任何不當(dāng)設(shè)備操作或置于其上。2、應(yīng)避免離析、污染，并具備規(guī)定的脫水條件。3、細(xì)骨料堆存的活容積應(yīng)滿足施工期間對合格料的需要，并留出運輸通道。4.7.6 混凝土預(yù)制體在運輸中要防止碰掉邊角和斷裂，卸車時要小心輕放，防止油漬等污染物污染混凝土預(yù)制件的表面。2.7.7 土料的備用貯存必須有防雨措施且場地排水設(shè)施良好。4.8其他2.8.1 混凝土材料、混凝土拌和物、砂石料和止水材料以及金屬材料等的檢測項目、檢測方法、檢測頻率及控制標(biāo)準(zhǔn)等均應(yīng)按工程施工承建合同、設(shè)計技術(shù)要求、有關(guān)規(guī)程規(guī)范、質(zhì)量評定和驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行。4.8.2 監(jiān)理工程師為材料檢驗所進(jìn)行的批準(zhǔn)、審核、檢查與認(rèn)證等，并不能減免工程

27、承包人所應(yīng)承擔(dān)的合同責(zé)任。 第三節(jié) 工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)理實施細(xì)則一、目 的為控制被監(jiān)工程的施工質(zhì)量，規(guī)范監(jiān)理對施工單位自檢檢測試驗的質(zhì)量控制工作和監(jiān)理工程師的抽檢檢測試驗工作，依據(jù)工程施工承建合同(以下簡稱“合同”或“合同文件”)，以國家或部頒現(xiàn)行有關(guān)施工技術(shù)、工程質(zhì)量評定和驗收、工程試驗等方面的規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和水利工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定等要求制定本實施細(xì)則。二、范 圍本實施細(xì)則適用于堤防工程施工質(zhì)量檢測試驗監(jiān)理工作。三、監(jiān) 理 職 責(zé)3.1 項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)對施工單位的自檢檢測試驗工作進(jìn)行監(jiān)理，并依據(jù)監(jiān)理合同對工程質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測試驗。其職責(zé)分述如下：(1) 負(fù)責(zé)檢查各工程項目的施工質(zhì)量是

28、否符合工程施工承建合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)程規(guī)范、質(zhì)量檢測與評定標(biāo)準(zhǔn)以及驗收規(guī)程的要求。(2) 負(fù)責(zé)不定期地檢查施工單位的檢測試驗室，核查試驗室儀器、設(shè)備配置情況及儀器儀表的檢定和計量檢驗證明。(3) 負(fù)責(zé)檢查施工單位的質(zhì)檢與試驗工作，審批施工單位提出的試驗報告、檢驗報告和質(zhì)檢資料、抽查施工過程中的各項檢測成果、并對施工單位的檢測成果進(jìn)行抽樣檢測復(fù)核。(4) 負(fù)責(zé)督促檢查施工單位按照質(zhì)量事故(或質(zhì)量缺陷)的審定方案對施工質(zhì)量事故的處理，及時向項目法人報告事故處理情況及在檢測監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的主要問題。(5) 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的抽樣試驗，并據(jù)抽樣試驗成果提出對工程質(zhì)量的評價意見。3.2 項目監(jiān)理部的檢

29、測監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理合同中授予的職責(zé)和權(quán)限，充分運用檢測技術(shù)和技能有效地開展工作，行使工程質(zhì)量檢測監(jiān)理權(quán)與工程質(zhì)量簽證權(quán)，其職責(zé)：(1) 審查和批準(zhǔn)承建單位對外委托的檢測單位。(2) 對違反檢測和試驗操作規(guī)程的施工單位質(zhì)檢人員，發(fā)出口頭違規(guī)警告，書面違規(guī)警告、停止試驗工作等指令予以糾正，直至報告項目監(jiān)理部向施工單位提出撤換此類作業(yè)人員的要求。(3) 在認(rèn)為施工單位提出的質(zhì)檢資料及測試成果不充分或有疑問時，有權(quán)要求施工單位作出補(bǔ)充、解釋、直至返工。(4) 進(jìn)入施工現(xiàn)場執(zhí)行質(zhì)檢監(jiān)理工作，對工程有關(guān)部位進(jìn)行抽樣檢查，調(diào)閱施工單位的檢測原始記錄和施工原始記錄時，施工單位應(yīng)支持和配合。(5) 在工程質(zhì)量

