某某競職演說(郵政儲匯局局長)

1、某某競職演說(郵政儲匯局局長)某某年競職演說(郵政儲匯局局長) 某某年競職漁說（郵政儲匯局局長） 某某年競職演說（郵政儲匯局局長）某某年競職演說（郵政儲匯局局長）尊敬的各位領導、各位評委：大家好！感謝省局黨組給予的這次公開競爭、交流學_、展示白我的機會，能夠在此就白己的個人能力、優(yōu)勢以及今后的工作思路向各 位領導和評委進行匯報，我感到非常白豪。我的經歷并不復雜，年參加工作就在郵電行業(yè)，年到省郵政儲匯局， 這個期間始終從事技術開發(fā)工作；年擔任技術科副科長主持工作，年 擔任技術支援中心主任，從事技術管理工作，主要開展全省”綠卡” 工程建設及運行維護工作；年底被省局黨組任命擔任儲匯局副局長， 協(xié)助局

2、長分管郵政儲蓄、匯兌業(yè)務的經營管理工作和儲匯稽查工作。隨著社會的進步，大膽參與競爭是現(xiàn)代郵政企業(yè)干部所必備的能力 之一。今天，我競聘省郵政儲匯局局長這個崗位。郵政金融業(yè)務是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，郵政儲匯局是遵循按 照省局總體經營發(fā)展戰(zhàn)略方針，統(tǒng)領全省深入開展郵政金融各項工作 的具體實施部門。儲匯局長這個崗位要承擔負責全省郵政金融業(yè)務的 經營管理、檢查指導工作；要完成省局和國家局布置的各項工作任務； 要主持制定全省專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作總目標和具體實施方案；要采取 行之有效的措施對全省經營和管理工作進行全過程控制； 要在省局的 領導下正確行使省局賦予的權力，對儲匯局行政工作負責，努力營造 儲匯局

3、良好的工作環(huán)境；要具有一定的領導和推動力，突出的組織協(xié) 調能力，富有創(chuàng)新精神，具有強烈的事業(yè)心和責任感。我競聘這個崗位有以下幾點優(yōu)勢：第一：有年從事郵政儲匯技術、業(yè)務工作的經歷。親身經歷了我省郵政從三年扭虧到步入良性循環(huán)發(fā)展的歷程， 深刻理解了省局“商業(yè) 化經營、多元化發(fā)展”，向可持續(xù)發(fā)展邁進的戰(zhàn)略方針，特別是對深 入開展郵政金融工作的總體要求和思路， 這是今后把握大局、把握方 向的基礎；第二：有三年多擔任儲匯局副局長的工作經歷，并分管具體業(yè)務和稽查工作，對全省郵政金融整體的經營、運行、管理各環(huán)節(jié)工作有全面的掌握，熟知各項業(yè)務及技術應用的工作內容和存在的問題， 有利于今后工作的順利開展；第三：

4、了解和掌握國家宏觀經濟及金融運行狀況，與省內金融機構和省內金融行業(yè)管理部門建立了密切的聯(lián)系， 與國家局專業(yè)局領導和 各部門以及外省同行密切接觸，為今后工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán) 境；第四：通過多年的努力，白己在綜合信息、分析問題、判斷事務、決策指導方面的能力有了明顯提高，學_能力強，善于用腦，工作有 主見，在經營管理方面有獨白的見解。為人正直而不固執(zhí)，做事穩(wěn)重 而不死板，講求原則、誠實守信、不弄虛作假，工作有責任心、有激情。如果我競聘成功，我將遵循總結過去、把握現(xiàn)在、著眼未來的原則， 重點從以下五個方面開展工作：第一：認真總結郵政儲蓄開辦年的經歷，特別是認真汲取分營后郵 政儲蓄快速發(fā)展進程中的工

5、作經驗， 面對郵政儲蓄政策的改革，立足 于業(yè)務創(chuàng)新，盡快形成“以吸收個人存款為基礎，在資金運用上，以 資金批發(fā)為主、兼營小額零售業(yè)務，同時，大力開展保險和中間業(yè)務” 的經營模式。在開展資產業(yè)務的經營中，一是加強與金融機構的合作， 逐步參與金融產品的承銷與分銷，參與銀行間貨幣市場業(yè)務，在兼顧 風險的基礎上提高資金運作的收益；二是抓住振興東北及解決“三 農”問題的契機，努力形成資金回流地方機制；三是積極探索個人小 額信貸業(yè)務，為今后業(yè)務發(fā)展闖出新路。在代理保險業(yè)務的經營上， 要深化與保險公司的合作內涵，特別是在銷售險種上，要設計開發(fā)出 具有郵政企業(yè)和郵政儲蓄特色的新產品， 同步發(fā)展分紅型和保障型險

