員工獎懲制度完整版

1、員工獎懲制度第一章總則第一條 為規(guī)范公司獎懲機制，鼓勵員工積極為公司發(fā)展做出貢獻，引 導(dǎo)員工遵守公司各項管理規(guī)定，營造良好的企業(yè)文化氛圍，特制定本制度。第二條 員工獎勵堅持物質(zhì)獎勵與精神獎勵、個體獎勵與團隊獎勵相結(jié) 合的原則，員工懲罰堅持以批評教育為主的原則。第三條 員工獎懲以其行為事實和公司的員工守則、各項規(guī)章制度、工 作流程與作業(yè)標(biāo)準、崗位職責(zé)說明等相關(guān)書面文件為依據(jù)。第四條 本制度適用于公司全體員工。第二章獎勵第五條 公司對表現(xiàn)突出的個人或團隊行為事例給予獎勵，根據(jù)行為事 例對公司的價值和影響作用，獎勵可分為部門或中心通報表揚、公司通報 表揚、嘉獎三個等級，各等級獎勵具體措施包括給予獎勵

2、分、薪酬晉級等。 （具體見表1）。表1獎勵標(biāo)準表獎勵等級獎勵對象獎勵標(biāo)準部門或中心個人給予獎勵分520分。通報表揚團隊獎勵現(xiàn)金200800元。公司個人給予獎勵分2050分。通報表揚團隊獎勵現(xiàn)金8002000元。嘉獎個人給予獎勵分50200分，并視情況給予薪酬晉級獎勵。團隊視情況獎勵現(xiàn)金20008000元，并視情況給予團隊成 員薪酬晉級獎勵。注：個人、團隊內(nèi)部成員的獎勵分及獎金分配，由獎勵申請部門在獎勵方案中一并提出、報批。第六條各等級具體獎勵條件詳見附件1獎勵行為事例描述表。第七條 總部各部門員工獎勵由總部各部門或發(fā)行中心提出申請，經(jīng)行 政管理部調(diào)查核實后，由申請部門和被申請獎勵對象所在部門及

3、公司分管 領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，報公司總經(jīng)理審批。第八條 員工獎勵由發(fā)行中心下屬部門或總部各部門提出申請，經(jīng)發(fā)行 中心人力資源部門（人力資源部、行政部、綜合部等，下同）調(diào)查核實后， 由被申請獎勵對象所在部門及發(fā)行中心負責(zé)人簽署意見，申請獎勵等級為 部門或中心通報表揚的，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批；申請獎勵等級為公司通報 表揚和嘉獎的，須報行政管理部及公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核、并報公司總經(jīng)理審 批。第九條 部門或中心通報表揚由被申請獎勵對象所在部門或發(fā)行中心 負責(zé)擬定獎勵通報稿，以部門或發(fā)行中心名義在內(nèi)部發(fā)文；公司通報表揚 及嘉獎由行政管理部負責(zé)擬定獎勵通報稿，以公司名義發(fā)文。第三章懲罰第十條 公司對違反員工守則、違

4、反各項規(guī)章制度、違反工作流程與標(biāo)準、工作失職或營私舞弊等行為給予懲罰，根據(jù)行為事例性質(zhì)及嚴重程度， 對員工懲罰分為警告、記過、記大過、解除勞動合同四個等級，各等級懲 罰具體措施包括扣除獎勵分、降職、撤職、薪酬降級、解除勞動合同等（具體見表2 ）。表2懲罰標(biāo)準表懲罰等級懲罰標(biāo)準警告扣除獎勵分520分；記過扣除獎勵分2050分；記大過扣除獎勵分50200分；可附加降職、撤職、薪酬降級處分解除勞動合同公司與之解除勞動合同，不做任何補償注：因員工本人原因造成公司經(jīng)濟損失的，除按上述標(biāo)準懲罰外，須額外賠償公司損失?？鄢剟罘值木唧w數(shù)量，由懲罰申請部門在懲罰方案中一并提出、 報批。第十一條 員工一年內(nèi)每受

