化工企業(yè)車(chē)間主任年終總結(jié)及述職報(bào)告

1、述職報(bào)告 2015年即將結(jié)束， 回顧這一年來(lái)的工作， 我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同 事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了 自己的本職工作。 2015 年對(duì)于公司來(lái)講是一個(gè)忙碌而富有成效的一 年，對(duì)于我個(gè)人來(lái)講更是工作方式方法以及個(gè)人業(yè)務(wù)能力收獲豐厚的 一年。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作 方式有了較大的改變，現(xiàn)將這一年來(lái)的工作情況述職如下。一、做好本職工作，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高道德素養(yǎng) 作為一個(gè)車(chē)間的負(fù)責(zé)人，一方面要盡心盡責(zé)做好本職工作、完成 好公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)布置的工作， 做好車(chē)間的工作安排及管理， 將 工作做全做細(xì)，以“想干事、會(huì)干事、干成

2、事”作為目標(biāo)；另一方面 在工作的同時(shí)也要加強(qiáng)提高自己的業(yè)務(wù)能力以及業(yè)務(wù)水平， 積極拓展 專(zhuān)業(yè)知識(shí)的廣度，特別是在施工管理方面，積極向工程部學(xué)習(xí)，利用 業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)查找，學(xué)習(xí)。 例如，今年水處理車(chē)間在濃鹽水零排放項(xiàng) 目上取得了一定的成績(jī)， 而濃鹽水零排放工藝對(duì)于目前水處理行業(yè)來(lái) 講是一個(gè)比較新的領(lǐng)域， 工藝技術(shù)并不是非常完善， 許多水處理公司 在這方面的業(yè)績(jī)較少。 為了將公司零排放項(xiàng)目的工作做好， 使系統(tǒng)投 用后能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行， 一方面經(jīng)常與各廠家零排放的技術(shù)人員溝 通交流，吸取各廠家在工程工藝及系統(tǒng)運(yùn)行上取得的經(jīng)驗(yàn)； 另一方面 向我公司領(lǐng)導(dǎo)虛心學(xué)習(xí)、 積極討論， 共同制定一套穩(wěn)定合理的零排

3、放 工藝路線(xiàn)。在個(gè)人素養(yǎng)方面，我堅(jiān)持 努力從本職工作做起， 在參與項(xiàng)目設(shè) 計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備的同時(shí)，充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各專(zhuān)業(yè)工藝知識(shí)， 用技術(shù)武裝頭腦。始終堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步， 在堂堂正正做人上要有新境界， 在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效” 。 無(wú)論做什么工作都能擺正自己同公司、 同事的關(guān)系。 在工作中以 公司為家，個(gè)人完全服從公司安排，一切以公司利益為主導(dǎo)。在 生活中， 始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)， 時(shí)時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己 的同時(shí)，妥善處理好工作、學(xué)習(xí)和生活的關(guān)系，注重塑造良好的 人格修養(yǎng)，通過(guò)勤學(xué)多思，不斷提高個(gè)人素質(zhì)，不斷提升思想境 界。二、本年度主要工作內(nèi)容本年度的主要工

4、作均圍繞保證 2016 年開(kāi)車(chē)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)組織的， 包括設(shè)計(jì)完善、技改項(xiàng)目與技術(shù)優(yōu)化、施工計(jì)劃編制與管理、生產(chǎn)運(yùn) 行及人員管理等方面。主要工作內(nèi)容如下：1、完善設(shè)計(jì)：在本年度中， 對(duì)水處理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行逐項(xiàng)審核， 對(duì)存在的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，并與總包方溝通，完善設(shè)計(jì)。本年度共 完善設(shè)計(jì)存在問(wèn)題約為 80 余項(xiàng)。2、技改項(xiàng)目與技術(shù)優(yōu)化：（1）組織開(kāi)展魯北中水預(yù)處理裝置的技術(shù)交流以及技術(shù)協(xié)議的 簽訂工作， 目前該裝置的商務(wù)合同已經(jīng)啟動(dòng)， 已經(jīng)開(kāi)始了土建施工圖 的設(shè)計(jì)工作， 2016年 3月份該裝置即可進(jìn)行土建施工，預(yù)計(jì) 2016年 6月份即可投入使用；（2）組織進(jìn)行了工藝循環(huán)水及空分熱電循環(huán)水系統(tǒng)水