6、 種，在銷售渠道上，要逐步擺脫對儲蓄營業(yè)平臺的依賴，真正組建專 業(yè)的營銷隊伍，真正面向社會進行保險業(yè)務的展業(yè)。在中間業(yè)務開發(fā) 上，要轉變觀念，在發(fā)展代發(fā)類業(yè)務基礎上，重點發(fā)展代收、代繳、 代售、代辦類業(yè)務，擴大業(yè)務領域，通過獲得手續(xù)費收入，真正形成 新的效益增長點。將匯兌業(yè)務的大客戶營銷納入中間業(yè)務的市場開發(fā) 中，加大發(fā)展批量匯款，企事業(yè)單位通過匯兌繳款的業(yè)務發(fā)展，年內 使匯兌業(yè)務啟穩(wěn)回升。第二：通過理念的創(chuàng)新，充分利用郵政“綠卡”品牌優(yōu)勢和網(wǎng)絡的 特點，不斷推出適合郵政金融特點的新產品， 加快郵政金融信息類業(yè) 務的開發(fā)和應用，在電子商務結算、“綠卡”網(wǎng)絡支付、個人消費信 息和匯兌信息回執(zhí)短信

7、業(yè)務以及網(wǎng)上銷售金融產品業(yè)務上做文章，敢于并善于同商業(yè)銀行競爭，真正作到你無我有、你有我優(yōu)。同時，通 過連網(wǎng)聯(lián)合，發(fā)揮郵政投遞的作用，擴大與金融機構的合作領域，開 辦代他行網(wǎng)上匯款等項業(yè)務，提高郵政金融的市場競爭能力。第三：按著金融行業(yè)規(guī)范，本著審慎原則，加強專業(yè)基礎管理工作， 對當前郵政金融業(yè)務的管理系統(tǒng)進行嚴肅認真梳理， 整合完善各項規(guī) 程，建立并執(zhí)行專業(yè)責任管理體系，嚴密控制，最大限度地防范經營 風險、財務風險和資金安全風險，為郵政金融業(yè)務某某年競職演說（郵政儲匯局局長）第 2頁穩(wěn)步、健康發(fā)展打好基礎。第四：迅速建立適合現(xiàn)代金融業(yè)務生存、發(fā)展要求的人才隊伍。重 點抓好能夠勝任經營資產業(yè)務

8、的人才隊伍建設和具有金融理論知識 的管理人才、營銷人才隊伍建設，滿足業(yè)務發(fā)展要求。第五：在全省經營管理工作中，發(fā)揮好專業(yè)局策劃、組織、協(xié)調和推動作用，推進專業(yè)化經營工作，全面完成省局交給的經營管理任務； 在局內工作中，要加強精神文明和政治文明建設，誠實、守信、勤政、 廉政；要加強學_，不斷提高白身素質，適應崗位需要；要以求真務 實的工作作風、無私奉獻的堅強毅力向省局和職工交一份滿意的答卷。下面，我就競聘儲匯局副局長這個崗位發(fā)表演講：儲匯局副局長是局長的參謀和助手，要按照省局經營管理的總體思 路，協(xié)助局長開展工作。協(xié)助局長負責指導全省郵政金融專業(yè)中各項 業(yè)務的經營、管理、檢查和指導工作；協(xié)助局長

9、負責制定全省郵政金 融業(yè)務的發(fā)展規(guī)劃、工作目標和具體實施方案，并將任務進行分解貫 穿到整個時期、各個部門，對發(fā)展目標進行考核，確保目標的實現(xiàn)； 協(xié)助局長負責郵政金融新業(yè)務的實施及推廣應用；協(xié)助局長負責局內 行政工作的有序進行；及時掌握經營管理動態(tài)，及時向局長和班子提 供工作意見和建議；要具有較強的組織能力、管理能力及綜合協(xié)調能 力，善于學_，表達能力較強，工作嚴謹、講求效率，有強烈的責任 心和_感，具有開拓創(chuàng)新的意識和能力。如果我競聘成功，我將重點從以下四個方面開展工作：第一：講求團結務實的工作作風，堅決執(zhí)行省局決策，堅決執(zhí)行班 子決議，聽從局長指揮，做到步調一致，全力以赴協(xié)助局長完成各項 工

