打造銷售鐵軍──房地產(chǎn)銷售技能實戰(zhàn)強訓_第1頁
打造銷售鐵軍──房地產(chǎn)銷售技能實戰(zhàn)強訓_第2頁
打造銷售鐵軍──房地產(chǎn)銷售技能實戰(zhàn)強訓_第3頁
打造銷售鐵軍──房地產(chǎn)銷售技能實戰(zhàn)強訓_第4頁
打造銷售鐵軍──房地產(chǎn)銷售技能實戰(zhàn)強訓_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、打造銷售鐵軍房地產(chǎn)銷售技能實戰(zhàn)強訓【開課時間】:7月3/4日 蘇州 7月17/18日 杭州【培訓費用】:2600 元/人 (包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)【備注說明】:本培訓班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢!【授課形式】:啟發(fā)式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析【課程簡介】:目前,中國房地產(chǎn)市場新政頻出,樓市又到了面臨轉(zhuǎn)折的關口是困守危局,還是“強身健體”,提升技能,迎接挑戰(zhàn)?英雄之所以能戰(zhàn)勝懦夫,就在于英雄有英雄的選擇!涂老師傾力指出房地產(chǎn)銷售人員技能提升與潛能開發(fā)課程,教你認識房地產(chǎn)銷售市場與銷售特征,把握售樓本質(zhì)規(guī)律,樹立正確的銷售心態(tài)和銷售觀念,通過

2、房地產(chǎn)銷售步驟分解、動作設計和要領歸納及情景演練,全面提升售樓技能,并且提升個人銷售素質(zhì),開發(fā)你的銷售潛能【培訓對象】:房地產(chǎn)企業(yè)銷售人員客服人員項目主管總監(jiān)總經(jīng)理【課程大綱】:開篇:營銷是需要技巧的資料:認識樓市銷售頂尖人物一、樓盤銷售創(chuàng)意全掃描1. 案例:賣房雷人狠招2. 案例:“三不型”置業(yè)創(chuàng)意樓書欣賞3. 我的觀點:關于房地產(chǎn)銷售觀念的思考 二、客戶購房類型與心理分析1. 客戶買房五大類需求2. 客戶心理客戶“十大典型心理”及銷售對策3. 客戶類型“搞定”十大典型客戶的秘訣三、現(xiàn)場銷售流程“兩類流程,十三步驟” 1. 兩類流程q 來電接待要領詳解q 來訪接待流程(十三步驟)2. 現(xiàn)場銷

3、售十三步驟(基本動作、注意事項詳解)q 步驟一:接聽電話q 步驟二:迎接客戶q 步驟三:介紹產(chǎn)品大模型q 步驟三:介紹產(chǎn)品小模型(單體模型、戶型)q 步驟四:購買洽談 q 步驟五:帶看現(xiàn)場q 步驟六:暫未成交 q 步驟七:填寫客戶資料表 q 步驟八:客戶追蹤 q 步驟九:成交收定 q 步驟十:定金補足 q 步驟十一:換戶 q 步驟十二:簽訂合約 q 步驟十三:退戶 四、售房中常犯的14條錯誤及解決辦法1. 產(chǎn)品介紹不詳實2. 輕易答應顧客要求3. 未做客戶跟蹤4. 不善于運用現(xiàn)場道具5. 對獎金制度不滿6. 客戶喜歡卻不肯落定7. 客戶下定后遲遲不來簽約8. 客戶一再要求折讓9. 客戶間的折讓

4、不同10. 訂單填寫錯誤11. 簽約中的障礙12. 退定或退房13. 換房或增減名14. 一房二賣五、現(xiàn)場銷售技巧1. 現(xiàn)場銷售技巧是一舉突破顧客心理,獲得定單的關鍵2. 現(xiàn)場銷售技巧復雜,情況多變,需要銷售人員把握關鍵,靈活應變3. 提示:把握成交的關鍵,走好每一步4. 找出絆住你腳的那顆石頭影響房地產(chǎn)銷售的因素全解5. 案例:武漢市購房者關注因素調(diào)查(2008)6. 銷售技巧的實施步驟房地產(chǎn)銷售之“九陰真經(jīng)” 7. 逼定的技巧逼定的十大技巧8. 議價技巧q 克服價格障礙的五大方法:q 案例:反襯法的利用鑰匙丟了9. 守價五大技巧 10. 成交技巧q 口頭信號q 表情語信號q 姿態(tài)信號 q

5、知識:成交十大法則q 秘笈:樓盤成交十大方法(策略和語言指引)11. 如何應對現(xiàn)場“攪局者”q 案例1:應對“攪局者”q 案例2:對風水先生的失誤 12. 成交后的客戶服務工作提示13. 成交后客服的四項提示:q 案例:客戶服務帶來雙贏金牌銷售員告訴你六、如何有效處理顧客異議 1. 顧客異議的種類2. 銷售人員面對異議應有的態(tài)度q 異議是宣泄客戶內(nèi)心想法的最好指標3. 顧客異議的八大原因:4. 售樓人員面對異議的可用托詞:5. 處理異議的十個“騰挪大法”q 案例:異議處理實例q 成交技巧:把顧客推到“決策者”的位置q 提醒您:異議探查技巧q 案例:異議處理案例七、如何留住你的客戶 忠告:銷售失

