二級建造師施工管理歷年考試真題及答案

1、 2009年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 建設(shè)工程施工管理試卷 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意。) 1編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期( )。 P2 A決策階段的工作 B實施階段的工作 C設(shè)計準備階段的工作 D施工階段的工作 2在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目( )。 P5 A總承包管理方 B業(yè)主方 C設(shè)計方 D咨詢機構(gòu) 3某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是( )。P8 A項目結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu)圖 C工作流程圖 D合同結(jié)構(gòu)圖 4組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間

2、的( )。P13 A邏輯關(guān)系 B協(xié)作關(guān)系 C合同關(guān)系 D指令關(guān)系 5下圖反映的是某建設(shè)項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的( )。P13 A協(xié)作關(guān)系 B指令關(guān)系 C管理關(guān)系 D合同關(guān)系 6施工項目管理機構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是( )。P17 A明確各項管理工作的工作流程 B落實各工作部門的具體人員 C對項目管理任務(wù)進行詳細分解 D對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查 7某建設(shè)工程項目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報一監(jiān)理方審批一業(yè)主現(xiàn)場代表審查一業(yè)主項目負責(zé)人審核一業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆? )。 P23 A成本控制工作流程 B投資控制工作流程 C信息

3、處理工作流程 D物資采購工作流程 8對整個建設(shè)工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要的文件是( )。 P26 A施工總平面圖 B施工組織總設(shè)計 C施工部署及施工方案 D施工圖設(shè)計文件 9施工項目技術(shù)負責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中( )的工作。 P27 A準備階段 B收集項目實際值 C進行目標計劃值和實際值比較 D糾偏環(huán)節(jié) 10在施工成本動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時，成本的計劃值是( )。 P30 A工程合同價 B實際施工成本 C工程款支付額 D施工圖預(yù)算 11施工企業(yè)項目經(jīng)

4、理是( )。 P31 A項目的全權(quán)負責(zé)人 B項目法定代表人 C施工合同當(dāng)事人 D項目管理班子的負責(zé)人 12按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GBT50326_2006)中風(fēng)險評估等級，下圖所示的事件風(fēng)險量區(qū)域中，風(fēng)險等級最低的區(qū)域是（ ）。 P34 風(fēng)險C B風(fēng)險區(qū)B 風(fēng)險區(qū)AA D D 風(fēng)險區(qū) 區(qū)C 下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險13P35 )。的是( 公用防火設(shè)B A承包人管理人員的能力 施的可用性 D工程機械的穩(wěn)定性 C巖土地質(zhì)條件 )。 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)( 14P38 刑事責(zé)任 D C監(jiān)理責(zé)任 A領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 B經(jīng)濟責(zé)任

5、 P39 。 )15下列各項工作任務(wù)，屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是( 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) A 組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底 B 編制單位工程施工組織設(shè)計 C D檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量 P44 )。 2003206號)，建筑安裝工程費用的組成為( 按照建筑安裝工程費用項目組成16(建標 稅金利潤 + 間接費 + 規(guī)費 + + A直接工程費 稅金 + + 措施費 + 利潤B 直接工程費 + 企業(yè)管理費 + 稅金+ 利潤 C直接費 + 間接費+ 規(guī)費 稅金 規(guī)費+ + 措施費 企業(yè)管理費 + + 利潤+ D 直接工程費 P45 。) 下列建筑安裝工程費用，屬于材料

6、費的是17( 對建筑構(gòu)件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用A B混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費 C搭建臨時設(shè)施所耗材料費 D跳板、腳手架等的攤銷費 18某施工項目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費用屬于( )。 P48 A不可預(yù)見費 B措施費 C營業(yè)外支 D管理費 19在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具用具使用費屬于( )。 P49 A施工機械使用費 B材料費 C措施費 D企業(yè)管理費 20某混凝土工程直接工程費為100萬元，以直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費。其中措施費為直接工程費的5，間接費費率為8，利潤率為4，綜合稅率為341。則該工程的建筑安裝工程含稅造價為( )萬元。 P52 A11

