2011年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理試題(二_第1頁
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文檔簡介

1、2011年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理試題(二)一、單項(xiàng)選擇題1施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括施工的( )。A成本目標(biāo)B進(jìn)度目標(biāo)C安全目標(biāo)D質(zhì)量目標(biāo)2( )組織結(jié)構(gòu)模式在工作中常會(huì)出現(xiàn)交叉和矛盾的指令關(guān)系。A職能制B線性C矩陣制D事業(yè)部制來3依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用,反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是( )。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B項(xiàng)目管理任務(wù)分工表C項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D項(xiàng)目管理職能分工表4按照項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理,在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是( )。A將項(xiàng)目目標(biāo)分解B對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行跟蹤C(jī)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值D比較實(shí)際值與計(jì)劃值

2、5施工單位在編制施工方案時(shí),可能發(fā)生施工機(jī)械選擇不當(dāng)、流水施工安排不合理等問題,由此可能導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問題,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的( )。A工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)6我國目前推行建筑工程監(jiān)理制度,( )可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程范圍。A國務(wù)院B建設(shè)部C發(fā)改委D行業(yè)協(xié)會(huì)7已知某施工機(jī)械耐用總臺(tái)班為4000臺(tái)班,大修間隔臺(tái)班為500臺(tái)班,一次大修修理費(fèi)為8000元,則該施工機(jī)械的臺(tái)班大修修理費(fèi)為( )元臺(tái)班。A10B14C16D1758按照目前我國建設(shè)安裝工程費(fèi)用組成,為確保工程在正常條件下施工,使用各種排水降水設(shè)備所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)記入( )。A施工機(jī)械用費(fèi)B措

3、施費(fèi)C規(guī)費(fèi)D間接費(fèi)9對(duì)于從事建筑安裝企業(yè)的工人的公積金應(yīng)記入建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成中的( )。A人工費(fèi)B措施費(fèi)C規(guī)費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)10管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的,這些組成管理的環(huán)節(jié)就是( )。A管理的原則B管理的方法C管理的基礎(chǔ)D管理的職能11在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí),投標(biāo)人( )。A可以采用索賠的方式要求對(duì)新增措施項(xiàng)目予以補(bǔ)償B不得對(duì)措施項(xiàng)目清單做任何調(diào)整C對(duì)措施項(xiàng)目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行D可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目12我國現(xiàn)行工程量清單計(jì)價(jià)辦法中的單價(jià)采用( )。A指數(shù)單價(jià)B綜合單價(jià)C工料單價(jià)D不限制13在編制工程量清單時(shí),分部分項(xiàng)工程量清單的內(nèi)

4、容包括( )。A項(xiàng)目編碼、計(jì)量單位、工程數(shù)量、綜合單價(jià)B項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位、工程數(shù)量、綜合單價(jià)C項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位、工程數(shù)量D項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、工程數(shù)量、綜合單價(jià)14在編制工程量清單時(shí),施工現(xiàn)場的實(shí)際情況應(yīng)在( )里面反映。A分部分項(xiàng)工程量清單B總說明C措施項(xiàng)目清單D其他項(xiàng)目清單15工程量清單中的其他項(xiàng)目清單不包括( )。A零星工作項(xiàng)目費(fèi)B總承包服務(wù)費(fèi)C材料購置費(fèi)D規(guī)費(fèi)16為了取得施工成本管理的理想成效,對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并指定防范性措施,屬于( )。A組織措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D合同措施17以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率,以

5、及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。A成本預(yù)測B成本計(jì)劃C成本核算18在對(duì)工程施工成本進(jìn)行分析的過程中,不但可以對(duì)己發(fā)生的,而且對(duì)未發(fā)生的和正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是( )。A會(huì)計(jì)核算D成本核算C統(tǒng)計(jì)核算D業(yè)務(wù)核算19施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于( )范疇。A企業(yè)計(jì)劃B工程項(xiàng)目管理C總體規(guī)劃D進(jìn)度控制20在對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行成本控制時(shí),成本的實(shí)際值是100萬元,成本的計(jì)劃值是80萬元,那么該項(xiàng)目的偏差程度是( )。A125B08C02D02521在對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),( )很難直接用于定量分析。A橫道圖法B表格法C曲線法D總費(fèi)用法22為掌握新的施工技術(shù)來完成某

