七比一創(chuàng)活動方案

1、山西王家?guī)X煤業(yè)有限公司 開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動方案 為貫徹落實(shí)山西省總工會、山西省重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室 關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全省重點(diǎn)工程建設(shè)“七比一創(chuàng)”勞動競賽的 意見（晉工發(fā)【 2011 】 80 號）精神，按照全省開展“轉(zhuǎn)型跨 越杯”勞動竟賽的整體部署 ,推動重點(diǎn)工程勞動競賽向縱深發(fā)展。 我公司決定組織動員廣大施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動競賽活 動，為優(yōu)質(zhì)安全高效建設(shè)重點(diǎn)工程爭先創(chuàng)優(yōu)建功立業(yè)。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo) ,緊緊圍繞全省重點(diǎn)工程建設(shè)的目標(biāo)任 務(wù) ,大力弘揚(yáng)工人階級偉大品格 , 始終堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù) 防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我公司項(xiàng)目實(shí)際， 重點(diǎn)布置各類技術(shù)

2、人員、設(shè)備、資金等資源投入到安全生產(chǎn)工 作當(dāng)中。建立全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機(jī)制，不斷加強(qiáng)員工安全 生產(chǎn)意識，使每一位員工牢固樹立“安全就是節(jié)約、安全就是 效益”的思想。爭取安全完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 二、活動范圍 公司所屬各礦建、土建、機(jī)電安裝工程施工單位。 三、活動目標(biāo) 1、杜絕重傷以上和二級以上非傷亡事故。 2 、各礦建、土建、機(jī)電安裝工程合格品率達(dá)到100% 。 3、圓滿完成礦井基本建設(shè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 四、活動要求 各單位要高度重視安全生產(chǎn)勞動競賽活動，切實(shí)加強(qiáng)組織 領(lǐng)導(dǎo)，把勞動競賽活動納入安全生產(chǎn)工作考核。要利用勞動競 賽活動的有利契機(jī)，深化安全生產(chǎn)宣傳教育行動，全面推動安 全生產(chǎn)執(zhí)

3、法和治理行動的深入開展。各單位勞動競賽活動組織 機(jī)構(gòu)要認(rèn)真謀劃部署，科學(xué)組織實(shí)施，力爭取得更好的效果。 具體要求如下： （一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 各施工單位要高度重視本次活動，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳報(bào) 道，發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的管理模式，在活動的安排部署、 宣傳發(fā)動、組織開展、督促檢查等各個環(huán)節(jié)上抓好落實(shí)，保障 活動有效進(jìn)行。 （二）提早動手，制定方案 各單位要按照勞動競賽方案要求，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，精 心組織、及時制定具體活動實(shí)施方案。要豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式， 務(wù)求取得實(shí)效。 （三）施工單位出現(xiàn)以下情況的，取消勞動競賽評先及獎 勵資格并按照上級和公司有關(guān)規(guī)定及合同條款進(jìn)行處理： 1、發(fā)生重傷以上

4、或二級以上非傷亡事故的。 2 、工程合格品率達(dá)不到 100% 的。 五、活動安排 1、成立活動領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu) 成立以董事長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長：王國洪 常務(wù)組長：魏福林 副 組 長：盧寶全 張龍禎 薛洋鎖 馮耀文 王新民 張慶明 楊云山 梁志強(qiáng) 凌士東 組 員：公司各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人、礦 建、土建及機(jī)電安裝工程單位項(xiàng)目部經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)勞動競賽辦公室： 主 任：梁志強(qiáng) 成 員：鄭金城 劉志森 許來兵 2 、職責(zé)分工： 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)活動的制定、監(jiān)管和考評； 勞動競賽辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動的具體開展工作 和各項(xiàng)措施的監(jiān)督落實(shí)，檢查、督促整改； 工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)

5、場各工點(diǎn)具體措施落實(shí)到位； 施工單位是活動措施的具體執(zhí)行人，負(fù)責(zé)活動宣傳標(biāo)語標(biāo) 牌的樹立、看管、保護(hù)； 生產(chǎn)部是競賽活動的具體開展、組織、監(jiān)管和執(zhí)行部門， 在活動時間內(nèi)可以根據(jù)活動需要調(diào)配所有部門、作業(yè)班組、人 員、機(jī)械設(shè)備； 3、時間安排： 2011 年 9 月 1 日 9 月 15 日為動員、宣傳階段； 9 月 15 日 10 月 1 日為學(xué)習(xí)教育階段； 10 月 1 日 12 月 30 日活動的執(zhí)行過程； 12 月 1 日 12 月 30 日為活動總結(jié)階段。 4 、活動方案： 各單位要以本次活動為契機(jī)，認(rèn)真組織一次全面的安全生 產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)要查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全及貫徹落實(shí)情 況，