7、793 B12099 C.121.96 D. 122.10 21下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是( )。 P64 A施工定額 B預(yù)算定額 C概算定額 D概算指標 22在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應(yīng)包括( )。P68 A有效工作時間 B休息時間 C不可避免中斷時間 D偶然工作時間 3，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為( )23某施工機械的臺班產(chǎn)量為500m。 P68 33A02工日m BO8 工日m 33 lOO m8 工日 D0CO2 工日100 m P73 )是成本決策的前提。 24施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中( B成本計劃 A成本預(yù)測 D

8、成本考核 C成本核算 P78 )為主要依據(jù)編制。25實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以( B施工定額 A預(yù)算定額 估算指標 D C概算定額 P78 )。 26下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是( A施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù) B施工預(yù)算是投標報價的主要依據(jù) C施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位 D施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件 P85 )。 27下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是( B施工成本計劃 A工程承包合同 工程變更文件D C 進度報告 階段要解決的問題。) ( 確定施工成本偏差的嚴重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中2

9、8P85 A比較 B分析 C預(yù)測 D糾偏 29用曲線法進行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示( )。 P91 A累計費用偏差 B累計進度偏差 C局部進度偏差 D局部費用偏差 33，當(dāng)實際工程量/m，合同約定的綜合單價為4 00元30某混凝土工程，工程量清單的工程量為2 000 m3，則該混凝土工0.9。工程結(jié)束時實際工程量為2 400 m超過清單工程量10時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為P101 程的結(jié)算價款是( )萬元。 4 86 D C944 A960 B952 ，若合同中約定有工程預(yù)付款。則預(yù)付時間應(yīng)0201)(GF9931根據(jù)建設(shè)工程施工

10、合同(示范文本P105 )。 ( 天 B不遲于約定的開工日期前30 A不遲于約定的開日期前7天 天 D不遲于首次支付工程款前7C不遲于實際開工以后的7天 P110 )階段確定的。 32建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目的( D施工招標 B設(shè)計 C A決策 113 )的進度。 33業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制( B整個項目實施階段 A項目設(shè)計階段 D整個項目決策階段 C項目施工階段 P116 )。 34下列施工進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是( B單體工程施工進度計劃 A施工總進度計劃 項目月度施工計劃 D C項目年度施工計劃 P115 )。 35編制控制性施工進度計劃的主要目的是( 分解

11、承包合同規(guī)定的進度目標，確定控制節(jié)點的進度目標A 指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排B 確定承包合同的工期目標C D參與投標競爭，提高投標競爭力 P117 )。 36橫道圖計劃的特點之一是( B能方便地確定關(guān)鍵工作 A適用于大的進度計劃系統(tǒng) D計劃調(diào)整只能采用計算機進行工作之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚 C P123 )。 37在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中( B總時差最小的工作 A總時差為零的工作 C自由時差為零的工作 D自由時差最小的工作 某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如38的自由工作D下圖所示， 時差為( )。 0 AB1 C2 D3 39某施工項目部決定將原來的橫道圖進度計劃改為網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行進度控制，

12、以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項進度控制措施屬于( )。P134 A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟措施 D技術(shù)措施 40工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視( )。P138 A竣工預(yù)驗收 B竣工驗收 C過程控制 D. 事后控制 41在工程項目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是( )。 P138 A人 B材料 C機械 D方法 42施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是( )。 P142 A質(zhì)量手冊 B程序文件 C質(zhì)量計劃 D質(zhì)量記錄 43對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的( )。 P144 A目測法 B實測法 C

13、試驗法 D無損檢驗法 33取樣不) m100 m，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每( 44某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1 P147 得少于一次。 400 D C300 A100 B200 成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、45P149 ) 進行檢驗。 應(yīng)采用( 低應(yīng)變法 B A靜載荷試驗的方法 動載荷試驗的方法 D C高應(yīng)變法 P152 。 )46檢驗批質(zhì)量驗收時，認定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項目質(zhì)量( 抽檢合格率至少達到9085 B A抽檢合格率至少達到 D全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定抽檢合格率至少達到95 C P156