6、項(xiàng)工程,公司派小王去學(xué)習(xí),小王在培訓(xùn)期間的工資應(yīng)記入( )。A直接工程費(fèi)B措施費(fèi)C企業(yè)管理費(fèi)D規(guī)費(fèi)23在進(jìn)行施工成本核算時(shí),一般以( )為成本核算對(duì)象。A單項(xiàng)工程B單位工程C分部工程D分項(xiàng)工程24在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的時(shí)候,要定期進(jìn)行施工成本計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。在工程合同價(jià)和實(shí)際施工成本的比較中,( )是實(shí)際值。A工程合同價(jià)中相應(yīng)成本項(xiàng)D實(shí)際施工成本中相應(yīng)成本項(xiàng)C施工成本規(guī)劃中相應(yīng)成本項(xiàng)D投標(biāo)價(jià)中相應(yīng)成本項(xiàng)25在計(jì)算工程索賠時(shí),按照“索賠金額實(shí)際總費(fèi)用一投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用”來計(jì)算索賠費(fèi)用的方法是( )。A實(shí)際費(fèi)用法B修正實(shí)際費(fèi)用法C總費(fèi)用法D修正總費(fèi)用法26合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)

7、整時(shí),合同另有約定外,工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價(jià)由( )提出。A承包人B監(jiān)理工程師C發(fā)包人D三方協(xié)商后27某項(xiàng)工程在建安工程價(jià)款的結(jié)算時(shí)采取動(dòng)態(tài)結(jié)算,該工程不能采用的方法是( )。A按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法B按主材計(jì)算價(jià)差C修正總費(fèi)用法D竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法28在下列方法中,( )不是索賠費(fèi)用的計(jì)算方法。A實(shí)際費(fèi)用法B總費(fèi)用法C修正的實(shí)際費(fèi)用法D修正的總費(fèi)用法29按照我國目前的規(guī)定,建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上( )項(xiàng)目管理范疇。A施工方B設(shè)計(jì)方C業(yè)主方D供貨方30在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)于關(guān)鍵線路下列說法正確的是( )。A關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的工作B一個(gè)

8、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只能有1條關(guān)鍵線路C在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行的過程中,關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移D關(guān)鍵線路上的工作不一定是關(guān)鍵工作31某項(xiàng)工作有兩個(gè)緊后工作,其最遲完成時(shí)間分別為20天、15天,其持續(xù)時(shí)間分別為7天、12天,則本工作的最遲完成時(shí)間為( )天。A3B13C15D1832通過工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化屬于施工方進(jìn)度控制的( )。A組織措施B管理措施C技術(shù)措施D經(jīng)濟(jì)措施33業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目( )階段的進(jìn)度。A決策B實(shí)施C決策和實(shí)施D施工34施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行重心是( )。A施工組織設(shè)計(jì)BPDCA循環(huán)C事前、事中、事后控制相結(jié)合D過程管理35單位工程或主要分部

9、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容不包括( )。A施工條件分析B施工規(guī)劃C施工平面圖D施工方案36下列對(duì)單位工程或主要分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容的說明,不正確的是( )。A施工條件分析包括合同條件、現(xiàn)場條件和法規(guī)條件B施工方案包括施工技術(shù)方案和組織方案C施工進(jìn)度計(jì)劃包括時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃和施工資源進(jìn)度計(jì)劃D施工措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施和行政措施37某磚混結(jié)構(gòu)住宅一樓墻體砌筑時(shí),監(jiān)理發(fā)現(xiàn)由于施工放線的失誤,導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm,這時(shí)應(yīng)該( )。A加固處理B修補(bǔ)處理C返工處理D不作處理38質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段,在( )環(huán)境中,它是施工單位取得建設(shè)單位