5、到兩次記過，視為一次記大過，可附加降職、 撤職或薪酬降級處分；員工一年內(nèi)受到兩次記大過，視為嚴重違反公司規(guī) 章制度，可給予解除勞動合同處分。第十二條 各等級懲罰條件詳見附件2懲罰行為事例描述表。第十三條指揮或教唆他人從事第十二條規(guī)定之行為，視同為本人從事 該行為，給予同等處罰；直接下屬從事第十二條規(guī)定之行為受到記過以上 處罰的，間接下屬從事第十二條規(guī)定之行為受到記大過以上處罰的，管理 人員須負連帶責(zé)任，可視情況給予相應(yīng)處罰；管理人員主動提出對下屬處 罰的，可視情況免除其本人與上級的連帶責(zé)任。第十四條 總部各部門員工懲罰由總部各部門或發(fā)行中心提出申請，經(jīng) 行政管理部調(diào)查核實后，由申請部門和被申請

6、懲罰對象所在部門及公司分 管領(lǐng)導(dǎo)、行政管理部分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，報公司總經(jīng)理審批。第十五條 員工懲罰由發(fā)行中心下屬部門或總部各部門提出申請，經(jīng)發(fā) 行中心人力資源部門調(diào)查核實后，由被申請懲罰對象所在部門簽署意見， 申請懲罰等級為警告、記過、記大過（不包含針對副經(jīng)理及以上級別人員 附加降職、撤職處分）、解除勞動合同（針對副經(jīng)理以下級別人員），由發(fā) 行中心負責(zé)人審批；申請懲罰等級為記大過（針對副經(jīng)理及以上級別人員 附加降職、撤職處分）、解除勞動合同（針對副經(jīng)理及以上級別人員）的， 須報行政管理部及分管領(lǐng)導(dǎo)審核、并報公司總經(jīng)理審批。第十六條 員工警告、記過、記大過（不包含針對副經(jīng)理及以上級別人 員附加

7、降職、撤職處分）、解除勞動合同（針對副經(jīng)理以下級別人員）的處 分，由被申請懲罰對象所在部門或發(fā)行中心負責(zé)擬定懲罰通報稿，以部門 或發(fā)行中心名義在內(nèi)部發(fā)文；總部員工警告、記過、記大過（不包含針對 副經(jīng)理及以上級別人員附加降職、撤職處分）、解除勞動合同（針對副經(jīng)理 以下級別人員）的處分，由行政管理部負責(zé)擬定懲罰通報稿，在公司總部 范圍內(nèi)發(fā)文；副經(jīng)理及以上級別人員受到撤職、降職、解除勞動合同處分 的，由行政管理部負責(zé)擬定懲罰通報稿，在公司范圍內(nèi)發(fā)文。第十七條 員工對懲罰所依據(jù)事實及懲罰等級或具體措施有異議的，應(yīng)該在懲罰公布或告知之日起一個工作日內(nèi)填寫附件 4懲罰申訴表并提交 至受理部門（受理部門如下

8、文規(guī)定），否則視同為認同懲罰所依據(jù)事實及懲 罰等級、具體措施；總部各部門員工提出申訴，由行政管理部受理，申請 處罰部門針對員工申訴理由提出書面意見，公司分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理裁定； 發(fā)行中心員工提出申訴，懲罰屬于記大過（針對副經(jīng)理及以上級別人員附 加降職、撤職處分）、解除勞動合同 （針對副經(jīng)理及以上級別人員） 等級的， 由行政管理部受理，申請?zhí)幜P部門針對員工申訴理由提出書面意見，公司 分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理裁定；發(fā)行中心員工提出申訴，屬于警告、記過、記大 過（不包含副經(jīng)理及以上級別人員附加降職、 撤職處分）、解除勞動合同 （針 對副經(jīng)理以下級別人員）的，由發(fā)行中心人力資源部門受理，申請?zhí)幜P部 門針對員工申訴理由提出書面意見，屬于警告、記過、記大過（不包含副 經(jīng)理及以上級別人員附加降職、撤職處分）由發(fā)行中心負責(zé)人裁定，屬于 解除勞動合同（針對副經(jīng)理以下級別人員）的由公司分管領(lǐng)導(dǎo)裁定。第四章 附則第十八條 本制度由公司行政管理部負責(zé)解釋。第十九條 本制度自 2013 年 7 月 1 日起實施，各中