信息科技集團企劃管理體系分管高管崗位說明書

1、某信息科技集團企劃管理體系分管高管崗位說明書部門：企劃管理體系員工姓名：到任本職日期：/ /職位：企劃管理體系分管咼管職等：等級至等級直接主管:總裁直接部屬：戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理宣傳策劃部經(jīng)理法律事務(wù)部經(jīng)理職位設(shè)置目的：負責制定中長期發(fā)展目標和相關(guān)的績效管理體系，公司管理體系的建立，并歸口管理公司的宣傳策劃、法律事務(wù)等工作工作職責：1. 負責領(lǐng)導(dǎo)制定有關(guān)公司經(jīng)營的重大計劃，方案和決策和中長期戰(zhàn)略規(guī)劃方案2. 對董事會批準的公司重大經(jīng)營計劃、方案和決策的執(zhí)行情況進行監(jiān)督；組織實施經(jīng)董事會批準的重大戰(zhàn)略規(guī)劃方案3. 根據(jù)年度經(jīng)營計劃和公司的整體業(yè)務(wù)目標和發(fā)展重點，負責領(lǐng)導(dǎo)對績效體系的 針對性調(diào)整，以體現(xiàn)

2、績效目標對實現(xiàn)公司整體目標的推動作用4. 負責領(lǐng)導(dǎo)包括法務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)、勞資糾紛等相關(guān)的法務(wù)相關(guān)問題，保證企業(yè)有序的經(jīng)營秩序5. 監(jiān)督下轄部門的日常運作，作為戰(zhàn)略規(guī)劃體系各種流程的總負責人，監(jiān)督并確 保這些流程的順利執(zhí)行，并視公司的實際情況對流程進行必要修訂調(diào)整6. 根據(jù)公司的發(fā)展狀況和需求，擬定戰(zhàn)略規(guī)劃、宣傳策劃、法律事務(wù)和投資者關(guān) 系部門的機構(gòu)設(shè)置草案，并提交總裁和董事會7. 協(xié)調(diào)所轄部門與公司內(nèi)其他部門的工作關(guān)系以及公司與政府、媒體及相關(guān)社會 機構(gòu)的關(guān)系8. 根據(jù)公司的績效管理政策，制定所轄部門負責人的績效評估指標，負責所轄部 門負責人的績效考評9. 根據(jù)公司的人力資源政策，向所轄部門負責人提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)和提 高其工作能力，協(xié)助制定其培訓(xùn)計劃，激發(fā)他們的工作積極性和高昂的士氣匯報關(guān)系：以上所有職責，直接向總裁匯報關(guān)鍵績效指標所需條件:專業(yè)技能策略規(guī)劃市場/行業(yè)分析行業(yè)知識企業(yè)管理管理技能理解并闡述公司使命、理念和價值創(chuàng)建并能夠推廣戰(zhàn)略理念行業(yè)知識業(yè)務(wù)知識影響力流程管理能力變革管理能力預(yù)算管理能力計劃與組織能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧團隊建設(shè)能力時間管理能力目標設(shè)置能力書面/ 口頭表達能力個人素質(zhì)以質(zhì)量為中心人際敏感性團隊合作適應(yīng)能力充滿自信創(chuàng)新精神正直誠實知識分享創(chuàng)業(yè)精神注重細