大學(xué)營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)大賽策劃書與大學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃匯編教學(xué)內(nèi)容

1、大學(xué)營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)大賽策劃書一、活動(dòng)目的為同學(xué)們搭建友好的商業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，提高學(xué)生的商業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的分析能力與實(shí)踐能力，使學(xué)生對(duì)營(yíng)銷教育有更深更具體的了解，也讓學(xué)生更好的了解社會(huì)，了解商道。同時(shí)促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展，擴(kuò)大學(xué)生社團(tuán)在校內(nèi)外的影響力。二、活動(dòng)對(duì)象懷化學(xué)院全體在校學(xué)生（注：以團(tuán)隊(duì)的形式報(bào)名參與，參賽團(tuán)隊(duì)為4 6人，可跨年級(jí)、班級(jí)組隊(duì)。）三、活動(dòng)時(shí)間XX 年 3月中旬 4月中旬四、活動(dòng)地點(diǎn)懷化學(xué)院 E1C 201五、活動(dòng)組織主辦單位：共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會(huì)承辦單位：懷化學(xué)院商道管理協(xié)會(huì)，懷化學(xué)院商學(xué)系團(tuán)總支創(chuàng)業(yè)服務(wù)部。六、活動(dòng)安排1、前期（ XX 年3月中旬）1）展板、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)宣傳2

2、）相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系各系部、各協(xié)會(huì)等宣傳本次活動(dòng)3）參賽團(tuán)隊(duì)報(bào)名（XX 年 3月 21 3月23）2、中期（ XX 年3月 23日 4月 11日）1）初賽（ XX 年3月 28日前）參賽者提交娃哈哈企業(yè)產(chǎn)品廣告策劃方案或促銷活動(dòng)方案作品，由評(píng)審團(tuán)進(jìn)行評(píng)審選定進(jìn)入復(fù)賽，公布復(fù)賽名單。東區(qū)參賽隊(duì)將作品直接上交至商學(xué)系系干辦公室 E2B 300。西區(qū)的作品上交至院學(xué)習(xí)部。要求：各參賽隊(duì)必須對(duì)娃哈哈產(chǎn)品在市場(chǎng)中銷售的各種信息有較好的了解，特別是校園內(nèi)的銷售信息進(jìn)行一個(gè)詳盡和科學(xué)的廣告策劃方案或促銷活動(dòng)方案，并且在營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)中，參賽者可以根據(jù)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的指導(dǎo)進(jìn)行整體的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。參賽者可根據(jù)復(fù)賽時(shí)對(duì)

3、廣告策劃方案或促銷活動(dòng)方案進(jìn)行闡述的5分鐘時(shí)間來準(zhǔn)備作品。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：立意新穎，可操作性強(qiáng)，全面性，獨(dú)到性，深刻性。2）復(fù)賽（ XX 年4月 2日）復(fù)賽時(shí)，各參賽隊(duì)對(duì)廣告策劃方案或促銷活動(dòng)方案的各種相關(guān)信息進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的闡述和分析，時(shí)間為 5分鐘，此輪環(huán)節(jié)共有8支隊(duì)伍晉級(jí)決賽。時(shí)間： 4月 2日晚地點(diǎn)： E2B-201,E2B-203評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：表達(dá)清晰，感染力強(qiáng)，具說服力。3）彩排（ 4月 11日）彩排時(shí)，參賽團(tuán)隊(duì)需帶好自己的ppt和廣告策劃方案或促銷活動(dòng)方案設(shè)計(jì)作品，并且為決賽時(shí)的流程設(shè)置準(zhǔn)備。3、決賽（ XX 年4月 2日 4月 11日）主要環(huán)節(jié)：（ 1）、實(shí)戰(zhàn)式體驗(yàn)營(yíng)銷（XX 年 4月 4日

4、10日）由協(xié)會(huì)組織統(tǒng)一在校內(nèi)專設(shè)營(yíng)銷站點(diǎn)，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)式的營(yíng)銷體驗(yàn)，既而采集一些與活動(dòng)相關(guān)的信息，進(jìn)一步優(yōu)化本次活動(dòng)。同時(shí)參賽團(tuán)隊(duì)也可自行營(yíng)銷，營(yíng)銷方式可以多樣。（ 2）、拉票環(huán)節(jié)決賽階段我們會(huì)給每個(gè)決賽的團(tuán)隊(duì)一個(gè)系統(tǒng)投票編號(hào)，在各方面條件允許的情況下，進(jìn)入決賽的各團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的優(yōu)化方案進(jìn)行拉票，通過短信的形式參與投票。（ 3）、 PPT講解時(shí)間： XX 年 4月11日地點(diǎn)： E1C 201七、決賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、前期拉票環(huán)節(jié)活動(dòng)的決賽階段我們會(huì)給每個(gè)決賽的團(tuán)隊(duì)一個(gè)系統(tǒng)投票編號(hào)，在各方面條件允許的情況下，進(jìn)入決賽的各團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的廣告策劃方案或促銷活動(dòng)方案進(jìn)行拉票，通過短信的形式參與投票。票數(shù)的分?jǐn)?shù)比例為

