門口崗維修間修車坑改建工程施工組織設計方案1

1、目 錄第一章編制說明1.1工程概況.31.2編制依據(jù).41.3工程簡介.5第二章施工部署2.1工程總體目標.62.2項目管理機構及人員陪備.72.2.2項目機構網(wǎng)絡圖.82.2.3項目經(jīng)理部配備人員名單.92.4公司管理目標.102.5主要勞動力計劃.112.6主要材料計劃.122.7主要施工機械計劃.132.8施工總平面部署.14-15第三章施工測量和建筑物沉降觀測.3.1制網(wǎng)測設.163.2控制網(wǎng)的布設原則.163.3定位放線.17-18第四章土建工程4.1開挖工程.194.2回填工程.194.3零星砌磚.204.4鋼筋工程.21-244.5模板工程.25-274.6砼工程.28-30第五

2、章裝飾工程5.1抹灰施工.31-325.2地面水泥砂漿面層.33-345.3地面鋪貼地面磚.35-365.4墻面粘貼塊料.375.5防水工程.38-40第六章排水、電氣工程6.1排水工程.41-456.2電氣工程.46-516.3排水工程通病及治理.526.4電氣工程通病及治理.53-55第七章鋼爬梯制作及安裝工程7.1鋼構件制作前準備工程.567.2加工前的技術準備.567.3材料準備. 56 7.4鋼構件加工制作及安裝.57-58第八章施工進度計劃8.1施工程序的合理確定.598.2組織機構的落實.598.3采取保證措施.59第九章安全生產(chǎn)目標及保證措施9.1安全生產(chǎn)目標及安全管理體系.6

3、09.2保證生產(chǎn)安全的一般規(guī)定.619.3各專業(yè)工種、管理人員安全生產(chǎn)責任及措施.62-649.4施工現(xiàn)場消防措施.64-66第十章季節(jié)性施工措施10.1雨季施工措施.6710.2炎熱天氣施工措施.6810.3防臺風措施.69第十一章應急方案11.1應急預案的方針與原則.7011.2應急策劃.7011.3應急準備.7111.4應急響應.7211.5突發(fā)事件9應急預案.73-74附件：施工進度計劃圖 第一章、編制說明1.1工程概況本施工組織設計作為指導施工的技術性文件，編制時對各分部分項工程的施工工期、質(zhì)量目標、項目管理機構設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要技術措施

4、、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、總承包管理及降低成本、推廣新技術等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。本規(guī)程適用于結構框架工程。規(guī)程針對承重結構框架工程的特點，對基礎工程、土方工程、結構工程、砌體工程、電氣安裝、給排水工程、找平面、現(xiàn)澆水磨地面工程、幕墻找平面抹灰內(nèi)墻貼磚工程、防水工程。在門口崗維修間4、6、8#修車坑改建工程中，我們將以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為施工宗旨，本著對業(yè)主高度負責的態(tài)度，在合同工期（待定歷天內(nèi)）完成結構工程，同時，保證對各分部工程階段性工程(基礎、土建部分；裝修；裝修等)，進行合理安排部署，優(yōu)化資源配置，做到忙而不亂、質(zhì)量最好、效率最高、

5、綜合成本最低。同時在施工中，我公司將從業(yè)主利益出發(fā)，積極與監(jiān)督部門、，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系，從嚴控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時認真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生質(zhì)量事故，創(chuàng)建市級安全文明施工模范工地。同時，在施工中同建設單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動，提出更多合理化建議，力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設單位的每一分投入用到實處，以達到有效控制投資的目的，更好、更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。1.2編制依據(jù)a、廣州建筑設計院施工圖b、在門口崗維修間4、6、8#修車坑改建工程施工合同書及甲方對本工程施工

