論如何加強基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1、論如何加強基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 【 范文大全】 班子的整體素質(zhì)高低決定著全局工作的好壞，在工作中，班子成員必須自覺圍繞全局中心工作，按照班子整體素質(zhì)需求，結(jié)合分管工作，從提高班子集體領(lǐng)導(dǎo)能力出發(fā)，加強自身學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，不斷優(yōu)化班子知識結(jié)構(gòu)。以下是分享的，希望能幫助到大家!論如何加強基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 基層黨組織是黨教育、管理、監(jiān)督黨員干部的基層組織，是完成黨的各項工作任務(wù)的具體組織者和實施者?；鶎狱h支部的工作效率、效果如何，在很大程度上取決于支部班子的整體素質(zhì)，因此建設(shè)好基層黨支部班子至關(guān)重要。我們要在根據(jù)基層黨員干部的分布情況來合理設(shè)置黨支部的同時抓好基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 一是

2、要嚴格按照中國共產(chǎn)黨和國家機關(guān)基層組織工作條例的精神和黨支部換屆選舉的規(guī)定，堅持選配黨性強、作風(fēng)正、思想政策水平高、組織能力強的黨員干部。二是要嚴格按規(guī)定設(shè)置與基層支部規(guī)模、黨員數(shù)量相匹配的支部成員數(shù)量，同時要按程序合理、及時的補齊因工作調(diào)動等原因出現(xiàn)的支部成員空缺的崗位。三是結(jié)合單位實際、工作實際，從有效調(diào)動黨支部書記、黨支部成員和全體黨員的積極性出發(fā)，明確職責(zé)、合理分工。四是要抓好支部成員的培訓(xùn)工作，通過工作會，經(jīng)驗交流會、黨建研究會、工作聯(lián)系活動等形式不斷提高基層支部成員的理論和政策水平，使支部成員真正做到堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞經(jīng)濟工作帶好黨員隊伍、抓好黨建工作，不斷完善基層黨支部的

3、管理制度。 同時，不斷創(chuàng)新基層黨支部的黨建方法?？砂凑拯h中央在黨建工作方面的要求，將基層黨支部建設(shè)的內(nèi)容具體分為思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)四個方面，在基層支部中推行黨支部建設(shè)目標(biāo)管理好、工作責(zé)任制。通過在思想上抓認識、組織上抓落實、措施上抓重點、方法上抓結(jié)合、標(biāo)準上重效果，使基層黨支部的目標(biāo)管理工作進一步規(guī)范化。并要積極探索新形勢下加強和改進基層黨組織建設(shè)的新路子，推進基層黨組織建設(shè)向高層次發(fā)展。論如何加強基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 當(dāng)前行業(yè)基層單位要認真貫徹落實全國煙草行業(yè)政治工作會議精神，在以下四個方面進一步加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。 強化理想信念，加強紀律性，努力建設(shè)嚴格規(guī)范的班子 領(lǐng)導(dǎo)班

4、子要做好表率，自覺把自己的言行置于黨的紀律約束之下，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力做到堅持理想信念不動搖，落實行動不偏離，始終保持黨的先進性。 堅持依法用權(quán)，始終把嚴格規(guī)范作為行業(yè)的生命線，促使各項工作不斷走向制度化、規(guī)范化和程序化?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)班子要做好嚴格規(guī)范的表率，依法履職，讓行政活動在法律規(guī)范和約束下運行，確保權(quán)力運用符合法律所體現(xiàn)的意志。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于學(xué)法、用法、守法，用制度規(guī)范行為，提高制度的執(zhí)行質(zhì)量，真正做到依法用權(quán)、依法辦事，并自覺地接受社會監(jiān)督。 以民主集中制為原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子要做好發(fā)揚民主的表率，虛心聽取群眾的意見和建議，不斷提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策

