工作目標(biāo)管理責(zé)任書復(fù)習(xí)過程

1、工作目標(biāo)管理責(zé)任書甲方：生產(chǎn)副總乙方：生安部為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能降耗措施，確保全面完成2013 年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任書。一、目標(biāo)期限自 2013 年 1 月 1 日至 2013 年 12 月 31 日，期限為一年。二、工作目標(biāo)（一）安全工作目標(biāo)：1、確保本年度安全生產(chǎn)無事故， 實(shí)現(xiàn) 3 個百日無考核事故記錄，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1606 天。2、杜絕無票操作；不發(fā)生誤操作事故和檢修事故；不發(fā)生人身重傷及以上事故； 不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故，責(zé)任性一類障礙 5 次/ 年、責(zé)任性二類障礙 10 次/ 年。3、每臺鍋爐運(yùn)

2、行周期為60 天。4、設(shè)備完好率 90。主設(shè)備一類率 50。5、杜絕發(fā)生嚴(yán)重違章，一般作業(yè)性違章40 人. 次/ 年。6、不發(fā)生職工違法違紀(jì)事件。7、不發(fā)生責(zé)任性火災(zāi)、交通事故。8、不發(fā)生因檢修質(zhì)量差、維護(hù)巡查不到位、調(diào)整不當(dāng)?shù)热藶樵?，在設(shè)備運(yùn)行周期內(nèi)非定期輪換投入備用設(shè)備。9、“兩票”執(zhí)行合格率100%，審查率 100%。10、全面完成公司下達(dá)的“兩措” 、大修、改造計劃。（二）生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)：1、全年平均完成噸煤產(chǎn)汽量9.1 噸，力爭達(dá)到 9.3-9.5噸。入爐煤揮發(fā)份 16%，噸標(biāo)煤產(chǎn)汽量指標(biāo)為 8.88 噸； 16%20%，噸標(biāo)煤產(chǎn)汽量指標(biāo)為 9.3-9.5 噸。2、完成發(fā)電量 7

3、207 萬 kWh，供電量 5894 萬 kWh，標(biāo)煤耗量控制在 56571 噸以下，耗水量控制在61.18 萬噸以下 , 化水藥品費(fèi)用控制在 36 萬元以下。3、機(jī)組運(yùn)行 330 天, 鍋爐負(fù)荷平均 65 噸/ 小時。（ 2007 年機(jī)組運(yùn)行 334 天, 鍋爐負(fù)荷平均 66 噸/ 小時，噸標(biāo)煤產(chǎn)汽量完成 8.83 噸/ 噸；2008 年機(jī)組運(yùn)行 342 天，鍋爐負(fù)荷平均 63 噸/ 小時，噸標(biāo)煤產(chǎn)汽量完成 8.93 噸/ 噸。）4、全年平均抽汽量27 噸/ 小時。5、非供暖期間，發(fā)電負(fù)荷平均0.95 萬千瓦；6、供暖期間，發(fā)電負(fù)荷平均0.85 萬千瓦。7、全年綜合廠用電率18.2%。8、非

4、供暖期平均每天用水1942 方, 供暖期在循環(huán)泵退出運(yùn)行時，工業(yè)原水用量按1700 方。9、鍋爐點(diǎn)火次數(shù) 10 次/ 年，點(diǎn)火油料費(fèi)12.2 萬元。（三）費(fèi)用指標(biāo)：1、控制年度檢修維護(hù)費(fèi)用55.93 萬元；防腐費(fèi)用6.3 萬元；大修費(fèi)用 59.1 萬元。2、警衛(wèi)消防費(fèi) 1.32 萬元。3、化驗(yàn)費(fèi) 5.58 萬元。4、勞保費(fèi) 10 萬元。5、安措費(fèi) 2 萬元。6、檢測費(fèi)用 12.6 萬元。（四）設(shè)備管理目標(biāo)按時進(jìn)行設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析， 組織開展季度設(shè)備評定級工作； 完成日常設(shè)備小修、臨時性檢修、汛期前后、供暖前后設(shè)備檢修工作，及時組織進(jìn)行事故搶修；按計劃完成設(shè)備技改、大修及工程管理。1、主要檢修項(xiàng)

5、目如下：1）按時進(jìn)行鍋爐檢修備用切換工作；2）結(jié)合秋季檢修，進(jìn)行凝汽器清洗；3）結(jié)合日常檢修，季節(jié)性安全檢查，進(jìn)行各專業(yè)零星缺陷處理和故障、隱患整改和消除。2、主要技改及大修項(xiàng)目1）高加內(nèi)部管束更換；2）對 1#、2#爐第一級省煤器進(jìn)行更換；3）1#爐水冷套下集箱處細(xì)管檢查、更換；4）對 1#爐給煤機(jī)絞龍進(jìn)行更換；5）對 1#爐 1 號電場灰斗鐵板脫落、保溫桶銹蝕嚴(yán)重，極板變形等缺陷進(jìn)行內(nèi)部檢查，整體大修；6）對輸煤抓斗進(jìn)行大修；7）對南側(cè)一抽逆止閥油缸漏油進(jìn)行改造；8）根據(jù) #3 給水泵出力情況，擇時安排大修。（五）培訓(xùn)目標(biāo)：全員培訓(xùn)率 100，合格率 98；達(dá)到值班員水平，能夠掌握系統(tǒng)、設(shè)