30、檢驗中發(fā)現(xiàn)施工單位使用了不合格的材料或試驗設(shè)備時，應(yīng)及時發(fā)出指示，要求施工單位立即改用合格的材料或設(shè)備，禁止在工程中繼續(xù)使用這些不合格的材料或設(shè)備。4.1 施工單位檢測試驗室的配置(1) 施工單位檢測試驗室必須滿足合同文件和規(guī)范規(guī)程要求的檢測手段和資質(zhì)。它可以是施工單位自己的試驗室，也可以是施工單位委托并報項目監(jiān)理部認(rèn)可的具有相應(yīng)工程檢測手段和資質(zhì)的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)。(2) 所有從事質(zhì)檢的人員均需經(jīng)過培訓(xùn)和具備相應(yīng)資質(zhì)。(3) 施工承建單位應(yīng)在工程開工前，將其檢測試驗室的建立與設(shè)置計劃一式四份報送項目監(jiān)理部審批，至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：1) 檢測試驗室設(shè)置計劃。2) 檢測試驗室的資質(zhì)文件(包括資格證書

31、、承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍及計量認(rèn)證文件待的復(fù)印件)。3) 檢測試驗室主要人員配備情況。4) 檢測試驗室儀器設(shè)備清單，儀器儀表的率定及檢驗合格證。5) 各類檢測、試驗記錄表和報表的式樣。6) 其他需要說明的情況或監(jiān)理部根據(jù)工程施工承建合同文件規(guī)定要求報送的有關(guān)材料。(4) 工程施工過程中，檢測試驗室發(fā)生變更時，施工承建單位應(yīng)提前7d，將檢測試驗室變化的計劃報送項目監(jiān)理部審批。4.2 施工單位的檢測與試驗工作：4.2.1 施工單位檢測試驗室的工作： (1) 進(jìn)場原材料質(zhì)量預(yù)控。對施工中使用的建筑材料和土石料場等按要求進(jìn)行檢驗，并按有關(guān)監(jiān)理實施細(xì)則的要求提出檢驗報告送項目監(jiān)理部審核，以避免不合格的建筑材料進(jìn)入

32、施工現(xiàn)場。(2) 施工準(zhǔn)備階段試驗。包括合同文件規(guī)定的材料級配、配合比試驗、作業(yè)工藝試驗、施工參數(shù)試驗，通過試驗提出用于實施的作業(yè)參數(shù)與控制措施報項目監(jiān)理部審批。(3) 施工過程中的質(zhì)量檢測。按有關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量評定和驗收標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定的檢驗項目和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行取樣檢驗。檢驗不合格的部位，應(yīng)經(jīng)施工處理或返工后補(bǔ)檢，直至合格為止。(4) 檢測資料記錄與整理。收集和分析各項檢查、測試和檢驗原始記錄，提供工程驗收所必需的有關(guān)檢測資料。 4.2.2 施工過程的檢驗工作：(1) 單元工程或工序完成后，施工單位應(yīng)按有關(guān)監(jiān)理實施細(xì)則和設(shè)計施工技術(shù)要求進(jìn)行自檢，施工單位檢測試驗室應(yīng)提供必須的檢測數(shù)據(jù)。(2) 施工單

