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文檔簡介
1、精品好資料學習推薦Xxx公司安全風險分級管控制度1目的為加強安全管理,消除或減少危害,增強事故防控能力,有效遏制重 特大生產安全事故,降低安全風險,特制定木制度。2. 適用范圍適用于公司的所有部門的活動場所,包括設備設施、原料產品、安全 防護、正常和異?;顒印⑷藶橐蛩?、違反規(guī)程、規(guī)章等。3. 定義:3.1危害:可能造成人員傷亡、疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞的根 源或狀態(tài)。3.2危害識別:認知危害的存在并確定其特征的過程。3.3安全風險(以下簡稱風險):按照“自主排查、科學評估、分類分 級、分級管控”的原則,實行差異化、動態(tài)化管控。4. 職責:4.1風險分級管控領導小組公司成立風險分級管控領導小
2、組,負責制定公司安全生產風險x級管 理制度,明確相關責任部門、責任人員、管控措施。4.2確保木公司危害識別和風險評價的人員有足夠的培訓,組織公司 工作范圍的危害識別和風險評價工作,在日常生產工作中不間斷進行 危害識別和風險評價工作,編制安全風險分布等級、防范及事故應急 措施,繪制風險分級管控圖,開展隱患排查治理工作。5. 安全風險等級評價程序5.1成立評價組公司成立安全生產風險評價組,以公司分管安全生產領導為組長、生 產、安全、設備、電器、化驗的管理人員參加,編制木公司的安全生 產風險x級管控管表格。全面開展安全生產危害辨識、風險評價工作, 指導、審查、批準公司的安全生產危害辨識、風險評價文件
3、。5.2評價依據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類(GB6442-1986)、公司安全 生產管理制度沢相關安全生產法律法規(guī)和技術標準、操作規(guī)程等, 綜合考慮起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式,確定 安全風險類別。采用相應風險評估方法確定安全風險等級。5.3風險評價等級安全風險等級從高到低劃分為:重大風險:是指可能造成重大人員傷亡和主要設備損壞的。較大風險:是指可能造成人員傷害和設備損傷。一般風險:是指可能造成人員傷害。低風險:是指不會造成人員傷害和設備損傷。分別用“紅、橙、黃、藍”四種顏色標注5.4安全風險評估5.4.1每年進行一次安全風險辨識,建立一整套安全風險數(shù)據(jù)庫。5.4.2根據(jù)安全風險評
4、價依據(jù),由公司安全生產風險評價組對安全風 險清單進行評價。5.4.3建立重大安全風險清單、繪制“紅橙黃藍四色安全風險空間分布 圖,實行“一風險一檔案。5.5風險控制企業(yè)依據(jù)安全風險類別和等級建立企業(yè)安全風險數(shù)據(jù)庫。針對安全風 險特點,從組織、制度、技術、操作指南、應急措施等方而對安全風 險進行有效管控。6、安全風險分級管控6.1、根據(jù)安全風險評估,針對安全風險類型和等級,從高到低,分 為“公司、車間、班組、崗位”四級,逐級分解落實到每級崗位和管 理、作業(yè)員工身上,確保每一項風險都有人管理,有人監(jiān)控,有人負 責。6.2、由分管安全副經理親自組織實施,針對重大、較大安全風險, 采取設計、替代、轉移
5、、隔離等技術、工程、管理手段,制定管控措 施和工作方案,人員、資金要有保障。6.3、由分管安全副經理牽頭組織召開專題會,每月對評估出的重大 安全風險管控措施落實情況和管控效果進行檢查x析,識別是否存在 漏洞、盲區(qū),針對管控過程中出現(xiàn)的問題調整完善管控措施,布置下 一月度安全風險管控要點。6.4、安全生產科負責嚴格對照每一項安全風險的管控措施,抓好H 常監(jiān)督檢查,確保管控措施嚴格落實到位。7、安全風險公告警示及培訓7.1、完善安全風險公告制度,公司在各車間門口的顯著位置,公告 存在的安全風險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風險告 知卡,標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管
6、控 措施、應急措施及報告方式等內容。7.2、加強風險教育和技能培訓,每年對公司全員進行安全風險知識 為主的安全教育培訓,確保每名員工都能熟練掌握木崗位安全風險的 基木特征及防范、應急措施。8、安全生產科對評估后的安全風險歸類建檔并指導、監(jiān)督相關車間、 班組管理人員貫徹執(zhí)行。9、按時向上級主管部門上報安全風險管控信息。10、木制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。6.評價準則6.1按事故發(fā)生的可能性為判斷準則等級標準1在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng)),或在正常情況下經常發(fā)生此類事故或事件。2 危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未發(fā)生過任何監(jiān)測,或在現(xiàn)場有
7、控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當,或 危害發(fā)生或預期情況下發(fā)生33 沒有保護措施(如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等),或未 嚴格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)), 或曾經作過監(jiān)測,或過去曾經發(fā)生類似事故或事件。4危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn),并定期進行監(jiān)測,或現(xiàn)場有防范控制措 施,并能有效執(zhí)行,或過去偶爾發(fā)生事故或事件。5有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施,或員工安全衛(wèi)生意識相當高,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。6.2安全風險等級判定準則及控制措施風險度風險等級應采取的行動/控制措施實施期限11 一級在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對改進措施進行評 估立刻2二級采取緊急措施降低風
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