網(wǎng)絡計劃技術在建筑工程中的應用

1、網(wǎng)絡計劃技術在建筑工程中的應用一、基本概念1、網(wǎng)絡圖在進度控制中，網(wǎng)絡圖用來表示進度計劃。它是一種表示計劃中各項工作先后順序和所需時間的網(wǎng)狀圖，由若干箭線和節(jié)點組成。 2、工作組織施工首先要劃分工作項目，網(wǎng)絡圖中，每一個工作項目稱為一項工作。工作的表示方法如下：工作要消耗時間和資源。但網(wǎng)絡圖中有一類特殊的工作，它既不消耗時間也不消耗資源，這類工作稱為虛工作。網(wǎng)絡圖中，虛工作只表示工作之間的邏輯關系。例。3、節(jié)點節(jié)點表示工作開始和完成的瞬間，為時間的一點。除了網(wǎng)絡圖的開始節(jié)點和完成節(jié)點之外，中間的任何節(jié)點都表示前面工作的結束及后面工作的開始。4、編號即節(jié)點編號。節(jié)點編號的原則：從左向右編，從小到

2、大編，并且箭頭號要大于箭尾號。 5、工藝關系、組織關系工藝關系和組織關系合稱邏輯關系。邏輯關系是指工作之間的先后順序關系。所謂工藝關系是指工藝上、客觀上要求的先后順序關系。如支模板綁鋼筋澆砼。所謂組織關系是指為了組織施工或資源調(diào)配的方便而人為規(guī)定的先后順序關系。如支模1支模2。6、緊前工作、緊后工作緊前工作和緊后工作是兩個非常重要的概念。緊前工作和緊后工作表示工作之間的關系。7、先行工作和后續(xù)工作先行工作：某項工作的先行工作是指與該工作位于同一條線路上并且在該工作之前的所有工作。后續(xù)工作：某項工作的后續(xù)工作是指與該工作位于同一條線路上并且在該工作之后的所有工作。8、線路、關鍵線路、關鍵工作線路

3、：從網(wǎng)絡圖的起點節(jié)點開始，順著箭頭方向一直到終點的全程稱為一條線路，網(wǎng)絡圖中有若干條線路。列出網(wǎng)絡圖示例中的所有線路。關鍵線路：所有線路中持續(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路。計算各條線路的持續(xù)時間，找出關鍵線路。關鍵工作：位于關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。關鍵工作舉例，用雙箭線標示關鍵工作。 32117天 （總時差2天） 320218天（總時差1天） 33219天（總時差0）案例分析：【案例1】某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位(乙方)與建設單位(甲方)簽訂了承建該辦公樓的施工合同，合同工期為41周。乙方提交了一份施工網(wǎng)絡進度計劃，并得到甲方的批準。該網(wǎng)絡進度計劃如下圖所示。輔樓工程 施

4、工過程中發(fā)生了如下事件： 事件l：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質復查，配合用工10個工日。根據(jù)批準的地基處理方案，乙方增加費用5萬元。因地基復查使基礎施工工期延長3天，人工窩工15個工日。 事件2：輔樓施工時，因某處設計尺寸不當，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30個工日，材料費、機械臺班費計2萬元，輔樓主體工作工期拖延l周。輔樓工程 事件3：在主樓主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，該工作工期延長4天。 事件4：因乙方購買的室外工程管線材料質量不合格，甲方令乙方重新購買，因此造成該項工作多用人工8個日，該工作工期延長4天，材料損失費1萬元。 問題

5、 1該網(wǎng)絡計劃中哪些工作是主要控制對象(關鍵工作)，計劃工期是多少? 2針對上述每一事件，分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費用索賠的理由。 3該工程可得到的工期補償為多少天? 4合同約定人工費標準是30元工日，窩工人工費補償標準是18元工日，乙方應得到的索賠款為多少?案例分析： 一、本部分要求掌握基于網(wǎng)絡計劃的工期索賠、費用索賠問題，每年均會考到。二、解題步驟：1.判斷索賠是否成立：非承包商責任造成的損失才可以索賠。2.若索賠不成立，則索賠計算不予考慮；3.若索賠成立，需合理計算工期索賠值和費用索賠值。（1）工期索賠計算：找出網(wǎng)絡計劃關鍵線路；若延誤的工作為關鍵工作，則延誤幾天補償幾天；若延誤

6、的工作為非關鍵工作，則與總時差比較：若小于等于總時差不影響工期，不予補償；若大于總時差，則超過總時差幾天，補償幾天。若是工程變更導致工程量增加，增加的時間用比例計算法計算：增加的時間= 原工作時間4.判別工期提前或拖后用兩個工期進行比較：即實際施工期與合同工期比較。合同工期包括原合同工期和新合同工期。新合同工期=原合同工期+工程延期時間（工期索賠時間）實際施工期=原合同工期+所有的延誤時間（包括業(yè)主原因和承包商原因引起的所有延誤時間）用實際施工期與新合同工期比較來判別工期提前或拖后。（2）費用索賠計算按題目中給出的實際損失補償；人員機械窩工：窩工費=每日窩工費補償標準窩工工日（臺班）；完成額外

7、工作：補償金額=日工資單價工日數(shù)或補償金額=機械臺班單價臺班數(shù)。若是工程變更導致工程量增加：補償金額=增加的工程量綜合單價參考答案：1關鍵線路上的工作(即關鍵工作)為重點控制對象，包括：基礎工程、主樓主體、設備安裝、裝飾裝修。 計劃工期=(8+16+6+11)周=41周 2索賠事件闡述如下： 事件l：是因地質條件的變化引起的，屬于甲方應承擔的風險，既可以索賠費用，也可以索賠工期。 事件2：是因設計變更引起的，屬于甲方應承擔的責任，既可以索賠費用，也可以索賠工期。 事件3：是因施工機械出現(xiàn)故障引起的，屬于承包商自己應承擔的風險，與甲方無關，不能向甲方提出索賠。 事件4：是因乙方購買的施工材料的質量不合格引起的，屬于承包商自己應承擔的責任，與甲方無關，不能向甲方提出索賠。 3綜上所述，事件l、事件2可進行工期索賠?；A工程是關鍵工作，延長3天，可獲得3天的工期補償；輔樓工程延長1周，但因它不是關鍵線路，且有8周的總時