5、 20%。2、實(shí)戰(zhàn)式體驗(yàn)營(yíng)銷分組進(jìn)行校內(nèi)外實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷體驗(yàn)，以各組在體驗(yàn)營(yíng)銷中的銷售業(yè)績(jī)及信息采集及處理的有效性進(jìn)行考核。分?jǐn)?shù)比例為40%。3、 PPT講解參賽者利用 ppt 對(duì)廣告策劃方案或促銷活動(dòng)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的講解，時(shí)間為6分鐘。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：團(tuán)隊(duì)的整體形象，語言流暢，普通話標(biāo)準(zhǔn)，ppt設(shè)計(jì)，表現(xiàn)力和感染力。分?jǐn)?shù)比例為 40%。八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng)（ 1名）：院級(jí)證書+獎(jiǎng)金（ 150元）二等獎(jiǎng)（ 2名）：院級(jí)證書+獎(jiǎng)金 （100元）三等獎(jiǎng)（ 3名）：院級(jí)證書+獎(jiǎng)金 （50元）優(yōu)勝獎(jiǎng)（ 2名）：院級(jí)證書最佳策劃： 50元最佳銷售： 50元商學(xué)系團(tuán)總支創(chuàng)業(yè)服務(wù)部XX 年3月7日大學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文深入學(xué)

6、習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，適應(yīng)國(guó)家財(cái)政體制和高校財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度改革要求，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高工作效率，為推進(jìn)學(xué)校實(shí)施“教育質(zhì)量提升計(jì)劃、華山學(xué)者計(jì)劃、學(xué)科實(shí)力拓展計(jì)劃、大學(xué)文化建設(shè)計(jì)劃”，提供有力支持。一、加強(qiáng)預(yù)算管理，建立預(yù)算執(zhí)行全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。1.科學(xué)編制預(yù)算。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) XX-XX 年三年內(nèi)，本科教育教學(xué)達(dá)到 2億元，學(xué)科建設(shè)與研究生教育達(dá)到 1億元，人才工程達(dá)到 1億元，科學(xué)研究達(dá)到 1億元，公服體系及科研平臺(tái)建設(shè)達(dá)到 1億元的目標(biāo)。結(jié)合 XX 年 “二上 ”部門預(yù)算和學(xué)校年度工作要點(diǎn)，充分溝通，?；尽?/p>

7、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)，以收定支，科學(xué)編制校內(nèi)預(yù)算，并及時(shí)下達(dá)。同時(shí)，做好校內(nèi)各預(yù)算單位做好預(yù)算項(xiàng)目的輔導(dǎo)咨詢工作，提高預(yù)算執(zhí)行的自覺性和準(zhǔn)確性。2.高質(zhì)量完成年度財(cái)務(wù)決算。學(xué)習(xí)貫徹部門決算管理制度 (財(cái)庫 209號(hào) )精神，提高決算信息質(zhì)量，發(fā)揮決算在財(cái)務(wù)管理中的作用。3.提高預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。堅(jiān)持國(guó)撥專項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行提醒制度、檢查制度、通報(bào)制度 ;堅(jiān)持校內(nèi)專項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行 “大戶管理 ”制度 ;完善財(cái)務(wù)報(bào)表制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，提高預(yù)算執(zhí)行的透明度。4.加快 “科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理信息系統(tǒng) ”建設(shè)。從科研經(jīng)費(fèi)管理入手，開發(fā)利用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng) “預(yù)算管理 ”模塊，依托財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，加強(qiáng)科研項(xiàng)目預(yù)算管理與會(huì)計(jì)

8、核算的有機(jī)結(jié)合。責(zé) 任 人：陳峰、 *責(zé)任科室：計(jì)劃管理科、科研財(cái)務(wù)科完成時(shí)間： XX 年 1月 14日前召開國(guó)撥專項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行布置會(huì);1月 21日前完成上報(bào)XX 年部門決算;34月完成校內(nèi)預(yù)算 ;其他事項(xiàng)寒假結(jié)束立即實(shí)施。二、多渠道籌措資金，加大厲行節(jié)約工作力度。5.進(jìn)一步內(nèi)外籌資空間。協(xié)調(diào)全校多方力量，積極爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)助收入，保存量、求增量。準(zhǔn)確把握收費(fèi)政策，完善收費(fèi)制度，會(huì)同學(xué)工部門積極開展國(guó)家助學(xué)貸款和催繳欠費(fèi)工作，實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)收入顯著增長(zhǎng)。會(huì)同科研院加強(qiáng)科研項(xiàng)目和科研經(jīng)費(fèi)管理，用足政策，實(shí)現(xiàn)增收，進(jìn)一步擴(kuò)大 “蓄水池 ”。力爭(zhēng)年末總收入比上年增加 1億元。6.規(guī)范支出，厲行節(jié)約。會(huì)同黨政

