(整理)南水北調(diào)輸水工程監(jiān)理規(guī)劃

1、南水北調(diào)濟(jì)南市區(qū)段輸水工程監(jiān)理W標(biāo) 監(jiān)理規(guī)劃 山東龍信達(dá)咨詢監(jiān)理有限公司 南水北調(diào)濟(jì)南市區(qū)段輸水工程監(jiān)理W標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部 2010年3月 南水北調(diào)濟(jì)南市區(qū)段輸水工程監(jiān)理W標(biāo)監(jiān)理規(guī)劃 、總則 （一）工程概況 1. 工程名稱：南水北調(diào)濟(jì)南市區(qū)段輸水工程監(jiān)理W標(biāo)。 2. 工程地點(diǎn)：濟(jì)南市區(qū)西二環(huán)路至濟(jì)洛路。 3. 工程簡況 南水北調(diào)東線第一期工程濟(jì)南引黃濟(jì)青段疏水工程，輸水線路全 長150.5 km.其中利用小清河干流輸水段長 4.7畑，沿小清河左岸輸水暗 涵23.3 m,除濟(jì)南市區(qū)后沿小清河左堤外新辟輸水區(qū)段87.9 m,進(jìn)入 小清河分洪道后，開挖疏通分洪道子槽 34.6 m,與引黃濟(jì)青工程銜接。

2、濟(jì)南引黃濟(jì)青段工程分為濟(jì)南市區(qū)段輸水工程、新辟明渠段輸水工程、 東湖水庫工程及雙王城水庫工程。 本期工程內(nèi)容為濟(jì)南市區(qū)段輸水工程工程的一部分，即南水北調(diào)濟(jì) 南市區(qū)段睦里莊濟(jì)洛路輸水工程。設(shè)計(jì)范圍為二環(huán)西路濟(jì)洛路段，輸 水暗涵樁號4+82311+524 本期工程標(biāo)段總長度6701m，共劃分為3個(gè)施工標(biāo)段。 具體如下： 施工標(biāo)段10 :輸水暗涵樁號4+8237+271，標(biāo)段長2448m。 施工標(biāo)段11:輸水暗涵樁號7+2719+347，標(biāo)段長2076m。 施工標(biāo)段12 :輸水暗涵樁號9+34711+524，標(biāo)段長2177m。 本期監(jiān)理W標(biāo)監(jiān)理工作內(nèi)容為施工10標(biāo)段、施工11標(biāo)段、施工 12標(biāo)段所含

3、的工程施工監(jiān)理工作。 （二）工程項(xiàng)目監(jiān)理主要控制目標(biāo) 監(jiān)理工作的主要目標(biāo)是對工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，盡可能好地實(shí)現(xiàn) 投資目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)，安全控制目標(biāo)，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際 投資不超過計(jì)劃投資，實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到技術(shù)規(guī) 范、設(shè)計(jì)文件和合同文件規(guī)定的要求，安全目標(biāo)力爭零事故目標(biāo)。 為此，監(jiān)理將項(xiàng)目的總投資額、總進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)展開到 單位工程、分部工程和單元工程，以單元工程為基礎(chǔ)，采取風(fēng)險(xiǎn)管理和 動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1. 投資目標(biāo):根據(jù)各施工標(biāo)段的施工承包合同造價(jià)，對各單項(xiàng)工程嚴(yán) 格進(jìn)行投資控制，使各施工標(biāo)段實(shí)際完成的工程投支不超出合同價(jià)款。 2進(jìn)度

4、目標(biāo):按照合同約定的工期目標(biāo)和建設(shè)單位的工期要求，控制 實(shí)際工期目標(biāo)在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi) 3. 質(zhì)量目標(biāo)：以現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)為依 據(jù)，督促施工單位達(dá)到施工合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。保證工程質(zhì)量合格。 4. 安全控制目標(biāo)：杜絕重特大事故的發(fā)生，避免較大事故的發(fā)生, 減少一般事故的發(fā)生，力爭實(shí)現(xiàn)事故死亡率零目標(biāo)。 （三）工程項(xiàng)目組織 1.參見單位 建設(shè)單位：南水北調(diào)東線山東干線有限責(zé)任公司 質(zhì)量監(jiān)督站:山東省水利工程質(zhì)量監(jiān)督站 設(shè)計(jì)單位：山東省水利勘測設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位：山東龍信達(dá)咨詢監(jiān)理有限公司 承包單位： 施工10標(biāo): 山東臨沂水利工程總公司； 施工11標(biāo): 中國水利水電第十六工程局

5、有限公司； 施工12標(biāo)： 安徽水安建設(shè)發(fā)展股份有限公司 （四）監(jiān)理的范圍及內(nèi)容 山東龍信達(dá)咨詢監(jiān)理有限公司承擔(dān)監(jiān)理標(biāo)段工程項(xiàng)目進(jìn)行施工階 段的全過程監(jiān)理，監(jiān)理內(nèi)容為：二環(huán)西路濟(jì)洛路段的鋼筋混凝土輸水 暗涵工程（樁號4+82311+524）的施工監(jiān)理。在施工承包合同簽訂后, 在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)管理并監(jiān)督施工承包合同的執(zhí)行。 （五）監(jiān)理的主要依據(jù) 1. 建設(shè)單位與承建單位簽訂的施工合同 2. 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同 3該工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及施工圖紙 4. 招標(biāo)、投標(biāo)文件 5. 國家及有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 （六）監(jiān)理組織 1.組織機(jī)構(gòu) 簽訂監(jiān)理合同后，山東龍信達(dá)咨詢監(jiān)理

6、有限公司成立山東龍信達(dá)咨 詢監(jiān)理有限公司南水北調(diào)濟(jì)南市區(qū)段輸水工程監(jiān)理W標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部。 理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目監(jiān)理部的管理體系為： 總監(jiān)理工程師-監(jiān)理工程師-監(jiān)理員 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置如下: 施工十二標(biāo)監(jiān)理工程師 I 施工十一標(biāo)監(jiān)理工程師 施工十標(biāo)監(jiān)理工程師 辦公序信息與合同管理 2 .主要監(jiān)理人員情況表 序 號 姓 名 性 別 年 齡 學(xué) 歷 專 業(yè) 總監(jiān)崗位證 書編號 監(jiān)理工程師 證書號 監(jiān)理員 證書編號 造價(jià)師 證書號 擔(dān)任 監(jiān)理 崗位 職務(wù) 1 張 生 男 43 本 科 水工 建筑 環(huán)境 保護(hù) JLZ 20050200 27 A000 20071090 87 總監(jiān) 2 劉 樂 誠