6、方案的編制要求；c、我公司多年來的工程的施工經(jīng)驗，現(xiàn)有施工管理能力和技術裝備水平；d、現(xiàn)場條件；e、國家、地方執(zhí)行的現(xiàn)行施工規(guī)范；f、 本公司iso9000質(zhì)量保證體系文件成功管理經(jīng)驗等；g、適用于本工程的國家及地方規(guī)范與標準。1.3工程簡介在門口崗維修間4、6、8#修車坑改建工程，位于廣州市海珠區(qū)，承包方式：包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全施工的方式承包。由廣州市第三公共汽車公司負責監(jiān)管，由廣州建筑設計院負責設計，由廣東景源建設工程有限公司負責施工。1.3.1 主要結構材料 混凝土強度等級：基礎墊層砼強度為c15，修車坑底板砼強度為c30，矩形柱砼強度為c30，矩形梁砼強度為c30，直形墻

7、砼強度為c30，散水、坡道砼強度為c30，地面砼強度為c30。1.3.2 鋼筋混凝土構造要求現(xiàn)澆構件鋼筋： 正常環(huán)境：鋼筋種類、規(guī)格:螺紋內(nèi)10內(nèi)18t、規(guī)格:螺紋內(nèi)25內(nèi)1.22t。1.3.3 重點難點結合我公司建筑施工經(jīng)驗，對本工程施工重點和難點總結及采取相應保證措施如下：1.3.4 本工程工期緊，要求施工單位現(xiàn)場項目組織機構具有強大的組織施工能力、豐富的大型工程施工經(jīng)驗及扎實的技術理論知識。采取的對策：我公司將從公司內(nèi)部抽調(diào)現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、工作責任性強的各職能部門的管理人員到項目經(jīng)理部，組成一個精干又掌握先進技術經(jīng)驗的、富有創(chuàng)新意識和開拓精神的優(yōu)秀的項目經(jīng)理部，從技術方案全過程地領導并參與

8、工程施工。項目人員對工程的技術重點、難點，施工組織方法，工程成本構成，項目實施管理目標均已經(jīng)相當熟悉，他們將可立即進入角色，迅速開展工作。1.3.5該工程的工程量大，涉及到的專業(yè)多、分包多，主體承包單位和各專業(yè)承包單位進場的準備和合理安排施工是施工的難點之一，該因素決定了資源的投入大，協(xié)調(diào)、調(diào)度、管理難度較大。采取的對策： 管理方式 管理體系：根據(jù)項目管理手冊及業(yè)主的要求，借鑒我司其它項目的成功經(jīng)驗，建立本項目的管理體系，并嚴格按該體系運行。 目標管理：明確總體目標，然后將目標進行分解，這些目標應包括質(zhì)量、進度、安全、文明施工等涵蓋施工各個方面，在目標明確的前提下對各單位進行管理和考評。目標應

9、是切實可行的，并是經(jīng)過確認能達到的目標。目標管理中應強調(diào)目標確定與完成的嚴肅性，并以合同、制度的方式加以明確、予以約束。 跟蹤管理：分解的目標明確后接下來就是跟蹤監(jiān)督，具體采用兩級跟蹤監(jiān)督的方式，即施工隊或車間一級監(jiān)督，經(jīng)理部二級監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏離目標的情況及時采取有效措施予以糾正。 授權管理：一個高效率的組織方式的基本要素就是要有合理的授權。職權是指揮和處置的權限。在項目管理中，每個單位，每個人都有一定的職權。管理者有指揮下級的權限，不同的工人有操縱不同設備和從事不同工作的權限。作為工程項目管理者，最重要的就是要正確合理的授權，把一部分職權授出去，留下一部分自己掌握。我們將根據(jù)該工程的具體情況，

10、科學地加以分析，從而合理科學的界定權限，即做到每一個崗位的職責與權限明確，以充分的調(diào)動各單位積極性，提高員工士氣，保證管理目標的實現(xiàn)。將適當?shù)臋嗔κ诮o適當?shù)娜耍羌芾щy的事情。我司在這方面有一套成熟、完整的授權與考核制度以及合同管理制度來保證授權的公正、合理、有序。 平衡管理：根據(jù)各施工階段的施工特點，按照各單位、分部、分項工程在整個工程中所占有的權重，進行綜合平衡優(yōu)化，對目標大小分割、設備使用、施工面設置、不同工程之間的進度平衡進行優(yōu)化。通過優(yōu)化達到資源與人員的合理調(diào)配，達到工期與資金的合理調(diào)配，最終達到工程目標的目的。 明確的職責分工上至經(jīng)理部管理層成員、部門，下至作業(yè)層施工隊都進行詳細