5、的水平;堅持民主生活會制度，進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式。 堅持理論武裝，以思想上的清醒保障政治上的成熟。理論武裝是堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng)、搞好作風(fēng)建設(shè)的有效途徑。領(lǐng)導(dǎo)班子要做理論武裝的表率，通過學(xué)習(xí)不斷提高運用理論指導(dǎo)實踐的能力，解決影響企業(yè)健康發(fā)展的難題，提高決策水平;堅持科學(xué)謀劃，確保思路清晰、重點突出、責(zé)任明確、措施得力;堅持領(lǐng)導(dǎo)班子研究決策重要事項規(guī)則，科學(xué)議事、民主決策，確保重大決策準確無誤。 堅持“兩個至上”，加強作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)求真務(wù)實的班子 領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)影響面廣、示范性強、推動力大，必須堅決克服官僚主義、形式主義等不良作風(fēng)，推動各項工作在基層真正得以落實。

6、 基層領(lǐng)導(dǎo)班子要牢固樹立宗旨意識，以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，堅持立黨為公、執(zhí)政為民。如北京市西城區(qū)煙草專賣局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展“講紀律、講責(zé)任、講奉獻”教育活動，弘揚求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)，緊緊圍繞“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)，開展“走市場、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實”活動?！白摺本褪且e極踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，“轉(zhuǎn)”就是要切實轉(zhuǎn)變不符合發(fā)展實際的思想，“抓”就是要抓出符合時代性的成效，讓“走、轉(zhuǎn)、抓”活動真正激發(fā)出企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，每位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要負責(zé)聯(lián)系35戶零售客戶，全面掌握市場情況，傾聽零售客戶的意見和建議。努力做到“三個始終”，堅持積極響應(yīng)零售客戶訴求，真

7、實反映客戶愿望，關(guān)心客戶困難，使“依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續(xù)改進、追求首善”的質(zhì)量方針更加符合客戶意愿。 堅持實事求是，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，努力建設(shè)敢闖新路的班子 實事求是、敢闖新路是科學(xué)發(fā)展對基層領(lǐng)導(dǎo)班子的重要要求。 堅持實事求是，必須一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際。領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)，進一步增強大局意識、憂患意識和責(zé)任意識，把解放思想作為增強領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)的新動力。 堅持敢闖新路，必須勇于創(chuàng)新，克服教條主義。在學(xué)習(xí)中不斷提高理論素養(yǎng)，在實踐中不斷提高開拓創(chuàng)新的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子要切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機制，健全責(zé)任機制、協(xié)調(diào)機制、糾正機制和預(yù)防機制，形成科學(xué)發(fā)展和敢闖新路的新合力。 踐行黨

8、的宗旨，堅持嚴格自律，努力建設(shè)清正廉潔的班子 領(lǐng)導(dǎo)班子要在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致，做中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者。領(lǐng)導(dǎo)班子不僅要嚴格自律，自覺遵守并踐行黨的廉政建設(shè)各項規(guī)定，還要自覺養(yǎng)成按制度辦事的良好習(xí)慣，始終保持對事業(yè)的敬仰之心、對人民的敬重之心、對權(quán)力的敬畏之心，始終保持高尚的精神追求和道德情操。 在依法履職、廉潔自律方面，領(lǐng)導(dǎo)班子要做到“自重、自省、自警、自勵”，接受廣大群眾監(jiān)督。 在“三重一大”等重要決策方面，領(lǐng)導(dǎo)班子要認真落實辦事公開、民主管理制度，防止決策的隨意性，不斷提高科學(xué)、民主、依法決策水平。 在勤儉高效辦企業(yè)方面，領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揚艱苦

9、奮斗的精神，不斷強化企業(yè)管理，一心一意謀發(fā)展，全心全意促和諧;始終牢記“兩個務(wù)必”，保持黨員的先進性，以良好的黨風(fēng)、過硬的作風(fēng)樹立和維護領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象，努力以廉政取信于民，以勤政造福于民。論如何加強基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 一、抓好學(xué)習(xí)，提高班子整體管理水平。 班子的整體素質(zhì)高低決定著全局工作的好壞。在工作中，班子成員必須自覺圍繞全局中心工作，按照班子整體素質(zhì)需求，結(jié)合分管工作，從提高班子集體領(lǐng)導(dǎo)能力出發(fā)，加強自身學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，不斷優(yōu)化班子知識結(jié)構(gòu)。同時，注重理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合，做到在書本中學(xué)習(xí)、在工作實踐中積累經(jīng)驗，用學(xué)得的知識和技能指導(dǎo)實踐，解決實際問題，將知識轉(zhuǎn)化為工作能力，

