川大《企業(yè)運(yùn)營管理》秋在線作業(yè)

1、奧鵬17春川大企業(yè)運(yùn)營管理208216秋在線作業(yè)1 一、單選題（共30逍，共60分。） 1. 中期生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)是在正確預(yù)測（）的基礎(chǔ)上，對企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)作 岀統(tǒng)籌安排，規(guī)定企業(yè)的品種，質(zhì)疑、數(shù)量和進(jìn)度等指標(biāo)。 A. 原材料價(jià)格 B. 人力資源 C. 市場需求 D. 生產(chǎn)能力 標(biāo)準(zhǔn)解： 2. 組織多品種小批量生產(chǎn)的可能性之一體現(xiàn)在（）。 A. 大量生產(chǎn)產(chǎn)品單一，產(chǎn)量大，生產(chǎn)重復(fù)程度髙 B. 以福特制為代表的大量生產(chǎn)方式缺乏柔性 C. 訂貨工程型生產(chǎn)一般是非常重復(fù)的單項(xiàng)任務(wù) D. 單件生產(chǎn)品種繁多，生產(chǎn)重復(fù)程度低 標(biāo)準(zhǔn)解： 3. 新產(chǎn)品的特征有創(chuàng)新性、繼承性、模糊性、相對性和（）。

2、A. 拓展性 B. 規(guī)范性 C. 先進(jìn)性 D. 整體性 標(biāo)準(zhǔn)解： 4. 全面質(zhì)疑管理的（）是企業(yè)建立質(zhì)量體系，開展質(zhì)量管理活動(dòng)的立立點(diǎn)和依據(jù)，也是 質(zhì)量管理活動(dòng)取得成效和質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和保證。 A. 計(jì)劃工作 B. 基礎(chǔ)工作 C. 檢驗(yàn)工作 D. 技術(shù)工作 標(biāo)準(zhǔn)解： 5. 設(shè)置（）的根本目的是在在需要的時(shí)間、需要的地點(diǎn)、為需要的物料提供需要的數(shù)量。 A. 保險(xiǎn) B. 庫存 C. 倉庫 D. 檢驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)解： 6. （）就是適應(yīng)變化的性能。 A. 自動(dòng)化 B. 均衡化 D.左新制立和工人抽樣 標(biāo)準(zhǔn)解： 14. 為完成計(jì)劃任務(wù)所作的管理工作叫做（） A. 生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織工作 B. 生產(chǎn)計(jì)劃工

3、作 C. 生產(chǎn)控制工作 D. 生產(chǎn)服務(wù)工作 標(biāo)準(zhǔn)解： 15. （）是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所需要的各種物資供應(yīng)、保管、合理使用等務(wù)項(xiàng)管理工 作的總稱。 A. 資金周轉(zhuǎn) B. 物資管理 C. 物資儲備 D. 物資采購 標(biāo)準(zhǔn)解： 16. 工作研究是在既泄的工作條件下，運(yùn)用（）的方法研究資料的更合理利用，排除作業(yè) 中不合理，不經(jīng)濟(jì)和混亂的因素，尋求一種更佳、更經(jīng)濟(jì)的方法。 A. 綜合安排 B. 提高效率 C. 系統(tǒng)分析 D. 科學(xué)合理 標(biāo)準(zhǔn)解： 17. 工作研究的原則之一是對工人操作的每個(gè)（）進(jìn)行科學(xué)研究，用以替代單憑經(jīng)驗(yàn)的辦 法。 A. 動(dòng)作 B. 培訓(xùn) C. 協(xié)作 D. 設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)解： 18. 企