7、男 46 本 科 工程 測量 環(huán)境 保護(hù) JLZ 20050200 29 A000 20071090 26 副 總監(jiān) 3 楊 青 文 男 32 專 科 水工 建筑 A000 20071090 11 監(jiān)理 工程 師 4 陳 紅 軍 男 31 本 科 水工 建筑 環(huán)境 保護(hù) A000 20071090 16 監(jiān)理 工程 師 水工 張 A000 監(jiān)理 桂 男 本 建筑 工程 5 30 科 環(huán)境 20071090 田 保護(hù) 18 師 水工 孟 本 建筑 A000 監(jiān)理 6 曉 男 29 科 環(huán)境 20071091 工程 毅 79 師 保護(hù) A000 信息 崔 本 水工 7 梅 女 31 科 建筑 20

8、071091 合同 管理 76 韓 A000 監(jiān)理 清 大 水工 8 男 35 專 建筑 20071091 工程 振 72 師 投資 孫 A000 建造 喜 本 水工 控制 9 女 52 科 建筑 20071090 023700 工程 娥 82 03647 師 投資 主 A000 建造 凌 女 本 水工 控制 10 32 科 建筑 20071091 023700 工程 江 77 03686 師 胡 JLY 監(jiān)理 大 水工 11 圣 學(xué) 男 23 專 建筑 20070200 員 66 何 JLY 監(jiān)理 大 水工 12 守 淼 男 23 專 建筑 20070200 員 65 戴 JLY 大 水工

9、監(jiān)理 13 廣 男 57 專 建筑 20070200 員 祥 18 曲 男 大 合同 JLY 監(jiān)理 14 玉 57 專 管理 20070200 員 振 32 15 陶 志 慧 女 23 大 專 工程 監(jiān)理 與造 價(jià) JLY 20070200 89 監(jiān)理 員 16 岳 文 進(jìn) 男 44 大 專 水工 建筑 JLY 20070200 61 監(jiān)理 員 17 宋 思 圣 男 41 大 專 水工 建筑 JLY 20070200 62 監(jiān)理 員 18 李 秀 明 男 59 大 專 水工 建筑 JLY 20070200 66 監(jiān)理 員 19 張 傳 春 男 25 大 專 工程 測量 JLY 20070200

10、 60 監(jiān)理 員 20 井 永 新 男 24 大 專 水工 建筑 JLY 20070200 69 監(jiān)理 員 3 .監(jiān)理人員崗位職責(zé) (1) 監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位 履行合同的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所約定的監(jiān)理單位的職 責(zé)，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工階段全過程的監(jiān)理實(shí)施工作。 總監(jiān)理工程師的主要崗位職責(zé)包括： 主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施 細(xì)則；簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件 確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。 指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作，負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作 考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)

11、進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)監(jiān)理人員。 主持審核承建單位提出的分包項(xiàng)目和分包人， 報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn); 審批承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度 計(jì)劃和資金流計(jì)劃。 組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底；簽發(fā)施工圖紙； 主持第一次工地會議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會或 監(jiān)理專題會議。 簽發(fā)進(jìn)場通知、合同項(xiàng)目開工令、分部工程開工通知、暫停施 工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。 組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。 主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有 關(guān)文件 主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時(shí)對施 工合同條款做出解釋。 ?要求承包單位撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)

12、場施工人員 或技術(shù)、管理人員。 ?審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處 理方案；參與或協(xié)助建設(shè)單位組織處理工程質(zhì)量及安全事故。 ?組織或協(xié)助建設(shè)單位組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程 完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收 和工程竣工驗(yàn)收。 ?簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。 ? 檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān) 理工作報(bào)告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。 （2）監(jiān)理工程師按照總監(jiān)理工程師授予的職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作, 是所執(zhí)行監(jiān)理工作的直接負(fù)責(zé)人，并對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 監(jiān)理工程師主要崗位職責(zé)包括： 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制

13、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 預(yù)審承建單位提出的分包項(xiàng)目和分包人。 預(yù)審承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度 計(jì)劃和資金流計(jì)劃。 預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。 核查進(jìn)場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備和原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì) 量證明文件及其質(zhì)量情況。 審批分部工程開工申請報(bào)告。 協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間工作關(guān)系；按照職責(zé)權(quán)限 處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。 檢查工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。 審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。 預(yù)審各類付款證書。 ?提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。 ?按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評定工作和驗(yàn)收工作。 ?收集、匯總

14、、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日 ?施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師 報(bào)告、請示。 ?指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作；必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換 監(jiān)理員。 （3）監(jiān)理員按照監(jiān)理工程師授予的職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作，主要 協(xié)助監(jiān)理工程師承擔(dān)輔助性監(jiān)理工作，并對監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 監(jiān)理員主要崗位職責(zé)包括： 核實(shí)進(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測量成果報(bào)告等原始資料。 檢查承建單位用于建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并 做好記錄。 檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工方法等實(shí)施過程情況。 檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況；核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。 檢查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格； 檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場

15、的施工 安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。 檢查承建單位的施工日志和試驗(yàn)室記錄。 核實(shí)承建單位質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。 （七）監(jiān)理工作基本程序 1依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派監(jiān)理人員。 2.熟悉工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程 設(shè)計(jì)文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。 3編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。 4進(jìn)行監(jiān)理工作交底。 5. 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 6. 實(shí)施施工監(jiān)理工作。以合同管理為中心，有效控制工程建設(shè)項(xiàng)目 質(zhì)量、投資、進(jìn)度的目標(biāo)，加強(qiáng)信息管理，并協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的關(guān)系; 7督促承建單位及時(shí)整理、歸檔各類資料。 8參加驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程

16、保修責(zé)任終止證書； 9向建設(shè)單位提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作報(bào)告。 10.向建設(shè)單位移交其所提供的文件資料和設(shè)施設(shè)備。 監(jiān)理工作基本程序框圖 （八）監(jiān)理工作方法和主要制度 1. 監(jiān)理主要工作方法 現(xiàn)場記錄?，F(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備 和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。 發(fā)布文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全 過程控制和管理。 旁站監(jiān)理。按照合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項(xiàng)目的重要部位和 關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。 巡視檢驗(yàn)。對所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān) 督和管理。 跟蹤檢測。在承建單位進(jìn)行試樣檢測前，對其

17、檢測人員、儀器設(shè) 備以及擬訂的檢測程序和方法進(jìn)行審核；在承建單位對試樣進(jìn)行檢測 時(shí)，實(shí)施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可 信性，并對該結(jié)果確認(rèn)。 平行檢測。在承建單位對試樣自行檢測的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的 檢測，核驗(yàn)承建單位的檢測結(jié)果。 協(xié)調(diào)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過 程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行調(diào)解。 2. 監(jiān)理主要工作制度 技術(shù)文件審核、審批制度。核查、審核或?qū)徟鶕?jù)施工合同約定 由雙方提交的施工圖以及由承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì) 劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、開工申請等文件。 原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度。進(jìn)場的原材料構(gòu)配件和工 程設(shè)備應(yīng)有合

