服務(wù)公司一周工作總結(jié)范文

1、精品合同推薦 服務(wù)公司一周工作總結(jié)范文 工作總結(jié)頻道為大家整理的服務(wù)公司一周工作總結(jié)范文，供大家 閱讀參考。 過(guò)去的一年是極具挑戰(zhàn)的一年。 我們服務(wù)公司全體干部職工認(rèn)真 落實(shí)縣委、縣政府和縣商工委關(guān)于做好2004年工作的部署和指 示精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)十六 大和十六屆四中全會(huì)精神，以我縣加快產(chǎn)業(yè)化、城市化建設(shè)為契 機(jī)，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項(xiàng)工作要有新 舉措”的要求，堅(jiān)持“改革創(chuàng)新謀發(fā)展，強(qiáng)主穩(wěn)工拓市場(chǎng)，以人 為本強(qiáng)素質(zhì)，內(nèi)涵挖潛增效益”的思路，不斷解放思想、更新觀 念，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)政治文明、精神文明建設(shè)， 進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治

2、核心作用，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階， 圓滿完成了 2004年各項(xiàng)工作任務(wù)。預(yù)計(jì)全年完成營(yíng)業(yè)額 6769 萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)7.3%，完成縣政府下達(dá)任務(wù)的 112.8%;其中 主業(yè)完成4160萬(wàn)元；增長(zhǎng)13.9%、工副業(yè)完成2109萬(wàn)元；下降 2.2%。預(yù)計(jì)全年上繳稅金302萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)43%完成縣 政府下達(dá)任務(wù)的107.9%。全年人均勞效103029元，增長(zhǎng)10.9%， 人均收入12038元，增長(zhǎng)12.1%預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)45萬(wàn)元，比 上年增長(zhǎng)21% 一、過(guò)去一年的回顧2004年我們重點(diǎn)開(kāi)展了以 下幾方面工作并取得顯著成績(jī)（一）國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制取得進(jìn)展。按 照市縣有關(guān)要求，努力探索國(guó)有企業(yè)改革轉(zhuǎn)制

3、取得一定突破和進(jìn) 精品合同推薦 展：一是按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的總體要求，經(jīng)對(duì)原百樂(lè)凱食府 進(jìn)行轉(zhuǎn)制，成立了小螺號(hào)飯莊，一年來(lái)在公司的大力支持下，飯 莊穩(wěn)步發(fā)展，不僅取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益， 同時(shí)得到了廣大顧客 的認(rèn)可和好評(píng)，使國(guó)企改革取得了可喜成果。二是在工資制度改 革方面取得新的進(jìn)展。按照效益優(yōu)先、向管理者和技術(shù)骨干傾斜 的原則，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加大企業(yè)內(nèi)部分配制度改革力度，經(jīng) 過(guò)充分調(diào)研和上下反復(fù)討論醞釀制定出臺(tái)了工資改革補(bǔ)充修訂 方案。加大了向企業(yè)管理者及專業(yè)技術(shù)人員、關(guān)鍵崗位傾斜的力 度，管理人員和技術(shù)骨干的工資收入明顯提高，全員工資收入普 遍增長(zhǎng)，初步形成了勞動(dòng)、技術(shù)、及管理共同參與分

4、配的有效機(jī) 制，充分調(diào)動(dòng)了各方面的積極性。（二）強(qiáng)主穩(wěn)工，開(kāi)拓市場(chǎng) 首 先在強(qiáng)化主業(yè)上，繼續(xù)實(shí)施以中擋為主，向兩頭延伸的方針。把 握市場(chǎng)消費(fèi)需求、消費(fèi)時(shí)尚的新趨勢(shì)、新變化，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和 營(yíng)銷策劃。突出特色經(jīng)營(yíng)，樹(shù)品牌、上檔次、創(chuàng)特色，通過(guò)開(kāi)展 技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流、赴四川、京津等地考察學(xué)習(xí)推動(dòng)了創(chuàng)新菜 點(diǎn)活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展，全公司引進(jìn)和創(chuàng)新菜點(diǎn) 260多種、新增具有 延慶特色風(fēng)味菜肴100多種。新風(fēng)大酒店的“爆汁全家?！?、 燕 春飯店的“酒香蘭花肉”、 新城服務(wù)樓的“上湯蘆筍”、 凱思大 酒店的“蜜制烤鴨”、小螺號(hào)的“香辣手撕雞”等風(fēng)味特色菜肴 深受顧客歡迎，既滿足了顧客求新求變的需要又帶來(lái)了可喜

