監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施及方法

1、（七）、工作協(xié)調(diào)的措施和方法1、項目工作協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容、原則和程序工作內(nèi)容 協(xié)調(diào)工程建設(shè)各參加單位之間的關(guān)系。包括建設(shè)單位、監(jiān)理 單位、設(shè)計單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、施工單位等。 協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與工程建設(shè)相關(guān)的外部關(guān)系。包括與當(dāng)?shù)?建設(shè)行政主管部門的關(guān)系，與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系；與當(dāng)?shù)厥姓?煤氣、熱力、給排水、電力、電信、消防、公安人防、規(guī)劃等部門的 關(guān)系，與工程規(guī)劃、設(shè)計部門的關(guān)系，與工程建設(shè)相關(guān)的其他外部部 門的關(guān)系。工作原則 公平合理原則。堅持“公開、公平、公正”的原則開展協(xié)調(diào) 工作，公平維護各參建單位的合法權(quán)利。 主動服務(wù)原則。外層關(guān)系是業(yè)主協(xié)調(diào)的范疇；監(jiān)理要利用自 己

2、的技術(shù)和人文優(yōu)勢；協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)這些關(guān)系。 協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)是溝通。監(jiān)理在協(xié)調(diào)中，要虛心聽取各方意見， 并把自己的想法、打算，要經(jīng)常主動和業(yè)主、相關(guān)單位溝通。工作程序項目外部協(xié)調(diào)管理程序項目內(nèi)部協(xié)調(diào)管理程序2、項目協(xié)調(diào)的工作方法和措施 用行政手段的協(xié)調(diào)。該工程建成后，將成為鄭州市城市面貌的璀璨明珠，為鄭州市的城市功能增輝，相關(guān)工程建設(shè)行政主管部門比較重視，利用行政部門的激勵（獎、罰、表彰、批評）監(jiān)督、督促等方式協(xié)調(diào)各方關(guān)系。 利用技術(shù)手段的協(xié)調(diào)。利用監(jiān)理的技術(shù)優(yōu)勢，為協(xié)調(diào)單位出 注意、想辦法，幫助他們解決問題，達到協(xié)調(diào)的目的。 利用關(guān)系的協(xié)調(diào)。監(jiān)理公司長期從事監(jiān)理工作，與工程相關(guān)的 各部門（包括施工單

3、位、外部關(guān)系等）都有良好的信任基礎(chǔ)，便于搞 好協(xié)調(diào)工作。3、技術(shù)、組織、經(jīng)濟及合同措施技術(shù)措施 樹立主動協(xié)調(diào)的意識：監(jiān)理工程師樹立主動協(xié)調(diào)的意識，總 監(jiān)是各方協(xié)調(diào)的核心。 協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)是溝通；首先是和業(yè)主代表的溝通；工地發(fā)生的 情況；監(jiān)理的想法、打算，要經(jīng)常主動和業(yè)主溝通，同時虛心聽取各 單位的意見、每周例會前可和業(yè)主先開協(xié)調(diào)會預(yù)備會。 做好第一次工地例會（監(jiān)理交底會），這次會有業(yè)主、施工各 方參加，要把監(jiān)理的管理程序、規(guī)定；各方的職責(zé)、權(quán)限、行車路線 等交代清楚，可以討論修改再確定。并做好紀要，發(fā)出監(jiān)理交底文件， 作為統(tǒng)一步調(diào)的依據(jù)。開好每周協(xié)調(diào)會，監(jiān)理工程師應(yīng)有準(zhǔn)備；有矛盾時以工程大 局為重

4、，商量解決。 抓計劃。抓計劃的執(zhí)行、計劃的調(diào)整是協(xié)調(diào)的主要手段。包 括設(shè)計出圖計劃、甲供材料和設(shè)備的計劃；均應(yīng)按計劃執(zhí)行。如有偏差，及時調(diào)整。組織措施 建立健全監(jiān)理組織機構(gòu)；專人負責(zé)協(xié)調(diào)工作，完善職責(zé)分工 及有關(guān)制度；落實組織協(xié)調(diào)工作的責(zé)任。 制定協(xié)調(diào)工作目標(biāo)；將目標(biāo)分解，落實到人。制定工地協(xié)調(diào)例會工作制度，每周召開一次工地協(xié)調(diào)會。 對影響工程目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進行分析、預(yù)測，采 取預(yù)防協(xié)調(diào)措施。經(jīng)濟措施 編制協(xié)調(diào)目標(biāo)計劃，建議業(yè)主對提前完成者給予獎勵；對拖 期完工者給予處罰。 暢通溝通協(xié)調(diào)渠道，如因協(xié)調(diào)溝通而節(jié)約開支，建議業(yè)主按 一定比例對當(dāng)事人或單位進行獎勵。建議業(yè)主建立協(xié)調(diào)獎勵基金

5、，對協(xié)調(diào)工作出色的個人或單位進行 獎勵。建議業(yè)主利用行政手段給予獎勵和處罰。合同措施 協(xié)助業(yè)主簽訂一個好的合同，合同中涉及工作關(guān)系協(xié)調(diào)的條 款，字斟句酌，不出現(xiàn)不利于業(yè)主的條款。 做好工程施工記錄，積累素材，為正確處理可能發(fā)生的各種協(xié) 調(diào)問題。 積極主動。為業(yè)主當(dāng)好參謀，減少由于業(yè)主原因?qū)е碌墓て?延誤。 收集有關(guān)工作關(guān)系協(xié)調(diào)的信息，分析總結(jié)；定期向建設(shè)立位 及有關(guān)單位提供報告，為正確的決策提供依據(jù)。鐘子期聽懂了俞伯牙的琴音 一一巍巍乎若高山，蕩蕩乎若流水”俞伯牙視其為知音。鐘子期死后，面對江邊一抔黃土，俞伯牙發(fā)出此曲終兮不復(fù)彈，三尺瑤琴為君死”的感慨，摔琴而去，從此，高山流水，知音難覓。紅樓

6、里，寶釵與黛玉皆愛寶玉，寶釵看重功名，常拿一些倫理綱常來壓制他的不羈與頑劣，黛玉卻從未提及這些，因她懂得他的心性，她說“你既為我之知己，自然我亦是你之知己 ”造化弄人，木石前緣雖是虛空一場，卻懷金悼玉，夢縈千古，今日讀來依然蕩氣回腸！不是所有的相遇都可以相知，不是所有的相知都可以永恒。生命里，我們只愿結(jié)交那些心性相宜的人，統(tǒng)一的語言，相同的志趣，將彼此的心靈拉近，一份懂得，不言不語，卻在默契里滋生。懂得，是兩顆心的對望，潛生一種心靈感應(yīng)，不發(fā)一言，便可知會。一聲懂得，沒有千言萬語，卻可以令人眸中含淚，心中蘊暖。這世間太多人情薄涼，你是否覺得，有一個真正懂你的人，是一種幸福與慰藉呢？茫茫人海，你不孤單，有人愿與你同運命，共風(fēng)雨，如此，多好！風(fēng)懂云的情懷，它，輕輕的吹送，云姿更加漫妙；雪懂梅的寒傲，它，悄悄的綻放，梅骨愈加清奇；泉懂山的偉岸，它，靜靜的流淌，山林更為蔥茂；雨懂花的心思，它，無聲的灑落， 花香尤為清絕杏花疏影小樓邊，一腔笛韻委婉悠揚；山亭古寺四月間，深澗桃花兀自嬌嬈；暗香疏影黃昏后，