18、格證明和技術(shù)說明書，以承建單位自檢合格后，方可報(bào)監(jiān) 理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理批示在規(guī)定時(shí) 限運(yùn)離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。承建單位每完一道工序或一個(gè)單元工程，都 應(yīng)自檢，合格后方可報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一單元工程未 經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施 工。 工程計(jì)量付款簽證制度。所的申請付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并 經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理簽證的付款申請，建設(shè)單位不應(yīng)支付。 會議制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立各種會議制度，有第一次工地會議、監(jiān) 理例會、監(jiān)理專題會議。 施工現(xiàn)場緊急情況報(bào)告制度。針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況 編制處理程序

19、、處理措施等文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向建設(shè)單 位報(bào)告，并指示承建單位立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。 工作報(bào)告制度。及時(shí)向建設(shè)單位提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專題報(bào)告； 在工程驗(yàn)收時(shí)，提交監(jiān)理工作報(bào)告；在監(jiān)理工作結(jié)束后，提交監(jiān)理工作 報(bào)告。 工程驗(yàn)收制度。在承建單位提交驗(yàn)收申請后，對其是否具備驗(yàn)收 條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程或合同約定，參與、組織 或協(xié)助建設(shè)單位組織工程驗(yàn)收。 （九）監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度。 1. 鑒于本工程施工監(jiān)理工作的重要性、 特殊性，為保證本工程監(jiān)理 工作遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則的有效實(shí)施，本公司 制定了嚴(yán)格的監(jiān)理紀(jì)律，要求監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵照監(jiān)理

20、工作人員“十 不準(zhǔn)”： 不準(zhǔn)向承建單位透露應(yīng)保密的項(xiàng)目信息； 不準(zhǔn)向建設(shè)單位和承建單位介紹、推薦承建單位； 不準(zhǔn)向建設(shè)單位和承建單位介紹推薦建筑材料； 不準(zhǔn)對承建單位“吃、拿、卡、要”，損害監(jiān)理形象； 不準(zhǔn)接受承建單位的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、禮金、禮品及各種津貼； 不準(zhǔn)參加由供貸方主辦的設(shè)備及建筑材判采購活動(dòng)； 不準(zhǔn)參加承建單位組織的旅游、休假和娛樂活動(dòng)； 不準(zhǔn)循私情、袒護(hù)影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個(gè)人； 不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理項(xiàng)目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù)，搞非法合作監(jiān)理； 不準(zhǔn)私自借用承建單位的汽車、摩托車等交通工具。 監(jiān)理工程師要接受建設(shè)單位與監(jiān)理公司的檢查和監(jiān)督， 對違反上述 規(guī)定者，視情節(jié)輕重分別給予警告、解

21、聘處分，觸犯刑律的應(yīng)依法送交 司法部門處理 2 .監(jiān)理工作守則 正確執(zhí)行國家及地方建設(shè)法規(guī)、 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，守法、公正、誠信、 科學(xué)地維護(hù)國家利益。 不得與承建單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)營性隸屬關(guān) 系，也不得是這些單位的合伙經(jīng)營者。 監(jiān)理人負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師均須專職從事本單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)，不 得在政府機(jī)關(guān)、受監(jiān)工程的設(shè)計(jì)、承建單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位 任職。 獨(dú)立承擔(dān)受委托的監(jiān)理業(yè)務(wù)。不得轉(zhuǎn)讓.也不允許其它單位假借 監(jiān)理人的名義執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)，不從事超越監(jiān)理合同規(guī)定權(quán)限的活動(dòng)。 接受建設(shè)主管機(jī)關(guān)的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位報(bào)告監(jiān)理情況。 因監(jiān)理過失而造成的重大事故，應(yīng)按合同規(guī)定承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)

22、 任，并對當(dāng)事人處以罰款、警告、記過、直至吊銷監(jiān)理工程師執(zhí)照的處 分。 二.工程質(zhì)量控制 （一）質(zhì)量控制的原則 監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中，應(yīng)遵循以下幾條原則： 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則；堅(jiān)持以人為核心的原則；堅(jiān)持以預(yù)防 為主的原則；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則；堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè) 道德規(guī)范。 （二）質(zhì)量控制的目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)：確保合格。 工程施工質(zhì)量檢測按單位工程、分部工程和單元工程劃分，以單元 工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測和質(zhì)量等級評定，各項(xiàng)指標(biāo)滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要 求。 （三）質(zhì)量控制的內(nèi)容 1. 質(zhì)量控制的任務(wù) 通過對施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過程控制， 以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材

23、料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī) 具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，以期達(dá)到預(yù)定的施 工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（合格質(zhì)量等級）O 2. 質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容 施工準(zhǔn)備階段 參加設(shè)計(jì)交底會議；審批施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)； 施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查（施工單位質(zhì)量控制系統(tǒng)組織、質(zhì)量管 理體系以及施工管理和作業(yè)人員資質(zhì)審查、 機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制、工 程技術(shù)環(huán)境和現(xiàn)場管理環(huán)境的監(jiān)督檢查、測量標(biāo)樁的審查及檢查）； 審查開工申請，把好開工關(guān)。 施工過程控制 監(jiān)督施工工藝過程，現(xiàn)場跟蹤質(zhì)量檢查；行使質(zhì)量認(rèn)證與否決 權(quán)；嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)（隱蔽工程、單元及分部工程質(zhì)量驗(yàn)收）；配 合進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查與原因分析， 參與處理意

24、見，監(jiān)督施工單位 對質(zhì)量事故處理方案的實(shí)施；工程變更的審查。 竣工驗(yàn)收控制 竣工文件審核及竣工檢查；復(fù)核工程質(zhì)量評定等級、參加工程 外觀質(zhì)量評定及工程項(xiàng)目質(zhì)量評定；技術(shù)質(zhì)量文檔審核。 （四）質(zhì)量控制措施 1. 質(zhì)量控制程序 施工質(zhì)量監(jiān)理程序按“準(zhǔn)備一施工一自檢一監(jiān)理檢查一合格簽字” 等程序進(jìn)行； 2. 質(zhì)量控制方法 工程開工前，承建單位應(yīng)做好一切準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)具、設(shè)備、 勞力、水電供應(yīng)等應(yīng)齊備），制定詳細(xì)的施工技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、 填寫“開工申請單”，經(jīng)監(jiān)理工程師審核并批準(zhǔn)后，才能放線開工，施 工放樣應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核，并作相應(yīng)的記錄。 上道工序完成后并由承建單位自檢合格后，填報(bào)質(zhì)量檢