33、位報請監(jiān)理工程師檢驗和簽證，應(yīng)采用書面形式，并報送有關(guān)資料。(3) 項目監(jiān)理部在接到施工單位報驗申請后，將盡快前往現(xiàn)場進(jìn)行抽查或抽驗。如果超過24h監(jiān)理工程師仍未到達(dá)現(xiàn)場、或未提出任何異議，施工單位可認(rèn)為監(jiān)理工程師已承認(rèn)報檢結(jié)果。(4) 如果監(jiān)理工程師經(jīng)審核報驗表報和有關(guān)資料、或經(jīng)現(xiàn)場檢查確認(rèn)不合格的部分，由施工單位進(jìn)行處理或返工，然后重新履行上述程序直至得到合格簽證為止。五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢測試驗5.1 項目監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同約定對工程使用的原材料水泥、鋼材、型材、土料、外加劑、砂石骨料、護(hù)坡(岸)用石料等進(jìn)行抽樣試驗、檢驗。5.2 混凝土的抽樣檢驗，試驗項目一般有：坍落度、抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、

34、抗?jié)B等。5.3 對土石方填筑工程，抽檢壓實后的干密度和含水量(或含水率)。5.4 必要時，對混凝土配合比進(jìn)行驗證試驗、混凝土芯樣試驗、水泥攪拌樁工程中水泥漿摻入量試驗等。5.5 在質(zhì)量檢查和檢驗過程中若需抽樣試驗，所需試件應(yīng)由施工單位提供。監(jiān)理工程師可以使用施工單位的試驗室設(shè)備，施工單位檢測試驗人員應(yīng)予協(xié)助。六、其 他6.1 建筑材料和工程項目的檢測內(nèi)容、技術(shù)要求及檢查頻率，按有關(guān)規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理實施細(xì)則以及質(zhì)量評定和驗收、檢測標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.2 施工單位應(yīng)按工程施工承建合同文件規(guī)定，估計到報請監(jiān)理工程師檢測、審核的合理與必須的時間。如果因施工單位拖期或報檢不合格造成相應(yīng)工程項目開工(倉

35、)的延誤，以及由此產(chǎn)生的一切損失，由施工單位承擔(dān)合同責(zé)任。6.3 施工單位的所有報驗表報(報告)，均一式四份。所有檢測試驗計劃、試驗成果、檢驗報告和質(zhì)檢資料等在報送項目監(jiān)理部審批前，均須由施工單位項目經(jīng)理(或其授權(quán)代表)簽署。監(jiān)理工程師復(fù)檢合格，完成所有簽署手續(xù)后及時返回施工單位兩份，由施工單位質(zhì)檢部門按分部、單位工程分類整理歸檔，作為基本資料和驗收依據(jù)，供以后分部工程驗收、工程階段驗收、單位工程驗收、工程竣工驗收時備查。6.4 監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的檢測、抽查和復(fù)驗，以及對施工單位檢測、試驗成果的批準(zhǔn)，并不意味著可以減輕施工單位對工程質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)的合同責(zé)任與義務(wù)。 6.5 施工單位對檢測監(jiān)理工

36、程師的復(fù)檢結(jié)果或簽證意見有異議時，可于收到書面意見后的7d內(nèi)向總監(jiān)理工程師提出確認(rèn)或要求變更的申請。如對總監(jiān)理工程師的確認(rèn)意見有異議，可于收到總監(jiān)理工程師簽署的確認(rèn)意見后的7d內(nèi)向項目法人申請復(fù)查或復(fù)檢，并承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切費用與損失。6.6 施工單位為工程施工過程中所進(jìn)行的質(zhì)量檢測與試驗工作及其發(fā)生的一切費用均按施工承建合同文件執(zhí)行。第四節(jié) 工程變更實施細(xì)則1、目的為規(guī)范江西省XXXXXXXX水電站工程變更監(jiān)理工作，使工程變更監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，依據(jù)工程承建合同的有關(guān)規(guī)定編制本實施細(xì)則。2、范圍本細(xì)則適用于監(jiān)理范圍內(nèi)江西省XXXXXXXX水電站工程的工程變更監(jiān)理工作。 3、監(jiān)理職責(zé)總監(jiān)