11、的任務劃分并進行職責范圍內(nèi)的授權，使項目經(jīng)理部的每一個人，每一個單位都清楚地了解自身的職責、任務及權限，這是項目團隊緊密配合、高效運作所必須的。 程序化、制度化管理根據(jù)業(yè)主要求，參照我司其它項目的成功管理經(jīng)驗，編制各類管理及工作程序制度，項目一切活動均嚴格按照程序及制度進行，真正作到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督”。用先進的信息管理系統(tǒng)及軟件輔助工程管理，優(yōu)化資源配置，以實現(xiàn)高效、及時的內(nèi)外信息溝通，做出資源配置的決策，以優(yōu)化資源配置。 加強技術管理，科學組織施工。我司在長期的施工管理過程中，積累了一整套技術管理制度和措施，在本工程施工中，我們將加強作業(yè)指導性文件的編

12、制并督促在施工中具體落實，開展全面的qc活動，確保工程質(zhì)量，減少工程通病；充分發(fā)揮協(xié)調(diào)配合的經(jīng)驗和能力，合理地劃分施工流水段，制訂正確的施工程序，確保工程管理落實到工程每一個環(huán)節(jié)上，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良目標。 加強工程技術資料的管理與收集。為確保本工程資料真實、及時、完整地收集，使工程資料直正地全面反映工程施工情況，我司將在本項目部設一名專職資料員，全面負責整個工程資料的收集、整理、歸檔和來往函件的收發(fā)工作，同時加強對反映工程生產(chǎn)過程的聲像資料的制作，為工程創(chuàng)優(yōu)作準備。 本工程改造面積大，保證結構的施工工期，是本工程的重點和難點之一。采取對策：優(yōu)化砼配合比，摻加粉煤灰和緩凝減水劑和微膨脹劑，降

13、低水化熱，減小內(nèi)外溫差，補償砼收縮，提高砼早期強度；加強砼坍落度控制，分層澆筑振搗；加強混凝土的養(yǎng)護措施。本工程涉及的機電專業(yè)較多，各專業(yè)工種之間、與土建裝修之間在工序上交替穿插頻繁，施工總體部署及各專業(yè)工種之間的相互協(xié)調(diào)、配合也是本工程一大重點。因此，要求施工單位具有很強的專業(yè)施工、協(xié)調(diào)管理能力，確保全面實現(xiàn)使用功能。采取對策：我公司經(jīng)多年實踐，積累了豐富的協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗，并與國際慣例接軌，在工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工以及分包協(xié)調(diào)控制等方面形成了獨特的管理優(yōu)勢。本工程中，將發(fā)揮我公司專業(yè)配套能力和協(xié)調(diào)管理實力，重點推行目標管理、跟蹤管理、平衡協(xié)調(diào)管理，積極處理好各方關系，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各類

14、資源的合理配備，重點實施：項目總體策劃、實施、管理、協(xié)調(diào)及控制；自身的專業(yè)配套能力；項目技術管理協(xié)調(diào)能力，圖紙深化設計、施工詳圖設計； 對工程特殊情況和問題的決策和應變能力；項目經(jīng)理部部設一名協(xié)調(diào)工程師，配合機電分包在施工前繪制綜合土建預埋、預留洞圖和綜合機電管線圖，適當?shù)貐f(xié)調(diào)和安排專業(yè)分包商和業(yè)主指定分包商的安裝。第二章、施工部署2.1工程總體目標3.1.1組建的門口崗維修間4、6、8#修車坑改建工程，將嚴格按我司iso9000體系文件要求，在施工中創(chuàng)四個一流：即一流質(zhì)量、一流工期、一流安全生產(chǎn)、一流文明施工場地。3.1.2在條件具備情況下，采用先進生產(chǎn)技術、先進工藝手段，創(chuàng)工程獨特風格，促