25、驗(yàn)單，監(jiān) 理工程師抽檢認(rèn)可后，才能進(jìn)行下道工序的施工。對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工 序的施工進(jìn)行重點(diǎn)控制（如旁站監(jiān)督）。 不合格的上道工序，未經(jīng)補(bǔ)救或返工合格前，決不允許進(jìn)行下道 工序的施工。 承建單位在施工的各個(gè)階段應(yīng)及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作，并按時(shí)向 監(jiān)理工程師提交成果，以便正確指導(dǎo)施工。 監(jiān)理工程師在接到承建單位通知檢驗(yàn)?zāi)彻こ袒蚰彻ば蚝螅瑧?yīng)及時(shí) 會同承建單位自檢人員，對照承建單位自檢資料去現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn) 凡未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并簽認(rèn)的工程，監(jiān)理工程師可拒認(rèn)可其工 程量。 3. 質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)與難點(diǎn) 針對本工程的特點(diǎn)，為了保證工程質(zhì)量，監(jiān)理人員擬從以下幾方面 進(jìn)行控制： 監(jiān)理采用跟蹤檢測、平行檢測

26、方法對施工單位的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù) 核。平行檢測的檢測數(shù)量，混凝土試樣不少于施工單位檢測數(shù)量的3%， 重要部位每種標(biāo)號的混凝土最少取樣1組；土方試樣不少于施工單位檢 測數(shù)量的5%;重要部位至少取樣3組；跟蹤檢測的檢測數(shù)量，混凝土試 樣不應(yīng)少于施工單位檢測數(shù)量的7%，土方試樣不應(yīng)少于施工單位檢測 數(shù)量的10%。 水泥每200400t同品種、同標(biāo)號的水泥為一取樣單位，如不足 200t也作為一取樣單位?？刹捎脵C(jī)械連續(xù)取樣，亦可從 20個(gè)不同部位 水泥中等量取樣，混合均勻后作為樣品，其總數(shù)量至少10kg。 鋼筋應(yīng)分批試驗(yàn)，以同一爐（批）號、同一截面尺寸的鋼筋為一批， 重量不大于60t。根據(jù)原附鋼筋質(zhì)量證明

27、書或試驗(yàn)報(bào)告單檢查每批鋼筋 的外觀質(zhì)量（如裂縫、結(jié)疤、麻坑、氣泡、砸碰傷痕及銹蝕程度等），并 測量本批鋼筋的代表直徑。在每批鋼筋中，選取經(jīng)表面檢查和尺寸測量 合格的兩根鋼筋，各取一個(gè)拉力試件和一個(gè)冷彎試件，按金屬拉力試 驗(yàn)法(GB228 76)和金屬冷、熱彎曲試驗(yàn)法(GB232 63)規(guī)定進(jìn) 行試驗(yàn)。如有一個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目的一個(gè)試件不符合附錄二中附表 2-1所規(guī)定 的數(shù)值時(shí)，則另取兩倍數(shù)量的試件，對不合格的項(xiàng)目作第二次試驗(yàn)，如 有一個(gè)試件不合格，則該批鋼筋即為不合格。 水泥砂漿的強(qiáng)度，以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生 28d的試件為準(zhǔn)。不同強(qiáng)度等級及 不同配合比的水泥砂漿應(yīng)分別制取試件，試件應(yīng)隨機(jī)制取，不得挑選。 重要及

28、主體砌筑物，每工作班制取2組。一般及次要砌筑物，每工作 班可制取1組。拱圈砂漿應(yīng)同時(shí)制取與砌體同條件養(yǎng)生試件，以檢查 各施工階段強(qiáng)度。同強(qiáng)度等級試件的平均強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級， 任意一組試件的強(qiáng)度最低值不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級的75 %。 混凝土的抗壓強(qiáng)度，以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生 28d齡期的試件為準(zhǔn)。不同強(qiáng)度 等級及不同配合比的混凝土應(yīng)在澆筑地點(diǎn)或拌和地點(diǎn)分別隨機(jī)制取 試件。澆筑一般體積的結(jié)構(gòu)物(如基礎(chǔ)、墩臺等)時(shí)，每一單元結(jié)構(gòu)物 應(yīng)制取2組。連續(xù)澆筑大體積結(jié)構(gòu)時(shí)，每80-200m 3或每一工作班應(yīng) 制取2組。上部結(jié)構(gòu)，主要構(gòu)件長 16m以下應(yīng)制取1組，16-30m制 取2組，31-50m制取3組，50m以

29、上者不少于5組。小型構(gòu)件每批 或每工作班至少應(yīng)制取 2組。每根鉆孔樁至少應(yīng)制取 2組；樁長20m 以上者不少于3組；樁徑大、澆筑時(shí)間很長時(shí)，不少于 4組。如換工 作班時(shí)，每工作班應(yīng)制取 2組。構(gòu)筑物每座、每處或每工作班制取不 少于2組。當(dāng)原材料和配合比相同、并由同一拌和站拌制時(shí)，可幾座 或幾處合并制取2組。應(yīng)根據(jù)施工需要，另制取幾組與結(jié)構(gòu)物同條件 養(yǎng)生的試件，作為拆模、吊裝、張拉預(yù)應(yīng)力、承受荷載等施工階段的 強(qiáng)度依據(jù)。 鋼筋混凝土施工中對鋼筋工序施工的檢測要求： 鋼筋工序檢測試驗(yàn)項(xiàng)目 項(xiàng)次 檢杳項(xiàng)目 規(guī)定值或 允許偏差 檢查方法和頻率 權(quán)值 1 受力 鋼筋 間距 (mm) 兩排以上排距 尺量：

30、每構(gòu)件檢杳 2個(gè)斷面 3 同 梁、板、拱肋 0 排 基礎(chǔ)、錨碇、墩臺、柱 i20 灌注樁 i20 2 箍筋橫向水平鋼筋螺旋筋間距(mm) 0 尺量：每構(gòu)件檢杳 510個(gè)間距 2 3 鋼筋骨架尺 寸(mm) 長 0 尺量：按骨架總數(shù) 30%抽查 1 寬、咼或直徑 4 彎起鋼筋位置(mm) i20 尺量：每骨架抽查 30% 2 5 保護(hù)層厚度（mm） 柱、梁、拱肋 尺量：每構(gòu)件沿模 板周邊檢查8處 3 土料填筑工程抽檢，土料、礫質(zhì)土的壓實(shí)指標(biāo)按設(shè)計(jì)干密度值控制； 砂料和砂礫料的壓實(shí)指標(biāo)按設(shè)計(jì)相對密度值控制。質(zhì)量檢測取樣部位符 合下列要求：1）取樣部位有代表性，且在面上均勻分布，不得隨意挑 選，特殊

