草坪施工組織設(shè)計(同名855)0001

1、目錄1. 工程概況2. 施工部署3. 主要施工方案4. 主要技術(shù)措施5. 擬投入的主要施工機械設(shè)備6. 勞動力計劃表7. 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖8. 施工總平面布置圖9. 臨時用地表10. 安全文明施工措施11. 工程資料管理12. 項目管理機構(gòu)框圖及說明1. 工程概況1.1工程名稱：廊供2010年地面大修工程施工采購1.2建設(shè)地點：大屯220kV變電站、龍河220kV變電站、淑陽220kV變電站、 翟各莊220kV變電站、新鎮(zhèn)220kV變電站、張莊220kV變電站、廣安220kV變電 站、辛店110kV變電站、澎耳灣110kV變電站、大尚屯110kV變電站、留各莊 110kV變電站

2、、萬莊110kV變電站、王文110kV變電站。1.3建設(shè)規(guī)模：20000 m201.4采購代理機構(gòu)：廊坊供電公司物流服務(wù)中心1.4.1單位地址：廊坊市光明東道 50號1.4.2聯(lián)系人：劉學(xué)茂1.4.4聯(lián)系電話：1.4.5傳真號碼：2. 施工部署為了保質(zhì)保量完成任務(wù)，我公司針對本工程做了充分的準備工作。施工項目下達以后，我公司首先成立了 “廊供2010年變電站地面大修工程項目部”，由項目經(jīng)理吳術(shù)起擔(dān)任該項目部的負責(zé)人。3. 主要施工方案3.1清除現(xiàn)有舊草坪工程開工后先將草坪起卷機運至現(xiàn)場，將現(xiàn)有舊草坪鏟除。3.2深翻種植土草坪清除干凈后施用有機肥，撒勻后用旋耕犁深翻2遍。3.3鋪種草坪3.3.1

3、平整土地人工平整土地，且將綠地中的垃圾、草根摟出。3.3.2平鋪草坪綠地整平耙細，然后進行草坪的鋪種。草坪種植方式采用滿鋪。3.4澆水草坪平鋪過程中隨時對其進行澆灌，第一遍水澆過后對草坪進行鎮(zhèn)壓，以保 證其成活。3.5養(yǎng)護管理草坪養(yǎng)護工作月歷：1-2月份：草坪完全進入過冬狀態(tài)，此時必須澆足水，以利于過冬。3-4月份：天氣漸暖，視天氣情況及時澆足返青水，為保持草坪有足夠的養(yǎng)分， 須施肥一次，促使草坪生長更加旺盛。同時，及時修剪一次，將草坪冬存的地上 部分清理掉。5月份：隨著氣溫的升高，需要勤澆水，草坪生長迅速，修剪應(yīng)及時，本月草坪 應(yīng)修剪2-3次。打藥一遍。6-8月份：夏天是冷季型草坪不易管理的

4、月份， 也是雜草旺長和最易產(chǎn)生病蟲害 的季節(jié)。因此，將視雜草生長情況每月拔草 12次，對惡性雜草可采用噴灑除 草劑的方法處理，保證草坪無雜草，同時及時防治病蟲害，碰到連續(xù)高濕高溫， 或陰雨連綿應(yīng)及時噴灑殺菌劑， 必要時 3 天一遍。如遇干旱高溫則視干旱情況進 行早、晚澆足水抗旱。草坪應(yīng)修剪 8-10 次以上。9-10 月份：草坪經(jīng)過盛夏生長期，此間應(yīng)對草坪施用有機肥料或磷質(zhì)肥一次， 以促進草坪根群強大， 增強其抗病和越冬能力。 及時清除枯黃的草坪并補種， 同 時繼續(xù)拔除雜草。由于氣溫下降，草坪害蟲如草地螟、螻蛄、金龜子幼蟲開始活 躍，應(yīng)抓緊噴藥，防治病蟲害。草坪應(yīng)修剪 4-6 次。11-12

5、月份 ：草坪逐漸進入休眠期， 但冷季型草坪還在緩慢生長， 此時應(yīng)徹底清 除雜草一次，并修剪 1-2 次，同時結(jié)合天氣情況安排澆凍水。在養(yǎng)護管理中按照計劃進行養(yǎng)護管理， 并隨時觀察，發(fā)現(xiàn)問題立即進行調(diào)整， 保證草坪生長良好。4主要技術(shù)措施4.1 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施4.1.1 在工程質(zhì)量管理中，貫徹“三不放過”的原則，加強原材料的監(jiān)控， 嚴把工序驗收關(guān)， 堅決堵住質(zhì)量事故的苗頭， 避免質(zhì)量隱患的發(fā)生， 使工程質(zhì)量 始終保持在受控狀態(tài)。4.1.2 貫徹以技術(shù)負責(zé)人為首的技術(shù)管理負責(zé)制 , 認真研究建設(shè)單位提供的 設(shè)計方案,開工前層層做好技術(shù)交底和討論 ,對設(shè)備安裝 ,事先應(yīng)進行技術(shù)培訓(xùn) ,