37、理工程師負(fù)責(zé)組織實施工程變更審查，簽署合同文件授權(quán)范圍內(nèi)的一切工程變更指令。監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下完成工程變更監(jiān)理具體工作。3.1 工程變更條件與內(nèi)容工程變更包括設(shè)計變更和施工變更，是指因設(shè)計條件、施工現(xiàn)場條件、設(shè)計方案施工方案發(fā)生變化，或法人代表單位與監(jiān)理部認(rèn)為必要時，為實現(xiàn)合同目標(biāo)現(xiàn)而對設(shè)計文件或施工狀態(tài)所作出的變更與修改。3.1.1 監(jiān)理部僅接受下列工程變更指示、通知或建議：1、執(zhí)行法人代表單位發(fā)出的工程變更指示。2、設(shè)計單位根據(jù)施工現(xiàn)場條件變化所提出的工程變更建議或設(shè)計修改通知。3、承包人根據(jù)施工現(xiàn)場條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化，依據(jù)合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。3

38、.1.2 在履行合同過程中,監(jiān)理部可根據(jù)工程的需要，指示承包人進(jìn)行以下各種類型的變更。沒有監(jiān)理工程師指示承包人不得擅自變更。1、 加或減少合同所包括的工作數(shù)量。2、省略合同工作或工程項目。3、進(jìn)行工程完工所必要的附加工作。4、改動部分工程規(guī)定的施工順序或時間安排。5、在報請項目法人批準(zhǔn)后，改變部分工程的類型、位置和尺寸等。3.2工程變更處理程序與要求 3.2.1 設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包人提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。 3.2.2 監(jiān)理部在接受

39、設(shè)計單位的設(shè)計修改通知或承包人的工程變更建議后，總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估：1、對變更項目設(shè)計的可行性與可靠性進(jìn)行技術(shù)審查。2、對變更項目的工程量清單及經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查。3、對變更項目的施工進(jìn)度計劃及對合同工期的影響進(jìn)行審查。3.2.3 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包人和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。根據(jù)法人代表授權(quán)，批準(zhǔn)簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、設(shè)計變更文件和必要的附件內(nèi)容。3.2.4 監(jiān)理部對工程變更的通知、要求或

40、建議審查時遵循的基本原則：1、變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不改變工程的使用功能，不影響工程完建后的運行與管理。2、工程變更設(shè)計技術(shù)可靠，完全可靠。3、工程變更有利于施工實施不至于因施工工藝或施工方案的變更，導(dǎo)致合同價格的大幅度增加。4、工程變更的費用及工期經(jīng)濟(jì)合理，不至于導(dǎo)致合同價格的大幅度增加。5、工程變更盡可能不對后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的延遲。3.2.5 承包人接受監(jiān)理部的工程變更指令后，應(yīng)考慮下列兩種情況：1、如果這種變更不符合工程承建合同文件規(guī)定，或超出合同工程項目或工作項目范圍，承包人可以提出簽訂補(bǔ)充協(xié)議，以合理補(bǔ)償、否則可提出拒絕執(zhí)行的要求。2、如

41、果這種變更超出承包人所具備的施工手段與能力，或?qū)?dǎo)致承包人造成額外費用與工期延誤，承包人可提出理由，報請法人代表或監(jiān)理部重新審議，或在執(zhí)行期間提出施工索賠申報。3.2.6 工程變更的申報、聯(lián)系、要求、審查、批準(zhǔn)、發(fā)出等過程與依據(jù)文件無意有效的書面文件。監(jiān)理部對工程變更的審查、批準(zhǔn)權(quán)限及審批程序，應(yīng)受工程建設(shè)監(jiān)理合同文件規(guī)定和法人代表授權(quán)的約束，并依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同文件和工程承建合同文件規(guī)定。3.2.7 只要工程變更指令是按工程承建合同文件規(guī)定發(fā)出的，則這類變更不解除或減輕合同雙方應(yīng)承擔(dān)的合同義務(wù)與責(zé)任。3.3 工程變更的申報內(nèi)容與要求3.3.1 承包人向監(jiān)理部提交的施工變更建議書應(yīng)包括以下主