31、情況下取樣須加注明；2）在壓實(shí)層厚的下部1/3處取樣，若 下部1 /3的厚度不足環(huán)刀高度時(shí)，以環(huán)刀底面達(dá)下層頂面時(shí)環(huán)刀取滿 土樣為準(zhǔn)，并記錄壓實(shí)層厚度。質(zhì)量檢測取樣數(shù)量：1）每次檢測的施 工作業(yè)面不宜過小，機(jī)械土料填筑時(shí)不宜小于 600 m2； 2）每層取樣數(shù) 量：自檢控制在填筑量每100m3 150m3取樣1個(gè)；抽檢量為自檢量的 1 /3,但至少應(yīng)有3個(gè)；3）特別狹長的作業(yè)面，取樣時(shí)可按每 20m 30m 一段取樣1個(gè)；4）若作業(yè)面或局部返工部位按填筑量計(jì)算的取樣 數(shù)量不足3個(gè)時(shí)，也應(yīng)取樣3個(gè)。5）在壓實(shí)質(zhì)量可疑和堤身特定部位抽 樣檢測時(shí)，取樣數(shù)視具體情況而定，但檢測成果僅作為質(zhì)量檢查參考，

32、 不作為碾壓質(zhì)量評定的統(tǒng)計(jì)資料。 砌石工程質(zhì)量抽檢主要內(nèi)容為高程、厚度、垂直度、密實(shí)程度和平 整度，必要時(shí)應(yīng)拍攝圖像資料，每 20m堤（墻）長抽檢不少于2點(diǎn)。 砌筑砌石試驗(yàn)檢測項(xiàng)目 砌石質(zhì)量控制應(yīng)符合下列要求：干、漿砌石體的施工操作和質(zhì)量， 符合相關(guān)規(guī)范的規(guī)定；變形縫施工和止水結(jié)構(gòu)制作，符合設(shè)計(jì)要求；水 泥砂漿試件強(qiáng)度應(yīng)不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求; 砌石試驗(yàn)檢測項(xiàng)目 檢杳項(xiàng)目 允許偏差（mm） 或規(guī)定要求 檢杳頻率 檢查方法 軸線偏差 40 每20延米測 點(diǎn)不少于2處 用經(jīng)緯儀測 頂 高 程 干砌石墻 0+50 每20延米測 點(diǎn)不少于2處 用水準(zhǔn)儀測 漿砌石墻 0+40 混凝土墻 0+30 墻面 垂直

33、 度 干砌石墻 0.5% 每20延米測 點(diǎn)不少于2處 用吊垂線 和皮尺量 漿砌石墻 0.5% 混凝土墻 0.5% 墻頂 厚度 各類砌筑墻 -10+20 每20延米測 點(diǎn)不少于2處 用鋼卷尺量 表面 平整 度 十砌石墻 50 每20延米測 點(diǎn)不少于2處 用2m靠尺 和鋼卷尺量 （五）監(jiān)理機(jī)構(gòu)所制定的質(zhì)量控制制度 1圖紙會審制度 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)者合法資格的認(rèn)定，以及圖紙審核手續(xù)是否符合規(guī) 定的要求，是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。 圖紙與說明書是否齊全。 設(shè)計(jì)是否滿足規(guī)定的要求。 紙中有無遺漏、差錯(cuò)、或相互矛盾之處，圖紙的表示方法是否清 楚和符合標(biāo)準(zhǔn)等等。 地質(zhì)及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分可靠。 所需材料的

34、來源有無保證，能否替代；新材料、新技術(shù)的采用有 無問題。 所提出的施工工藝、方法是否合理，是否符合實(shí)際，是否存在不 利于施工之處，能否保證質(zhì)量要求。 施工圖或說明書中所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊、規(guī)范、規(guī)程等，承 建單位是否具備。 2. 技術(shù)交底制度 監(jiān)理在與有關(guān)各方約定的時(shí)間，主持或與建設(shè)單位聯(lián)合主持召開技 術(shù)交底會議，并有設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。 3. 工程驗(yàn)收制度 監(jiān)理人員的質(zhì)量檢驗(yàn)，是建立在承建單位的“三檢”基礎(chǔ)上進(jìn)行的， 在承建單位“三檢”制度不健全或質(zhì)量不高的情況下監(jiān)理人員有權(quán)拒絕 檢查、驗(yàn)收和簽證，直到“三檢”工作符合要求為止；每道工序完成后， 經(jīng)過承建單位“三檢”合格后，向監(jiān)理人員提交

35、工程報(bào)驗(yàn)單及工程 “三檢”原始資料，監(jiān)理人員在審核資料齊全后，對該工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn) 收，檢驗(yàn)合格后簽發(fā)工程報(bào)驗(yàn)單予以確認(rèn)，并準(zhǔn)許承建單位進(jìn)行下 一道工序的施工。 4. 工程質(zhì)量整改制度 當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故后， 監(jiān)理工程師首先以質(zhì)量整改 通知單的形式通知承建單位；承建單位接到質(zhì)量整改通知單后， 在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故或缺陷的調(diào)查，寫出 調(diào)查報(bào)告，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，正確判斷原因，研究制定處理方案， 進(jìn)行工程質(zhì)量整改，整改完成后，監(jiān)理工程師重新組織有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán) 格的檢查、鑒定和驗(yàn)收。 5. 設(shè)計(jì)變更制度 如設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出

36、變更設(shè)計(jì)申請，經(jīng)承建單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目管理、建設(shè)單位同意后 進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)組填寫變更通知單，監(jiān)理審核無誤簽 發(fā)設(shè)計(jì)變更指令。 三工程進(jìn)度控制 （一）進(jìn)度控制的目標(biāo) 按施工承包合同中規(guī)定的合同工期（2010年3月至2011年3月） 進(jìn)行控制，在滿足投資和質(zhì)量的要求下，力求施工 10、11、12標(biāo)合同 項(xiàng)目按合同工期提前完成。 （二）進(jìn)度控制的內(nèi)容 監(jiān)理工程師按照承包合同的進(jìn)度要求，審核承建單位總進(jìn)度計(jì)劃， 提出整改計(jì)劃，依據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，做到各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng) 工程都有進(jìn)度依據(jù)。承建單位及時(shí)填寫報(bào)表，監(jiān)理工程師定期進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后時(shí)，要及時(shí)查找原因，采取有力措