5、的經(jīng) 濟(jì)效益；二是調(diào)整結(jié)構(gòu)，搞好錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。各單位根據(jù)本店的規(guī)模、 設(shè)備條件等實(shí)際情況，確立不同的消費(fèi)群體和價(jià)位， 發(fā)揮各自優(yōu) 精品合同推薦 勢(shì)，開(kāi)拓和占有市場(chǎng)；新風(fēng)大酒店、燕春飯店突出抓好中高檔消 費(fèi)和喜慶宴會(huì)、家宴和節(jié)日聚餐，把主業(yè)做精做細(xì)做活，今年餐 飲業(yè)收入都比上年有較大增長(zhǎng)。凱思大酒店通過(guò)對(duì)一樓進(jìn)行調(diào)整 后推出不同檔次的小盤(pán)菜， 迎合了大多數(shù)工薪階層需要， 新城服 務(wù)樓、陽(yáng)春酒樓通過(guò)抓早點(diǎn)、快餐盒飯，開(kāi)展出攤外買(mǎi)、送餐業(yè) 務(wù)，占領(lǐng)了大眾市場(chǎng)。各單位在公司的組織下配合我縣冰燈、冰 雪節(jié)開(kāi)展的“萬(wàn)家火鍋迎佳賓”活動(dòng)，挖掘推出各式系列火鍋。 新風(fēng)大酒店的菊花鍋系列、 凱思大酒的宮廷貢鵝滋補(bǔ)火

6、鍋； 燕春 飯店的農(nóng)家飯系列火鍋，陽(yáng)春二樓增加的各色大砂鍋，長(zhǎng)嶺飯店、 小螺號(hào)飯莊的涮羊肉倍受廣大顧客歡迎；三是改進(jìn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷服務(wù) 方式，采取新穎靈活、快捷方便的方式限度的滿足顧客需要。各 單位都建立了客人信息檔案，節(jié)日期間對(duì)就餐客人贈(zèng)送小禮品、 為祝壽客人獻(xiàn)壽桃、送上節(jié)日祝福等多種形式， 招攬了眾多回頭 客；四是努力做好各種喜壽婚宴，家庭聚餐等接待服務(wù)工作。各 單位以“綠色、營(yíng)養(yǎng)、健康消費(fèi)”為主題策劃好婚慶宴、生日宴、 家庭團(tuán)聚宴等，使各種宴會(huì)成為餐飲收入的重要來(lái)源。今年預(yù)計(jì) 全公司共接待喜慶婚宴桌，收入 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %。 占全公司餐飲業(yè)全部收入的 %，；五是以節(jié)造市抓商機(jī)，全力以 赴做好以冰燈、冰雪節(jié)、消夏避暑節(jié)和春節(jié)、“五一”、“十一” 黃金周為重點(diǎn)的營(yíng)銷促銷工作， 加大宣傳促銷力度，取得明顯效 果。今年元旦和春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)三個(gè)黃金周，在游客明顯減 少的情況下，努力做足縣內(nèi)文章，累計(jì)創(chuàng)收 333.9萬(wàn)元，同比增 精品合同推薦 長(zhǎng)7.2%。全年元宵、湯圓、粽子和中秋月餅銷售額達(dá)到158.6 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了 30%中秋節(jié)全公司銷售月餅收入121.6萬(wàn)元， 同比增長(zhǎng)42.