42、要內(nèi)容：1、變更的原因及依據(jù)。2、變更的內(nèi)容及范圍。3、變更的工程量清單（包括工程量或工作量、引用單價、變更后的合同價格以及引起對施工項目合同價格的增加或減少總額）。4、變更項目施工進(jìn)度計劃（包括施工方案、施工進(jìn)度以及對合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響）。5、為對工程變更建議進(jìn)行有效審查與批準(zhǔn)向監(jiān)理部與法人代表必須提交的圖紙與資料。3.3.2 設(shè)計單位向法人代表提交的工程變更建議書的內(nèi)容與要求，法人代表或勘察設(shè)計合同中未另行規(guī)定的，參照7.1條內(nèi)容要求執(zhí)行。3.3.3 工程變更指令、通知與建議，均應(yīng)在可能實施變更的時間之前提出，并考慮留有為法人代表與監(jiān)理部對變更要求進(jìn)行有效審查、批準(zhǔn)，以及承包

43、人能進(jìn)行必須施工準(zhǔn)備的合理時間。1、設(shè)計修改通知應(yīng)在施工實施前10d提出。2、在出現(xiàn)危及生命或工程安全的緊急情況下，工程變更可不受程序與時間的限制。但承包人或變更發(fā)布單位仍應(yīng)補(bǔ)辦有關(guān)申報和批準(zhǔn)手續(xù)。3.4 工程變更的合同支付3.4.1 工程變更支付按合同文件規(guī)定執(zhí)行，除非另行簽訂協(xié)議或合同文件另有規(guī)定，否則按下列要求執(zhí)行：1、工程項目相同的，按合同報價單中已有單價或價格執(zhí)行。2、合同報價單中沒有適用單價或價格的，引用合同報價中類似的單價或價格修正調(diào)整后執(zhí)行。3、合同報價單中的單價或價格明顯不合理或不適用的，經(jīng)協(xié)商確定；或由承包人依照合同報價的原則和編制依據(jù)，重新編制后報送審核與批準(zhǔn)。4、經(jīng)協(xié)商

44、仍長久不能達(dá)成一致意見的，監(jiān)理部有權(quán)獨立地決定他認(rèn)為合適的暫定單價或價格，并通知承包人與法人代表后執(zhí)行。3.4.2 工程變更的支付方式，在價格確定后,隨工程變更實施列入月工程款支付。3.4.3 如果工程變更的發(fā)生，是由于承包人的合同責(zé)任與風(fēng)險所導(dǎo)致，則工程變更所導(dǎo)致的工期延誤合同責(zé)任由承包人承擔(dān)。3.4.4 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，監(jiān)理部不得予以計量。3.4.5 因工程變更導(dǎo)致合同索賠的，按工程承建合同文件規(guī)定和工程合同索賠監(jiān)理實施細(xì)則有關(guān)要求進(jìn)行。 第五節(jié) 施工進(jìn)度實施細(xì)則1、目的為保證江西省XXXXXXXX水電站工程施工進(jìn)度和合同工期目標(biāo)得到有效控制，促使施工進(jìn)度計劃監(jiān)理

45、工作程序化和規(guī)范化，制訂本實施細(xì)則。2、范 圍本實施細(xì)則適用于江西省XXXXXXXX水電站工程項目的施工進(jìn)度監(jiān)理工作。3、監(jiān)理職責(zé)3.3.1總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度計劃監(jiān)理工作的實施，負(fù)責(zé)合同工程項目進(jìn)度總目標(biāo)的控制。3.3.2監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)實施合同工程進(jìn)度目標(biāo)的控制。3.3.3項目監(jiān)理工程員負(fù)責(zé)實施相關(guān)項目的施工進(jìn)度控制。4、施工進(jìn)度計劃的申報4.1.1承包人應(yīng)根據(jù)合同工期、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場自然條件及施工水平，完成施工組織設(shè)計，于開工前14d將施工組織設(shè)計文件報送監(jiān)理部審批。施工組織設(shè)計文件，應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、合同工程項目概述。2、施工管理組織與機(jī)構(gòu)。3、施工總