15、進行業(yè)施工水平的提高。3.1.3按項目管理法的要求組織專業(yè)工種的平衡，交叉流水作業(yè)，通過有力的協(xié)調(diào)指揮，使整個工地自始至終保持最優(yōu)化組合的最佳工效。3.1.4工程質(zhì)量目標：確保市合格工程，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)樣板工程。3.1.5 工程進度：我公司控制結構施工工期（待定）日歷天。3.1.6 安全生產(chǎn)：防止重傷，杜絕死亡，達到無重大傷亡事故、無重大技術性事故、無火災事故、無食物中毒事故、無重大機械事故等“五無”要求。按國家建設部頒發(fā)的“一標三規(guī)范”達標。3.1.7 文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容、場貌創(chuàng)一流水平，達到省、市安全文明工地標準。3.1.8 環(huán)境保護：在施工過程中，嚴格遵守中華人民共和國噪聲標準

16、(建筑施工場界噪聲限值)gb12523-90及其補充規(guī)定，減少粉塵污染。2.2項目管理機構及人員配備本工程工程量大，質(zhì)量要求高，我們將組織一個強有力的組織機構，公司挑選懂技術、會管理、工作認真、刻苦耐勞的精兵良將到該工程中實施管理與施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務。從管理人員、施工機械、物資保證、施工技術管理等方面給予最大充分的保證。各專業(yè)在組織上形成求真務實、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)為一體化管理網(wǎng)絡體系。2.2.1項目經(jīng)理部的設置項目經(jīng)理部對本工程實施項目總體目標控制管理，即實施項目經(jīng)理負責制、項目管理負責制、項目成本核算制的項目法施工模式，項目經(jīng)理部對工程施工過程的工期進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文

17、明施工、項目核算等負全責。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理1人，主管本工程全面工作，要對工程進度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負責；項目副經(jīng)理1名，在項目經(jīng)理領導下主管本工程各專業(yè)全面協(xié)調(diào)管理工作；項目技術負責人1名，負責工程的全面技術質(zhì)量工作。開工日期為 2015 年 11 月 8 日；竣工日期為 2016 年 2 月 5 日。2.2.2 項目機構網(wǎng)絡圖項目經(jīng)理：劉水生項目副經(jīng)理：鄭炳強技術負責人：蔡鎮(zhèn)洪施工員鄭銀湖質(zhì)檢員馬航航資料員 鄭少純預算員鄭楚文安全員林賢松材料員鄭淑娟架子班：鄭俊杰鋼筋班：彭昭龍木工班：鄭少雄砼工班：彭昭龍泥工班：黃欽濤水電班：鄭喜林2.2.3 項目經(jīng)理部配備人員名單

18、部門姓 名職 稱職 務工作范圍項目經(jīng)理部劉水生項目經(jīng)理項目經(jīng)理負責工程全面工作鄭炳強工程師項目副經(jīng)理負責現(xiàn)場施工生產(chǎn)蔡鎮(zhèn)洪工程師技術總負責負責全面協(xié)調(diào)管理現(xiàn)場工作及技術工作、簽發(fā)各類文件鄭銀湖施工員施工員負責班組管理鄭淑娟試驗員試驗員材料檢測送檢鄭偉武測量員測量員現(xiàn)場測量放線質(zhì)安組馬航航質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)量工作林賢松安全員安全員安全工作預算組鄭楚文造價工程師造價工程師負責預算與計劃工作安裝組鄭喜林水電工程師電氣安裝工作鄭喜林給排水工程師給排水工作材供組鄭淑娟材料員負責材料采購與進貨馬航航材料員材料驗收、試驗鄭少偉保管員甲供材料驗收2.2.4 公司管理目標方針目標：推行安全系統(tǒng)工程，實現(xiàn)全工程施工無