10、形成人人能干事、個個是強將的戰(zhàn)斗力強的領(lǐng)導(dǎo)集體。 二、搞好溝通，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。 班子團結(jié)是班子有凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本要求。實踐告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間經(jīng)常進行思想交流，做到互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相諒解，工作上往往配合得比較默契，不容易產(chǎn)生誤解和矛盾，即使有了矛盾也能得到及時有效地化解。在班子成員當(dāng)中，由于各自的出身不同、經(jīng)歷不同、學(xué)歷層次不同、所受環(huán)境影響也不同，難免會在對某一個具體問題的處理上、對某些人的認識和看法上都會有所不同，這本來是正?，F(xiàn)象，但如果不注意引導(dǎo)和把握，不注意協(xié)調(diào)和溝通，就很容易造成班子成員間的誤會甚至引起矛盾，影響班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，

11、要堅持民主集中制原則，在干部任用、績效考核、財務(wù)管理等重大事項決策上，充分聽取不同意見，做到科學(xué)決策、民主決策，真正樹立起班子廉潔、公正的形象，以此贏得干部群眾的支持、信賴。 三、當(dāng)好班長，營造班子團結(jié)和諧氛圍。 “一把手”是班子、隊伍的引導(dǎo)者、領(lǐng)頭羊，對發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力負有重大責(zé)任。作為“一把手”要善于處理好班子內(nèi)的各種關(guān)系，團結(jié)一班人向共同的目標(biāo)努力奮進。首先，要處理好正職與副職的關(guān)系。在班子內(nèi)部，“一把手”是“班長”而不是家長，“一把手”拍板是在集中大家正確意見基礎(chǔ)上的拍板，而不是個人說了算。要始終堅持民主集中制，不能搞“一言堂”。在工作上，凡是已經(jīng)明確分工的，要大膽地交給主管同志

12、去做，做到用而不疑，不過多干預(yù);在方法上，班子成員工作做得好的多鼓勵，多肯定，多講成績，工作有失誤的也需要批評，但批評要講究方式，與人為善。有人說“良藥苦口利于病”，把苦口的“良藥”加一個“糖皮”吃下去，不苦口照樣可以治病;和同志在一起既要講工作，又要講感情，感情好了，有些問題可以擔(dān)待，可以諒解;感情淡薄了，就失去了相互溝通的紐帶和橋梁，失去了合作共事的基礎(chǔ)，工作中的矛盾和誤解也往往難以化解。因此，“一把手”要特別注意與副職之間的感情交流，建立起充滿真摯情誼的同志關(guān)系，做到互相在一起工作時心情舒暢，分別時互相留戀;在班子里是戰(zhàn)友，離開后是朋友。正職與副職關(guān)系處理好了，就有了班子團結(jié)的基礎(chǔ)，其它問題就比較好解決了。其次是協(xié)調(diào)好副職之間的關(guān)系。副職是圍繞著正職工作，各自都分管著一個方面的業(yè)務(wù)。一把手在處理好與副職關(guān)系的同時，還要花氣力協(xié)調(diào)好各位副職之間的關(guān)系。這個關(guān)系處理不好，就會出現(xiàn)“各吹各的號，各拉各的調(diào)”的局面，班子就沒有戰(zhàn)斗力，工作就會像一盤散沙。副職之間分工不分家，對同志之間發(fā)生的一些問題，盡量由本人自己解決。對那些自身不易化解的問題，“一把手”不能回避，要積極協(xié)調(diào)、主動解決，不