46、布置圖。4、合同工程項目控制性施工總進(jìn)度計劃（包括分月施工橫道進(jìn)度表，關(guān)鍵路線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，施工強(qiáng)度分析及其說明）。5、主要工程項目施工程序、施工方法和措施。6、分月主要施工設(shè)備、材料、勞動力等施工資源投入計劃。7、建材供應(yīng)計劃。8、工程質(zhì)量管理組織與控制措施。9、安全防護(hù)措施及安全作業(yè)規(guī)程。10、施工環(huán)境保護(hù)措施。4.1.2各單項（單位、分部）工程開工前，承包人應(yīng)按有關(guān)單項工程的監(jiān)理實施細(xì)則要求向監(jiān)理部報送單項工程施工措施計劃。當(dāng)單項工程監(jiān)理實施細(xì)則未作具體要求時，該施工措施計劃至少應(yīng)包括以下內(nèi)容，并應(yīng)于該項目工程開工前14d送達(dá)監(jiān)理部：1、單項工程概述。2、施工組織與管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。3、施工布

47、置。4、施工進(jìn)度實施計劃。5、施工程序、施工方法和措施。6、主要施工設(shè)備、材料、勞動力等施工資源配置計劃。7、合同支付資金計劃。8、建材供應(yīng)計劃。9、質(zhì)量控制措施。10、安全防護(hù)與環(huán)境保護(hù)措施。4.1.3合同工程項目控制性施工總進(jìn)度計劃及單項（單位、分部）工程施工進(jìn)度實施計劃，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1、采用主要施工機(jī)械設(shè)備臺班、臺時生產(chǎn)定額指標(biāo)。2、重要工序或控制工序作業(yè)循環(huán)時間分析。3、施工進(jìn)度計劃橫道表（包括：分部工程項目，合同報價工程量，累計已完工程量，作業(yè)計劃完成工程量以及主要分部工程分月施工強(qiáng)度）。4、關(guān)鍵路線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度分析。5、控制性施工進(jìn)度形象示意圖。6、永久工程設(shè)備的安裝、交貨時間

48、安排。7、主要材料消耗定額指標(biāo)。8、施工資源（機(jī)械設(shè)備、分技術(shù)工種勞力、主要材料）配置。9、施工進(jìn)度計劃控制措施。4.1.4承包人必須報送批準(zhǔn)的文件連同意見單均一式四份，其項目經(jīng)理（或其授權(quán)代表）簽署后遞交。監(jiān)理部將在報送文件送達(dá)后的7d內(nèi)完成審閱并退回意見單一份，原件不退回。審簽意見包括“照此執(zhí)行”、“按意見修改后執(zhí)行”和“修改后重新報送”3種。4.1.5施工措施計劃將被作為承包人申請的單位工程、分部工程開工許可證的審批依據(jù)之一。4.1.6承包人未能按期向監(jiān)理部報送上述文件，因此造成的施工工期延誤，由承包人承擔(dān)合同責(zé)任。4.1.7對于必須報送監(jiān)理部審批的進(jìn)度計劃報告，若承包人在限期內(nèi)未收到監(jiān)

49、理部應(yīng)退回的審簽或批復(fù)意見，可視為已報經(jīng)審閱。4.2施 工 進(jìn) 度 控 制4.2.1在工程施工過程中，承包人應(yīng)按承建合同文件規(guī)定，以報經(jīng)批準(zhǔn)的合同工程項目控制性施工總進(jìn)度計劃為依據(jù)，向監(jiān)理部報送年、季、月施工實施進(jìn)度計劃。4.2.2承包人必須在每月25日將下月的施工實施進(jìn)度計劃，報監(jiān)理部審批。月進(jìn)度計劃包括以下內(nèi)容：1、包括臨建工程在內(nèi)的計劃按期完成的施工進(jìn)度、工程形象和工程量。2、主要物資材料（鋼材、木材、水泥、粉煤灰等）計劃耗用量。3、各類主要施工設(shè)備投入計劃。4、施工現(xiàn)場各類人員數(shù)量和下期勞動力安排計劃。5、材料設(shè)備的使用安排。6、累計合同價款結(jié)算情況以及下期預(yù)計完成的合同支付額。7、其

