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文檔簡介

1、2020年度設備管理工作計劃范本2020 model equipment management work plan匯報人：JinTai Co I I ege第1頁共3頁2020年度設備管理工作計劃范本前言：工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時制定工作訂劃，有了工 作計劃，工作就有了明確的LI標和具體的步驟，大家協(xié)調(diào)行動，使工作有條不紊地 進行。工作il劃對匸作既有指導作用，乂有推動作用，是提高工作效率的重要手段。 本文檔根據(jù)工作訃劃的書寫內(nèi)容要求，帶有規(guī)劃性、設想性、訃劃性、方案和安排 的特點展開說明，具有實踐指導意義。便于學習和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需 編輯修改及打印。1 .深

2、入學習設備管理知識，提高設備管理能力。學習設 備部發(fā)放的設備設施管理制度總結(jié)設備管理方法，使設備 管理標準化、細致化。2加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規(guī)程和要點的培訓同時，對維修人員進行常 見故障的培訓。3.加強設備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進行設備的潤滑保養(yǎng)， 將設備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組，指導小組成員和保全 進行設備潤滑，通過設備的潤滑保養(yǎng)降低設備故障的發(fā)生。4加強對二級倉庫的管理，根據(jù)設備的開動情況對己形 成的常用備件的庫存定額量進行調(diào)整，對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng) 計詳細的型號、數(shù)量形成表格供技術改造時查找優(yōu)先選用。第2頁共3頁5 組織對分廠所有離心機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油。6對現(xiàn)有的設備巡回檢查方式進行調(diào)整，加強小組員工 對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法，力求在設 備故障的起始階段對設備進行檢修，防止設備帶病運行和設備 小故障

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