10、信任的手段。A法律B經(jīng)濟(jì)C合同D風(fēng)險(xiǎn)39在工程建設(shè)全過程,監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)項(xiàng)目施工情況進(jìn)行不定期的檢查。其中在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)階段每( )安排監(jiān)督檢查。A天B周C月D季度40在影響工程質(zhì)量的因素中,( )因素是質(zhì)量管理中第一因素。A人B材料C機(jī)械設(shè)備D施工方法41政府的質(zhì)量監(jiān)督部門編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,在竣工驗(yàn)收之日起( )天內(nèi)提交竣工驗(yàn)收備案部門,對(duì)不符合驗(yàn)收要求的責(zé)令改正。A5B6C7D842根據(jù)我國建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定,國家推行工程竣工驗(yàn)收備案制度。備案部門在收到備案文件資料后的( )天內(nèi),對(duì)文件資料進(jìn)行審查。A14B15C16D1743施工質(zhì)量檢查的方式不包括( )。A日常檢

11、查B監(jiān)督檢查C綜合檢查D專業(yè)檢查44下列不屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的是( )。A領(lǐng)導(dǎo)作用B全員參與C持續(xù)改進(jìn)D控制為主45職業(yè)健康安全管理體系的作用不含( )。A有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全制度和法規(guī)的執(zhí)行B有助于消除貿(mào)易壁壘C有助于提高全民的安全意識(shí)D有助于提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益46環(huán)境保護(hù)的主要內(nèi)容不包括( )。A預(yù)防和治理環(huán)境污染B防止環(huán)境破壞C提高經(jīng)濟(jì)效益D保護(hù)生態(tài)環(huán)境47與工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)相比,建設(shè)工程項(xiàng)目的運(yùn)作和施工不能標(biāo)準(zhǔn)化,反映了建設(shè)工程項(xiàng)目及其生產(chǎn)具有( )的特點(diǎn)。A一次性B單件性C體積龐大D預(yù)約性48通常把影響施工質(zhì)量的五個(gè)方面因素,用英文字母概括為( )。A1M4EB2M2EC3M1ED4M

12、1E49根據(jù)環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南GBT24001-1996,ISO:1996,一級(jí)要素“實(shí)施與運(yùn)行”不包括( )二級(jí)要素。A信息交流B文件控制C運(yùn)行控制D記錄50施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量( )等構(gòu)成。A方針B目標(biāo)C記錄D評(píng)審51工程項(xiàng)目施工安全控制的指導(dǎo)性文件是( )。A施工安全技術(shù)措施計(jì)劃B施工組織設(shè)計(jì)C施工管理實(shí)施規(guī)劃D施工管理規(guī)劃大綱52根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類,一次事故中死亡3人屬于( )。A重傷事故B死亡事故C重大傷亡事故D特大傷亡事故53下列不屬于施工項(xiàng)目安全檢查類型的是( )。A日常性檢查B專業(yè)性檢查C季節(jié)性檢查D綜合性檢

13、查54防止噪聲污染的最根本措施是( )。A在聲源上安裝消聲器消聲B減振降噪C從聲源上降低噪聲D利用吸聲材料55根據(jù)傷亡事故處理規(guī)定,傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過( )日。A160B170C180D20056建設(shè)工程施工合同(示范文本)合同文件其優(yōu)先解釋順序是不同的,一般的優(yōu)先順序應(yīng)為( )。A通用合同條款專用合同條款有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件圖紙B專用合同條款通用合同條款有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件圖紙C通用合同條款專用合同條款圖紙有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件D專用合同條款通用合同條款圖紙有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件57建設(shè)部和國家工商管理局于1992年2月4日頒發(fā)的建設(shè)工程

