格蘊(yùn)質(zhì)量管理制度

1、安徽格蘊(yùn)市政建材有限公司3#廠房管理制度文本編輯word !安徽頭建設(shè)工程有限公司2010年10月07日質(zhì)量管理制度(1)管理職責(zé)a、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)b、本項(xiàng)目管理人員在本工程施工過(guò)程中，都應(yīng)嚴(yán)格履行本項(xiàng)目保證計(jì) 劃所制定的相關(guān)職責(zé)和權(quán)限。a、質(zhì)量體系 執(zhí)行公司編制的質(zhì)量體系程度文件，使之與質(zhì)量有關(guān)施工活動(dòng)都能 得到控制，并能有效的運(yùn)行。b、認(rèn)真組織落實(shí)本質(zhì)量保證計(jì)劃。合同評(píng)審a、項(xiàng)目部執(zhí)行合同評(píng)審程序，負(fù)責(zé)按本工程合同有關(guān)條款落實(shí)并實(shí)行履約。b、項(xiàng)目部及時(shí)向公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處等職能管理部門(mén)反映在合同履約期間的執(zhí)行情況，并參與公司修訂時(shí)的有關(guān)合同評(píng)審工作。設(shè)計(jì)控制（不涉及）文件和

2、資料控制a、執(zhí)行公司文件和資料控制程序，設(shè)項(xiàng)目資料管理員，建立有效文件目錄，保證在施工過(guò)程中正確使用相關(guān)的有效文件、有效標(biāo)準(zhǔn)b、a、b、C、d、和圖集。本工程資料管理員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的文件和資料收集、傳遞、整理、建檔等管理工作并建立外來(lái)文件、工程圖紙、質(zhì)量評(píng)定、技術(shù)管理、圖集和標(biāo)準(zhǔn)、體系文件和記錄。米購(gòu)本工程根據(jù)公司發(fā)布的 合同分承包名冊(cè)選擇使用物資、工程和勞務(wù)分承包方。執(zhí)行公司采購(gòu)控制程序采購(gòu)控制程序和工程（勞務(wù)）分包控制程序。材料、設(shè)備等物資根據(jù)工期要求和施工進(jìn)度計(jì)劃編制月度物資備料計(jì)劃，由公司生產(chǎn)經(jīng)理審批后，報(bào)材料處編制物資采購(gòu)計(jì)劃。在報(bào)送備料計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同等采購(gòu)文件中必須明確、

3、 完整的說(shuō)明工程施工圖紙和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。采購(gòu)資料具體內(nèi)容有:本工程勞務(wù)從公司合格勞務(wù)分承包方名冊(cè)中選擇。本工程設(shè)備安裝、機(jī)械土方由公司專業(yè)公司施工。顧客提供產(chǎn)品的控制a、項(xiàng)目部根據(jù)承包方和發(fā)包方確定的顧客提供產(chǎn)品編制目錄。b、執(zhí)行顧客提供產(chǎn)品的控制程序 作好對(duì)顧客提供產(chǎn)品的接收、驗(yàn)證、貯存、檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及標(biāo)識(shí)等工作。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性:執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序，并重點(diǎn)做好以下工作。a、在結(jié)構(gòu)施工時(shí)，要做好對(duì)鋼筋、水泥（混凝土）、磚等產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)工作，確保不混用，不錯(cuò)用。b、對(duì)顧客提供的產(chǎn)品還應(yīng)加“客供”字樣標(biāo)。C、施工過(guò)程中標(biāo)識(shí)（即工序）以各種試驗(yàn)、檢查記錄、施工日記、隱蔽工

4、程記錄、質(zhì)量檢查記錄、檢查評(píng)定記錄、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等記錄，簽字、蓋章和標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)等方式實(shí)現(xiàn)等。d、對(duì)現(xiàn)澆后的混凝土及砌體等采用掛牌方式標(biāo)識(shí)。e、本工程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)由項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)實(shí)施， 對(duì)工序標(biāo)識(shí)由技術(shù)員負(fù)責(zé)實(shí)施，并由集團(tuán)公司質(zhì)量管理辦公室每月檢查一次， 以確保標(biāo)識(shí)管 理工作的長(zhǎng)期性、有效性。過(guò)程控制施工過(guò)程中可分為準(zhǔn)備過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程和交工驗(yàn)收過(guò)程三個(gè)階段。a、施工準(zhǔn)備 組織準(zhǔn)備：本工程項(xiàng)目管理班予以按項(xiàng)目法施工管理辦法組建完畢，并經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，將全面履行工程建設(shè)承包合同。 技術(shù)準(zhǔn)備：項(xiàng)目工程師積極組織人員熟悉圖紙，吃透設(shè)計(jì)意圖，作好圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃等工程開(kāi)工前的技術(shù)

5、業(yè)務(wù)工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員了解施工現(xiàn)場(chǎng)，按總平面圖及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施。按施工準(zhǔn)備計(jì)劃，組織施工機(jī)械、材料、勞動(dòng)力等資源進(jìn)場(chǎng)。按施工組織設(shè)計(jì)要求完成測(cè)量定位工作，并填報(bào)工程開(kāi)工報(bào)告。b、生產(chǎn)過(guò)程 本工程按施工進(jìn)度要求，“從合格勞務(wù)分承包方花名冊(cè)”中選擇和配置所需的勞動(dòng)力，以滿足工程質(zhì)量、安全和工期要求。 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備按過(guò)程控制程度實(shí)施管理和控制，進(jìn)行適當(dāng)維護(hù)對(duì)關(guān)鍵工序制定預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，以確保持續(xù)的過(guò)程能力。 嚴(yán)格控制工期，按工程總進(jìn)度計(jì)劃要求編制月、周、日進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃,本工程每天檢查計(jì)劃完成情況，確保按合同工期完成。 堅(jiān)持按技術(shù)管理制度做好技術(shù)交底和隱蔽工程