14、)。 某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡 474人、直接經(jīng)濟損失20萬元。則該事故屬于( 重大質(zhì)量事故 B A一般質(zhì)量事故 特別重大事故 D C嚴重質(zhì)量事故 的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全25 mm048某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度P159 )。和使用，對此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞? 加固處理 B 修補處理 A D不作處理 返工處理 C P160 制度。 )( 49政府對建設(shè)工程質(zhì)量進行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和 竣工驗收備案B 實體檢測A C施工方案審查 D驗收會議 50施工安全技術(shù)保證體系包括：安全可靠性技術(shù)；安全保(排)險技術(shù)；安全限控技術(shù)；安全保護技術(shù)四個保證環(huán)節(jié)

15、。該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是( )。 P165 A B C D 51實行總分包模式的施工項目，對分包項目安全計劃的管理方式是( )。P167 A分包人編制后直接報送業(yè)主，業(yè)主負責(zé)管理 B分包人編制后直接報送監(jiān)理方，監(jiān)理方負責(zé)管理 C納入總包項目安全計劃，分包人服從總承包人的管理 D分包人自行編制分包項目安全計劃，并自行負責(zé)管理 52建筑施工企業(yè)的三級安全教育是指( )。 P170 A公司層教育、項目部教育、作業(yè)班組教育 B進場教育、作業(yè)前教育、上崗教育 C最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育 D最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負責(zé)人教育、項目經(jīng)理教育 53我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機制是( )。

16、 P178 A綜合管理 B綜合管理和部門管理相結(jié)合 C綜合管理為主，部門管理為輔 D部門管理為主，綜合管理為輔 54根據(jù)GBT24001(中國環(huán)境管理體系)S014001標準的應(yīng)用原則，在組織的管理體系中，環(huán)境管理體系( )。 P182 A應(yīng)在組織整個管理體系之外獨立存在 B不必成為獨立的管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個管理體系中 C應(yīng)融人組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中 D應(yīng)在組織的整個管理體系之上，作為其他管理體系的基礎(chǔ) 55施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)該做的工作是( )。 P186 A進行事故調(diào)查 B對事故責(zé)任者進行處理 C搶救傷員，排除險情 D編寫事故調(diào)查報告并上報 56某工人在施工作業(yè)過

17、程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了2l周。根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標準)(GB6441-86)，該工人的傷害程度為( )。 P184 A輕傷 B重傷 C職業(yè)病 D失能傷害 57根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場泥漿水進行處理的要求是( )。 P190 A未經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接排人城市排水設(shè)施 B未經(jīng)處理不得直接排人城市排水設(shè)施和河流 C在無其他污染物的情況下，可直接排人城市排水設(shè)施和河流 D在泥漿水中不含砂石的情況下，可直接排人城市排水設(shè)施和河流 58施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是( )。 P194 A施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利 B業(yè)主只需要一次招標，合同管理量較

18、小 業(yè)主要負責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大CD符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利 59某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過( )。 P196 A監(jiān)理單位委托取得任務(wù) C施工總承包人委托取得任務(wù) B投標競爭取得任務(wù) D自行分配取得任務(wù) 60根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)，發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準確性應(yīng)由( )負責(zé)。 P201 A監(jiān)理單位 B發(fā)包人 C承包人 D設(shè)計單位 61一般情況下，驗收合格工程的實際竣工日期為( )。 P209 A組織工程竣工驗收的日期 B承包人實際完

19、成工程的日期 C承包人提交竣工驗收申請報告的日期 D工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認可意見的日期 62現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問題，對此質(zhì)量問題發(fā)出整改指令的正確做法是( )。 P212 A業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單 B監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問題聯(lián)系單 C監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單 D監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單 63某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元；石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表。則該工程結(jié)算價款為( )萬元。 A476 B483 C500 D507 64下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的