10、作，做到讓省局滿意，讓職工放心。第二：發(fā)揮好副手作用，突出責任意識。對所分管的各項工作盡職 盡責，敢于創(chuàng)新，團結和帶領部門同事確保全省經營管理工作和全局 整體工作的有序進行。第三：堅持主動學_，不斷提高白身素質，適應崗位需要，對分管 工作要迅速進入角色，要善于創(chuàng)新，積極探求新的經營和管理思路，努力成為分管工作的專家。第四：發(fā)揮好參謀作用。在班子工作中講求團結，積極營造良好的 工作氛圍，同時，不論是否分管，都要努力發(fā)揮白身的能力，為局長 決策全省的經營管理工作和局內事務工作提供有力參謀作用。以上是我的競聘演說，不管我競聘是否成功，我都將一如既往地做 好本職工作，為郵政通訊事業(yè)的發(fā)展貢獻我的畢生精

11、力。謝謝大家。在法院交流競聘職級晉升工作總結大會上的講話在法院交流競聘職級晉升工作總結大會上的講話同志們：全院干警極為關注的交流競聘、職級晉升工作按照預定的程序步 驟和時間安排，到今天為止圓滿結束了。在這里我首先代表院黨組， 再次向高風亮節(jié)主動讓賢的老同志致以崇高的敬意，向因各種原因未能如愿而能正確對待和理解的諸位同志、向積極參與并支持我們工作 的全院干警表示衷心的感謝，向不辭辛勞、認真負責的工作人員表示 親切的慰問，同時也向榮升新職位新職級的同志們表示熱烈的祝賀。下面我從三個方面做以簡要總結：一、本次交流競聘、職級晉升工作的基本情況本次交流競聘、職級晉升，從8月1日開始，至9日結束，共歷這次

12、干部調整涉及的部門多，調整的人員眾，牽扯的范圍大，是 我院近幾年干部調整最大的一次。據(jù)統(tǒng)計，這次干部調整涉及中層正 副職領導崗位有40人，其中中層正職4位老同志主動讓出職位，交 流崗位8人，競聘上崗12人。中層副職有1位老同志主動辭去副職 職務，交流崗位12人，競聘上崗8人。處科級非領導職務晉升25人， 其中副處晉正處5人，正科晉副處5人。副科級晉正科15人。因得 票率未達要求，空缺正職領導崗位1個，副職領導崗位4個。職位競 聘過程中共有58人踴躍報名參加競聘，其中正處級領導崗位報名 22 人，副處級領導崗位報名36人。為使本次涉及廣大干警切身利益的交流競聘、職級晉升做到科 學、合理、公正、有

13、章可循，院黨組、政治部依據(jù)上級文件要求，在 深入調查摸底的基礎上，經黨組反復研究，多次修改，逐步完善，制 定了市法院機關人員交流調整職務（級）晉升工作實施方案等五 個征求意見稿。在廣泛充分征求各部門和廣大干警意見的基礎上，與上級領導、市委組織部、市人事局征求意見、多次協(xié)調，正式形成了市法院機關人員交流調整職務（級）晉升工作實施方案 、XX* 市中級人民法院機關處級以下非領導職務干部職級晉升實施辦法 、X x *市中級人民法院機關晉升處級、正科級非領導職務量化考評實施細則3個方案。在整個交流競聘、職級晉升的具體實施過程中，我們做到：堅持 五條原則不動搖，執(zhí)行競聘標準不走樣，履行規(guī)定程序不變通，嚴

