



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、古城山水名居項目銷售部管理制度一、目的:為了規(guī)范業(yè)務(wù)人員的管理,提高公司銷售人員的業(yè)務(wù)水平和銷售業(yè)績, 本著按勞分配、多勞多得的原則,在合情合理、實事求是的基礎(chǔ)上,制 定本制度。二、適用范圍: 適用于本公司所有業(yè)務(wù)人員的管理。三、職責: 業(yè)務(wù)人員必須遵守本制度。第一章 作息時間及考勤管理一、考勤制度:1、總公司工作人員實行手工考勤辦法,各子分公司、分部工作人員 由各子分公司、分部負責人決定。原則按公司考勤辦法實施。2、實行固定工作時間:除有特殊規(guī)定,公司員工執(zhí)行此工作時間。 員工每周休息不少于一天,各子分公司、分部可根據(jù)排班情況安排 人員休息,在崗期間均一律穿工裝。3、作息時間:夏秋為 10
2、: 00-19 : 30 ,午休時間為 14 : 00-15 :30;冬春為 10:30-19 : 30 ,午休時間為 14 : 00-15 :00;二、遲到及早退:1、上班遲到 /早退 10 分鐘以內(nèi)者,罰款 10 元 /次;遲到 /早退 10 分鐘 以上, 30 分鐘以內(nèi),罰款 30 元/次;當月累計遲到 3 次(不含)以上, 每次加罰 20 元。2 、遲到 /早退 30 分鐘(含)以上, 3 小時(不含)以內(nèi),按曠工半天 處理。三、請假1、員工申請假期至少提前一天提出申請,因特殊情況未提前請假時, 應(yīng)于當日上班一小時內(nèi)以電話或其他有效方式向領(lǐng)導請假。2、審批權(quán)限A、一天以內(nèi)(含)由部門經(jīng)
3、理批準,交客服中心人員保存;B、兩天以上7天以下由部門經(jīng)理批準后,報項目負責人審批同意, 交客服中心保存。C、管理人員請假必須由總公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批同意。第二章 業(yè)務(wù)人員管理辦法及績效管理一、業(yè)務(wù)員管理制度:1,業(yè)務(wù)人員應(yīng)按時上下班,不能遲到早退,保持辦公室清潔衛(wèi)生。業(yè) 務(wù)人員應(yīng)著工裝,統(tǒng)一佩戴工牌,言行舉止注意公司及個人形象,不得 損害公司利益。2,業(yè)務(wù)人員之間應(yīng)互相幫助,具有高度的團隊精神,不得損害其他業(yè) 務(wù)人員及公司利益。3,業(yè)務(wù)人員要禮貌對待客戶或解決其它方面的異議,注意工作方式和 工作態(tài)度,樹立個人和公司形象,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌形象。4,業(yè)務(wù)人員應(yīng)每天向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報其走訪情況、
4、了解的客戶資料以及 市場需求等信息。5,業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)每周將業(yè)務(wù)人員匯報的各類信息以及落實情況以書面或 口頭形式向公司總經(jīng)理進行匯報。6,公司總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理將對業(yè)務(wù)人員匯報的信息進行不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的情況,發(fā)現(xiàn)一次元罰款30元,業(yè)務(wù)員之間不得相互借單,情節(jié)嚴重的將直接予以辭退二、績效管理辦法及要求1、業(yè)務(wù)經(jīng)理考核辦法:業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)按時完成公司下達的年度總?cè)蝿?wù)、季度任務(wù)、月度任務(wù),并將銷售任務(wù)分配給下屬的業(yè)務(wù)人員,以此來對業(yè)務(wù)人員進行考核,業(yè)務(wù)經(jīng)理薪資待遇為底薪 1200元+2 %。(部門總業(yè)績提成)。每月每個部 門必須完成項目經(jīng)理制定的任務(wù)指標(每月15日前制定次月任務(wù)并上報總公司審批),未完成任務(wù)的部門,業(yè)務(wù)經(jīng)理底薪為1000+1.5 %;連續(xù)3個月未完成任務(wù)的部門,業(yè)務(wù)經(jīng)理底薪為600元+1 %.2、業(yè)務(wù)人員考核辦法:業(yè)務(wù)人員應(yīng)按時完成業(yè)務(wù)經(jīng)理下達的各項銷售任務(wù)。當月完成公司制定的基本銷售任務(wù)(2套)的底薪為1000元+5%。銷售提成,當月未完成基本銷售任務(wù)(2套)的底薪為800+4 %。銷售提成,連續(xù)三月均為完成基本銷售任務(wù)(2套)的當月無底薪,僅享受 5%。銷售傭金3、業(yè)務(wù)人員應(yīng)主動學習業(yè)務(wù)技能,熟悉公司的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,每天總 結(jié)自己在工作過程中遇到的問題,不斷提高自身的營銷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 道路維修驗收合同范本
- 修建道路合同范本
- 足部按摩-從理論到實踐的全面解讀
- 非標智能裝備的維修與保養(yǎng)策略探討
- 財務(wù)預算編制指南計劃
- 跨區(qū)域康復服務(wù)標準化與質(zhì)量控制
- 教師美術(shù)技能提升計劃
- 七年級必須收藏:名著《西游記》每回檢測題(56至60回)
- 跨境電商平臺的數(shù)據(jù)隱私保護策略
- 親子活動對幼兒發(fā)展的影響研究計劃
- 項賢明主編馬工程教材《教育學原理》第七章-課程
- 第1課 文明之光(課件)-2023-2024學年初中美術(shù)湘美版八年級下冊
- 2024年新改版青島版(六三制)三年級下冊科學全冊知識點復習資料
- 排列五歷史開獎數(shù)據(jù)(2004年11月至2013年7月)
- (高清版)DZT 0282-2015 水文地質(zhì)調(diào)查規(guī)范(1:50000)
- 嬰幼兒二便,三浴等
- 文物古跡保護遺址環(huán)境和安全遠程監(jiān)控系統(tǒng)
- 項目利益相關(guān)者溝通計劃
- 建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”課件
- 既有建筑混凝土結(jié)構(gòu)改造設(shè)計規(guī)范DBJ-T 15-182-2020
- 十二經(jīng)絡(luò)及任督二脈課件
評論
0/150
提交評論