(完整版)調(diào)崗管理制度

1、調(diào)崗管理制度目的1. 通過(guò)人事調(diào)整，合理使用調(diào)配人力資源，達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績(jī)效；2. 提高員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，在公司內(nèi)建立公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范公司員工崗 位調(diào)動(dòng)管理流程；（二）適用范圍本制度適用于公司全體人員（三）原則1. 員工調(diào)動(dòng)要符合各部門定崗定編和人崗匹配原則;2. 調(diào)動(dòng)人員須具有全局意識(shí)，應(yīng)以公司的利益為重，堅(jiān)持個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，局部服從全局的原則;（四）調(diào)崗類型A. 部門內(nèi)部調(diào)崗：由中心內(nèi)部 A部門調(diào)整至該中心 B部門；B. 跨部門調(diào)崗：1.由公司A中心調(diào)整至B中心；2.跨中心調(diào)崗人員需由人力資源中

2、心根據(jù)擬調(diào)入部門的相應(yīng)崗位職責(zé)對(duì)調(diào)崗人員是否符合新崗位要求進(jìn)行評(píng)估；3. 調(diào)薪：調(diào)崗后由人力資源中心參照薪酬管理制度等相關(guān)規(guī)定為調(diào)崗人員定薪，如調(diào)整部門后崗位職責(zé)不變則薪酬不變；C. 戰(zhàn)略調(diào)崗：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，為滿足公司各崗位招聘需求，由公司統(tǒng)一調(diào)配或者實(shí)行內(nèi)部競(jìng)聘（如各分公司、子公司之間人員調(diào)整）；（五）調(diào)崗管理流程協(xié)商調(diào)崗1. 公司可以根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展要求、員工工作能力等情況，對(duì)員工的崗位進(jìn)行必要的調(diào)整；2. 在公司職位空缺的情況下，原崗位任職滿6個(gè)月（含）以上員工可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)調(diào)崗；員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提岀書(shū)面調(diào)崗申請(qǐng)，并報(bào)所在部門負(fù)責(zé)人同意后，依照本管理制度進(jìn)行審批；直接調(diào)

3、崗1、經(jīng)考核后證明該員工不能勝任該工作的；或非因公負(fù)傷而不能勝任原崗位工作的，公司可直接對(duì)該崗位員工進(jìn)行調(diào)崗；2、如因員工個(gè)人能力不能勝任工作，調(diào)崗后經(jīng)過(guò)考核證明該員工仍不能勝任該工作的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同；一、調(diào)崗審批A、中心內(nèi)部調(diào)崗由部門負(fù)責(zé)人提岀申請(qǐng)，填寫(xiě)附件1崗位調(diào)動(dòng)審批表后由中心負(fù)責(zé)人審批、中心人力資源部審核后，報(bào)人力資源中心備案，方可調(diào)動(dòng)；B、跨中心、戰(zhàn)略調(diào)崗調(diào)岀中心負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)調(diào)岀、調(diào)入部門意見(jiàn)后，由調(diào)岀中心負(fù)責(zé)人提岀申請(qǐng)，填寫(xiě)附件1崗位調(diào)動(dòng)審批表后，經(jīng)調(diào)岀及擬調(diào)入部門相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，公司人力資源中心審核后，方可調(diào)動(dòng)；注：1. 崗位調(diào)整后由人力資源中心負(fù)責(zé)平臺(tái)調(diào)整，經(jīng)理級(jí)別人員調(diào)崗后予以公示；2. 如擬調(diào)整后崗位為新增崗位，調(diào)入部門需完成崗位新增審批后再依照本管理辦法進(jìn)行調(diào)崗審批；3. 如調(diào)出部門在人員調(diào)出后有人員需求，可向人力資源中心報(bào)備；二、工作交接、新崗位報(bào)到崗位調(diào)動(dòng)審批通過(guò)后，接到調(diào)崗?fù)ㄖ獑T工須在指定時(shí)間內(nèi)辦理原部門和相關(guān)部門工作交接手續(xù)并按時(shí)到調(diào)入部門報(bào)到工作；1.附則本