6、確定統(tǒng)一標準后再實施。4.1.3 施工人員要加強建設(shè)單位負責(zé)人的聯(lián)系， 嚴格執(zhí)行建設(shè)單位提出的施 工方案，及時反映現(xiàn)場存在的技術(shù)問題。4.1.4 嚴格執(zhí)行工程施工的驗收制度4.1.4.1 對進場設(shè)備進行檢查：核對數(shù)量、檢查合格證、商標、質(zhì)保書等合 格證據(jù)。4.1.4.2 施工過程的檢驗4.1.4.2.1 各施工人員完成施工項目或工作時，應(yīng)對質(zhì)量進行自檢。4.1.4.2.2 班組長負責(zé)檢查本班組作業(yè)質(zhì)量是否符合規(guī)定要求。4.1.4.2.3 質(zhì)檢員按分項、 分部工程的完成階段對工序質(zhì)量進行檢驗、 確認 合格后由質(zhì)檢員填寫檢驗評定表。4.1.4.2.4 隱蔽工程必須有建設(shè)單位負責(zé)人到場監(jiān)督， 與建設(shè)

7、單位負責(zé)人共 把質(zhì)量關(guān)。4.2 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要標志， 施工必須保證安全。 施工中要杜絕重大傷亡，減少一般性事故，事故頻率控制在 1%0,火災(zāi)事故為零，重大設(shè)施 事故為零；控制和降低一般性事故，輕傷事故，輕微設(shè)備事故、機械事故、車輛 事故。因此，要制定嚴格周密的安全措施就顯得非常的重要。具體安全保證措施如下：421認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安 全的原則，結(jié)合我單位和本工程的特點，組成由項目經(jīng)理，安全組，施工隊和班 組兼職安全員以及工地安全用電負責(zé)人參加的安全管理網(wǎng)，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任 制。明確各級人員的責(zé)任，抓好本工程的安

8、全生產(chǎn)意識。4.2.2機械施工過程中，要有專人指揮、監(jiān)看，防止機與機、機與人發(fā)生碰 撞事故。5 擬投入的主要施工機械設(shè)備表擬投入的主要施工機械設(shè)備表表8.12010年廊坊供電公司非物資類項目一般性采購工程序號機械或型號數(shù)量國別制造額定功率生產(chǎn)用于施工備注設(shè)備名稱規(guī)格產(chǎn)地年份(KW能力部位1旋耕機1中國2010正常平整土地2手推車42008正常運輸3面包車五菱1中國2010正常運輸4載貨車時代1中國2008正常運輸5載貨車福田1中國2010正常運輸6草坪修剪機本田5.55日本2010正常修剪6 勞動力計劃表及動態(tài)圖 勞動力計劃表表8.22010年廊坊供電公司非物資類項目一般性采購工程單位：人工種

9、按工程施工階段投入勞動力情況清理現(xiàn)場平整土地鋪設(shè)草坪清理現(xiàn)場養(yǎng)護管理壯工1010580綠化工551025注：1.采購應(yīng)答人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表 2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。7 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖名 日、稱 期大屯變電站龍河變電站淑陽變電站亠：丄 4 、亠 | 4新鎮(zhèn)變電站廿丘、5哇丸二、：亠 一、 - I 1-T廠安變電站辛店變電站彭耳灣變電站大尚屯變電站劉各莊變電站力莊變電站王文變電站6nc匚n匚匚匚匚CJ7U8c匚匚C匚CCE9nc匚n匚匚匚匚JO1unc匚匚C匚CEU2c匚CCCC3n匚c匚匚n匚

10、nn匚匚匚匚n2010年12月4nnc匚匚C匚匚CCn5nnL匚n匚匚匚CJ671c匚CCC廠C8c匚CCCC9n匚匚匚匚n匚匚匚匚n20c匚C匚CCU21nncc匚nC匚匚匚Cn22n匚n匚匚匚n匚匚匚匚匚n23cc匚nCCUC24c匚CCCC25匚匚匚匚n匚nnC匚E26Ec匚匚C匚CCE27nncc匚n匚C匚n28n匚n匚匚匚n匚n匚n匚匚匚匚n29cc匚n匚CCCrC33n匚n匚匚匚匚匚匚匚匚8.施工總平面布置圖施工現(xiàn)場總平面布置材料堆放區(qū)機械停放區(qū)9臨時用地表臨時用地表表8.52010年廊坊供電公司非物資類項目一般性采購工程用途面積（平方米）位置需用時間材料堆放區(qū)30各站空地每站1-

11、3天機械停放區(qū)30各站空地每站1-3天合計6010. 安全文明施工措施文明施工是涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護企業(yè)聲譽的大事，一旦在文明施工方面掉以輕心，造成的損失和影響是無法 彌補的，我們將執(zhí)行“集中施工、快速施工、文明施工”的 12字方針組織管理, 組織施工。具體落實措施如下：10.1為加強施工人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識， 進行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風(fēng)。為此必須努力做到以下各條：10.1.1建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工落到實處，提高全體施工人員文 明施工自覺性與責(zé)任制。10.1.2施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，并及時反映現(xiàn)場狀況及工程 進度情況。11. 工程資料管理工程資料管理嚴格按照河北省資料管理規(guī)程嚴格執(zhí)行，并安排專職資料員。12項目管理機構(gòu)框圖及說明項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料2010年廊坊供電公司非物資類項目一般性采購工程主要管理人員職責(zé)項目經(jīng)理：1）全權(quán)負責(zé)項目施工的管理工作，全面實現(xiàn)項目管理目標。組織項目管理 工作例會，深入施工現(xiàn)場，及時了解、糾正影響施工進度、質(zhì)量等重大問題。2）主動同業(yè)主、設(shè)計單位及兄弟施工單位進行業(yè)務(wù)溝通，及時進行信息反 饋。負責(zé)項目工作人員考評工作。3）直接負責(zé)項目施工安全管