6、查職工安全意識是否得到提高等情況。 （一）動員階段（ 9 月 1 日） 由公司總經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)勞動競賽動員大會，建設(shè) 單位、各施工單位代表參加，會議宣讀公司開展安全生產(chǎn)勞動 競賽的通知和安排，宣傳開展安全生產(chǎn)勞動競賽的目的、意義， 要求各部門高度重視，拉開公司開展勞動競賽的序幕。 （二）勞動競賽宣傳發(fā)動（ 9 月 1 日 9 月 15 日） （1 ）在場區(qū)大門處懸掛安全生產(chǎn)巨型宣傳標(biāo)語， 懸掛安全 旗。 （2 ）在場區(qū)施工地點(diǎn)懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語和條幅； 在公告欄 懸掛旗幟、張貼安全畫冊及標(biāo)語等。 （3 ）在場區(qū)有較大危險(xiǎn)源的位置粘貼安全標(biāo)語與安全標(biāo) 識，在 10KV 、110KV 外圍布置

7、安全旗、安全標(biāo)語與安全標(biāo)識。 （4 ）在場區(qū)內(nèi)張貼特大安全事故警示教育掛圖、 安全知識 宣教掛圖，設(shè)置電教設(shè)施，放映安全教育片。 （三）全員學(xué)習(xí)、教育（ 9 月 15 日 10 月 1 日） （1）進(jìn)行安全教育、消防知識和事故案例學(xué)習(xí) （2 ）要求參加人員自行簽到， 參加學(xué)習(xí)的人數(shù)作為活動評 分依據(jù) （3）觀看警示教育片，召開事故反思會和安全宣誓、簽名 等形式，對事故案例進(jìn)行深入剖析，深刻反思，進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn) 場作業(yè)員工的安全意識，提高遵章守紀(jì)的自覺性。 12 （四）安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行大比拼（ 9 月 1 日 月 30 日） （一）礦建、土建工程施工單位，分別以月度總進(jìn)尺或月 度施工計(jì)劃的臺

8、階指標(biāo)進(jìn)行考核，一臺階為基礎(chǔ)指標(biāo)，二臺階、 三臺階為競賽指標(biāo)； 在每月 24 日前將下月施工計(jì)劃分別報(bào)至生 產(chǎn)部、工程部審核并制定出臺階指標(biāo)，經(jīng)上會集體研究后，于 26 日下達(dá)給施工單位。 （二）每月 25-26 日，由工程部組織生產(chǎn)部、監(jiān)理單位、 施工單位，對礦建工程成巷進(jìn)尺、土建工程施工進(jìn)度進(jìn)行驗(yàn)收， 并將結(jié)果報(bào)勞動競賽辦公室。 （三）施工單位因不可抗力或外部因素對工程進(jìn)尺、進(jìn)度 造成影響時， 必須以書面材料及時向勞動競賽辦公室提出申請， 經(jīng)核定并報(bào)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)組同意后酌情調(diào)整考核指標(biāo)。 （四）機(jī)電安裝工程施工單位，以簽訂的合同工期及進(jìn)度 分解考核指標(biāo)進(jìn)行考核； 施工單位簽訂完機(jī)電安裝工程

9、合同后， 由機(jī)電物資部依照合同工期制定出進(jìn)度分解考核指標(biāo)，經(jīng)上會 集體研究后，在開工前下達(dá)給施工單位。 單位工程竣工后或到進(jìn)度分解考核期時，由機(jī)電物資部組 織相關(guān)部室、監(jiān)理單位、施工單位對工程進(jìn)行驗(yàn)收，并將結(jié)果 報(bào)勞動競賽辦公室。 六、獎罰辦法 （一）礦建工程獎罰辦法 1 、完成當(dāng)月一臺階基礎(chǔ)指標(biāo)的不獎不罰； 對完不成指標(biāo)的， 按照王家?guī)X煤業(yè)有限公司礦建施工考核制度相關(guān)規(guī)定處罰 20000 元并提出口頭警告；連續(xù)兩個月完不成指標(biāo)的，處罰 50000 元并提出書面批評，同時將書面材料報(bào)施工單位上級公 司總部；連續(xù)三個月完不成指標(biāo)的，考慮調(diào)換施工隊(duì)伍或清退 出場。 2 、完成當(dāng)月二臺階競賽指標(biāo)的，

10、獎勵50000 元；完成三 臺階競賽指標(biāo)的，獎勵 100000 元。 3、對在施工過程中推廣使用新工藝、新裝備、組織管理水 平創(chuàng)新的施工單位，公司根據(jù)具體情況給予一定的獎勵。 （二）土建工程獎罰辦法 1 、完成當(dāng)月一臺階基礎(chǔ)指標(biāo)的，不獎不罰；完不成的，處 罰 5000 元。 2 、完成二臺階競賽指標(biāo)的，獎勵 5000 元；完成三臺階競 賽指標(biāo)的，獎勵 10000 元。 3、單位工程竣工驗(yàn)收后，被評為優(yōu)質(zhì)工程并獲“魯班”獎 的，經(jīng)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)給予一定的額外獎勵。 （三）機(jī)電安裝工程施工單位獎罰辦法 按合同工期及進(jìn)度分解考核指標(biāo)完成工程進(jìn)度的不獎不 罰，未完成程的對其處罰，提前完成的給予獎勵，獎罰金額根 據(jù)安裝工程的工程量、工作量等具體情況，在工程施工合同及 進(jìn)度分解考核指標(biāo)中詳細(xì)規(guī)定。 七、獎罰兌現(xiàn)及通報(bào)表彰 （一）獎罰兌現(xiàn) 勞動競賽辦公室根據(jù)各施工單位當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況、工 程