37、施，以保證進(jìn)度目標(biāo)的 最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。 （三）進(jìn)度控制的措施 1 .進(jìn)度控制方法 施工總進(jìn)度計(jì)劃的審批。監(jiān)理人員進(jìn)場后，立即展開分析施工條 件、施工水平、施工工序、工時(shí)工效、施工項(xiàng)目循環(huán)作業(yè)過程、施工資 源配置、合同階段目標(biāo)及項(xiàng)目工程量分解與分配等項(xiàng)工作，并以此作為 控制和審批工程施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù) 階段施工進(jìn)度審批和檢查。監(jiān)理通過對階段工程進(jìn)度審批和檢查 的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度按照施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。 施工總進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化與調(diào)整。 監(jiān)理人員時(shí)刻關(guān)注工程施工進(jìn)度 進(jìn)展情況，及時(shí)分析施工進(jìn)度實(shí)施的可行性、可靠性，審慎、適時(shí)地提 出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的建議、分析報(bào)告和優(yōu)化方案供項(xiàng)目法人決策。 2 .施工過程

38、進(jìn)度控制 監(jiān)督、檢查和分析承建單位的日進(jìn)度報(bào)表和作業(yè)狀況表。 為了保證承建單位施工紀(jì)錄的真實(shí)性，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督、檢查施工 日志，施工日志要求始終保留在現(xiàn)場。 進(jìn)駐施工現(xiàn)場，檢查進(jìn)度執(zhí)行情況，做好監(jiān)理日志。 監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地檢查和監(jiān)督，以了解工程進(jìn)度的實(shí)際進(jìn) 展，避免承建單位超報(bào)完成數(shù)量。 檢查并進(jìn)行比較，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否一致，并分析原因， 采取有效措施保證工程按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行施工。 編報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)，建設(shè)單位了解、掌握工程進(jìn)展情況 定期召開現(xiàn)場施工會議，了解施工中潛在的問題，以便及時(shí)采取 相應(yīng)的措施。 3 .進(jìn)度控制制度 施工總進(jìn)度計(jì)劃的審核、審批制度。監(jiān)理人員按照進(jìn)度目標(biāo)要求， 審核承

39、建單位總進(jìn)度計(jì)劃，提出整改計(jì)劃，依據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行 控制，做到各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工程都有進(jìn)度依據(jù)。 進(jìn)度控制檢查與信息溝通制度。監(jiān)理人員隨跟蹤檢查現(xiàn)場施工進(jìn) 度，監(jiān)督承建單位按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃施工，監(jiān)督、檢查承建單位的日進(jìn) 度報(bào)表和作業(yè)情況。 進(jìn)度控制分析制度。通過檢查比較后，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度 拖后還是超前，監(jiān)理人員深入現(xiàn)場，進(jìn)行調(diào)查，查明原因，進(jìn)行分析施 工進(jìn)度的可能性，為及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度提供有利的依據(jù)。 進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度。監(jiān)理人員通過進(jìn)度檢查，發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度滯后 或超前，通過調(diào)查分析后，召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，及時(shí)通報(bào)工程建設(shè) 各方，并通過協(xié)調(diào)了解施工中潛在的問題，以便及時(shí)采取相應(yīng)的措施

40、。 進(jìn)度報(bào)告制度。監(jiān)理人員在進(jìn)度控制過程中，做好現(xiàn)場監(jiān)理日志紀(jì)錄， 每月編報(bào)工程進(jìn)度報(bào)告，使項(xiàng)目法人了解、掌握工程的進(jìn)展情況及監(jiān)理工程 師的合同管理情況。 四、投資控制 （一）投資控制的目標(biāo) 單項(xiàng)工程投資控制在施工承包合同的造價(jià)內(nèi)， 各單項(xiàng)工程根據(jù)施工 承包合同進(jìn)行控制。 （二）投資控制的內(nèi)容 編制各階段資金使用計(jì)劃，便于實(shí)施中進(jìn)行控制，經(jīng)常地將實(shí)際投 資與計(jì)劃投資比較，找出存在的問題，提出解決意見，對各階段投資報(bào) 表、施工方案、計(jì)劃、材料使用、設(shè)備選配等進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，力求 降低投資；審查各階段文件及合同中有關(guān)投資款項(xiàng)；審核各種付款單， 計(jì)算審核各類索賠。 （三）投資控制的措施 1. 工程

41、款支付程序 工程款支付監(jiān)理工作程序圖 2. 投資控制措施 承建單位要求計(jì)量時(shí)，應(yīng)首先向監(jiān)理工程師提出書面申請，包括 計(jì)量申請、質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可證、計(jì)量計(jì)算等。 在監(jiān)理工程師在場的情況下，由承建單位進(jìn)行測量，填寫計(jì)量計(jì) 算表，經(jīng)監(jiān)理工程師審查無誤并簽字認(rèn)可后，報(bào)總監(jiān)理工程師審核，如 有疑問應(yīng)盡快到現(xiàn)場核實(shí)情況。 承建單位根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的計(jì)量單向總監(jiān)理工程師提交付 款申請 總監(jiān)理工程師最終簽認(rèn)后，在規(guī)定的期限內(nèi)向承建單位簽發(fā)付款 證書。 建設(shè)單位核實(shí)付款證書后，在規(guī)定的期限內(nèi)向承建單位付款。 五合同管理 （一）變更的處理 工程變更的提出、審查、批準(zhǔn)、實(shí)施等過程應(yīng)按施工合同約定程序 進(jìn)行；監(jiān)理按施工

42、合同約定的原則和方式，審查工程變更建議書中提出 的變更工程量清單，對變更項(xiàng)目的單價(jià)與合同進(jìn)行復(fù)核，分析因此而引 起的該工程費(fèi)用增加或減少的數(shù)額以及對合同工期的影響；經(jīng)審查同意 的工程變更建議書需報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)；經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程變更，應(yīng) 由建設(shè)單位委托原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)完成具體的工程變更設(shè)計(jì)工作；監(jiān)理審 核工程變更設(shè)計(jì)文件、圖紙后，向承建單位下達(dá)工程變更指示，承建單 位據(jù)此組織工程變更的事實(shí)。 （二）違約事件的處理 在熟悉施工合同的基礎(chǔ)上，督促合同雙方履行合同義務(wù)，提請雙方 避免違約和發(fā)生爭議，對于已發(fā)生的違約事件，監(jiān)理依據(jù)施工合同，對 違約責(zé)任和后果作出判斷，并及時(shí)采取有效措施（如要求糾正、整

