吉大18秋學期《人力資源管理概論》在線作業(yè)12資料

1、吉大作業(yè)答案1唯一選項績效管理是一種提高組織內員工績效并開發(fā)團隊、個體的潛能，使 組織不斷獲得成功的管理思想和具有戰(zhàn)略意義的，整合的（）0（成績 .方法 管理方法手段 目的第一 考核第一 安全第一 收集資料第一是答案：二、多選題：6. 多選題崗位規(guī)范的內容包括（）0（成績:）奧鵬作業(yè)答案 .崗位勞動規(guī)則 .定員定額標準 .崗位員工規(guī)范 .崗位培訓規(guī)范 .工作全縣是答案：7. 多選題實施培訓需求信息調查工作應注意的問題有（）o（成績:） .了解受訓員工的現(xiàn)狀 .尋找受訓員工存在的問題，收集資料后，仔細分析，找出培訓需求 .在調查中，應確定受訓員工期望能夠達到的培訓效果 .調查員工實際的工作崗位要

2、求是答案：8. 多選題（）能使員工愉快地投入到本職工作中。（成績:） .通過工作說明書，通過崗位規(guī)范 .明確自己工作的性質 .明確工作權限和職務晉升路線 .結合自身的條件制定職業(yè)生涯規(guī)劃是答案：9. 多選題關于組織設計的陳述，是的是（）o（成績:） .只對組織結構進行的設計稱之為靜態(tài)組織設計 .只對運行制度進行的設計稱之為動態(tài)組織設計 .古典的組織設計理論只包含組織結構設計 .現(xiàn)代組織設計理論包含組織結構設計和運行制度設計兩個方面是答案：10. 多選題影響企業(yè)整體薪酬水平的因素包括（）o（成績:） .企業(yè)的薪酬策略 .產(chǎn)品的需求彈性 .勞動力市場的供求狀況 .地區(qū)和行業(yè)工資水平、企業(yè)工資支付能

3、力是答案：11 .多選題人力資源管理的產(chǎn)生和發(fā)展的過程劃分為以下幾個階段（）0績:） .手工藝制度階段 科學管理階段 人際關系運動階段 組織科學一人力資源方法階段是答案：12. 多選題工作分析的兩個具體成果包括（）。（成績:） .崗位職責 .工作描述 .工作規(guī)范 .人員需求是答案：13. 多選題面談法的種類包括（）。（成績:） .個別員工面談法 .分批次面談法 .集體員工面談法 .主管面談法是答案：14. 多選題績效工資的優(yōu)點是（）o（成績:） .增加了工作的滿足感 .提高了生產(chǎn)率 .提高了員工的合作質量 .降低了無故缺勤率和自愿流動度是答案：15. 多選題對業(yè)績評價系統(tǒng)的五項基本要求中被稱為

4、技術項目的有（）o（成績：） .敏感性 .可靠性 .準確性 .可接受性是答案：三、是非題：16. 是非題目標管理是年代的重要管理理論，目標管理最早由美國著名管理大師泰勒提出（）。（成績：） .非 .是是答案：17. 是非題人力資本投資不會出現(xiàn)投資的邊際收益遞減的情況，因此人力資本投資越多越好（）。（成績：） .非 .是是答案：18. 是非題對員工激勵包括建立-使用-考核-獎懲的配套制度（）。（成績：） .非 .是是答案：19. 是非題人力資本水平既定的某位員工在不同的時間或不同工作環(huán)境中可能會表現(xiàn)出不同的生產(chǎn)率，這種生產(chǎn)率的變化主要是由員工所受到的激勵程度引起 的（）。（成績：） .非 .是是

5、答案：20. 是非題人力資源管理中有一句名言是以人為本（）。（成績:） .非 .是是答案：21. 是非題激勵性強不屬于內部招募優(yōu)點（）。（成績:） .非 .是是答案：22. 是非題對企業(yè)而言，實行提前退休計劃所承擔的經(jīng)濟負擔一般小于實行正常退休的經(jīng)濟負擔（）0（成績：） .非 .是是答案：23. 是非題目標管理的程序過程為：確定目標、執(zhí)行計劃、過程檢查、自我調節(jié)（）0（成績：） .非 .是是答案：24. 是非題合理控制企業(yè)人工成本，提高勞動生產(chǎn)效率，增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭力是企業(yè)員工薪酬管理的基本目標之一（）0（成績：） .非 .是是答案：25. 是非題培訓是一項人力資本投資活動，要是地認識人力資

6、本投資與人才開發(fā)的穩(wěn)定性和現(xiàn)實性（）0（成績：） .非 .是是答案： 一、唯一選項：1. 唯一選項下列屬于外部招募方法的是（）0（成績：） .選拔法 .布告法 .熟人推薦 .檔案法是答案:C2. 唯一選項以下關于管理者薪酬的描述，是的有（）。（成績:） .管理者級別越高，他們自主設計其工作的彈性就越小 管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的 管理工作雖然具有多樣性，但比較容易定義 市場定價是決定管理人員薪酬的最佳途徑 是答案:D（成績：）3. 唯一選項以下說法中不是企業(yè)員工薪酬管理的基本目標的是（）。 保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引并留住優(yōu)秀人才 對各類員工的貢獻給予充分肯定，使員工

