2018工廠安全環(huán)保工作總結(jié)

1、2018 工廠安全環(huán)保工作總結(jié)*2018 工廠安全環(huán)保工作總結(jié)范文這一個(gè)月來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)*安全生產(chǎn)，不斷提高* 安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)就這一個(gè)月來(lái)的工作情況總 結(jié)如下：常言道：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓” ，在以人為本的前提下，*生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合*生產(chǎn)實(shí)際把安全工

2、作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將*安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各車間一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安 全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和 個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、三違”現(xiàn)象的考核力度 ; 加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)， 發(fā)現(xiàn)較大事故隱患， 避免事故發(fā)生的人員， 給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng) 次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級(jí)月度安全 例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車間及時(shí)進(jìn)行

3、整改。推行人性化 安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管 理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，做到了 領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安 全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。根據(jù)動(dòng)力廠?；返蜏?、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是 * 的工作重點(diǎn)，安全、穩(wěn)定運(yùn)行是*永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是*的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。遵守國(guó)家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，組織并 監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí)， 時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一， 預(yù)防為主” 的方針， 積極配合、 主動(dòng)參與公司組織的各種安全活動(dòng)， 實(shí)現(xiàn)了 xxxx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四

4、為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排，結(jié)合*實(shí)際做了以下工作：1、積極主動(dòng)配合，開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，* 管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患 31 條，整改率達(dá)100%，堅(jiān)持把隱患消除在萌芽狀態(tài) ;2、全力組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，1月 8日順利地通過(guò)了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審驗(yàn)收工作3、積極參與全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，6 月 19 日組織*相關(guān)人員在 +開(kāi)展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車間積極開(kāi)展事故宣傳教育，通過(guò)黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性 的生產(chǎn)安全事故 ;4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn) 5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度 ;6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工

5、隊(duì)伍 ;在 xxxx 年的工作計(jì)劃中， 將繼續(xù)貫徹落實(shí) “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成 xxxx 年 *的安全生產(chǎn)目標(biāo)。* 注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對(duì)各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī) 程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力 提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操 作人員職業(yè)技能鑒定，加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系 列培訓(xùn)工作。通過(guò)安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來(lái)提高員工 技能業(yè)務(wù)水平。通過(guò)黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知 識(shí)常識(shí)，提高了所有人員

6、的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全 文化素質(zhì)。班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合*工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全 管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保 護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活 動(dòng)記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車 間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、; 努力?；芾磙D(zhuǎn)變 ; 努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變 實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變 ; 努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為 主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí) 現(xiàn)安全生產(chǎn)

7、，為 * 的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2018 工廠安全環(huán)保工作總結(jié)范文首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書(shū)記付思明同志全面負(fù)責(zé)，建立 了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層 層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R 安全關(guān)系人人的良好氛圍。到日常工作生產(chǎn)中去。 形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，活動(dòng)期間，我單位安保部根據(jù)實(shí)際情況，廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn) 素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。提

8、高人們的防 范意識(shí)，將各類隱患事故降為零。各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的 薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治。將制度張貼到各個(gè)崗位，讓廣大職工在 工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種 不良后果。根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，項(xiàng)目部組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組 織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的 檢查，特別對(duì)小型機(jī)動(dòng)車、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性 檢查。對(duì)本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝 置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即 整改，不流于形式。有

9、這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下 了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？傊?，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)， 增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心， 促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。我們將 以這次活動(dòng)為契機(jī)， 努力抓好安全生產(chǎn)工作， 達(dá)到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。2018 工廠安全環(huán)保工作總結(jié)范文為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我廠主持 全面工作的廠長(zhǎng) xxx 親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施， 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合開(kāi)展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司 xxx 號(hào)關(guān)于 開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知文件，并根據(jù)公司 xxx 號(hào)文件 要求，緊緊圍繞“遵

10、章守法、關(guān)愛(ài)生命”的主題開(kāi)展此次活 動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、 有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、 布置周詳， 使我廠“安 全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正 常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠各單位無(wú)任何大小 傷害事故發(fā)生。利用 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(huà)、 xxx 報(bào)、櫥窗以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情， 讓職工牢固樹(shù)立 “安全第” 的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)圖38幅，辦專題櫥窗 4 期，報(bào)送安全報(bào)道稿件 5 篇，制作各類型

11、 標(biāo)志牌 6 塊。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安 全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中用各種教育手段及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司XX 年 34 月事故案 例，并在班組周安全活動(dòng)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到 98%以上; 同時(shí)根據(jù)公司要求， 結(jié)合我廠實(shí)際情況進(jìn)行了“ kyt ”活動(dòng)試點(diǎn)工作，各單位的試點(diǎn)班組都積極認(rèn) 認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中， 各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班 16 期，參加人數(shù)達(dá) 220 余人： 并開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等有

12、益活動(dòng)，真地開(kāi)展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，各車間開(kāi)展工段班組級(jí)以上安全活動(dòng)174 次，參加人數(shù)達(dá) 793人。此外，各車間積極參加廠工會(huì)、團(tuán)委組織的“安康杯”青安崗”等活動(dòng) ; 并參與公司統(tǒng)一組織的“ xxx 市 10 萬(wàn)職 工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽” ，全廠共 1500 人參加了此次競(jìng)賽，上 交答題卡 1435 份，答題卡回收率達(dá) 95。6%;同時(shí)參與與了廠工會(huì)組織進(jìn)行 xxx 職工安全衛(wèi)生消防知識(shí)競(jìng)賽，參與人數(shù)達(dá)1254 人，占全廠總?cè)藬?shù)的 84。 3%。通過(guò)各種教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作 的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)

13、處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，我廠各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針 對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì) 所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月 活動(dòng)中，廠部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合 的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進(jìn)行了三次專 項(xiàng)檢查： 6 月初，廠生產(chǎn)安全科會(huì)同設(shè)備動(dòng)力科對(duì)全廠起重 機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱 患已全部要求車間進(jìn)行了整改 ;6 月 16 日 19 日，由廠安辦 會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安 全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng) 已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦

14、法進(jìn)行了考核，并要求車間及時(shí) 整改了 ;6 月 29 日，廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進(jìn)行了 安全帶專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所 查出的不合格項(xiàng)已要求各車間及時(shí)整改了。在安全月中，積 極開(kāi)展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司 的 “安康杯”檢查。除廠級(jí)的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和 安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間， 各車間共組織班組級(jí)以上安全檢查 20 次，共查出隱患 80 項(xiàng)， 已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá) 100%。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我廠安 全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、 更加全面， 有力地推動(dòng)了安全工作， 為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。四、安全月活動(dòng)期間正值六月，氣溫越來(lái)越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作