20、合同是( )。 P220 A固定單價合同 B成本加固定費用合同 C最大成本加費用合同 D固定總價合同 65某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投人等措施。這種調(diào)整措施屬于( )。 P225 A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟措施 D合同措施 66施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，應(yīng)由( )向承包人發(fā)出變更指令。P227 A項目業(yè)主 B設(shè)計單位 C監(jiān)理方 D變更提出方 67下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是( )。P229 A法規(guī)變化 B對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格 C因工程變更造成的時間損失 D不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞 68工程施工

21、過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是( )。P230 A向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù) B提出索賠意向通知 C提交索賠報告 D與業(yè)主就索賠事項進行談判 69工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是( )。 P236 A信息編碼體系 B信息分類標準 C信息管理手冊 D信息處理方法 70下列工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文件的是( )。 P246 A工程定位測量檢查記錄 B沉降觀測記錄 C施工檢查記錄 D交接檢查記錄 二、多項選擇題(共25題。每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得05分。) 71下列關(guān)于施工文件立卷的表述，正確

22、的有( )。 P245 A一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷 B案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件應(yīng)分別組卷 C卷內(nèi)圖紙應(yīng)按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列 D卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之前 E案卷題名應(yīng)包括工程名稱、專業(yè)名稱、卷內(nèi)文件的內(nèi)容 72下列有關(guān)施工組織設(shè)計的表述，正確的有( )。 P24 A施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排 B單位工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)分部分項工程施工的依據(jù) C只有在編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃 D對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進度計劃和施工平面圖 E只有在編制施工總進度計劃后才可制訂施工方案

23、73根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GBT50326-2006)，項目經(jīng)理的權(quán)限有( )。 P33 A全權(quán)負責(zé)組建項目經(jīng)理部 B主持項目經(jīng)理部工作 C制訂項目內(nèi)部計酬辦法 D決定項目分包人 E在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系 74工程項目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括( )。 P36 A收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息 B確定風(fēng)險因素 C分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率 D分析各種風(fēng)險的損失量 E編制施工風(fēng)險識別報告 75下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的有( )。 P44 A社會保障費 B環(huán)境保護費 C文明施工費 D安全施工費 E工程排污費 76按照建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2008)，其他項

24、目清單一般包括( )。 P62 A暫估價 B計日工 C暫列金額 D總承包服務(wù)費 E工程排污費 77制定材料消耗定額時，確定材料凈用量的方法有( )。 P69 A理論計算法 B測定法 C圖紙計算法 D評估法 E經(jīng)驗法 78編制施工成本計劃時，施工成本包括( )。 P73 A直接工程費 B措施費 C規(guī)費 D企業(yè)管理費 E稅金 79施工成本分析的基本方法有( )。 P94 A比較法 B比率法 C平衡法 D因素分析法 E差額計算法 80常用的建筑安裝工程費用動態(tài)結(jié)算方法有( )。 P107 A調(diào)值公式法 B分部結(jié)算法 C竣工調(diào)價系數(shù)法 D按主材計算價差法 E按實際價格結(jié)算法 81月度施工進度計劃的主要

25、作用有( )。 P116 A確定控制性節(jié)點的時間目標 B確定施工作業(yè)的具體安排 C確定一個月度的人工需求 D確定一個月度的材料需求 E確定一個月度的資金需求 82在工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指( )。 P123 A單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的線路 B雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的線路 C單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路 D雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路 83施工進度計劃的調(diào)整包括( )。 P133 A調(diào)整工程量 C調(diào)整工作關(guān)系 E調(diào)整工程計劃造價 B調(diào)整工作起止時間 D調(diào)整項目質(zhì)量標準 84建設(shè)工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有( )。 P139 A項目施工質(zhì)量目標

26、 C項目施工質(zhì)量記錄 E思想、組織、工作保證體系 B項目施工質(zhì)量計劃 D項目施工程序文件 85下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有( )。 P144 A肉眼觀察墻面噴涂的密實度 B用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度 C用直尺檢查地面的平整度 用線錘吊線檢查墻面的垂直度DE現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度 86下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有( )。 P157 A結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤 B檢驗制度不嚴密 C檢測設(shè)備配備不齊 D地質(zhì)情況估計錯誤 E監(jiān)理人員不到位 87施工過程中政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括( )。 P161 A工程實體質(zhì)量 B質(zhì)量控制資料的完成情況 C施工組織設(shè)計文件 D質(zhì)量