5、質(zhì)穩(wěn)定劑 的技術(shù)交流及技術(shù)協(xié)議的簽訂工作， 保證在循環(huán)水系統(tǒng)開(kāi)車(chē)時(shí)即可將 水質(zhì)穩(wěn)定劑投加到系統(tǒng)中，降低了系統(tǒng)的腐蝕及結(jié)垢趨勢(shì)；（3）為保證綜合辦公樓食堂投入使用后，能夠使用合格的生活 飲用水，組織進(jìn)行了生活飲用水裝置的技術(shù)交流、 技術(shù)協(xié)議的簽訂工 作。合同啟動(dòng)后， 積極跟蹤中標(biāo)廠家圖紙的出圖進(jìn)度，并組織對(duì)到位 的施工圖紙進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)的審閱， 存在問(wèn)題及時(shí)提出修改意見(jiàn)。 系統(tǒng)施 工階段，組織制定了該裝置的供水管道走向及反洗水排水方案， 并積 極跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，在 10 天內(nèi)完成了生 活飲用水間的設(shè)備及管道的安裝， 按時(shí)提供給食堂合格、 穩(wěn)定的生活 飲用水；（4）組織進(jìn)行濃鹽

6、水零排放裝置前期的成本分析以及工藝論證， 由于零排放項(xiàng)目對(duì)于水處理行業(yè)來(lái)講是一個(gè)新的領(lǐng)域， 許多大型煤化 工企業(yè)的零排放裝置并不能穩(wěn)定有效的運(yùn)行， 為保證我公司零排放裝 置明年能夠按時(shí)開(kāi)車(chē)， 今年積極與各水處理廠家進(jìn)行多次的工藝技術(shù) 交流并到裝置現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察。 與我公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該套裝置的工 藝路線(xiàn)進(jìn)行討論， 形成一套切實(shí)可行的統(tǒng)一工藝技術(shù)方案， 要求各投 標(biāo)廠家根據(jù)統(tǒng)一的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)協(xié)議的修改， 在今年完成技術(shù)協(xié) 議的簽訂；（5）針對(duì) 404A、404B 的全廠低壓蒸汽余熱回收利用的技改方案 進(jìn)行討論， 并針對(duì)實(shí)際施工難度及蒸汽余量提出技改意見(jiàn)。 與公司領(lǐng) 導(dǎo)共同討論一個(gè)切實(shí)可行的技

7、改方案， 并對(duì)東華發(fā)來(lái)的技術(shù)文件進(jìn)行 審閱提出反饋意見(jiàn)，根據(jù)制定的技改計(jì)劃跟蹤實(shí)施進(jìn)度；（6）為確保明年全廠開(kāi)車(chē)水源充足，避免發(fā)生由于水源不足而 影響到系統(tǒng)正常開(kāi)車(chē)的情況。 組織制定了備用水源的方案， 在廠區(qū)范 圍內(nèi)打備用水源井 8 眼，將水就近引入到全廠低壓生產(chǎn)水管線(xiàn)中， 在 循環(huán)水及脫鹽水需要補(bǔ)水時(shí)該股水可直接進(jìn)入到系統(tǒng)中， 若不需要補(bǔ) 水則該股水可通過(guò)低壓生產(chǎn)水管線(xiàn)反送回生產(chǎn)消防水池中儲(chǔ)存供全 廠各裝置使用工業(yè)水， 既節(jié)省投資施工簡(jiǎn)單易行又便于生產(chǎn)調(diào)整。 在 明年全廠系統(tǒng)開(kāi)車(chē)前， 如園區(qū)工業(yè)水水量無(wú)法滿(mǎn)足使用， 則使用該股 備用水源水即可滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。 目前該股水的水源井已完成 6 眼，