14、施工合同(示范文本)適用的工程不包括( )。A各類公用建筑B公路建設(shè)C工業(yè)廠房D管道的施工58建筑材料采購合同的主要內(nèi)容不包括( )。A標(biāo)的B預(yù)算C驗(yàn)收D結(jié)算59承包人按照合同完成施工任務(wù),通過工程竣工驗(yàn)收,實(shí)際竣工日期應(yīng)為( )。A合同約定的竣工日期B承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期C發(fā)包人在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的簽收日期D工程移交的日期60根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)的規(guī)定,專業(yè)工程分包人的責(zé)任或工作不包括( )。A分包人對(duì)有關(guān)分包工程的責(zé)任B分包人于發(fā)包人的關(guān)系C承包人指令D監(jiān)理人責(zé)任61根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),下列關(guān)于工程費(fèi)用控制的論述正確的是( )。A工程施工合同價(jià)款可以采

15、用總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金等方式約定B工程預(yù)付款支付后應(yīng)在第一次進(jìn)度款支付時(shí)扣回C發(fā)包人支付工程款的依據(jù)是承包人提交的工程款的申請(qǐng)報(bào)告D竣工結(jié)算應(yīng)在承包人提交的竣工結(jié)算報(bào)告后28天內(nèi)完成62合同簽訂以后,合同中各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行要落實(shí)到具體的項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目參與人員身上,對(duì)于施工合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,其中施工合同的跟蹤的對(duì)象不應(yīng)包括( )。A承包的任務(wù)B分包人的工程和工作C現(xiàn)場管理人員對(duì)現(xiàn)場情況的直接了解D業(yè)主和其委托的工程師的工作63根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)的規(guī)定,下列有關(guān)勞務(wù)分包合同的論述正確的是( )。A勞務(wù)分包人應(yīng)為進(jìn)入施工現(xiàn)場的第三方人員辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B

16、勞務(wù)分包人應(yīng)為施工現(xiàn)場內(nèi)的自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C采用固定價(jià)格時(shí),無論發(fā)生任何情況,均為一次包死,不再調(diào)整D采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的,每次結(jié)算須計(jì)算工時(shí)和工程量64根據(jù)建設(shè)丁程施工合同(示范文本),在下列有關(guān)原因中,不能構(gòu)成工程延期索賠的是( )。A不可抗力造成的工程延期,承包人向發(fā)包人提出的索賠B由于發(fā)包人的指令工程暫停,造成工期拖延,承包人向發(fā)包人提出的索賠C由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?,分包人向發(fā)包人的索賠D由于承包人的原因?qū)е鹿て谕涎?,發(fā)包人向承包人的索賠65在下列的內(nèi)容中,既可以構(gòu)成施工索賠依據(jù)的,又可以構(gòu)成索賠證據(jù)的是( )。A施工合同文件B法律、法

17、規(guī)C工程建設(shè)慣例D施工日記、備忘錄66施工記錄信息不包括( )。A施工日志B資金計(jì)劃表C用工記錄D質(zhì)量檢查記錄67施工方信息管理的任務(wù)不包括( )。A為預(yù)測和決策提供依據(jù)B實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化C信息的組織D設(shè)置信息中心68,施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的功能要求( )。A提高數(shù)據(jù)處理的效率B提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力C有利于用戶提取信息D提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑?9基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式不包括( )。A直接購買B租用服務(wù)C自行開發(fā)D間接購買70施工文件的密級(jí)可分為三類,不包括( )。A絕密B中密C機(jī)密D秘密二、多項(xiàng)選擇題1組織結(jié)構(gòu)圖是一種基本的組織工具,下列對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的論述,正確的是

18、( )。A項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的組織關(guān)系B項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系C項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼兩者之間沒有聯(lián)系D業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和工程管理咨詢方的項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)都可以用各自的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述E項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系2施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力( )。A選擇施工作業(yè)隊(duì)伍B選擇監(jiān)理單位C進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配D指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)E組織