27、管理組織架構(gòu) E參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況 88施工安全的技術(shù)保證體系由( )等類別構(gòu)成。 P165 A專項工程 B專項制度 C專項技術(shù) D專項管理 E專項治理 89下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報告的說法，正確的有( )。 P185 A施工現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的手段向施工單位負責(zé)人報告 B一施工單位負責(zé)人接到報告后應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)上報事故情況 C特別重大事故應(yīng)逐級上報至國務(wù)院建設(shè)行政主管部門 D重大事故應(yīng)逐級上報至省級建設(shè)行政主管部門 E任何情況下，建設(shè)主管部門均不得越級上報事故情況 90為防治施工環(huán)境污染，正確的做法有( )。 P191 A盡量選用低噪聲或備

28、有消聲降噪設(shè)備的機械 B拆除舊建筑物前，先進行灑水濕潤 C將有害廢棄物集中后做土方回填 D對土方的運輸，采取封蓋措施 E現(xiàn)場設(shè)置專用油料庫，并對地面作防滲處理 91施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在( )。 P198 A施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖 B施工總承包管理單位的招標與設(shè)計無關(guān) C工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包 D施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期 E施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分 92下列有關(guān)標準施工招標文件)(2008版)“通用合同條款”內(nèi)容的表述，正確的有（ ）

29、P200 A發(fā)包人要對其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準確性負責(zé) B監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計單位向承包人進行設(shè)計交底 C承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任 D監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知 E在施工期運行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進行修復(fù) 93根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)(GFq003珈213)，分包人的工作包括（ )。 P212 A對分包工程進行施工、保修 B向承包人提供詳細施工組織設(shè)計 C向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告 負責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護工作、DE向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告 94對于采用變動總價計價的施工合同，

30、在合同中通?？梢约s定調(diào)整合同價款的情況有（ )。 P221 A估計工程量誤差 B設(shè)計變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化 C設(shè)計變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化 D通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度 E政府政策變化影響到合同價款 95下圖所示的項目組織結(jié)構(gòu)模式的特點有( )。 P14 每一個部門可根據(jù)A其職能對其直接和非直 接的下屬部門下達指令 每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令B 每一個部門可能會有多個矛盾的指令源C 上下級指令傳遞的路徑較長D 矛盾的指令會影響項目管理機制的運行E 一、單項選擇題 A 10B B 8B 9 3A 4D 5D 6C 71A 2B D 2322D 20C 21A

31、 16D 17A 18B 19D 1 1D 12D 13A 14C 15A B A 30C 28B 29 24A 25B 26C 27 C B 40 38A 39B 34D 35A 36C 37B 31A 32A 33 A 50A 49B 45A 46D 47B 4841A 42A 43C 44B 60B C 59B 56B 57B 58C C 51 52A 53B 54B 55 B 70B 69C 6766C D 686361C 62C C 64D 65A 二、多項選擇題 BCD 75 74ABE 71ABCE 72ACD 73BCE ACDE 80ABCD 79ABDE 7776ABCD

32、ABCE 78 CD 85 84ABE BD 83ABC 8281BCDE 90ABCD ACDE 88 89AB ABE 86AD 87 ABCE 95 BCDE ABD 94 91ADE 92ACDE 93 2010年二級建造師施工管理試卷) 1個最符合題意70題，每題1分。每題的備選項中，只有一、單項選擇題(共能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)1.P20 。 行、控制等職責(zé)的組織工具是( ) 組織結(jié)構(gòu)圖 B. 管理職能分工表A. D.工作流程圖 C.工作任務(wù)分工表 某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采

33、購和安裝，則在施工中該2.P2 的工作指令，服從其總體的項目管理。 )分包單位必須接受( 設(shè)計方 B. A.業(yè)主 項目監(jiān)理方D. 施工總承包方C.3.對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解所采用的組織工具是( )。 P8 B.組織結(jié)構(gòu)圖 A.項目結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖 C.合同結(jié)構(gòu)圖 P14 。 )4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是( A.組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源 B。組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源 C.能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工 D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)5.下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是( )。 P18 工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系A(chǔ).