19、重大事故。目標分解：杜絕因工死亡事故，死亡率為0；杜絕因工重傷事故， 重傷率為0。責任人：項目經(jīng)理、總工程師、安全員措施：施工中嚴格執(zhí)行國家有關安全規(guī)程和勞動保護安全，衛(wèi)生法令，方針政策及頒發(fā)的有關規(guī)定；運用安全系工程理論，制定“安全檢查表”，對工地實施定期或不定期的安全檢查，開展“安全無事故”的竟賽活動；實行崗位增培訓，在每項工程開工前開展“危險性預先分析”找出危險因素，并結合具體實際制定針對措施；進行事故燈型分析和系統(tǒng)平衡，從而加強、提高對各種事故的預測和預防；運用人機安全工程學理論防止各類人機系統(tǒng)安全事故的發(fā)生；根據(jù)本工程的施工點制定路基施工安全措施并發(fā)至生產(chǎn)班認真貫徹執(zhí)行；實行窒生產(chǎn)否

20、定權，安全檢查人員有權利制止一切違章作業(yè)，并按規(guī)定處罰違章行為；施行無死亡、無重傷、無坍塌、無火災、無中毒，年輕傷負傷率小于千分之三。2.3 施工部署3.3.1 本工程結構,針對以上結構特點，在平面上劃分為四個施工段落，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的流水施工，在確保工程質(zhì)量的前提下，努力縮短工期，降低工程成本。3.3.2 施工現(xiàn)場采用排水明溝、集水井排水體系。3.3.3 模板以膠合板木模、鋼木結合為主，模板的支撐架采用鋼管扣件式腳手架，腳手架鋼管頂部支撐方木的部位采用定制專用撐頭，以防扣件滑支造成塌模的危險。3.3.4 鋼筋現(xiàn)場加工制作。3.3.5 砼采用商品砼，砼澆筑以泵送為主。3.3.6 外架采

21、用雙排扣件式鋼管腳手架。2.4 施工程序施工程序的關健，是主次分明，先后順序安排的原則，以結構施工為主導，裝飾安裝在結構進度中及時插入，在平面上分區(qū)，在豎向上分層，同步流水立體交叉，先土建，后裝飾，后安裝，在時間上，土建結構與安裝預埋預留同步進行，裝修從下至上，形成各主要部分緊湊按工序穿插銜接形成主體交叉施工。2.2.5 總的施工程序測量放線修車坑支護土方開挖砌筑砼墊層施工監(jiān)測鋼筋制安、模板安裝土建砼澆筑工程裝修找平面、抹灰、貼磚防水處理土方回填進入安裝部分總結2.5主要勞動力計劃結構施工階段，各工種每天二班作業(yè)，每班作業(yè)時間8小時，砌筑、裝飾、安裝及調(diào)試階段，各工種每天單班作業(yè)，作業(yè)時間10

22、12小時（超8小時按加班處理）。高峰期約130人。序號工 種人數(shù)序號工 種人數(shù)1鋼筋工413機修工12木 工414管道工3砼 工415砌磚工124架子工516抹灰工155機械操作工517油漆工126起重工/18防水工47電焊工419普通工128對焊工220材料倉管工19電渣焊工421清潔工210安裝電工823洗車工111維修電工224保 安112雜務工225炊事員22.6主要材料計劃材料的及時供應是施工計劃得以實施的必要條件。本工程材料的供應將在項目經(jīng)理的直接管理下進行，總施工依據(jù)施工預算分析和進度計劃的要求，編制材料采購計劃，材料員負責材料進庫驗收和入庫保管。質(zhì)檢員依據(jù)有關規(guī)定要核對材料進行

23、取樣送檢并做標識。采購材料必須遵守廣州市建筑材料核準管理辦法的規(guī)定，采購實行核準管理的建筑材料，必須是廣州市主管部門公告通過核準的建筑材料及其生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品，否則，不得在本工程中使用。實行核準管理的建筑材料實行進場聯(lián)合驗收制度，項目部必須在單位的監(jiān)督下，對進入施工現(xiàn)場的相關建筑材料進行驗收，填寫市主管部門統(tǒng)一印制的建筑材料進場驗收表。驗收合格后，項目部、單位應在驗收表上會簽。驗收記錄以及相關的資料作為竣工驗收資料存檔備查。本工程所用主體材料及施工周轉材料情況如下：2.6.1 結構材料 砼1、 采用商品砼，砼的配合比必須由砼攪拌中心試驗室經(jīng)試配提供，生產(chǎn)出來的砼必須符合設計要求，且施工性良好，砼