4、業(yè)新產(chǎn)品是指本地區(qū)已有生產(chǎn)，在本企業(yè)首次（）的產(chǎn)品。 A. 試制生產(chǎn) B. 模擬生產(chǎn) C. 虛擬生產(chǎn) D. 研制開發(fā) 標(biāo)準(zhǔn)解： 19. 工作研究具有（）特征。 A. 標(biāo)準(zhǔn)化 B. 適應(yīng)性 C. 創(chuàng)新性 D. 系統(tǒng)性 標(biāo)準(zhǔn)解： 20. “用數(shù)據(jù)說話”是（）的基本觀點(diǎn)。 A. 工作質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析 B. 質(zhì)量管理 C. 數(shù)據(jù)收集 D. 數(shù)據(jù)管理 標(biāo)準(zhǔn)解： 21. （）是指在沒有接到用戶的訂單時(shí)按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行的生產(chǎn)，生產(chǎn)的 目的是為了補(bǔ)充成品庫存。 A. 訂貨組裝型生產(chǎn) B. 訂貨型生產(chǎn) C. 訂貨制造型生產(chǎn) D. 備貨型生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)解： 22. 服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)過程反映為投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出的過程，

5、這一過程一般稱作（）。 A. 管理過程 B. 服務(wù)過程 C. 控制過程 D. 作業(yè)過程 標(biāo)準(zhǔn)解： 23. 在產(chǎn)品品種多，變化快的情況下，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)的主要途徑是（）技術(shù)。 A. 可持續(xù)發(fā)展 B. 柔性化 C. 控制 D. 庫存 標(biāo)準(zhǔn)解： 24. 時(shí)間研究的內(nèi)容包括（）。 A. 系統(tǒng)考察和對象研究 B. 左額制左和工作抽樣 C. 過程分析和動(dòng)作分析 D. 經(jīng)濟(jì)調(diào)查和成本分析 標(biāo)準(zhǔn)解： 25. 生產(chǎn)計(jì)劃的層次包括（）。 A. 戰(zhàn)略層次計(jì)劃，戰(zhàn)術(shù)層次il劃和作業(yè)層次汁劃 B. 線性計(jì)劃，平面計(jì)劃和立體計(jì)劃 C. 供應(yīng)汁劃、管理計(jì)劃和銷售計(jì)劃 D. 年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和日計(jì)劃 標(biāo)準(zhǔn)解： 26. 生產(chǎn)按

6、生產(chǎn)專業(yè)化程度分類可分為（）。 A. 大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)，單件生產(chǎn)和多品種小批量生產(chǎn) B. 物質(zhì)生產(chǎn)型生產(chǎn)和勞動(dòng)服務(wù)型生產(chǎn) C. 加工裝配型生產(chǎn)和流程式生產(chǎn) D. 訂貨型生產(chǎn)和備貨 標(biāo)準(zhǔn)解： 27. 修訂滾動(dòng)計(jì)劃的（）時(shí)間稱為滾動(dòng)期。 A. 修改 B. 計(jì)劃 C. 間隔 D. 滾動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)解： 28. 庫存的類型有安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存，預(yù)期庫存和（）。 A. 運(yùn)輸庫存 B. 儲備庫存 C. 重點(diǎn)庫存 D. 保險(xiǎn)庫存 標(biāo)準(zhǔn)解： 29. 搞好物資管理，對于保證和促進(jìn)生產(chǎn)，加速（）周轉(zhuǎn)，節(jié)約物資消耗，降低產(chǎn)品成本, 提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。 A. 人才 B. 材料 C. 資金 D. 信息 標(biāo)準(zhǔn)解： 3

7、0. 全過程的質(zhì)疑管理必須體現(xiàn)兩種思想即（）,不斷改進(jìn)的思想和為顧客服務(wù)的思想。 A. 事后檢驗(yàn) B. 預(yù)防為主 C. 規(guī)范管理 D. 科學(xué)管理 標(biāo)準(zhǔn)解： 企業(yè)運(yùn)營管理208216秋在線作業(yè)1 二、多選題（共10道，共20分。） 1. 效用生產(chǎn)可以分為（）效用。 A. 生產(chǎn)要素 B. 生產(chǎn)信息 C. 形態(tài) D. 時(shí)間 E. 地點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn)解： 2. 老七種工具的內(nèi)容包括（）。 A. 因果圖法和直方圖 B. 分層法和排列因素 C. 關(guān)聯(lián)圖法和親和圖法 D. 統(tǒng)計(jì)分析表法 E. 控制圖法和散布圖法 標(biāo)準(zhǔn)解： 3. （）是生產(chǎn)戰(zhàn)略的特點(diǎn)。 A. 貢獻(xiàn)性 B. 規(guī)范性 C. 一致性 D. 操作性 E. 邊