43、改等）, 避免不良后果的擴(kuò)大，對于爭議或合同解除，按規(guī)范和施工合同約定處 理。 （三）索賠的處理 監(jiān)理受理承建單位和建設(shè)單位提出的合同索賠， 在收到承建單位的 索賠意向通知后，核查承建單位的當(dāng)時(shí)紀(jì)錄，指示承建單位做好延續(xù)紀(jì) 錄，并要求承建單位提供進(jìn)一步的支持性資料。依據(jù)施工合同約定，對 索賠的有效性、合理性進(jìn)行分析和評價(jià)；對索賠支持性資料的真實(shí)性逐 一進(jìn)行分析和審核；對索賠的計(jì)算依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算過程、計(jì)算結(jié) 果及其合理性逐項(xiàng)進(jìn)行審查；對于由施工合同雙方共同責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì) 損失或工期延誤，應(yīng)通過協(xié)商一致，公平合理地確定雙方分擔(dān)的比例； 必要時(shí)要求承建單位再提供進(jìn)一步的支持性資料。 在合同約定

44、時(shí)間內(nèi)作 出對索賠申請報(bào)告的處理決定，報(bào)送建設(shè)單位并抄送承建單位。 （四）擔(dān)保與保險(xiǎn) 依據(jù)施工合同約定，督促承建單位及時(shí)辦理涉及工程（含材料、工 程設(shè)備）、人員和第三方的有關(guān)保險(xiǎn)，并檢查其有效性，發(fā)生了與保險(xiǎn) 有關(guān)的事件后，監(jiān)理應(yīng)協(xié)助雙方處理相關(guān)事宜。 （五）分包管理 施工期間，監(jiān)理依據(jù)有關(guān)規(guī)定和施工合同約定對分包進(jìn)行審核，分 包審核主要內(nèi)容有申請分包工程項(xiàng)目（或工作內(nèi)容）、分包工程量及分 包合同價(jià)；分包人的名稱、資質(zhì)等級、經(jīng)營范圍 ；分包人擬用于本工程 的技術(shù)力量及機(jī)械設(shè)備情況；分包人過去曾擔(dān)任過的與本工程分包工程 相同或類似工程項(xiàng)目的情況（包括驗(yàn)收鑒定書，質(zhì)量評價(jià)意見等）；分 包人的財(cái)務(wù)狀

45、況；分包人擬向分包項(xiàng)目派出的負(fù)責(zé)人及主要技術(shù)人員和 管理人員基本情況；承建單位與分包人擬簽訂的分包合同；分包人對擬分 包工程項(xiàng)目的施工方案；分包工程項(xiàng)目工期及施工進(jìn)度計(jì)劃；分包工程項(xiàng) 目的施工質(zhì)量保證措施；其他必要的內(nèi)容和資料。監(jiān)理審核同意后報(bào)建 設(shè)單位批準(zhǔn)。 （六）爭議的調(diào)解 爭議解決期間，監(jiān)理督促建設(shè)單位與承建單位按監(jiān)理就爭議問題作 出的暫定決定履行各自的職責(zé)，并明示雙方，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī) 定，任何一方均不得以爭議解決未果為借口拒絕或拖延按施工合同約定 應(yīng)進(jìn)行的工作 （七）清場與撤離 依據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，再簽發(fā)工程移交證書前或在保修期 前，督促承建單位完成場地的清理，做好環(huán)境

46、的恢復(fù)工作；在工程移交 證書頒發(fā)后的約定時(shí)間內(nèi)，檢查承建單位在保修期內(nèi)為完成尾工和修復(fù) 缺陷應(yīng)留在現(xiàn)場的人員、材料和設(shè)備情況，承建單位其余的人員、設(shè)備 和材料均應(yīng)按照批準(zhǔn)的計(jì)劃退場。 六組織協(xié)調(diào) （一）組織協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容 1. 協(xié)助業(yè)主與各方簽訂工程承發(fā)包合同，協(xié)調(diào)各合同單位的配合關(guān) 系,協(xié)助業(yè)主處理各合同單位之間的一切問題與糾紛 ，督促建設(shè)各方關(guān) 系。 2. 協(xié)助業(yè)主處理好外部環(huán)境之間的關(guān)系，積極主動(dòng)的處理好內(nèi)部與 外部的關(guān)系以保證項(xiàng)目的順利施工，滿足目標(biāo)要求。 3. 組織監(jiān)理的各種會議，協(xié)調(diào)各種糾紛。 （二）組織協(xié)調(diào)的主要方法 1. 確定協(xié)調(diào)內(nèi)容、方式和具體的流程 經(jīng)常性地通過監(jiān)理組織系統(tǒng)

47、和項(xiàng)目組織系統(tǒng)，利用好權(quán)責(zé)體系，采 取指令等方式進(jìn)行協(xié)調(diào)，并設(shè)置專門機(jī)構(gòu)或?qū)Ｈ诉M(jìn)行管理，召開各種類 型的會議進(jìn)行協(xié)調(diào)，最終把項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)各專業(yè)、各工種、各項(xiàng)資源以及 時(shí)間、空間等方面實(shí)現(xiàn)有效的配合，使工程項(xiàng)目成為一體化行動(dòng)的整體。 2. 定期召開協(xié)調(diào)會 定期召開協(xié)調(diào)會，以解決施工進(jìn)度，工程質(zhì)量和施工中存在的疑難 問題，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位三方互通信息共同協(xié)商，對存在 的問題達(dá)到共識，并商定下步工作的計(jì)劃和解決疑難問題的辦法。達(dá)到 團(tuán)結(jié)一致，目標(biāo)明確，為完成下步計(jì)劃，提高工程質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。 在后期工程或重點(diǎn)分部工程的施工中， 為搞好各工種的配合和協(xié)作 定期召開會議，詳細(xì)安排協(xié)作計(jì)劃，安

48、裝工程要配合土建工程的施工， 后期工程施工中，土建工程要為安裝工程創(chuàng)造條件，各工種緊密配合， 共同為工程按計(jì)劃完成創(chuàng)造有利條件。 3. 監(jiān)理月報(bào)制度 現(xiàn)場監(jiān)理部每月定期編寫監(jiān)理月報(bào)，將每月工程進(jìn)度情況、工程質(zhì) 量情況和完成投資情況以及急待解決的問題和建議定期向建設(shè)單位呈 報(bào)。 七工程驗(yàn)收與移交 （一）各階段工程驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理的主要職責(zé) 協(xié)助建設(shè)單位制定各時(shí)段驗(yàn)收工作計(jì)劃。 編寫各時(shí)段工程驗(yàn)收的監(jiān)理工作報(bào)告，整理監(jiān)理應(yīng)提交和提供的 驗(yàn)收資料。 參加或受建設(shè)單位委托主持分部工程驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位 工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。 督促承建單位提交驗(yàn)收報(bào)告和相關(guān)資料并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行審 核。 督促承建單位按照