9、辦進(jìn)一步規(guī)范“三公 ”經(jīng)費(fèi)和會(huì)議費(fèi)管理，“三公 ”經(jīng)費(fèi)預(yù)算下降 3% 5%，按照教育部要求，適時(shí)實(shí)現(xiàn)年度 “三公 ”經(jīng)費(fèi)使用公開。實(shí)行公務(wù)接待清單制度。完善無現(xiàn)金報(bào)賬制度，逐步推行公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄制度。責(zé) 任 人：陳峰、黨春霞、*責(zé)任科室：計(jì)劃管理科、資金管理科、科研財(cái)務(wù)科、會(huì)計(jì)核算科完成時(shí)間：貫穿全年。三、完善內(nèi)控制度體系，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。7.做好新制度的落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)教育部關(guān)于做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范( 試行 )實(shí)施工作的通知精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，出臺(tái)并實(shí)施西電財(cái)務(wù)管理辦法、西電財(cái)務(wù)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定、西電差旅費(fèi)報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定、西電科研經(jīng)費(fèi)管理辦法，以及與執(zhí)行新的高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度性對(duì)應(yīng)的制度規(guī)

10、范。切實(shí)做好制度、辦法執(zhí)行中的宣傳工作和相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。組織編寫西電財(cái)務(wù)管理制度匯編( 四 )，面向全校的培訓(xùn)活動(dòng)每季度安排 1次。8.規(guī)章制度查漏補(bǔ)缺。計(jì)財(cái)處牽頭，會(huì)同有關(guān)部門繼續(xù)梳理各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)流程，對(duì)預(yù)算、收支、政府采購(gòu)、資產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目、會(huì)同等各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度，缺什么，補(bǔ)什么。同時(shí)，努力提高內(nèi)控的信息化水平，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等整合集成在統(tǒng)一的平臺(tái)，減少或消除人為因素，確保財(cái)務(wù)信息和其他管理信息的及時(shí)、可靠、完整。力爭(zhēng)形成西電內(nèi)部控制規(guī)范手冊(cè)。9.調(diào)整 “校內(nèi)各部門收益分配獎(jiǎng)勵(lì)辦法”。責(zé) 任 人：陳峰、黨春霞、*主要責(zé)任科室：會(huì)計(jì)核算科、科研財(cái)務(wù)科完成時(shí)間：上半年完

11、成校內(nèi)各部門收益分配獎(jiǎng)勵(lì)辦法調(diào)整和制度匯編。內(nèi)部控制規(guī)范下半年推進(jìn)。四、繼續(xù)開展財(cái)政檢查與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問題整改。10.全面反映預(yù)決算主體。實(shí)行后勤集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán) (資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司 )、基礎(chǔ)教育集團(tuán)定期上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表制度，包括月報(bào)表和年終報(bào)表。11.加強(qiáng)與財(cái)務(wù)緊密相關(guān)的一系列工作。會(huì)同有關(guān)部門，規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)出租出借、對(duì)外投資、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)使用和處置程序，妥善處理尚未整改到位的一系列遺留問題。會(huì)同有關(guān)部門，組織開展資產(chǎn)清查，固定資產(chǎn)盤庫，實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對(duì)外投資賬賬相符，賬實(shí)相符。學(xué)習(xí)借鑒兄弟高校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采用財(cái)務(wù)和資產(chǎn)兩部門信息系統(tǒng)直接對(duì)接的方式解決我校的固定資產(chǎn)核對(duì)出錯(cuò)的問題。會(huì)同有關(guān)部門，全面摸清包括后勤集團(tuán)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司以及附中附小等部門的固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)情況，根據(jù)盤庫結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)賬務(wù)處理。責(zé) 任 人： * 、黨春霞主要責(zé)任科室：計(jì)劃管理科、會(huì)計(jì)核算科完成時(shí)間： XX 年上半年完成。五、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。12.完善財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。結(jié)合我校財(cái)務(wù)環(huán)境不斷變化出現(xiàn)的新情況、新問題，積極構(gòu)建計(jì)財(cái)處人員機(jī)構(gòu)改革建設(shè)方案。爭(zhēng)取年內(nèi)能夠增設(shè)新的科室，補(bǔ)充一定數(shù)量的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才 ;落實(shí)基礎(chǔ)教育集團(tuán)委派會(huì)計(jì)人員 ;進(jìn)一步明確和規(guī)范全處各崗位人員的工作職責(zé)，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)控及管理要求落到實(shí)處。13.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。堅(jiān)持每