6、敗的常見原因 1. 留住顧客15招q 案例:回訪帶來了什么2. 如何抓牢你的客戶(15招) q 小技巧:教你六招從競爭對手中搶來客戶八、售樓人員案場12忌九、售房現(xiàn)場隨機應變的八大技巧 單元小結(jié):通過本單元學習,你應該學會:1了解購房客戶類型,學會分析顧客心理2掌握現(xiàn)場銷售“兩類流程,十三步驟” 的基本要領3掌握現(xiàn)場銷售的基本技巧4掌握有效克服顧客異議的基本技巧5掌握留住顧客的基本方法6掌握成交的基本技巧贈言:關于房地產(chǎn)銷售的12點忠告 老師簡介:涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓師;涂山青,一個不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓師;涂山青,一個把客戶的業(yè)績視為最大回報的培訓師

7、!涂山青,德沃企業(yè)培訓網(wǎng)特聘講師,資深房地產(chǎn)策劃人/培訓專家。全球500強華人講師,全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(NCZY)特聘專家。中國房地產(chǎn)培訓協(xié)會、中國房地產(chǎn)培訓網(wǎng)、中國房地產(chǎn)人才網(wǎng)、中國營銷咨詢網(wǎng)、培訓在線等多家機構(gòu)高級顧問培訓專家。正式出版有營銷策劃與營銷實戰(zhàn)、現(xiàn)代營銷方式等書籍10部,獲全國大學出版社優(yōu)秀暢銷圖書獎。公開發(fā)表論文50余篇,文章和觀點被銷售與市場雜志社收錄營銷實踐五年之路、銷售與市場十年經(jīng)典等。 作為中國最早一批進入策劃領域的房地產(chǎn)營銷人,兼任策劃公司、廣告公司、房地產(chǎn)公司顧問/策劃總監(jiān)。有一大批成功的策劃作品在銷售與市場、品牌等雜志發(fā)表。獲有聯(lián)合國國際勞工局頒發(fā)的管

8、理咨詢證書,先后為一大批企業(yè)作過房地產(chǎn)營銷策劃、管理咨詢和銷售培訓。十多年顧問和培訓的行業(yè)經(jīng)驗,煉就了睿智、獨到的營銷觀念,精準、實效的方法策略,被稱為中國房地產(chǎn)培訓領域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創(chuàng)新的引領者?!局髦v課程】新形勢下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷打造銷售鐵軍房地產(chǎn)銷售技能強力提升特訓房地產(chǎn)品牌營銷技法卓越的房地產(chǎn)客戶關系管理團隊建設與銷售激勵房地產(chǎn)銷售禮儀【曾服務的客戶】金地集團、北京中鐵、深圳鴻潤、南京僑鴻、香港路勁、江蘇榮盛、保利地產(chǎn)、福建正榮、21世紀不動產(chǎn)、廣州越匯、北京創(chuàng)意盛行、重慶渝葉、南京青和、萊茵達置業(yè)、長城地產(chǎn)、匯通策劃、中天置業(yè)、世紀宏圖、巨龍實業(yè)、神龍置

9、業(yè)、青島隆海、深圳鴻盛、北京新奧特、紅星美凱龍、北京百年嘉業(yè)、河北華宇、江西新華廈、湖南健明、河南利峰、福建正祥、江蘇澤園、山東泰山、河南鴻源、遼寧洪鑫、江蘇永泰、成都三鼎、內(nèi)蒙古榮勝、湖南創(chuàng)發(fā)、偉達物業(yè)、池州城房、東莞鴻景、大漢隆成、云南獨秀、大華集團、北京國信嘉業(yè)、河北高遠、紅豆置業(yè)、湖南華聯(lián)、隆盛國際、廣開城投、拓普投資、博達置業(yè)、華業(yè)投資、廣東行信、北京創(chuàng)想、四川大陸、長春北方、昆明城開、湖南山水置業(yè)、東湖高新、澳華裝飾、漢商集團、三環(huán)集團等在全國一二三線城市巡回舉辦房地產(chǎn)系列金牌課程培訓,效果普遍受到學員和客戶企業(yè)好評?!緦W員評價】涂老師的課,理論聯(lián)系實際,講解深入淺出,貼近客戶需求;涂老師課程觀念先進,觀點獨到,剖析精辟,信息量大,能給人啟迪;涂老師的課,能使人觀念更新,方法創(chuàng)新;涂老師語言幽默生動,富有感染力;涂老師善于駕馭現(xiàn)場和調(diào)動

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論