24、的供應按工程進度提供，當批量極少時，可采用現(xiàn)場攪拌。2、 鋼筋分別采用級、級、級鋼筋，鋼筋按進度提前分批采購，一律為國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋼筋。3、 加氣砼砌塊、灰砂磚采用符合設計要求的優(yōu)質(zhì)砌塊。2.6.2 施工周轉材2、 模板：采用15厚夾板作為模板主材，依據(jù)具體情況配合使用其它類模板（如：松木模板等）。2、 支模方料:以松雜方料為主材,普通規(guī)格為50100等。2.6.3 安全防護用品計劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備 注1安全帽塑料頂502安全帶尼龍付103低壓變壓器/4焊工手套雙105焊工面罩個106砼工水鞋雙107砼工防護衣套108干粉滅火器個9安全標志牌個510泡沫滅火器個811漏電保護器個512干粉滅火

25、器個1013/142.7主要施工機械計劃良好的施工機械設備，是工程順利完成的必要前提，本工程投入的施工機械，砼泵、攪拌機、等，進場前，由項目設備主管落實專人進行檢修，確保其性能良好，每臺設備上應注明操作人及負責人，并有專人定期檢查，維修、保養(yǎng)，使其工作性能和安全性能處于良好狀態(tài)。本工程擬投入的施工機械設備如下表：主要施工機械計劃機械表名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間砼施工機械砼輸送泵hbt60臺1施工準備階段砂漿攪拌機uj325臺1砌體砌筑前平板振動器n-7臺2砼澆筑前插入式振動器35、50臺3砼澆筑前鋼筋施工機械鋼筋切斷機gyj-40臺1施工準備階段鋼筋彎曲機gjb-40b臺1施工準備階段鋼筋

26、調(diào)直機gt4-14臺1施工準備階段鋼筋對焊機un1-100臺2施工準備階段電焊機交直流等臺2施工準備階段圓盤鋸mj104臺1施工準備階段手提式圓盤鋸臺3施工準備階段木工電刨手提式臺6施工準備階段綜合全站儀ptv2臺/施工準備階段水準儀ds3臺1施工準備階段經(jīng)緯儀tdj2e臺1施工準備階段激光垂測儀dj23臺1施工準備階段柴油發(fā)電機hp-150臺1施工準備階段高壓泵5/zcc-45臺/施工準備階段2.8施工總平面布置施工現(xiàn)場的平面布置及管理得當與否，直接影響工程的施工質(zhì)量及工程進度，所以，規(guī)劃一個比較合理的施工布局，并且嚴格地進行統(tǒng)一管理，為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件，也是確保施

27、工進度所不可缺少的一個環(huán)節(jié)。根據(jù)本工程場地特點及建筑物結構形式，為充分利用資源，有利施工，對施工平面作如下布置(詳見本方案附圖)：2.8.1 運輸?shù)缆泛椭饕鋈肟?.8.2 場地標牌 “一圖七牌”包括：施工公告、工程概況、組織網(wǎng)絡、安全紀律、消防須知、文明施工管理、現(xiàn)場平面布置圖、安全警示等。 會議室“四牌”包括：管理機構、工地文明施工管理、進度管理、資源管理等。 企業(yè)、項目、質(zhì)量、安全宣傳標牌包括：宣傳標牌和質(zhì)量、安全宣傳欄等。2.8.3 辦公、生活區(qū)域現(xiàn)場設一棟設為施工單位項目部辦公室及會議室，作為其他項目部管理人員宿舍及工人宿舍。2.8.4 生產(chǎn)區(qū)域根據(jù)現(xiàn)場施工用地情況，生產(chǎn)區(qū)域在施工期