19、項(xiàng)目管理班子3監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取( )等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A旁站B抽查檢驗(yàn)C巡視D見證取樣E平行檢驗(yàn)4根據(jù)我國現(xiàn)行的規(guī)定中,建筑安裝工程費(fèi)用的計(jì)算方法有( )。A工料單價(jià)法B全費(fèi)用單價(jià)法C定額單價(jià)法D實(shí)物量單價(jià)法E綜合單價(jià)法5按照我國現(xiàn)行規(guī)定,可以計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的稅費(fèi)是( )。A房產(chǎn)稅B城市維護(hù)建設(shè)稅C印花稅D營業(yè)稅E固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅6某建筑工程采用清單計(jì)價(jià)方式,該工程分部分項(xiàng)工程量清單構(gòu)成包括( )。A項(xiàng)目編碼B項(xiàng)目名稱C計(jì)量單位D工程數(shù)量E工程特征7為了取得施工成本管理的理想效果,應(yīng)從多方面采取措施,通常包括( )。A監(jiān)督措施B組織措施C技術(shù)措施D

20、經(jīng)濟(jì)措施E合同措施8某建設(shè)項(xiàng)目由于業(yè)主修改設(shè)計(jì),工程師下令承包人停工1個(gè)月。就此,承包人提出索賠。按照國際慣例,索賠能夠成立的包括( )。A可以辭退工人的人工上漲費(fèi)B材料價(jià)格上漲費(fèi)C延期一個(gè)月的保函手續(xù)費(fèi)D現(xiàn)場管理費(fèi)和總部管理費(fèi)E一個(gè)月的利潤索賠9在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中,編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是( )。A對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證B對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解C確定施工的總體部署D確定里程碑時(shí)間的進(jìn)度目標(biāo)E確定項(xiàng)目的最終完成時(shí)間10施工方進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是( )。A缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念B缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念C缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念D缺乏合同管理的觀念E缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的

21、觀念11在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度除了施工進(jìn)度以外,還包括( )工作進(jìn)度。A招投標(biāo)B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C工程物資采購D項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備E編制項(xiàng)目建議書階段12施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有( )。A工程項(xiàng)目開工前的全面施工準(zhǔn)備B單項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備C各分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備D冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備E單位工程施工準(zhǔn)備13施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開,下列關(guān)于事前、事中和事后控制的說明,不正確的有( )。A事前控制有兩層含義,一是進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的預(yù)控,二是控制施工準(zhǔn)備工作狀態(tài)B事前控制屬于預(yù)控方式C事中控制的關(guān)鍵是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化操作者自我約束、自我控制D事中控制的關(guān)鍵是

22、監(jiān)控和他人控制E事后控制指對(duì)質(zhì)量偏差的糾正14施工質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方式包括( )。A自我檢驗(yàn)B相互檢驗(yàn)C專業(yè)檢驗(yàn)D綜合檢驗(yàn)E交接檢驗(yàn)15影響施工質(zhì)量的因素包括( )的控制。A施工方法B人工C機(jī)械D材料E政策16根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn),( )決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性。A建筑產(chǎn)品的委托性B建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性C建筑產(chǎn)品受外部環(huán)境影響因素多D建筑產(chǎn)品的固定性E建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動(dòng)性17根據(jù)施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施要求,下列各項(xiàng)屬于安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容是( )。A本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)B針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施C應(yīng)注意的安全事項(xiàng)D應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施E相應(yīng)

23、的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)18某工程項(xiàng)目施工過程中,由于下述情況導(dǎo)致暫停施工,根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,承包人可獲得工期順延的有( )。A由于發(fā)包人未能按約支付工程款,承包人暫停施工B由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況,工程師指令承包人暫停施工C由于施工機(jī)械發(fā)生故障,承包人暫停施工D由于工程師未能及時(shí)發(fā)布復(fù)工指令,承包人暫停施工E承包人提出復(fù)工申請(qǐng),因工程師未及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工19根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)通用條款規(guī)定,屬于承包人的義務(wù)包括( )。A負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修B組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底C施工期間遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定D保持施工現(xiàn)場的整潔E辦理施工期間有關(guān)爆破作業(yè)的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)20根據(jù)施工安全檢查的內(nèi)容,安全檢查的主要內(nèi)容包括查思想和( )。A查制度B查隱患C查整改D查傷亡事故處理E查責(zé)任21通過對(duì)合同跟蹤,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施實(shí)際情況偏離了

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