49、驗(yàn)收鑒定書中對遺留問題提出的處理意見完 成處理工作。 驗(yàn)收通過后及時(shí)簽發(fā)工程移交證書。 （二）各階段工程驗(yàn)收 1. 單元工程驗(yàn)收 施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，將自檢資料連同質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單報(bào)給現(xiàn) 場監(jiān)理人員,監(jiān)理審查合格后，在24小時(shí)內(nèi)到施工現(xiàn)場對單元工程質(zhì)量 進(jìn)行抽檢和質(zhì)量評定，合格后由現(xiàn)場監(jiān)理人員在質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單上簽字后，施 工單位方能進(jìn)行下道工序的施工 2. 分部工程驗(yàn)收 在承建單位提出驗(yàn)收申請后，組織檢查分部工程的完成情況并審 核承建單位提交的分部工程驗(yàn)收資料。 指示承建單位對提供的資料中存 在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。 在分部工程的所有單元已經(jīng)完建且質(zhì)量全部合格、資料齊全時(shí)， 提請建設(shè)單位及時(shí)進(jìn)行

50、分部工程驗(yàn)收。 參加或受建設(shè)單位委托主持分部工程驗(yàn)收工作，并在驗(yàn)收前準(zhǔn)備 應(yīng)由其提交的驗(yàn)收資料和提供應(yīng)簽署或協(xié)助建設(shè)單位簽署。 分部工程通過后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署或協(xié)助建設(shè)單位簽署分部工程 驗(yàn)收簽證，并督促承建單位按照分部工程驗(yàn)收簽證中提出的遺留 問題及時(shí)進(jìn)行完善和處理。 3. 單位工程驗(yàn)收 監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加單位工程驗(yàn)收工作，并在驗(yàn)收前按規(guī)定提交和提供 單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告和相關(guān)資料。 在單位工程驗(yàn)收前督促承建單位提交單位工程驗(yàn)收施工管理工 作報(bào)告和相關(guān)資料，并進(jìn)行審核，指示承建單位對報(bào)告和資料中存在的 問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正 在單位工程驗(yàn)收前，協(xié)助建設(shè)單位檢查單位工程驗(yàn)收應(yīng)具備的條 件，檢驗(yàn)分部工程驗(yàn)

51、收中提出的遺留問題的處理情況，并參加單位工程 質(zhì)量評定。 對于投入使用的單位工程，在驗(yàn)收前，審核承建單位因驗(yàn)收前無 未能完成、但不影響工程投入使用而編制的尾工項(xiàng)目清單，和已完工程 存在的質(zhì)量缺陷項(xiàng)目清單及其延期完工、修復(fù)期限和相應(yīng)施工措施計(jì) 劃。 督促承建單位提交針對驗(yàn)收中提出的遺留問題的處理方法和實(shí) 施計(jì)劃，并進(jìn)行審批。 投入使用的單位工程驗(yàn)收通過后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程移交證書。 4. 合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收 當(dāng)承建單位按施工合同約定或監(jiān)理指示完成所有施工工作時(shí)， 理工程師應(yīng)及時(shí)提請建設(shè)單位組織合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收。 在合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收前，按規(guī)定整編資料，提交合同項(xiàng)目完工驗(yàn) 收監(jiān)理工作報(bào)告。 在合同項(xiàng)目

52、完工驗(yàn)收前，檢驗(yàn)前述驗(yàn)收后尾工項(xiàng)目的實(shí)施和質(zhì)量 缺陷的修補(bǔ)情況；審核擬在保修期實(shí)施的尾工項(xiàng)目的實(shí)施項(xiàng)目清單；督 促承建單位按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定匯總、 整編全部合同項(xiàng)目的歸檔 資料，并進(jìn)行審核。 督促承建單位提交針對已完工程中存在的質(zhì)量缺陷和遺留問題 的處理方案和實(shí)施計(jì)劃，并進(jìn)行審批。 驗(yàn)收通過后，按合同約定簽發(fā)合同項(xiàng)目工程移交證書。 5. 竣工驗(yàn)收 參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的初步驗(yàn)收工作。 作為被驗(yàn)收單位參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收， 對驗(yàn)收委員會提出問題 做出解釋。 （三）完工后的工程資料移交。 通過完工驗(yàn)收后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工企業(yè)根據(jù)施工合同及有關(guān) 規(guī)定，及時(shí)整理必須報(bào)送的工程文件以及應(yīng)保留或

53、拆除的臨建工程項(xiàng)目 清單資料，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送監(jiān)理工程師并按項(xiàng)目法人或監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要 求，及時(shí)一并移交給項(xiàng)目法人?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)按工程施工合同規(guī)定, 在合同工程項(xiàng)目通過工程完工驗(yàn)收后，及時(shí)辦理并簽發(fā)工程移交證書。 工程項(xiàng)目移交證書頒發(fā)后，工程的管護(hù)責(zé)任即由項(xiàng)目法人承擔(dān)。 八保修期監(jiān)理 （一）保修期的起算、延長和終止的依據(jù)和程序 1. 按在關(guān)規(guī)定和施工合同約定，在工程移交證書中注明保修期的起 算日期。 2. 若保修期滿后仍存在施工期的施工質(zhì)量缺陷未修復(fù)或有施工合 同約定的其他事項(xiàng)時(shí)，在征得建設(shè)單位同意后，做出相關(guān)工程項(xiàng)目保修 期延長的決定。 3. 保修期或保修延長期滿，承建單位提出保修期終止申請后

54、，在檢 查承建單位已經(jīng)按照施工合同約定完成全部工作，且經(jīng)檢驗(yàn)合格后，及 時(shí)辦理工程項(xiàng)目保修期終止事宜。 （二）保修期階段監(jiān)理主要工作內(nèi)容 1. 督促承建單位按計(jì)劃完成尾工項(xiàng)目，協(xié)助建設(shè)單位驗(yàn)收尾工項(xiàng) 目，并為此辦理付款簽證。 2. 監(jiān)督施工單位對已完建設(shè)工程項(xiàng)目中所存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行處 理。若該質(zhì)量缺陷由項(xiàng)目法人的使用或照管不周造成，監(jiān)理工程師應(yīng)受 理施工單位提出的支付申請。在施工單位未能執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示或 未能在合理時(shí)間內(nèi)完成工作時(shí)，監(jiān)理工程師可建議項(xiàng)目法人雇傭他人完 成修復(fù)工作，并協(xié)助項(xiàng)目法人處理因此項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用。 3. 督促承建單位按施工合同約定的時(shí)間和內(nèi)容向建設(shè)單位移交整 編好的工程資料。 4. 簽發(fā)建設(shè)工程項(xiàng)目保修期終止證書。 5. 簽發(fā)工程款最終支付證書。 6. 保修期間現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，除保留必要的人員和設(shè)施 外，其他人員和設(shè)施可撤離，或?qū)⒃O(shè)施移交建設(shè)單位。