6、驗(yàn)收等技術(shù)管理工作，以保證工程質(zhì)量。 本工程采用的鋼筋豎向連接、梁板筋橫向連接、磚砌體等關(guān)鍵程序?qū)为?dú)編制“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”，以指導(dǎo)操作。 項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員要對(duì)操作班組的工序質(zhì)量安全，要堅(jiān)持“樣板引路”、“三檢制度”和“三工序”觀點(diǎn)。做到上道工序不檢查，不合格,下道工序不進(jìn)行施工。 對(duì)在施工過(guò)程中的成品、半成品、工序由施工員負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的防護(hù)措施，并認(rèn)真實(shí)施、檢查。C交工驗(yàn)收 工程的交工和交付執(zhí)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序和成品防護(hù)和交 付控制程序。a、(10)檢驗(yàn)和試驗(yàn)本項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作， 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀、標(biāo)識(shí)等，檢查其與采購(gòu)計(jì)劃是否符合，并b、C、d、

7、e、及時(shí)通知試驗(yàn)員，取樣送檢。項(xiàng)目部材料管理員應(yīng)負(fù)責(zé)將進(jìn)貨產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品合格證、材料證明、試驗(yàn)和鑒定報(bào)告、產(chǎn)品使用說(shuō)明、工藝標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)采購(gòu)資料及時(shí)送經(jīng)項(xiàng)目員。試驗(yàn)員應(yīng)按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序要求，組織進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，并保存記錄表。工程技術(shù)人員和施工人員配合，按規(guī)定要求認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，按公司質(zhì)量管理辦法對(duì)竣工工程及時(shí)組織驗(yàn)收。(11)檢測(cè)設(shè)備控制對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備，項(xiàng)目負(fù)責(zé)及時(shí)送檢，進(jìn)行鑒定，校準(zhǔn)和調(diào)整,以保證檢測(cè)設(shè)備，計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和精密度。確保檢測(cè)質(zhì)量和檢測(cè)結(jié)果的有效性，并保存相應(yīng)的檢定記錄或校正記錄。(12) 檢查和試驗(yàn)狀態(tài)a、項(xiàng)目技術(shù)員要

8、與試驗(yàn)員、標(biāo)識(shí)管理員密切配合，按檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序?qū)Ξa(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)，防止不同檢驗(yàn)(試驗(yàn))狀態(tài)的產(chǎn)品混淆和誤用。b、產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，采用標(biāo)牌和記錄形式，也可劃分存放地點(diǎn)區(qū)分。對(duì)不合格品應(yīng)立即清出場(chǎng)外。(13)對(duì)在施工過(guò)程中查出的輕微不合格品，由項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行評(píng)審并制定返工、返修辦法，直到重新達(dá)到評(píng)定合格校準(zhǔn)為止。a、b、(14)糾正和預(yù)防措施a、對(duì)存在的或潛在的不合格原因及時(shí)進(jìn)行調(diào)整分析，并采取措施防止問(wèn)題的再次發(fā)生，從根本上消除不合格品。b、項(xiàng)目工程師應(yīng)擬定糾正和預(yù)防措施，項(xiàng)目施工員應(yīng)認(rèn)真實(shí)施,使產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)制定以下預(yù)防措施

9、保證工程軸線、標(biāo)高準(zhǔn)確的預(yù)防措施。保證現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件強(qiáng)度及振搗質(zhì)量的預(yù)防措施。保證現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件保護(hù)層的預(yù)防措施。保證安裝質(zhì)量的預(yù)防措施。保證空心磚墻體砌筑質(zhì)量的預(yù)防措施。d、以上預(yù)防措施計(jì)劃目錄，在施工過(guò)程中，根據(jù)設(shè)計(jì)的具體要求制定，由項(xiàng)目工程師做書(shū)面交底。(15)產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付對(duì)在施工發(fā)生的一般不品應(yīng)由工程項(xiàng)目技術(shù)組織人員進(jìn)行評(píng)審，同時(shí)制定處置方案，報(bào)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目工程師、質(zhì)量管理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)收，必要時(shí)還應(yīng)制定相應(yīng)的糾正措施。當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重不合格品時(shí)，項(xiàng)目工程師及時(shí)報(bào)告由公司技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行評(píng)審，制定方案并按程序要求處置。a、對(duì)超長(zhǎng)、超高等的構(gòu)件，項(xiàng)目技術(shù)人員會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制運(yùn)輸方案，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。b、對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的搬運(yùn)，貯存應(yīng)由專業(yè)人員會(huì)同供應(yīng)部門(mén)編制搬運(yùn)和貯存方案，以確保安全。C、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料管理和庫(kù)房管理，執(zhí)行行業(yè)和企業(yè)相關(guān)的制度。d、項(xiàng)目工程師必須制定成品保護(hù)措施，并由施工人員認(rèn)真實(shí)施,形成記錄文件。(16)質(zhì)量紀(jì)錄a、b、與質(zhì)量體系有關(guān)的管理人員和檢證人員，根據(jù)集團(tuán)公司相應(yīng)的程序文件規(guī)定，及時(shí)、真實(shí)的做記錄并形成文件。本工程項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)各種資料的收集管理