28、間，材料加工場地設置鋼筋制作場二處、木工制作場二處。2.8.5 施工機械布置砼輸送泵1臺，350l攪拌機2臺，備用發(fā)電機1臺。2.8.6 臨時用水和臨時用電 臨時用水：本工程在施工中，供水面積大、需用水點多，主管線的布置環(huán)繞主體工程布設，再分別到各用水點，在材料堆場，動用明火區(qū)、有易燃、易爆場所及宿舍區(qū)設置適當消防用水取水點。在主水管駁口安裝計費水表，在每一取水點必須裝設閘閥控制，生活區(qū)供水采用定時供水制度，施工現(xiàn)場用水必須做到隨時使用，隨時關閉，巡回檢查，發(fā)現(xiàn)浪費及時制止，并處罰的動態(tài)管理控制，施工現(xiàn)場用水必須采用計劃申報制度。分承包方用水必須向總承包方提出書面申請計劃，經(jīng)批準后，才給予接駁

29、，并加裝計費水表。 臨時用電：根據(jù)施工現(xiàn)場施工點位置，總配電室設在基地的南面位置，供電系統(tǒng)使用tns 系統(tǒng)接地，實行三相五線制，進出電源采用vv絕緣塑料電纜。從總配電室到施工現(xiàn)場分成6個回路另加宿舍照明2個回路，主要供給施工生產(chǎn)、照明等用電。電纜沿四周地埋敷設，在通過道路的地方用鋼管保護，供電回路電源至各分路動力配電箱，分路配電箱至各個作業(yè)點的動力設備機械和照明移動配電箱，實行三級配電兩級保護。在各個回路終點設置重復接地。建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。加強臨時用電的安全防護措施，嚴格安裝臨時用電專項施工方案的要求，加強用電的防雷和接地裝置，加

30、強用電防火、防臺風和防汛措施，制定臨電定期巡查維修制度。確保臨時用電的安全。第四章 主要建筑結構工程施工方法第三章、施工測量和建筑物沉降觀測3.1制網(wǎng)測設 場區(qū)平面控制網(wǎng)布設原則 平面控制應先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。 布設平面控制網(wǎng)形首先根據(jù)設計總平面圖。 選點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方。 樁位必須用混凝土保護，需要時用鋼管進行圍護，并用紅油漆做好測量標記。 場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設及復測由于該工程占地面積較大，主要軸線交匯點均提供了坐標數(shù)據(jù)，根據(jù)總平面圖提供的坐標，利用ptv2全站儀(測角0.5,測距1+1ppm)驗證所提供坐標點的正確性，測一個三角網(wǎng)

31、，經(jīng)角度、距離校測符合點位限差要求后，作為主場區(qū)首級平面控制網(wǎng)。場區(qū)平面控制網(wǎng)的精度等級根據(jù)工程測量規(guī)范要求，控制網(wǎng)的技術指標必須符合下表的規(guī)定。等 級測角中誤查()邊長相對中誤查一 級51/30000 建筑物的平面控制網(wǎng)首級控制網(wǎng)布設完成后，建立建筑物平面矩形控制網(wǎng)。建筑物平面矩形控制網(wǎng)懸掛于首級平面控制網(wǎng)上。3.2控制網(wǎng)的布設原則為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制的建立是根據(jù)甲方提供的場區(qū)水準基點(至少提供三個)，采用ds3電子水準儀(精度0.3mm/km往返測)對所提供的水準基點進行復測檢查，校測合格后，測設一條附合水準路線，要求聯(lián)測場區(qū)平面控制點，以此作為

32、保證施工豎向精度控制的首要條件。 高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水準的精度。在布設附合水準路線前，結合場區(qū)情況，在場區(qū)與甲方所提供的水準基點間埋設半永久性高程點，埋設36個月后，再進行聯(lián)測，測出場區(qū)半永久性點的高程，該點也可作為以后沉降觀測的基準點。 場區(qū)至少應有三個水準點，水準點的間距應小于500m，距離建筑物應大于25m，距離回填土邊線應不小于15m。3.3定位放線進場后同建筑單位、監(jiān)理公司和設計單位對規(guī)劃紅線、控制點進行交接驗收，根據(jù)各點的坐標值、標高值校核其間距、夾角、高差。根據(jù)各控制點，測定建筑物各軸線、邊界線、墻柱控制線，標高控制點等。(主軸線測量放線定位圖)。放線后應匯同建設、監(jiān)理