34、 一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表B. 工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變C. 工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一D.P1 。 項目管理的核心任務(wù)是項目的( )6. 目標控制 B.A.組織協(xié)調(diào) 風(fēng)險管理 D.C.合同管理 7.能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是( )。 P13 B.工作流程圖 A.項目結(jié)構(gòu)圖 D.組織結(jié)構(gòu)圖 C.工作任務(wù)分工表 8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進行的工作是( )。 P27 A.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標 B

35、.編制施工總進度計劃 C.編制資源需求量計劃 D.施工總平面圖設(shè)計 9.下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是( )。 P28 事前分析可能導(dǎo)致目標偏離的各種影響因素A. 目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施B. 進行目標的實際值與計劃值比較C. 分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因D. 。 )10.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標除各分部分項工程的施工質(zhì)量外，還包括( P30 設(shè)計文件的質(zhì)量 B.A.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量 D.建設(shè)單位的決策質(zhì)量 C.施工環(huán)境的質(zhì)量 P34 )。 11.對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的( B.錯誤決策 A.不確定因素 D.

36、設(shè)計變更 不合理指令C. 而使施工進度延誤、成本增如地勘未探明的軟弱層)12.建設(shè)工程施工過程中，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(P35 。 )加，這種風(fēng)險屬于( 組織風(fēng)險 B. A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險 技術(shù)風(fēng)險 D.C.工程環(huán)境風(fēng)險 )。13.下列為防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是( P36 B. 設(shè)置警示牌 A.投保建筑工程一切險 C.進行專題安全教育 D.設(shè)置邊坡護壁14.項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是( P36 )。 A.無條件維護業(yè)主的權(quán)益 B.無條件維護承包方的權(quán)益 C.在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護承包方的權(quán)益 D.在維護業(yè)主

37、的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益 15.對于需要實施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，施工企業(yè)應(yīng)在進行施工前( )小時，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。 P41 D.48 C.36 B.24 A.12 16.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標2003206號)，施工中所用建筑材料的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程( )。 P45 規(guī)費 B.材料費 A. 企業(yè)管理費 D.措施費 C.，施工企業(yè)為保障安全施工搭設(shè)的防護網(wǎng)的費用)2003206號17.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標P46 。 )應(yīng)計入建筑安裝工程( 措施費 B.直接工程費 A. 企業(yè)管理費 D. C.規(guī)費 ，施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護

38、費應(yīng)計入建筑安)2003206號18.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標P43 。 ( )裝工程 B.措施費 A.直接工程費中的人工費 D.社會保障費 C.企業(yè)管理費中的勞動保險費 ，施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運輸號)根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標200320619.P47 。 )費用或租賃費應(yīng)計入建筑安裝工程( 措施費 B. A.直接工程費 企業(yè)管理費 D. C.規(guī)費 ，施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應(yīng)計入企業(yè)管理)(建標2003206號20.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成P49 )。費的是( 醫(yī)療保險費 B.A.勞動保險費 養(yǎng)老保險費 D.C.住房公積金 萬元，以直接費為基礎(chǔ)計算建

39、筑安裝工程費；相關(guān)費用和費率如下：措100021.某土方工程直接工程費為) ( 利潤率為5，綜合稅率為3.41。則該土方工程的含稅總造價為施費100萬元，間接費費率為10，P52 萬元。 B.1251.26 A.1194.39 D.1313.82 C.1302.97 。) 用的定額是( 則在編制施工作業(yè)計劃時宜采全22.若施工企業(yè)所能依據(jù)的定額齊，P64 額概算定 B.A.概算指標 額施工定 D.C.預(yù)算定額3 )。定額為( 為4.56m，則該工序的人工時間某23.施工工序的人工產(chǎn)量定額3P68 B.0.22工日A.0.22工日m 3 D.4.56工日 C.1.76hm 避、不可效工作時間械必