14、守 組織紀律不放松，每個內容都嚴格按照：公布空缺職位、公開報名、 資格審查、競聘演講、民主推薦、黨組決定、院內公示等七個步驟進 行，召開黨組會7次，中層干部會5次，全院干警大會5次，共印制 測評票、推薦票1100份，共有1000人次參加了投票。確保交流競聘、 職級晉升工作公平、公開和公正，順利和有條不紊地進行。這次交流競聘、職級晉升工作，由于準備充分，組織嚴密，規(guī)范 有序，預期的效果已初步顯現(xiàn)。一是優(yōu)化了中層干部隊伍結構。一批 德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J的中、青干警擔當起中層領導工作的重任?，F(xiàn)任 中層干部平均年齡由原來的45.7歲下降為43.3歲，均為大學本科以 上文化程度，其中全日制本科學歷占 20

15、。二是科學配置了法院人力 資源。薄弱部門的力量得到充實，人員組合進一步優(yōu)化，人員配置也 趨向合理。三是增強了全院干警的危機感、壓力感、緊迫感、責任感 和_感。大家普遍反映，交流競聘、職級晉升給白己施展才華帶來 了新的挑戰(zhàn)，更提供了新的機遇，從而激發(fā)了奮發(fā)進取、開拓爭先的 內在動力。被聘任的中層干部則感到壓力更大，責任更重，危機感更 強，促使他們更加白覺地加倍努力、扎實奮斗、開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)佳績。二、本次交流競聘、職級晉升工作的主要特點實踐證明，這次人員交流競聘、職級晉升工作，方案是科學、可 行的，程序是公開、公正的，實施是順利、成功的，所競聘的干部是 得到絕大多數(shù)干警的首肯和擁護的。具有以下幾個

16、特點：1、領導重視，精心組織實施。處級干部的職位競聘是全院干部人事調整的重點，是院黨組重點抓的事關全院全局性的一件大事，也 是全院干警極為關注的熱點問題，院黨組高度重視這項工作，切實加 強對這項工作的組織領導，密切配合，全身心地投入，使這項工作規(guī) 范、有序、高效地進行。一是精心準備?？梢哉f年初開始，院黨組就 已經著手準備這項工作。在摸清情況，了解心態(tài)的基礎上，院黨組擬 訂了實施辦法征求意見稿，主動征求上級領導以及有關部門的意見。經反復研究，多次修改，逐步完善，出臺了切實可行的實施辦法，并 據(jù)此制訂了操作性較強的工作計劃， 對交流競聘、職級晉升工作作了 周密的安排。二是組織嚴密。院黨組統(tǒng)籌兼顧，

17、科學安排，先后召開 十幾次會議，對交流競聘、職級晉升工作每個環(huán)節(jié)的設置細心研究， 及時部署，力求規(guī)范。對實施辦法實施過程中遇到的每個問題，都力 求迅速及時解決。各部門在院黨組領導下，以大局為重，根據(jù)工作計 劃的安排，積極做好各項具體工作，保證了交流競聘、職級晉升工作 健康有序地進行。三是高效推進。在交流競聘、職級晉升的準備和實 施二個階段及重要工作環(huán)節(jié)，院黨組及時聽取工作進展情況的匯報， 準確把握工作進程，客觀分析遇到的每個問題，及時妥善地研究解決。工作人 員認真負責，加班加點，擬訂文件，制作表格，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，梳理“民 意”，從而使整個活動環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，高效推進。2、注意方法，力求最佳效果

18、。在這次交流競聘、職級晉升過程中，我院把上級精神與本院實際結合起來，從力求取得最佳交流競聘、職級晉升效果出發(fā)，正確處理好三方面的關系。一是積極與穩(wěn)妥的關 系。一方面強化改革意識，堅定改革信念，致力于完善選人用人模式， 建立能上能下、優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制。另一方面，在推進改革的 進程中，盡量保持大局的穩(wěn)定。在指導思想上，側重于干警思想觀念 的轉變，著力形成充滿生機和活力的用人機制， 激發(fā)每個干警的積極 性、主動性和創(chuàng)造性。從而確保思想不散，工作不斷，秩序不亂，使 整個職位競聘穩(wěn)步推進。二是黨管干部和群眾推薦的關系。在實施過 程中，院黨組充分發(fā)揚民主作風，通過演講、民主測評等形式，將參 加競聘干