33、、設計單位對施測的軸線進行復測，驗線無誤后，才可作為結構控制軸線使用，注意做好記錄，辦理好簽字手續(xù)，作為竣工文件存檔。驗線允許偏差如下： 長度 允許偏差 l30m 5mm 30ml60m 10mm 60ml90m 15mm l90m 20mm建筑物軸線測量控制方法采用樓板留洞孔，鉛垂儀垂直視線法。首先于首層板面布設djz3鉛垂儀設站位置控制點，設置固定標志。以上各層施工時，置dzj3鉛垂儀于控制點上，整平對中好儀器后，通過鉛垂儀的鉛垂視線由洞孔引測各控制點至所需樓層板面接收靶上投點，為了消除豎軸不垂直水平軸的誤差，讓水平度盤分別在0、90、180、270度向接收靶上投點，觀察光斑位置變動情況，

34、并作好標記，若有變動，其變動位置對稱點連線的交點，可視為精確的鉛直正中心點；在置經(jīng)緯儀于板面標志點上，首先檢核點間角度，用鋼尺檢核距離，要求角度誤差在10秒、距離誤差在2mm之內(nèi)，即可把點之間連線測設于板面上供彈線用。垂直度控制特點：垂直度的控制是關系到施工質(zhì)量的重要一環(huán)，施工中建筑物外輪廓的垂直度控制由經(jīng)緯儀在四角處以首層軸線為基準向上投測校核偏差；在控制內(nèi)部軸線和墻、柱垂直時以激光經(jīng)緯儀向上投測控制點，并利用線錘來校核建筑物的垂直度，每層的墻柱垂直度控制由線錘和經(jīng)緯儀校核完成，以便及時進行調(diào)整。3.4沉降觀測沉降觀測是反映建筑物沉降的重要手段。沉降觀測點要根據(jù)設計要求布置，設計無要求時，沿

35、建筑物周圍每隔30m布置一個，沉降觀點本身應當牢固，確保點位安全，能長期保存；觀測點在結構施工時布置，并注意保護。觀測點以上必須有明顯的突出之處，可布置在基礎、柱子及墻體轉角處，與柱身墻身保持一定距離。 施測方案采用ds3精密水準儀及所配銦鋼尺；定線路，定人員，定要求的原則，在每次觀測前應對儀器進行嚴格地檢校，選定的路線應盡可能做到前后視距相等，最大視距不得超過75m，觀測完后，必須再次后視水準點，先后兩個后視讀數(shù)之差不應超過2mm，觀測技術要求執(zhí)行工程測量規(guī)范的標準。沉降基準點同觀測點的聯(lián)測按閉合水準線路完成。 沉降觀測點的布設根據(jù)中華人民共和國標準工程測量規(guī)范(gb50026-93)的有關

36、沉降觀測點埋設規(guī)定進行沉降觀測點的埋設，沉降觀測點應與變形體固結為一體，布設在能敏感反映變形的位置。沉降觀測點制作大樣圖如下圖所示。沉降觀測點制作大樣圖(長度單位：mm) 沉降觀測要求根據(jù)中華人民共和國國家標準工程測量規(guī)范(gb50026-93)的有關沉降測量的規(guī)定，結合當前世界先進測量技術，按工程測量規(guī)范規(guī)定的三等水準測量作業(yè)要求進行。 觀測點設置完成后觀測一次，作為原始數(shù)據(jù)。結構施工期間完成一層觀測一次。 裝修期間每月觀測一次。 竣工前觀測一次。 成果整理、資料提供沉降觀測應有專用的觀測記錄手冊，并需將建筑物、構筑物施工情況詳細注明，隨時整理，每次沉降觀測完成后，定時向建設單位通報沉降情況。提交資料有建筑平面圖及觀測點布置圖，施工測量時所引用的水準點號碼、位置、高程及其有無變動情況。沉降觀測成果表：繪制出時間沉降量關系曲線