8、防性 標(biāo)準(zhǔn)解： 4. （）是質(zhì)量保證體系的基本組成部分。 A. 設(shè)計(jì)試制的質(zhì)量管理 B. 生產(chǎn)制造的質(zhì)屋管理 C. 輔助生產(chǎn)質(zhì)量管理 D. 使用過程的質(zhì)量管理 E. 銷售過程的質(zhì)量管理 標(biāo)準(zhǔn)解： 5. 物資消耗定額的管理工作包括（）。 A. 做好統(tǒng)計(jì)工作 B. 執(zhí)行 C. 考核 D. 制訂泄額文件 E. 修訂 標(biāo)準(zhǔn)解： 6. 生產(chǎn)與作業(yè)管理的內(nèi)容包括（）。 A. 生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織 B. 生產(chǎn)計(jì)劃 C. 生產(chǎn)安全 D. 生產(chǎn)指揮 E. 生產(chǎn)控制 標(biāo)準(zhǔn)解： 7. 成批生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問題是如何妥善安排產(chǎn)品的成批輪番，保證有療奏地 均衡生產(chǎn)。其期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。 A. 批量和生產(chǎn)間隔期 B.

9、生產(chǎn)周期 C. 生產(chǎn)提前期 D. 在制品占用量 E. 工藝的用量 標(biāo)準(zhǔn)解： &生產(chǎn)過程的基本要素包括（）。 A. 加工 B. 搬運(yùn) C. 儲存 D. 延誤 E. 檢驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)解： 9. 訂貨點(diǎn)庫存和安全庫存設(shè)置的計(jì)算過程包括（）。 A. 確定平均訂貨提前期需求量 B. 計(jì)算安全存放距離 C. 計(jì)算平均發(fā)展速度 D. 計(jì)算訂貨點(diǎn)庫存量 E. 確泄安全庫存量 標(biāo)準(zhǔn)解： 10. 新產(chǎn)品開發(fā)策略有（）o A. 從提髙新產(chǎn)品競爭力出發(fā) B. 從挖掘產(chǎn)品功能岀發(fā) C. 從縮短投資回收期岀發(fā) D. 從降低產(chǎn)品成本出發(fā) E. 從消費(fèi)者需求出發(fā) 標(biāo)準(zhǔn)解： 企業(yè)運(yùn)營管理208216秋在線作業(yè)1 三、判斷題（共10道

10、，共20分。） 1. 對產(chǎn)品構(gòu)思的方案進(jìn)行篩選時(shí)，應(yīng)該考慮的因素是：構(gòu)思的來源是否來自顧客以及構(gòu)思 的產(chǎn)品是否符合企業(yè)目標(biāo)。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 標(biāo)準(zhǔn)解： 2. 企業(yè)流程再造就是用全新的信息技術(shù)對企業(yè)流程進(jìn)行自動(dòng)化。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 標(biāo)準(zhǔn)解： 3. 數(shù)字移動(dòng)電話相對于模擬移動(dòng)電話屬于全新產(chǎn)品。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 標(biāo)準(zhǔn)解： 4. 生產(chǎn)與作業(yè)管理的基本內(nèi)容包括生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織、生產(chǎn)計(jì)劃和控制。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 標(biāo)準(zhǔn)解： 5. 只有前所未有的完全創(chuàng)新的產(chǎn)品才能夠彼稱為全新產(chǎn)品。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 標(biāo)準(zhǔn)解： 6. 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有員獻(xiàn)性、一致性、操作性、執(zhí)行性和決策性。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 標(biāo)準(zhǔn)解： 7. 生產(chǎn)方式發(fā)展的主流是多品種小批量生產(chǎn)。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 標(biāo)準(zhǔn)解：