[總結(jié)范本]XX公司人力資源部工作總結(jié)

1、XX公司人力資源部工作總結(jié)人力資源部總結(jié)今年，我們?nèi)肆Y源部在黨委和三方管理領導小組的正確領導下，根據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作計劃，緊緊圍繞公司穩(wěn)定和發(fā)展這個主題開展工作，一年來我們主要做好了以下幾個方面的工作：1、建章健制：年初，根據(jù)董事長的指示，我們完成了各部門、車間的管理制度的整理；完成了部門、車間職能、個人職責的整理；起草了副總經(jīng)理及相關領導的責任書和公司員工獎勵條例。以上制度的建立和實施為加強管理，理順職責，嚴肅紀律起到了積極的作用。2、文明創(chuàng)建：今年，我們根據(jù)公司計劃制定了創(chuàng)文明企業(yè)規(guī)劃并實施，在整個工作中制定和完善各項制度16 個，簽訂文明行為承諾書485 份，組織員工觀看

2、相關內(nèi)容光碟201 人次，出宣傳欄3 期，宣傳標語6 幅，永久性標語1 幅， 10 月份還組織評選文明員工活動并組織文明員工外出參觀旅游。在今年文明創(chuàng)建工作檢查中，得到了市文明辦、國資委等有關領導的高度評價。3、宣傳和穩(wěn)定工作：1、年初，下發(fā)通知組織各部門、車間認真學習和討論董事長在XX年工作會議上的重要講話；組織了全體員工學習胡錦濤同志關于“八榮八恥”的社會主義榮辱觀的重要講話；組織全體黨員學習了江澤民文選 ；2、維護企業(yè)和員工利益，在三方管理領導小組的正確領導下，積極配合公司領導做好公司穩(wěn)定工作，配合黨委和紀委查處個別領導貪污犯罪行為。4、工資和人員管理：1、一月份，我們會同生產(chǎn)部、財務部

3、對車間的定員、定額重新核算，制定了符合目前生產(chǎn)規(guī)模新的結(jié)算單價。經(jīng)過一年來的實踐，新的單價定額合理、實用，公司的人力資源成本得到了合理第1頁共3頁地控制。 2、根據(jù)公司效益在今年6 月份對全體員工給予了工資升級。3、根據(jù)公司實際情況，清退了未經(jīng)辦理招聘手續(xù)的市場部臨時人員。4、按照市政府文件精神對軍退人員進行清查和落實，通過多方打聽找尋，將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班。5、考勤管理：建立了考勤管理和實行了全勤獎制度，對全體管理人員和計時人員實行考勤刷卡。一年來，員工執(zhí)行勞動紀律情況良好，遲到早退和溜崗現(xiàn)象明顯減少。6、培訓管理： 1、制訂了培訓計劃，建立了三級培訓體系，實

4、施了培訓管理員和培訓師制度。從今年起，每個各部門、車間將聘用一名兼職培訓管理員負責本部門、車間的培訓管理事務。同時，我們擬聘請公司相關人員和具有豐富工作和理論知識的員工擔任培訓師負責公司培訓教學任務，今年培訓任務在各部門的大力支持下，共培訓11 次達 433 人次，園滿完成了預定的培訓計劃。7、報表管理：完成了市統(tǒng)計局的衡陽市勞動報酬統(tǒng)計表市社保局 XX年工資報表以及市人事局的專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計表、組織部的黨員統(tǒng)計表等。同時，送報了養(yǎng)老金、醫(yī)保金、住房公積金的基數(shù)。8、三金管理： 1、按時繳納三金，歷年來由于管理混亂，三金管理帳目不清，我們會同財務部門對1999 年以來個人所欠的三金進行了清理。

5、為避免上述情況再次發(fā)生，我們制定了三金征繳方案，從今年四月份起進行了實施。回顧一年來的工作，我們認為在XX年的工作中還存在著一些不足，有待于在 XX年年的工作中去完善和改進。如人員考核工作由于今年特殊原因一直沒有實施；文明創(chuàng)建工作在相當部分員工中還沒有形成一種自覺行為；培訓工作在某些方面還停留在應付GMP檢查，管理知識和員工觀念以及企業(yè)文化等方面的培訓內(nèi)容涉及較少等。XX年年我們將重點做好以下幾個方面的工作：1、建章健制方面：根據(jù)目前具體情況建立和繼續(xù)完善人力資源管理第2頁共3頁的各項制度，如員工各類請假的審批及請假期間工資發(fā)放以及員工考核制度等。2、文明創(chuàng)建方面：繼續(xù)做好文明創(chuàng)建工作，通過進一步的宣傳和教育，讓全體員工積極投身公司文明創(chuàng)建中去，力爭XX年年達到衡陽市三星級文明單位。3、工資和人員管理：1）做好春節(jié)后的工資調(diào)整準備工作和全年工資管理，做好工資總量控制和平衡。2）建立員工異動考核制度，實行培訓和考核上崗，保證異動和上崗質(zhì)量。4、培訓工作： 1）、制訂好年度培訓計劃。2）、實行學習積分制度，對全年培訓達不到規(guī)定的積分，將影響個人晉級和評先。5、三金管理方面：按照社保、醫(yī)保、工傷保險和住房