2021年讓安全意識(shí)成為一種習(xí)慣

1、讓安全意識(shí)成為一種習(xí)慣咱們常說(shuō)：習(xí)慣成自然。當(dāng)一種動(dòng)作車(chē)復(fù)了無(wú)多次后就成了自然而然，也就不需 要?jiǎng)e人來(lái)提示，由于這是一種習(xí)慣。習(xí)慣是每個(gè)人在長(zhǎng)期丄作生活中逐漸養(yǎng)成，一時(shí)不容易變化行為、傾向，習(xí)慣一 旦形成會(huì)成為嚴(yán)重人格依賴(lài)，而不罠習(xí)慣則會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)墜安全隱患。心理學(xué)研究證 明：某件事重復(fù)21次會(huì)成為習(xí)慣，210次有效重復(fù)會(huì)成為專(zhuān)業(yè)，2100次有效重 復(fù)會(huì)成為專(zhuān)家。習(xí)慣左右人思維方式、觀念行為，直至成為“下意識(shí)”。良好行 為習(xí)慣十有八九可以變成牢不可破信念。人們有各種各樣習(xí)慣，習(xí)慣有好壞之分。好習(xí)慣可以健身康體、錘煉品性、磨沏 意志，而壞習(xí)慣則會(huì)扭曲人性，摧殘生命，真至危害社會(huì)。讓安全成為一種習(xí)慣,

2、 不但有助于自身，也有助于社會(huì)。由于安全是社會(huì)進(jìn)步象征，安全是人類(lèi)共同需 求，安全是幸福生活源泉，安全是公司效益保證。因此切實(shí)有效地抓好安全丄作, 讓安全成為員工一種自覺(jué)意識(shí)和行動(dòng)，公司和員工才干實(shí)現(xiàn)真正長(zhǎng)治久安。一、安全是一種意識(shí)，讓安全意識(shí)成為一種習(xí)慣如果咱們每個(gè)員工都把安全當(dāng)作是必要，就能形成一種自然習(xí)慣。而如果以為安 全是別人，或是必要強(qiáng)制性壓給自己才為之，那就成不了一種習(xí)慣。由于，沒(méi)有 把安全當(dāng)作是屬于自己。山此看來(lái)，安全能否形成習(xí)慣，核心看安全在咱們心中 占有多大“分量”，說(shuō)究竟，是咱們有無(wú)養(yǎng)成安全意識(shí)習(xí)慣問(wèn)題。安全意識(shí)是，在狹義上是指在人們思想意識(shí)中對(duì)安全結(jié)識(shí)，涉及安全價(jià)值觀、安

3、 全警惕性等。工作中常說(shuō)到“習(xí)慣性違章”，常體現(xiàn)為違章指揮、違章操作、違 背勞動(dòng)紀(jì)律。絕大多數(shù)人不是不懂得規(guī)章，而是故意無(wú)意地違章，這就屬于安全 意識(shí)淡薄。在咱們生活中，闖紅燈人，不是不懂得紅綠燈含義，過(guò)馬路不走天橋 人，不是不懂得天橋用途，這也屬于安全意識(shí)不夠問(wèn)題。 一種公司里，如果人們安全意識(shí)不強(qiáng)，必將釀成安企事故，這是誰(shuí)都不能否認(rèn)事 實(shí)。員工安全意:識(shí)薄弱，一方面就弱在她們沒(méi)有樹(shù)立“安全第一”意識(shí)?！鞍踩?第一”意識(shí)應(yīng)半成為全體員工共識(shí)，不能等到大難臨頭再來(lái)考慮“安全笫一”。 而要做到“安全第一”，就要培養(yǎng)員工“防止為主”安全意識(shí)，人們之因此做不 到“安全第一”，之因此沒(méi)有“防止為主”，

4、主線就在于積極性不夠，沒(méi)有將安 全意識(shí)形成一種習(xí)慣。在咱們公司中，始終倡導(dǎo)“安全重于泰山”，就是但愿員工樹(shù)立安全意識(shí)，繼而 靠安全意識(shí)增進(jìn)安全生產(chǎn)進(jìn)行。西方公司安全培訓(xùn)，一方面是安全意識(shí)培訓(xùn)，另 一方面才是安全技能培訓(xùn)?？梢?jiàn)在安全問(wèn)題上，中外公司在這方面結(jié)識(shí)都是一致, 即公司安全管理要從員工安全意愿人手，用意愿強(qiáng)化意識(shí)，用意識(shí)保證安全。日本管理大師大前研一曾說(shuō)：“如果只能改革一件事，就改教誨?！币环N公司在 安全上如果只能抓一件事，毫無(wú)疑問(wèn)，也是教誨。將對(duì)員工安全知識(shí)灌輸式教誨 變?yōu)榘踩庾R(shí)養(yǎng)成教誨，樹(shù)立全員安全意識(shí)，培養(yǎng)員工安全習(xí)慣。這就需要咱們 在安全上使用養(yǎng)成教誨，養(yǎng)成員匸安全行為習(xí)慣。培