50、他需要說明的事項。4.2.3承包人應(yīng)按報經(jīng)批準(zhǔn)的施工措施計劃和施工實施進(jìn)度計劃，做好施工準(zhǔn)備，合理安排資源投入，做到安全生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、按章作業(yè)、文明施工。4.2.4由于各種原因，致使施工實施進(jìn)度計劃在執(zhí)行中可能進(jìn)行實質(zhì)性修改，承包人應(yīng)提出修改的詳細(xì)說明，并須在修改計劃實施的前7d提出修改的計劃報送監(jiān)理部審批。必要時，監(jiān)理部也可以按承建合同文件規(guī)定，直接向承包人提出修改指示，由承包人調(diào)整實施進(jìn)度計劃，報監(jiān)理部審批。4.2.5由于承包人的責(zé)任或原因，施工進(jìn)度發(fā)生嚴(yán)重拖延，致使工程進(jìn)展可能影響到合同工期目標(biāo)的按期實現(xiàn)，或項目法人為提前實現(xiàn)合同工期目標(biāo)，要求承包人加快施工進(jìn)度，監(jiān)理部將根據(jù)施工合同規(guī)

51、定，發(fā)出要求承包人加速趕工的指令，承包人應(yīng)予以執(zhí)行并作出調(diào)整安排。4.2.6因加速趕工所增加的費用，屬于承包人合同責(zé)任與風(fēng)險的，由承包人承擔(dān)。屬于項目法人責(zé)任、風(fēng)險與要求的，因加速趕工所增加的費用，由承包人申報，監(jiān)理部審核并經(jīng)項目法人確認(rèn)后列入合同支付。4.2.7承包人未能執(zhí)行監(jiān)理部發(fā)出的加速趕工指令，或因執(zhí)行不力造成合同工期延誤，由承包人承擔(dān)合同責(zé)任。4.2.8承包人必須于每月25日前，向監(jiān)理部遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實施報告，報告中應(yīng)附有適當(dāng)?shù)奈淖终f明、形象進(jìn)度示意圖和圖片。實施報告至少應(yīng)包括下述內(nèi)容：1、監(jiān)理項目范圍內(nèi)完成的分部工程（包括臨建工程）工程量和累計完成工程量。2、主要物資材料的儲存情

52、況。3、主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況，以及現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)和使用情況。4、施工現(xiàn)場各類人員的數(shù)量及有關(guān)情況。5、已完成工程的形象進(jìn)度。6、記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素，以及克服這些因素以重新達(dá)到原計劃進(jìn)度所采取的措施。7、水文、氣象等資料。8、記述意外事故，如質(zhì)量問題、安全事故、停工及復(fù)工等情況。9、其他必須申報說明的事項。4.3合 同 工 期 管 理4.3.1屬于下列任何一種情況所造成的工期延誤，承包人均不能提出延長工期的要求，項目法人也不為此而給予費用補(bǔ)償：1、由于承包人失誤或違規(guī)、違約引起的，或因此而被監(jiān)理部指令的暫停施工。2、由于現(xiàn)場非異常惡劣氣候條件引起的正常停工。3、為

53、工程的合理施工和保證安全所必須的，或因此而被監(jiān)理部指令的暫停施工。4、承包人未得到監(jiān)理部批準(zhǔn)的擅自停工。5、合同中另有規(guī)定的。4.3.2工程施工暫停后，承包人在妥善保護(hù)、照管工程和提供安全保障的同時，應(yīng)采取有效措施，積極消除停工因素的影響，創(chuàng)造早日復(fù)工條件。當(dāng)工程具備復(fù)工條件時，監(jiān)理部應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工通知，承包人應(yīng)在復(fù)工通知送達(dá)的2d內(nèi)復(fù)工。4.3.3在施工過程中，若造成工期延誤，屬于項目法人的合同責(zé)任與風(fēng)險，承包人應(yīng)立即通知項目法人和監(jiān)理部。并在發(fā)出該通知后的7d內(nèi)向監(jiān)理部提交一份詳情報告，詳細(xì)申述發(fā)生工期延誤事件的細(xì)節(jié)和對工期的影響程度。此后的3d內(nèi)，承包人可按合同文件規(guī)定和監(jiān)理文件