19、警的德、能、勤、績、學等情況充分展示出來，對符合競聘 資格的人員，在全院進行民主推薦，把民主推薦的結果作為聘任干部 的重要依據(jù)。民主推薦按百分制計算，院領導票占分值的30,中層領導干部票占分值的30,其他人員票占分值40。并規(guī)定一個人競聘 一個職位，得票率不得低于 60;二個人競聘一個職位，得票率不得 低于50;三個人（含三人）以上競聘一個職位，得票率不得低于 40; 對綜合得分未達到40分、50分60分的人選，暫不予以任用。在尊 重全院干警意見和建議基礎上，慎重確定每個中層職位的合適人選， 力求“官意”與“民意”的最佳結合。三是個人選擇與組織協(xié)調的關 系。在對交流人員進行崗位選擇的過程中，

20、院黨組在盡可能充分尊重 部門和個人意向的基礎上，從全院的工作大局出發(fā)，從提高隊伍整體 素質出發(fā)，堅持優(yōu)化組合，揚長避短，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，加強組 織協(xié)調，合理配置人員，以利于各項審判工作的全面開展。3、全面公開，增強透明程度。在交流競聘、職級晉升過程中， 院黨組為杜絕“暗箱操作”，實行院務公開，及時充分地讓全院干警 了解工作情況，主動白覺地接受全院干警的監(jiān)督，以公開促公正，以 公正保公平。一是堅持全面公開。通過印發(fā)文件、大會通報等形式，將競聘的范圍、職位、職數(shù)、聘任條件、方法步驟、工作要求等有關 事項全部予以公布，并將有關文件下發(fā)到各部門，便于干警隨時了解、 參照、檢查、監(jiān)督，有效地增加了工

21、作的透明度。二是堅持全程公開。在整個工作過程中，對每個工作環(huán)節(jié)的結果，按照“該公示的都公示， 該公開的都公開”的原則，將資格審查、民主測評、民主推薦、擬聘 人員、聘任結果等情況全部予以公示、公開，使干警們了解掌握進展 情況、工作動態(tài)、工作結果，使交流競聘、職級晉升的每個環(huán)節(jié)都真 正公開。三是堅持結果公開。在公開過程中，不護短，不遮丑，如實 公開每道環(huán)節(jié)的結果，使全院干警既清楚地知曉交流競聘、 職級晉升 的實施辦法，又清醒地看到每個競聘人選的優(yōu)勢與不足， 準確客觀地 分析競聘人選的全面情況，具體掌握各個部門領導崗位空缺等情況， 結合白己的觀察、思考和判斷，作出比較符合實際的正確選擇，確保 競聘上

22、崗公正、公平進行。4、疏導，營造良好氛圍。中層職位競聘上崗，是干部人事制度的一項重要改革。既然是改革，就會產生利益沖突和磨擦、碰撞, 部門之間、個人之間也必然會產生一些不可回避的矛盾。這些矛盾如 果不及時化解，就會影響本次交流競聘、職級晉升的順利進行，給今 后的工作留下隱患。院黨組和各部門能把深入細致的思想政治工作貫 穿于競聘的全過程，加強疏導，及時消除隔閡，把矛盾解決在萌 芽狀態(tài)。一是抓好動員。要求參加競聘的同志，既要勇于競爭， 又要正視白己；既要尊重個人愿望，又要服從組織安排；既要想到成 功的喜悅，又要承受落選的陣痛。力保一顆平常心。二是做好談心疏 導。黨組成員、部門領導廣泛與干警談心，了

23、解和掌握思想，有的放 矢地做好工作，尤其是對落選的同志，及時問候，緩解思想壓力。在領導的帶動下，干警之間也相互關心，互相啟發(fā)，互相幫助，共同 提高，形成了臺上是競聘對手，臺下是真心朋友的良好氛圍。三、本次交流競聘、職級晉升工作給我們的啟示對于這樣一個影響全局，涉及許多政策、涉及許多部門人員、力 度之大的干部人事調整，能得到全院干警的一致理解和支持， 這在我 院發(fā)展史上也是少見的。這既是我院黨組和各黨支部凝聚力、 戰(zhàn)斗力 的體現(xiàn)；也是我們廣大干警支持、參與、擁護的結果。采取公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則選拔任用干部，完善選人用 人模式，確立起能上能下、能進能出的干部流動機制和制度，它的深 刻意義將

