集團工程質(zhì)量檢查評比管理辦法_第1頁
集團工程質(zhì)量檢查評比管理辦法_第2頁
集團工程質(zhì)量檢查評比管理辦法_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、集團工程質(zhì)量檢查評比管理辦法 1、目的 為積極倡導集團“質(zhì)量決定生存”的發(fā)展理念,落實集團以質(zhì)量求發(fā)展的戰(zhàn)略,推動集團工程項目質(zhì)量水平和管理水平的提高,制定客觀務實的質(zhì)量標準,集團每年組織兩次對集團開發(fā)在施工程進行質(zhì)量檢查評比。 2、范圍 適用于集團的新建、改建、擴建的各類工程項目。 3、職責 由集團工程管理中心負責組織與實施,各項目公司工程部配合接受對項目工程質(zhì)量的檢查評比工作。 4、內(nèi)容 4.1、檢查時間: 集團工程管理中心根據(jù)各項目的實際情況安排對各項目公司的在施項目進行每年兩次的質(zhì)量評比工作,原則性定為每年3月份和9月份進行。 4.2、檢查人員: 4.2.1 集團工程管理中心為組織經(jīng)辦

2、的責任單位,并且成立集團質(zhì)量檢查評比小組,小組受集團工程副總裁領導; 4.2.2 小組成員包括集團工程管理中心,集團技術管理中心全體人員、各項目公司主管工程的負責人、總工程師、以及工程部全體人員; 4.2.3每次集團質(zhì)量檢查、評比由集團工程管理中心從質(zhì)量檢查評比小組成員中安排相關人員參加,并由集團工程副總裁審批通過。 4.3、檢查依據(jù): 集團的工程質(zhì)量管理制度和國家、地方相關的規(guī)范及規(guī)定、工程設計文件和相關檔案資料。 4.4、檢查內(nèi)容: 4.4.1 各項目公司在施項目的工程實體質(zhì)量: 按結(jié)構(gòu)主體、外檐裝修、設備系統(tǒng)、室內(nèi)裝修和室外工程分為五個階段部位,對工程實體的觀感度進行檢查。部位工程量超過30% 時才可進入該階段部位檢查,對每一階段部位,現(xiàn)場抽查部位數(shù)不少于3個。具體詳見工程質(zhì)量檢查評比分項評分表 (1)結(jié)構(gòu)主體(含二次結(jié)構(gòu)):鋼筋綁扎、混凝土成模、砌體、保溫層質(zhì)量; (2)外檐裝修:幕墻埋件與結(jié)構(gòu)、框架龍骨、玻璃、開啟扇、五金、壓條、打膠分項及整體成活觀感;石材金屬掛件、六面防護分項及整體成活觀感;面磚及涂料的成活平整、均勻、無色差觀感; (3)設備系統(tǒng):按照機房設備、管路、末端設備和接地四個方面進行檢查。 (4)室內(nèi)裝修:檢查飾面工程點、線、面及收口的成活平整、均勻、無色差觀感質(zhì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論