8、預(yù) 計(jì)明年開(kāi)車(chē)前 8 眼備用水源井均可投入使用。3、施工計(jì)劃編制與管理：（1）施工計(jì)劃編制：2015年 11月份開(kāi)始，公司實(shí)施裝置負(fù)責(zé)制， 我做為水處理裝置負(fù)責(zé)人配合公司領(lǐng)導(dǎo)討論編制我公司一級(jí)項(xiàng)目計(jì) 劃，并帶領(lǐng)車(chē)間人員獨(dú)立完成了水處理裝置的二級(jí)施工計(jì)劃， 經(jīng)過(guò)與 總包方負(fù)責(zé)人討論后確認(rèn)執(zhí)行；（2）施工管理：在實(shí)施裝置負(fù)責(zé)制后，組織總包、施工單位及 我公司各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)水處理裝置的施工進(jìn)行了全面的排查工作， 共發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題 135 項(xiàng)，已落實(shí)完成。4、生產(chǎn)運(yùn)行：目前水處理裝置運(yùn)行工號(hào)為采暖換熱站226A/B。為保證今年各裝置冬季施工的正常進(jìn)行， 組織人員積極跟蹤東華采暖 外管線(xiàn)的施工進(jìn)度， 并要求東

9、華在換熱站投用前將去年采暖季存在的 尾項(xiàng)問(wèn)題解決完畢。 將采暖換熱站在既定時(shí)間內(nèi)投入運(yùn)行， 并協(xié)助各 裝置逐步投入供暖，保證了各裝置的冬季施工；5、人員管理：著重抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理及人員的培訓(xùn)，本年度現(xiàn)場(chǎng) 施工管理主要分為兩個(gè)階段。 第一階段為未進(jìn)行工程管理改制前， 施 工管理主要以工程部為主， 車(chē)間主要負(fù)責(zé)跟蹤施工進(jìn)度。 第二階段為 工程管理改制后， 現(xiàn)場(chǎng)的工程施工管理以車(chē)間為主， 一方面制定了車(chē) 間各水系統(tǒng)的施工二級(jí)計(jì)劃，并且與儀表、電氣、土建各專(zhuān)業(yè)討論了 二級(jí)計(jì)劃中各個(gè)分項(xiàng)的完成時(shí)間， 在不改變?cè)囓?chē)節(jié)點(diǎn)的前提下， 各專(zhuān) 業(yè)進(jìn)行挖潛， 制定出了一個(gè)滿(mǎn)足實(shí)際施工條件要求、 切實(shí)可行的施工 二級(jí)計(jì)

10、劃。計(jì)劃制定完成后與東華及三化建施工負(fù)責(zé)人對(duì)施工計(jì)劃進(jìn) 行討論，對(duì)東華施工負(fù)責(zé)人提出了施工節(jié)點(diǎn)的要求，另一方面，將車(chē) 間人員進(jìn)行分組， 劃分相應(yīng)負(fù)責(zé)的施工管理區(qū)域， 每天到各自區(qū)域進(jìn) 行施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度的檢查， 存在問(wèn)題與東華安裝負(fù)責(zé)人溝通解 決。今年實(shí)習(xí)學(xué)員已轉(zhuǎn)為公司正式員工，為了保證實(shí)習(xí)學(xué)員能夠盡快 熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、閥門(mén)的情況，使明年的裝置試車(chē)更順暢，安排、組織 實(shí)習(xí)學(xué)員到現(xiàn)場(chǎng)各水系統(tǒng)進(jìn)行手動(dòng)操作及自動(dòng)操作的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練， 與車(chē)間人員共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工進(jìn)度及質(zhì)量的跟蹤， 在現(xiàn)場(chǎng)施工中學(xué)習(xí)各系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)；三、缺點(diǎn)不足及今后的努力方向在 2015 年的工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但是距離公司要求 以及企業(yè)發(fā)展的需要還有一些的差距。 在下一步的工作中， 我要虛心 向其它同事學(xué)習(xí)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高 自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的綜合能力再有一個(gè)新的提高。 特別是在施工管理及工程軟件應(yīng)用方面， 我個(gè)人還存在較多的不足之 處，在今后的工作中需要努力學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化。另外還要進(jìn)一步強(qiáng)化 敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)， 提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的 工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。四、明年的工作計(jì)劃1、加強(qiáng)冬季施工的管理，要求施工單位保質(zhì)保量完成明年年初 冬季的施工工作；2、做好開(kāi)車(chē)準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作，要保證水處理