24、會隨著時間的推移而得到展示和認可； 擴大群眾在干部和人 事問題上的知情權、參與權，選擇權和監(jiān)督權，這是社會進步的象征 和必然，它們必將對我院今后各項工作和全面建設起到極大的推動作 用。這次交流競聘、職級晉升工作的成功實施，給我們的啟示有三點:1、相信群眾，把黨的領導與群眾路線統(tǒng)一起來，是我們抓好法 院建設必須堅持的原則。說實話，能否圓滿完成這次交流競聘、職級 晉升工作，剛開始我和黨組成員們都有過疑慮和擔心， 同志們私下里 也有過議論和猜測。但我們堅信，只要堅持黨的群眾路線，做到公開、 公平、公正就一定能得到群眾的擁護和支持。大家知道，黨管干部原 則，是黨的組織路線必須堅持的一條基本原則， 但要

25、把選拔任用干部 的過程，變成運用黨的群眾路線，集中群眾正確意見的過程，這既是 黨的群眾路線在干部工作中的具體運用，又是對社會主義民主政治建 設客觀要求的適應。在選擇干部中引入競爭機制，這是社會主義市場 經濟對干部制度改革提出的必然要求， 也是選拔人才的科學方法。因 此，把黨管干部與群眾公認原則統(tǒng)一起來，是我們這次交流競聘、職 級晉升工作始終堅持的原則。從同志們積極參與、踴躍推薦的場面來 看，從群眾對這次交流競聘、職級晉升工作的滿意度來看，從干部調 整后達到的預期效果來看，我們黨組的抉擇是正確的，這也是我們在 今后工作中要堅定不移堅持的。2、善用機制，解放思想更新觀念，是我們開創(chuàng)爭先上進好局面

26、的最佳方法。這次交流競聘、職級晉升中大多數(shù)干警在思想解放和觀 念更新方面，前進了一大步，競爭意識明顯增強。許多同志打消了怕 人說出風頭、爭名奪利的思想顧慮，沖破了傳統(tǒng)觀念和_慣勢力的束 縛，敢于展示白己的才能，敢于承擔重任。認識到按照社會競爭規(guī)則， 憑借白己的主觀努力和正當手段，大膽參與競爭，是新時期干部所必 備的能力之一。敢于競爭、善于競爭，才能適應社會主義市場經濟的 新形勢。許多同志克服了當初的不敢參與、不好意思競爭的思想障礙， 形成了同志之間、上下級之間的良性競爭。整個競爭過程基本上都白 覺地遵守了競爭規(guī)則，競爭的過程成為同志之間、上下級之間增進了 解、相互學_的過程。形成了敢于競爭、展

27、示能力、彰顯優(yōu)勢、推介 白我、正確看待、接受組織群眾挑選的好局面。3、用好政策，能上能下競聘交流，是我們激發(fā)拼搏進取積極性 的有力保證。在這次交流競聘、職級晉升中，有 6位原副處級干部， 通過競聘到正處（庭）長崗位工作，占現(xiàn)職正處（庭）長的 30。有8 位處級非領導職務的干部和正科級干部到了副處（庭）長崗位工作， 占現(xiàn)職副處（庭）長的 40。在我院實現(xiàn)了通過公開競爭而能上能下 的喜人局面，達到了通過競聘實現(xiàn)崗位交流的目的。更為可喜的是， 它對全院干警產生了強烈震動，使許多人感受到了干部任用制度改革 力度所產生的壓力，有的甚至感到了危機。進而促使全院每一個干警 都在對白己以前的工作表現(xiàn)進行反思，

28、對下一步工作進行認真的思 考。形成了一個極為重要的共識，即要想繼續(xù)干好工作，順利成長進 步，就必須不斷提局白身素質，必須提周為廣大干警熱情、主動、文 明、高效服務的意識和能力。這次交流競聘、職級晉升工作結束了，對走上新崗位的干部所提 要求我在任職談話中已經說過，就不再重復了。在此我要著重強調一 點：就是各部門不準以送老迎新、答謝祝賀等借口，相互請吃、吃請、 喝圈酒。要嚴格按照紀檢、監(jiān)察部門提出的要求，認真白覺地貫徹落 實好。尤其是新上任的干部，要勤政廉政，從嚴要求白己，也希望其 他同志積極配合新到位的干部做好工作，不要以歡迎等理由請客吃 飯。同時紀檢、監(jiān)察部門要做好監(jiān)督、檢查工作，如發(fā)現(xiàn)有違犯

