西安生產(chǎn)力促進(jìn)中心企業(yè)策劃培訓(xùn)部_第1頁
西安生產(chǎn)力促進(jìn)中心企業(yè)策劃培訓(xùn)部_第2頁
西安生產(chǎn)力促進(jìn)中心企業(yè)策劃培訓(xùn)部_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、西安生產(chǎn)力促進(jìn)中心企業(yè)策劃培訓(xùn)部企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程表課程類別主題課程時(shí)間戰(zhàn)略類(2天)戰(zhàn)略驅(qū)動謀事與持續(xù)成長之道1天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展一一企業(yè)成長陷阱與突圍1天公司治理與 運(yùn)營(4天)企業(yè)問題的識別與系統(tǒng)診斷一一和君創(chuàng)業(yè)“八卦”診斷技術(shù)1天如何提升組織的協(xié)同與效率一一組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程整合1天企業(yè)內(nèi)控體系建立與執(zhí)行一一如何管理分子公司1天企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制保持組織健康之道1天企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力(3天)如何塑造自己的企業(yè)文化企業(yè)文化的落地與傳播1天企業(yè)成長過程的管理者轉(zhuǎn)型一一變革型領(lǐng)導(dǎo)力1天企業(yè)家責(zé)任1天高績效管理(6天)全面預(yù)算管理預(yù)算管理體系建立與執(zhí)仃1天推動績效管理突破績效管而無效的關(guān)鍵1天高效能經(jīng)理

2、的時(shí)間管理1天高效的會議管理技巧1天效率提升的藝術(shù)2天人力資源管理(10 天)工作執(zhí)行管理如何讓員工按部就班工作1天如何激活你的員工系統(tǒng)激勵(lì)機(jī)制與方案1天企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)管理2天招聘與面試技巧2天企業(yè)內(nèi)部講師授課技巧3天經(jīng)理人職業(yè)生涯規(guī)劃與設(shè)計(jì)1天制勝營銷(5天)讓你的產(chǎn)品會“說話”一一如何營造價(jià)值,打動你的客戶1天掌控市場市場策略的動態(tài)組合1天贏的團(tuán)隊(duì)一一建立有機(jī)性的營銷組織1天決戰(zhàn)終端一一渠道管理與終端盤活1天決勝終端之外一一全面營銷力提升的視野1天生產(chǎn)管理(3天)咼效生產(chǎn)管理(1)提咼生產(chǎn)效能、降低成本1天咼效生產(chǎn)管理(2)提咼生產(chǎn)效能、降低成本1天咼效生產(chǎn)管理(3)提咼生產(chǎn)效能、降低成本1天素質(zhì)與技能提升類(9天)職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練2天商務(wù)禮儀2天組織協(xié)調(diào)與溝通技巧1天職場人士的壓力與情緒管理2天雙贏談判全攻略2天沙盤培訓(xùn)類(7天)職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練2天商務(wù)禮儀2天組織協(xié)調(diào)與溝通技巧1天職場人士的壓力與情緒管理2天財(cái)務(wù)類(1天)企業(yè)稅收籌劃1天合計(jì)50天聯(lián)系人:范老師、胡老師、徐老師電話:傳真: 02

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論