40、須消耗的時間包括有24.編制施工機械臺班使用定額時，施工機P70 。 ( )免的中斷時間以及 時間造成的停工 B.非施工本身A.施工本身造成的停工時間 時間無負荷工作 D.不可避免的C.低負荷下的工作時間 通額，的施工定為出發(fā)點，采用企業(yè)實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標25.以項目 。成本計劃( 劃是一種 )過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計P78 B.參考性 A.競爭性 性 D.戰(zhàn)略性 C.實施本成低施工編制，對實現(xiàn)降、組織設(shè)計要素市場價格等為依據(jù)26.以工程承包合同、施工P74 )。 件是( 用任務(wù)具有直接指導(dǎo)作的文 本計劃 B.施工成本分析報告 工A.施成 測報告D.施工成本預(yù)料 資C

41、.施工成本核算 解。依次進行分順目應(yīng)按( )的序工27.若按項目組成編制施成本計劃，項P80 分項工程單位工程分部工程A.單項工程 工程程分項分部工程單位工B.單項工程 程分項工單項工程分部工程C.單位工程 程分部工工程分項工程D.單位工程單項通情況是成，其中實際本況成本情與施工成本計劃的比較要28.施工成本控制需進行實際P75 。 )反映的過( 報告 B.進度工程變更文件 A. 合同 D.分包 織設(shè)計 C.施工組P85 )。 工作步驟是( 成29.施工本控制的正確 糾偏較比檢查B.糾偏 預(yù)測分析查分A.預(yù)測比較析檢 檢查預(yù)測糾偏析比 析比檢查較分預(yù)測糾偏 D.較分C.33。開成完衡均內(nèi)月個6

42、劃，計m元580為價單算，預(yù)4800m為量程工總劃，計程工方土某30.33得贏。若運用實際完成工程量3000m元m。施工至第3個月底，累計實工后，際單價為600P88 。 )萬元用偏差為( 值法分析，則至第3個月底的費B.-6 A.-34.8 D.34.8 C.6 設(shè)改中因修對工程施工過程程工程量清單計價規(guī)范(GB 505002008)，31.根據(jù)建設(shè)工應(yīng)價綜合單綜合單價時，其目，在合同中沒有適用或類似的計而新增的工程量清單項P101 )。 ( 認包人確師提出，經(jīng)發(fā)經(jīng)工程師確認 B.由工程由A.發(fā)包人提出， 認包人確人提出，經(jīng)承發(fā)包人確認 D.由發(fā)包由C.承包人提出，經(jīng)費備閑置承包商自有設(shè)主索

43、賠施工機械閑置費時，由32.于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)P102 。 )計算一般按設(shè)備的( 折舊費 B.臺班 A.臺班費 賃價格 D.市場租與進出場費用 C.臺班費的管理 )項目進度目標的控制是( 總33.對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目P110 任務(wù)。 包方 B.總承業(yè)主 A. 理方 D.監(jiān)C.設(shè)計方 )。( 劃的說法，錯誤的是關(guān)列于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計34.下P113 重要依據(jù)目施工進度計劃的施工條件和資源利用的可行性是編制項A. 疇管理的范計劃屬于工程項目B.編制項目施工進度 排的總體安業(yè)施工生產(chǎn)計劃度C.項目施工進計劃應(yīng)符合施工企 劃進場計監(jiān)理機構(gòu)人員的排D.項目施工進度計劃安應(yīng)考慮P114 )。 不包括( 35.控制性施工進度計劃的內(nèi)容 體部署確B.定施工的總標進行分析論證 進A.對承包合同的度目 度目標制節(jié)點的進 D.確定控班C.劃分各作業(yè)組進度控制的責(zé)任 P116 施工進度計劃。 ( )36.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于 指導(dǎo)性 B. 控制性 A. 競爭性 D. C.實施性P117 )。 下列關(guān)于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是37.( 適用于手工編制進度計劃B. 之間的邏輯關(guān)系表達清楚)工作(工序A. C.可以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)