5、養(yǎng)習(xí)慣前提條件，是意識(shí)養(yǎng) 成。而意識(shí)養(yǎng)成成果，是培養(yǎng)習(xí)慣，進(jìn)而塑造出良好人格，為塑造本質(zhì)安全型員 工打下基本。然而，良好習(xí)慣不是靠一天兩天，說(shuō)養(yǎng)成就能養(yǎng)成東西。行為習(xí)慣形成過(guò)程，是 多次重復(fù)過(guò)程。例如咱們教誨孩子不要隨便亂扔紙屑，她今天做到了，明天乂忘 掉了，咱們見(jiàn)到了還得說(shuō)，說(shuō)多了她就記住了。習(xí)慣性違章不能習(xí)慣性不論，道 理也在這里。因此，在公司里對(duì)任何違章行為，只要發(fā)現(xiàn)就必要予以糾正。為什么咱們諸多公司年年講、月月講、每天講，“安全”一天也沒(méi)有離開(kāi)過(guò)咱們 嘴巴，員工就是沒(méi)有養(yǎng)成習(xí)慣呢？核心一點(diǎn)就是沒(méi)有對(duì)員工形成安全意識(shí)養(yǎng)成教 誨。世界上最可怕力量是習(xí)慣，世界上最寶貴財(cái)富也是習(xí)慣。讓安全成為

6、一種好習(xí)慣, 需要一種較長(zhǎng)時(shí)期潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲、細(xì)水長(zhǎng)流過(guò)程，需要行為人自身安會(huì)素 養(yǎng)長(zhǎng)期積淀并進(jìn)入個(gè)體潛意識(shí)之中，需要管理者堅(jiān)持不懈地開(kāi)展群眾性安全文化 活動(dòng)并建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，安全基本才干牢固，安全LI的才干實(shí)現(xiàn)。在尋常工作中，咱們可以結(jié)合安全生產(chǎn)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和自己切身感受，自 己教誨自己，加強(qiáng)一絲不茍按章作業(yè)急迫感和責(zé)任感，讓安全理念成為每個(gè)員工 行為習(xí)慣。理念教誨是行為養(yǎng)成前提，讓人接受一種理念不容易，將它轉(zhuǎn)化為行 為習(xí)慣更有難度。因此，要把出發(fā)點(diǎn)放在乎識(shí)養(yǎng)成上，用安全理念規(guī)范尋常安全 行為自覺(jué)性。要進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更 規(guī)范，將強(qiáng)制性安全生

7、產(chǎn)變成員工自覺(jué)自愿自律行為。那么，當(dāng)這種行為變成一 種習(xí)慣，就不會(huì)有不安全行為了。二、安全是一種責(zé)任，讓責(zé)任成為習(xí)慣安全是一種愛(ài)體現(xiàn)。只有愛(ài)自己，才會(huì)讓自己安全，才會(huì)有一種責(zé)任感，并體當(dāng) 前每一種操作上。諸多人以為安全就是一種責(zé)任，甚至以為如果安全責(zé)任成為一 種習(xí)慣，任何人都會(huì)成為安全專(zhuān)家。安全是一種責(zé)任，要想不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，棋至進(jìn)而保護(hù) 她人不受傷害，就必要形成一種責(zé)任、一種習(xí)慣。沒(méi)有責(zé)任就干不好工作，沒(méi)有 工作就沒(méi)有生活來(lái)源。其實(shí)，安全責(zé)任遠(yuǎn)高于生活責(zé)任，生活中一次“失責(zé)”可 以改正，而工作中一次安全失誤”則很也許導(dǎo)致喪命。因此，咱們應(yīng)當(dāng)自覺(jué)地 把個(gè)人利益納入到集體利