6、備結(jié)構(gòu)原理，能夠獨(dú)立操作。（六）辦公費(fèi)用嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定控制，不出現(xiàn)超指標(biāo)現(xiàn)象。（七）穩(wěn)定工作及精神文明建設(shè)工作目標(biāo)：1、不發(fā)生員工腐敗違紀(jì)處罰事件。2、不發(fā)生職工越級上訪和集體上訪事件，包括公司內(nèi)部決策爭議越級匯報。3、不發(fā)生嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)事件。4、不發(fā)生責(zé)任治安案件。5、不發(fā)生其它影響企業(yè)穩(wěn)定和聲譽(yù)的事件。三、考核細(xì)則（一）安全工作方面：1、獎勵（1）全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故和責(zé)任性火災(zāi)，一、二類障礙率及其他安全指標(biāo)控制在規(guī)定目標(biāo)內(nèi)的，年底發(fā)放安全目標(biāo)獎， 獎金數(shù)額由公司安委會確定。（2）每臺鍋爐連續(xù)運(yùn)行超過 60 天，每超 1 天，獎勵 （設(shè)備副主任、安全員、值長） 20 元；每少一天，扣

7、 20 元。2、處罰（1）發(fā)生安全生產(chǎn)事故和責(zé)任性火災(zāi)，按照安全獎懲規(guī)定進(jìn)行處罰，取消單位年終先進(jìn)單位評選資格。（2）發(fā)生一、二類障礙按照安全獎懲規(guī)定進(jìn)行處罰。障礙超過規(guī)定次數(shù)的，按如下規(guī)定處罰：責(zé)任性一類障礙每增加 1 次，扣發(fā)單位安全目標(biāo)獎的 20%；非責(zé)任性一類障礙每增加 1 次，扣發(fā)單位安全目標(biāo)獎的 10%；責(zé)任性二類障礙每增加 1 次，扣發(fā)單位安全目標(biāo)獎的 10%；非責(zé)任性二類障礙每增加 1 次，扣發(fā)單位安全目標(biāo)獎的 5%；（3）鍋爐點(diǎn)火次數(shù)超過規(guī)定次數(shù)的，每增加 1 次，扣發(fā)單位安全目標(biāo)獎的 10%。（4）鍋爐運(yùn)行周期低于規(guī)定天數(shù)，每少一天，責(zé)任制考核扣鍋爐分場 10 分。（5）發(fā)

8、生嚴(yán)重違章或無票操作，責(zé)任制考核扣生安部10 分。一般作業(yè)性違章每增加人. 次，扣發(fā)單位安全目標(biāo)獎的5%。（6）設(shè)備完好率 90，主設(shè)備一類率 50，每低一個百分點(diǎn)，責(zé)任制考核扣生安部 10 分。（7）發(fā)生交通事故，按照公司交通安全責(zé)任狀處理。（二）生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：1、獎勵（1）全年平均完成噸煤產(chǎn)汽量 9.1 噸，每超一個百分點(diǎn)，獎勵生安部 1500 元；達(dá)到 9.5 噸以上，每超一個百分點(diǎn)，獎勵生安部 5000元。（2）點(diǎn)火油料費(fèi)不超費(fèi)用定額， 按照節(jié)余金額的3%獎勵生安部。2、處罰（ 1）噸煤產(chǎn)汽量；灰、渣可燃物；排煙溫度；安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行參數(shù)等指標(biāo)按照生產(chǎn)小指標(biāo)管理考核辦法執(zhí)行。（ 2）點(diǎn)火油料費(fèi)超出費(fèi)用定額，按照超出金額的 3%處罰鍋爐分場。（三）檢修維護(hù)費(fèi)用方面：按照兩定一包方案執(zhí)行。（四）設(shè)備管理方面：按計劃完成設(shè)備技改、大修及工程管理，未出現(xiàn)安全質(zhì)量問題，獎勵生安部 1100 元；未完成計劃，每項(xiàng)扣 100 元。（五）職工培訓(xùn)方面：全員培訓(xùn)率 100，合格率 98，獎勵生安部 1000 元；未達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)，每降低一個百分點(diǎn)，扣 100 元。（六）穩(wěn)定工作及精神文明建設(shè)方