豬場財務(wù)信息化建設(shè)意見

1、豬場事業(yè)部信息化建設(shè)戰(zhàn)略: 集團做世界級的又大又強的農(nóng)牧加工企業(yè)， 豬場事業(yè)部做中國種豬行業(yè)的 領(lǐng)跑者。豬場事業(yè)部財務(wù)戰(zhàn)略： 依托于集團戰(zhàn)略財務(wù)管理體系， 建立唐人神豬場事 業(yè)部預(yù)算體系，資金計劃體系，成本核算管理體系，內(nèi)控體系。管理、服務(wù)職能，無條件執(zhí)行信息規(guī)范、上移，充分發(fā)揮堅持“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神、全面創(chuàng)新、大干快上” ，全面貫徹 “三強一調(diào)”的經(jīng)營方針，堅持三大基本原則，轉(zhuǎn)變?nèi)蠊ぷ髯黠L(fēng)，建立三大 戰(zhàn)略理念，完成三大創(chuàng)新任務(wù)，落實“保 3 增 5”的經(jīng)營目標，財務(wù)專線全面 推進“培訓(xùn)、預(yù)算、真實、安全、增量、成本、盈利”等七項工作，真實履行 財務(wù)的核算、監(jiān)督、 財務(wù)管理價值。

2、分析現(xiàn)狀1)現(xiàn)有豬場有3 個場，計劃在 9 年內(nèi)發(fā)展原種場 7 個，擴繁場建立 172)信息化現(xiàn)狀：財務(wù)在使用 K3 系統(tǒng)，但現(xiàn)有系統(tǒng)是從飼料照搬過來的，不太適用豬場的財務(wù)管理。生產(chǎn)育種軟件的使用，我們使用了三套 軟件，一是 herdsman 軟件，這是姚家壩豬場在使用，功能很強大，但我們只是一個端口，不能在其他豬場廣泛使用；二是GBS生產(chǎn)育 種軟件，這是國家聯(lián)合育種指定使用的軟件，要申報國家核心原種 豬場，就必須使用。它偏向于育種，很多功能無法實現(xiàn)。三是自己的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，主要應(yīng)用于我司的系譜遺傳管理，產(chǎn)存銷的表格需要標準化，公測己完成，己可以使用。3) 現(xiàn)有管理模式：統(tǒng)分結(jié)合， (人力資源

3、、銷售、財務(wù)、 )第三章、找出問題 本部門關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動存在什么問題？(1) 金蝶K3有待完善，目前只有財務(wù)總賬，沒業(yè)務(wù)賬。1、目前在用的金蝶 K3 中的成本核算流程需要替換。2、當前運行的 K3 系統(tǒng)與集團要求的財務(wù)分析等不匹配，導(dǎo)致豬場財務(wù)人員在財務(wù)分析過程中取數(shù)艱難、且正確率不高。3、成本核算全部是手工制表，存在著誤差和隨意性。4、不能及時準確的反映出豬只的公斤單位成本(2) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源不及時、不精確，統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，當然這也有客觀原因的主要是原材料進銷存的問題，目前豬場的原材料說多不多說少不 少，也有五百多種(飼料常用的約 7、 8種，獸藥目前 150種左右、以后估計還 有新

4、增，常用的物料大約 200種) ，豬場基本上是采用的手工制單加電子表格形 式處理、效率較低，準確性也存在疑問。其他的生豬統(tǒng)計表格也較多，各線各 階段各欄舍都有日報表等一大堆，工作量也比較大且有欠準確。(3) 內(nèi)控系統(tǒng)不夠完善。(4) 生產(chǎn)考核計算人為因素大，需固化。四）我們的需求：建立種苗事業(yè)部管理功能集成駕駛艙，具體分以下功能 板塊 1）財務(wù)業(yè)務(wù)一體化板塊：預(yù)算功能、核算功能、預(yù)警功能、內(nèi)控功能、1、定制開發(fā)出全套生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)， 要求成本核算單據(jù)能下推生成， 并能與種豬 選育系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)。2、設(shè)計一個物資的進銷存子系統(tǒng)（包括飼料、藥品、物料） ，解決統(tǒng)計工作的 困難，比如說能解決耗料的3、設(shè)計

5、一個適合豬場的銷售模塊子系統(tǒng)，包括銷售的產(chǎn)品信息（如品種、耳號、性別等）和客戶資料信息，打造一個種豬改良的信息系統(tǒng)，尤其是加強贈送豬和理賠豬的管理。5、設(shè)計一個適合豬場預(yù)警管理子系統(tǒng)， 將行業(yè)正常指標、 先進指標都預(yù)設(shè)在系統(tǒng)里，當生產(chǎn)出現(xiàn)波動時，可以起到警示左右，比如說死亡淘汰率或成活率出現(xiàn)異常必須立即在系統(tǒng)中警示。6、設(shè)計一個生豬日常管理的子系統(tǒng)， 里面應(yīng)該包括關(guān)于生豬的各類信息， 并與預(yù)警管理系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)鏈接。7、設(shè)計一個預(yù)算管理子系統(tǒng)，并有過程管理模塊。8、加強內(nèi)控系統(tǒng)的建設(shè)，如豬只的流向和藥品使用的監(jiān)控等。9、周、月、季、年分析職能：豬場管理駕駛倉，其中表格與集團管理駕駛倉搭 接

6、，成本費用分析表格與生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和預(yù)算系統(tǒng)搭接。2）人力資源管理子系統(tǒng)： 設(shè)計一個適合于豬場考核的人力資源管理子系統(tǒng)， （包括考勤、 工資計算、分配 等）分析表3）生產(chǎn)育種管理系統(tǒng)： 建立整套嚴格的報表系統(tǒng)，而且進行科學(xué)分類（如實時存欄動態(tài)表與 的分類、成本的原始數(shù)據(jù)收集表與曲線分析表、 ）4）視頻管理及遠程監(jiān)控診斷、 獸醫(yī)管理系統(tǒng)與 IT 系統(tǒng)的結(jié)合：、現(xiàn)場剖解情況、免疫程序、管理制度、專家建議、本部門業(yè)務(wù) 3年規(guī)劃： 財務(wù)業(yè)務(wù)一體化本部門組織結(jié)構(gòu)及人數(shù)：共 9 人（含實習(xí)生）/ 種苗事業(yè)部財務(wù)總I湖南美神會計唐人神育種會計內(nèi)務(wù)兼出 、內(nèi)場統(tǒng)計株洲地區(qū)XX場會計/岳陽場財務(wù)經(jīng)理z永州場財務(wù)經(jīng)理XX場財務(wù)經(jīng)理出納內(nèi)場統(tǒng)計廠產(chǎn)業(yè)部株洲、財務(wù)專員兼株洲區(qū)財務(wù) 經(jīng)理企業(yè)部XX財務(wù)專員廠產(chǎn)業(yè)部總出、 納人員能力結(jié)構(gòu)和激勵考核結(jié)構(gòu)有什么缺陷和亮點？懂專業(yè)的豬場財務(wù)人員少，主要是初涉足豬場財務(wù)工作的新手。 激勵考 核手段單一，工資較低，大家工作積極性不高，流動性太大。主要職能是財務(wù)核算和管理工作，關(guān)鍵業(yè)務(wù)是內(nèi)控的控制和成本的核算本部門的腦力、腰力，腿力分別是什么？強盈利、低成本，從而完成整個產(chǎn)業(yè)部年盈利 700 萬的經(jīng)營目標本部門的哪些關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動還沒有信息化？都沒信息化本部門與子公司內(nèi)部比較存在的差距和亮點？飼料