8、益中，自覺(jué)地樹(shù)診大局意識(shí)，讓安全責(zé)任成為一種習(xí)慣, 緊記肩負(fù)安全責(zé)任，讓責(zé)任創(chuàng)造安全。每一家正規(guī)公司都會(huì)制定系統(tǒng)化、文獻(xiàn)化安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，生產(chǎn)活動(dòng)都 進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃并且優(yōu)先考慮了安全。然而，許多員工仍處在被動(dòng)狀態(tài)，員工安 全行為在安全管理人員監(jiān)視和監(jiān)督下才可以得以實(shí)現(xiàn)。諸多員工沒(méi)有充分結(jié)識(shí)到 安全對(duì)自身價(jià)值和意義，無(wú)法實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人和生產(chǎn)班組對(duì)安全自覺(jué)承諾和遵守， 這是非?？膳??！鞍踩谝弧辈⒉皇且痪淇辗簶?biāo)語(yǔ)，安全存在于工作每一種細(xì)節(jié) 之中，每時(shí)每刻，員工應(yīng)當(dāng)始終如一、自覺(jué)積極地參加到強(qiáng)化安全生產(chǎn)事務(wù)當(dāng)中, 杜絕不安全作業(yè)條件和習(xí)慣性違章行為。安全責(zé)任無(wú)小事，要事事負(fù)責(zé)，才干有幸福。然而

9、，無(wú)論如何強(qiáng)調(diào)，總有某些人 在細(xì)微處將責(zé)任忘掉，如果可以讓負(fù)責(zé)成為一種習(xí)慣，人們自然會(huì)處處小心、時(shí) 時(shí)注意，將安全意識(shí)灌注于行動(dòng)之中。據(jù)記錄，一種人一天行為中，大概只有 5%是屬于非習(xí)慣性，而剩余9概行為都是習(xí)慣性，3周以上車(chē)復(fù)就會(huì)形成習(xí)慣，3 個(gè)月則形成穩(wěn)定行為。因而雖然是對(duì)安全責(zé)任一兩次逃避，長(zhǎng)期下來(lái)也會(huì)形成習(xí) 慣，導(dǎo)致大安全隱患，以致釀成大禍。責(zé)任不但僅是一種概念，更是一種實(shí)際行動(dòng)。當(dāng)把責(zé)任變成一種習(xí)慣，咱們就會(huì) 發(fā)現(xiàn)，咱們不但可以從中學(xué)到許多知識(shí)，積累許多經(jīng)驗(yàn)，還能從全心全意、盡職 盡責(zé)投入?yún)[作過(guò)程中得到高興。有人天生具備負(fù)責(zé)精神，任何工作一接到手就廢寢忘食，而有人負(fù)責(zé)精神則需要 培養(yǎng)

10、。如果你自以為負(fù)責(zé)精神不夠，那就應(yīng)趁年輕時(shí)候逼迫自己以認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度 做事，通過(guò)一段時(shí)問(wèn)后，責(zé)任就會(huì)變成一種習(xí)慣。養(yǎng)成負(fù)責(zé)習(xí)慣之后，或許不能 及時(shí)為你帶來(lái)好處，但可以必定是，如果你養(yǎng)成了一種不負(fù)責(zé)壞習(xí)慣，你成就會(huì) 很有限。你那種散漫、馬虎、不負(fù)責(zé)任做事態(tài)度已進(jìn)一步你意識(shí)，那么你做任何 事都會(huì)“隨便做一做”，成果可想而知。負(fù)責(zé)態(tài)度是每一種先進(jìn)員工都應(yīng)當(dāng)具備。 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)別人認(rèn)真負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。先進(jìn)員工無(wú)論做什么，都 會(huì)力求做到最佳，絲毫不會(huì)馬虎。她們無(wú)論在什么崗位上，都會(huì)盡心竭力，從不 疏忽大意，而平庸員工恰恰相反。有一種老建筑工人準(zhǔn)備退休，她告訴老板，自己要離開(kāi)建筑行業(yè)，回家享有天

11、倫 之樂(lè)。老板舍不得有一手好技術(shù)老工人走，便再三挽留。怎奈老工人已下定了決 心，老板只得答應(yīng)，但問(wèn)她與否可以幫忙再建一座房子。老工人答應(yīng)了。在建房 過(guò)程中，人們都看得出來(lái)，老工人心已不在工地上了：用料也不那么嚴(yán)格，做出 活兒全無(wú)往日水準(zhǔn)，房子從里到外都明顯地留有毛糙痕跡。老板并沒(méi)有說(shuō)什么， 只是在房子建成后，把鑰匙交給了老工人?！斑@是你房子，”老板說(shuō)，“是我送 給你禮物?！崩瞎と算蹲×?，繼而羞愧難當(dāng)。她心中有多少悔意！她畢生認(rèn)認(rèn)真 真地建了許多好房子，最后卻為自己建了這樣一座粗制濫造房子。有不少人由于養(yǎng)成了敷衍、馬虎不良習(xí)慣，以及對(duì)手頭工作應(yīng)付了事悲觀態(tài)度， 終致沒(méi)有成功之日?？疾煲环N員工品質(zhì)，不需要聽(tīng)她太多表