54、要求修訂進(jìn)度計劃和編制趕工措施提交監(jiān)理部審批。若承包人未能按承建合同文件規(guī)定的程序及時限要求，向監(jiān)理部提出順延合同工期申報的，由承包人承擔(dān)合同責(zé)任。4.3.4監(jiān)理工程師對承包人施工計劃的審查和批準(zhǔn)，并不意味著可以變更或減輕承包人對合同工期應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。第六節(jié) 工程驗收實施細(xì)則1、目的為規(guī)范江西省XXXXXXXX水電站工程驗收工作，依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計文件、SL223-2007水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程、SL176-2007水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程和國務(wù)院批轉(zhuǎn)關(guān)于加強(qiáng)公益性水利水電工程建設(shè)管理若干意見的通知（國發(fā)200020號文）編制本實施細(xì)則。2、范圍 本實施細(xì)則適用于江西

55、省XXXXXXXX水電站工程的驗收監(jiān)理工作。 3、組織工程驗收是指工程的分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收。工程的分部工程驗收由法人代表組織，可委托監(jiān)理部主持；對于其它階段的驗收工作，監(jiān)理部作為參加單位，應(yīng)做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作，并履行監(jiān)理合同中賦予的職責(zé)。4、職責(zé)監(jiān)理部協(xié)助法人代表進(jìn)行工程驗收工作，其職責(zé)如下：4.4.1 協(xié)助法人代表制定驗收計劃、安排驗收工作。4.4.2 編制工程驗收監(jiān)理工作報告。該報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1、工程概況。2、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理制度的建立、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、檢測采用的方法和主要設(shè)備等。3、監(jiān)理過程的“三控制”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”情況。4、對工程質(zhì)量的

56、評定結(jié)果及分析評價意見。5、對工程量計量及進(jìn)度控制的監(jiān)理工作成效進(jìn)行綜合評價。6、經(jīng)驗與建議。7、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員情況。8、工程建設(shè)監(jiān)理大事記。4.4.3 受業(yè)主委托主持分部工程驗收，參加階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收、簽署工程質(zhì)量等級和復(fù)核意見。4.4.4 負(fù)責(zé)督促承包人按計劃完成驗收資料整理工作。4.4.5 按時完成監(jiān)理驗收資料的整理工作。4.4.6 負(fù)責(zé)督促承包人按驗收遺留問題處理意見要求，完成對遺留問題的處理工作。5、驗收工程程序5.1 單元工程質(zhì)量評定：單元工程質(zhì)量在承包人質(zhì)檢部門組織自評后，監(jiān)理人員在復(fù)核施工記錄的基礎(chǔ)上，依據(jù)旁站或巡視的檢(抽)查數(shù)據(jù)和SL223-2007水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程、SL176-2007水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程，對單元工程質(zhì)量等級進(jìn)行核定；單元工程(或工序)質(zhì)量達(dá)不到合格要求時，監(jiān)理人員要令其進(jìn)行處理，并對處理結(jié)果進(jìn)行驗收。5.2 分部工程驗收：1、 在分部工程的所有單元工程已經(jīng)完工建且質(zhì)量合格時，提請法人代表進(jìn)行分部工程驗收。2、 分部工程驗收可由業(yè)主委托監(jiān)理部主持。分部工程驗收成立驗收工作組，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工和運行管理單位有關(guān)的管理專業(yè)技術(shù)人員組成(分部工程驗收是專業(yè)技術(shù)性的驗收，應(yīng)有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員參加并人員相對固定，以保持驗收尺度的連續(xù)和統(tǒng)一)。驗收程序和驗收內(nèi)容