7、及時得到相應的回報 .合理控制企業(yè)人工成本，提高勞動生產(chǎn)效率，增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭力 .加強員工的管理確保勞動出勤率 是答案:D4. 唯一選項績效管理的著眼點在于（）。（成績:） .人員的招聘 員工的培訓 .個人業(yè)績的提高和發(fā)展 員工的晉升 是答案：5唯一選項關鍵事件法的缺點是（）。（成績:） .無法為考評者提供客觀依據(jù) 不能作定量分析 .不能貫穿考評的始終 不能了解下屬如何消除不良績效 是答案：二、多選題：6. 多選題（）能使員工愉快地投入到本職工作中。（成績:） .通過工作說明書，通過崗位規(guī)范 明確自己工作的性質 明確工作權限和職務晉升路線 結合自身的條件制定職業(yè)生涯規(guī)劃 是答案：7. 多選

8、題崗外培訓技術包括（）。（成績:） .案例研究法 .管理競賽 行為模仿 .企業(yè)內部開發(fā)中心 是答案：8. 多選題根據(jù)客觀標準對員工的行為評價的方法包括（）。（成績:） 行為關鍵事件法 .行為對照表方法 行為錨定評價法 .成對比較方法 是答案：9. 多選題工作說明書可分為（）。（成績:） .崗位工作說明書 崗位工作規(guī)范書 .公司內部要求規(guī)范書 部門工作說明書 .公司工作說明書是答案：10. 多選題崗位規(guī)范的內容包括（）。（成績:） .崗位勞動規(guī)則 .定員定額標準 .崗位員工規(guī)范 .崗位培訓規(guī)范 .工作全縣是答案：11. 多選題當我們將公平理論應用于薪酬制度，可以得到三種公平的表現(xiàn)形式，即（）。（

9、成績:） .外部公平 .內部公平 .員工個人公平 .企業(yè)之間公平是答案：12. 多選題工作崗位設計的基本原則包括（）。（成績:） .明確任務目標原則 .合理分工寫作原則 .因事設崗原則 .責權利相對應原則 .能級原則是答案：13. 多選題績效管理制度設計與績效管理程序設計是（）。（成績:） .相互制約 .相互影響 .相互作用、缺一不可 .相互引導是答案：14. 多選題亞當斯的公平理論認為，當員工通過比較感到不公平時，用來恢復公平感的途徑有（）0（成績：） .改變自己的投入或產(chǎn)出 .改變對照者的投人或產(chǎn)出 .改變自己對投入或產(chǎn)出的知覺 .改變參照對象是答案：15. 多選題內部招募應用上的不足有（

10、）o（成績:） .在組織中造成矛盾 .容易抑制創(chuàng)新 .影響有能力的員工職業(yè)生涯的發(fā)展 導致員工不求上進 .會有冒險性是答案：三、是非題：16. 是非題崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了基本依據(jù)（）o（成績:） .非 .是是答案：17. 是非題技能薪資是根據(jù)工作崗位的價值來支付報酬的（）。（成績:） .非 .是是答案：18. 是非題目標管理所確定的目標是企業(yè)的最終目標（）。（成績:） .非 .是是答案：19. 是非題對企業(yè)而言，實行提前退休計劃所承擔的經(jīng)濟負擔一般小于實行正常退休的經(jīng)濟負擔（）。（成績：） .非 .是是答案：20. 是非題當員工對職業(yè)生涯的關注程度比較高時，企業(yè)在制訂工資方案時

11、應當考慮通過提供更多的晉升機會使員工獲得更多的未來工資增長空間（）。（成績：） .非 .是是答案：21. 是非題內部招聘可以提高員工的忠誠度（）。（成績：） .非 .是是答案：22. 是非題在其他條件相同的情況下，投資后的收入增量流越長，則一項人力資本投資的凈現(xiàn)值越可以為正（）。（成績：） .非 .是是答案：23. 是非題人力資本水平既定的某位員工在不同的時間或不同工作環(huán)境中可能會表現(xiàn)出不同的生產(chǎn)率，這種生產(chǎn)率的變化主要是由員工所受到的激勵程度引起 的（）。（成績：） .非 .是是答案：24. 是非題人力資本投資不會出現(xiàn)投資的邊際收益遞減的情況，因此人力資本投資越多越好（）。（成績：） .非

12、.是（成績：）是答案：25. 是非題人力資源管理的基礎工作是人力資源計劃（） .非 .是是答案：附件是答案，需要的自助下載q 1647861640清代 紅頂商人”胡雪巖說： 做生意頂要緊的是眼光，看得到一省，就能做一省的生意；看得到天下，就能做天下的生意；看得到外國，就能做外國的生意?！笨梢?，一個人的心胸和眼光，決定了他志向的短淺或高遠；一個人的希望和夢想，決定了他的人生暗淡或輝煌。人生能有幾回搏，有生不搏待何時！所有的機遇和成功，都在充滿陽光，充滿希望的大道之上！我們走過了黑夜，就迎來了黎明；走過了荊棘，就迎來了花叢；走過了坎坷，就走出了泥濘；走過了失敗，就走向了成功！一個人只要心存希望，堅強堅韌，堅持不懈，勇往直前地去追尋，去探索，去拼搏，他總有一天