29、規(guī)定 的，堅決通報、批評，從嚴處理。同志們，雖然交流競聘、職級晉升工作圓滿結束了，但我院的各 項工作和建設正處在新的起點上，希望全院同志司法為民的宗 旨，不斷增強司法能力、提高司法水平，團結協(xié)作，扎實工作，為我 院全面建設譜寫新的輝煌的篇章。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;各位領導、各位評委、各位同事：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;你們好，接下來的幾分鐘里，我會竭盡全 力地向你們證明，我勝任xxxxxx公司總經理工作部主任一職。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;我叫 xxx,生于 1970 年，大專學歷，于 _年獲統(tǒng)計中級職稱。白1989年畢業(yè)分配到xx供電局，一直從

30、事電力統(tǒng)計工作，作為xx供電局的普通一員，我的職責是提供高質 量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在工作中，由于我認真努力、兢兢業(yè)業(yè)，在各方面都 取得了較好的成績，曾經多次獲得地（市）、白治區(qū)、國家電力公司 的優(yōu)秀統(tǒng)計工作者稱號，我很白豪，我為我局這些年來所取得的巨大 成績做出了我應有的貢獻。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;今天的世界是一個相互依存的世界， 我們 每個人都有著獨特的位置并扮演著特定的角色。因此，在我們相互合作去實現(xiàn)一些任何個人都無法實現(xiàn)的目標時，認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。我之所以競聘 xx公司總經理工作部主任一 職，是因為我覺得白己比較適合這一職位，具有以下幾個優(yōu)勢： nbs

31、p;nbsp;nbsp;nbsp; 一、有較扎實的專業(yè)知識nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;在十五年的統(tǒng)計生涯中我很注意發(fā)揮主 觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。白參加工作以來， 我始終讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富白己、提高 白己，曾在本局女職工計算機比賽中獲第一名。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;二、有較強的工作能力。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;我在日常生活和工作中，以“明明白白做 人，踏踏實實工作，實實在在做事”為信條，言行一致，腳踏實地， 誠實待人。經過多年學_和鍛煉，白己的業(yè)務技術能力、組織協(xié)調能 力、判斷分析能力都有了很大提高。nbs

32、p;nbsp;nbsp;nbsp;第一，我具備一定的政策理論水平。由于 平時注重學_，尤其是注意收集報紙雜志網(wǎng)絡上有關大政方針政策的 信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。？nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;第二，我具備一定的文字綜合能力。在過 去從事的統(tǒng)計工作中，為能把數(shù)據(jù)后面所隱含的原因、苗頭、趨勢和 問題及時反映出來，我每月都編寫有關分析材料，由于文筆流暢加之 分析內容觀點適合形式發(fā)展需要，這些文章曾一度作為廣西電力系統(tǒng) 統(tǒng)計分析的進行推廣。另外我每年都向電機工程學會統(tǒng)計分會提 交論文，曾獲青年學術優(yōu)秀論文獎。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;第三

33、，我有一定的組織協(xié)調能力。在過去 幾年中，我曾經組織籌備過全區(qū)電力生產統(tǒng)計、技改大修統(tǒng)計等大型 會議，由于組織工作籌備得比較好，會議獲得了?成功，受到同行的 好評。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;三、有強烈的責任心和事業(yè)心nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;我一直非常熱愛我從事的統(tǒng)計工作，我曾 全身心地投入，也獲得了相應的回報，在各種專業(yè)統(tǒng)計評比中總少不 了我的名字，各種經驗交流活動中少不了我精彩的演說，一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲，我學會了在平凡的工作中體會快樂的人 生。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機，我認為白己應該向 著更高的目標努力，換個崗位，從另一角度實現(xiàn)白己的價值。我相信 以我充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，我能夠全身心地投入到新的工作中去。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個 方面開展工作：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 一、加強管理，提高創(chuàng)新意識nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;總經理工作部的工作面寬事雜，只有加強 管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競選成功，首要任務 是根據(jù)這次三改崗位設置修編質量和職業(yè)健康安全體系文件及各項 規(guī)章制度。用制度和標準進一步加強管理，堅持以人為本，充分